HR är en av de viktigaste avdelningarna på vilket företag som helst. De hjälper till med att anställa och introducera nya anställda, hantera pappersarbete och annan viktig dokumentation, samt gör vad de kan för att hålla kommunikationslinjerna mellan anställda och arbetsgivare öppna. Ditt företag är i framkant när det gäller arbete inom human resources, men hur är det med relationer mellan anställda?
Vad är anställningsförhållanden?
Anställningsförhållanden är ett begrepp som används för att beskriva relationen mellan anställda och deras arbetsgivare. Personer som arbetar med anställningsförhållanden kan fokusera på att främja öppen kommunikation på arbetsplatsen och skapa policys som främjar anställdas emotionella, fysiska och psykologiska välbefinnande.
Anställningsförhållanden kontra human resources: Den verkliga skillnaden
Vissa personer använder termerna human resources och anställningsförhållanden om vartannat. Även om det kan finnas viss överlappning är det viktigt att förstå att de skiljer sig åt på grundläggande sätt.
HR-avdelningar fokuserar på processen för hur organisationer hanterar sina enskilda anställda genom anställelseprocessen. Anställningsförhållanden fokuserar enbart på de samlade relationerna mellan organisationer och deras anställda. De flesta HR-team har ett brett ansvarsområde som kan sträcka sig från laglig efterlevnad och utbildning till konflikthantering. Anställningsförhållandenprofessionella fokuserar starkt på arbetet som rör relationen mellan anställd/arbetsgivare.
Varför anställningsförhållanden är viktiga
Övergripande vet företag som värdesätter anställningsförhållanden hur de engagerar, förstår och motiverar sina anställda. Deras anställda är glada, produktiva och har en hög grad av förtroende för sin organisation och varandra. Arbete-liv-balans och kultur tenderar att vara förstklassiga på dessa arbetsplatser, och det kan vara till nytta när du behöver anställa nya anställda.
Företag som fokuserar på att bygga anställningsförhållanden åtnjuter endast fördelar från sitt arbete. När allt kommer omkring, vem skulle inte vilja ha mer engagerade och intresserade anställda på sitt jobb?
Skapa din plan för anställningsförhållanden
Vi vågar påstå att du redan har grunden till en gedigen plan för anställningsförhållanden på plats. Du har redan befintlig dokumentation kring befintliga policys och företagskultur; du behöver bara samla alltihop! Om du vill satsa på anställningsförhållanden framåt så här kan du komma igång.
Implementera stödjande policys
Organisationer behöver ha policys och praxis som växer med dem. Om du vill bidra till att främja friska och gynnsamma arbetsplatsrelationer, se till att du har rätt policys på plats. Gör det till en vana att regelbundet granska dina policys för att säkerställa att allt fortfarande är meningsfullt för ditt företag i dess nuvarande tillstånd.
Gör lite forskning för att se vad andra arbetsplatser erbjuder när det gäller policys och förmåner, samt håll noga koll på dina konkurrenter. Eventuella policys som ger dina anställda mer flexibilitet och autonomi på jobbet är stora bonusar. Var inte blyg när du frågar dina anställda vilka policys de skulle vilja se på jobbet. Skicka ut en snabb undersökning för att mäta hur människor känner inför era nuvarande policys och om de har idéer för nya.
Satsa på aktuell och transparent kommunikation
Företag som vill ha en stabil plan för medarbetarrelationer bör fokusera på att främja effektiv kommunikation. Att känna sig utanför på jobbet är aldrig en rolig känsla. När du inte får uppdateringar om projekt och företagspolicys är det nästan en garanti att du tappar engagemanget i arbetet. Vi är alla för transparent kommunikation; det är därför det är så enkelt att skapa, hitta och dela information i Guru. Att ha ett verktyg som Guru säkerställer att du kan ha din viktigaste information om policys, förändringar och annan arbetsinfo på en lättåtkomlig plats. Att kunna skicka information med olika brådskande nivåer är också användbart. Du kan använda meddelanden för att skicka kritiska måste-se-uppdateringar till anställda eller lagra viktig information i Cards som människor kan komma åt när de behöver.
