The Customer Support Stats You Need to Know When Creating a Strategy

Um grande suporte ao cliente pode criar um cliente para toda a vida. Aqui estão as estatísticas que você deve ter em mente ao criar uma estratégia de suporte ao cliente.

Uma grande experiência de suporte ao cliente pode ser a diferença entre um cliente ocasional e um cliente para toda a vida. Como sua equipe pode maximizar as chances de um cliente retornar? Aqui estão as estatísticas que você deve ter em mente ao criar algo que possa funcionar para você.

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1. Eu quero assim

Surpreendentemente, apenas 10% das empresas entrevistadas pela PwC em 2018 afirmaram que criar melhores experiências para clientes era uma prioridade digital — uma queda em relação a 25% em 2016! Enquanto isso, 70% das experiências de compra são baseadas nas percepções dos clientes sobre como são tratados pelas empresas. Essa é uma grande discrepância.

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2. Obrigado, próximo

Essa discrepância tem consequências reais e de longo prazo. Os clientes indicaram que são 4 vezes mais propensos a comprar de um concorrente se encontrarem problemas relacionados ao serviço ao cliente (em vez de problemas relacionados ao produto). Sem surpresa aqui, já argumentamos que o suporte ao cliente é um gerador de receita!

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3. Andróide paranóico

Você, por acaso, acolhe seus novos senhores chatbots? Você pode reconsiderar isso. Acontece que 82% dos consumidores querem mais interação humana das marcas. Provavelmente é por isso que 88% das organizações de serviços ao cliente de alto desempenho fizeram um investimento significativo em treinamento de agentes.

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4. Em espera

Claro, isso vem junto com a contratação adequada. Se você está usando chat ao vivo, o tempo médio para a primeira resposta é de 45 segundos. E uma ótima experiência do cliente não termina aí; certifique-se de que seus agentes possam obter as respostas de que precisam rapidamente, porque os chamados indicam que estão dispostos a esperar 11 minutos antes de desligar.

Uma grande experiência de suporte ao cliente pode ser a diferença entre um cliente ocasional e um cliente para toda a vida. Como sua equipe pode maximizar as chances de um cliente retornar? Aqui estão as estatísticas que você deve ter em mente ao criar algo que possa funcionar para você.

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1. Eu quero assim

Surpreendentemente, apenas 10% das empresas entrevistadas pela PwC em 2018 afirmaram que criar melhores experiências para clientes era uma prioridade digital — uma queda em relação a 25% em 2016! Enquanto isso, 70% das experiências de compra são baseadas nas percepções dos clientes sobre como são tratados pelas empresas. Essa é uma grande discrepância.

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Essa discrepância tem consequências reais e de longo prazo. Os clientes indicaram que são 4 vezes mais propensos a comprar de um concorrente se encontrarem problemas relacionados ao serviço ao cliente (em vez de problemas relacionados ao produto). Sem surpresa aqui, já argumentamos que o suporte ao cliente é um gerador de receita!

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3. Andróide paranóico

Você, por acaso, acolhe seus novos senhores chatbots? Você pode reconsiderar isso. Acontece que 82% dos consumidores querem mais interação humana das marcas. Provavelmente é por isso que 88% das organizações de serviços ao cliente de alto desempenho fizeram um investimento significativo em treinamento de agentes.

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4. Em espera

Claro, isso vem junto com a contratação adequada. Se você está usando chat ao vivo, o tempo médio para a primeira resposta é de 45 segundos. E uma ótima experiência do cliente não termina aí; certifique-se de que seus agentes possam obter as respostas de que precisam rapidamente, porque os chamados indicam que estão dispostos a esperar 11 minutos antes de desligar.

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