Framkalla denna kärlek till transparens med ditt ledningsteam och se till att de planerar regelbundna möten med sitt team och enskilda anställda. En-mot-en-möten och regelbundna teammöten gör att alla får sin röst hörd och kan frambringa problem innan de blir verkliga problem.
Ge värdefull feedback
Din kollega och vän skickade in något arbete som du tyckte var lite slarvigt och inte i närheten av deras bästa. Vill du nämna det under nästa teammöte, eller håller du tyst och hoppas att de förstår på annat sätt? Många väljer det senare, och deras arbetsplatser lider av det.
Att ge öppen och ärlig feedback på jobbet kan vara en utmaning för chefer och deras anställda. Se till att du tar dig tid att träna anställda och chefer på rätt sätt att ge feedback så att alla kan höra det de behöver höra för att göra sitt bästa arbete.
Vi praktiserar radikalt ärlighet på Guru för att säkerställa att alla vet hur man ger hjälpsam feedback. Det är ett sätt att kommunicera som låter dig utmana en åsikt direkt samtidigt som du handlar med empati och omtanke, och att lära sig det kan bidra till att undvika en hel del onödigt obekväma konversationer på jobbet.
Börja spåra metrik
Om du vill bygga en riktig plan för medarbetarrelationer för ditt företag behöver du lite data att utgå från. Vissa fokuserar på att mäta frånvaro och omsättningshastighet, medan andra fokuserar på metrik relaterad till tillfredsställelse och engagemang. Det finns en mängd metriker du kan mäta, du behöver bara välja vad du vill fokusera på.
eNPS är en mycket pålitlig engagemangs-metrik du kan använda för att mäta engagemang hos anställda. Om du vill gå den vägen, kolla in detta blogginlägg om hur du kan använda Guru i ditt arbete med eNPS.
Det finns andra sätt du kan använda Guru för att samla värdefulla metrik om medarbetarrelationer. När du skickar ut företags- eller teammeddelanden, titta på Card-analys för att se vem som öppnar Cards. Om du upptäcker att människor inte interagerar med viktig företagsnyhet kan det vara ett tecken på att engagemangs- och relationsproblem är på gång.
Anställda Relationer och Guru
Nu när du har en idé om vad som krävs för att skapa en plan för anställda relationer, är det dags att börja bygga en. Assist och Answers kommer att vara till hjälp med att skriva och redigera under hela processen. Assists sammanfattande funktion är utmärkt för att koka ner långa dokument och ge dig den viktigaste informationen först. Se till att prova det på några av dina längre avsnitt! Det finns gott om andra sätt som Guru kan hjälpa dig att göra ditt bästa arbete. Kolla in vår rundtur för att se vad Guru kan göra för dig.
HR är en av de viktigaste avdelningarna på vilket företag som helst. De hjälper till med att anställa och introducera nya anställda, hantera pappersarbete och annan viktig dokumentation, samt gör vad de kan för att hålla kommunikationslinjerna mellan anställda och arbetsgivare öppna. Ditt företag är i framkant när det gäller arbete inom human resources, men hur är det med relationer mellan anställda?
Vad är anställningsförhållanden?
Anställningsförhållanden är ett begrepp som används för att beskriva relationen mellan anställda och deras arbetsgivare. Personer som arbetar med anställningsförhållanden kan fokusera på att främja öppen kommunikation på arbetsplatsen och skapa policys som främjar anställdas emotionella, fysiska och psykologiska välbefinnande.
Anställningsförhållanden kontra human resources: Den verkliga skillnaden
Vissa personer använder termerna human resources och anställningsförhållanden om vartannat. Även om det kan finnas viss överlappning är det viktigt att förstå att de skiljer sig åt på grundläggande sätt.
HR-avdelningar fokuserar på processen för hur organisationer hanterar sina enskilda anställda genom anställelseprocessen. Anställningsförhållanden fokuserar enbart på de samlade relationerna mellan organisationer och deras anställda. De flesta HR-team har ett brett ansvarsområde som kan sträcka sig från laglig efterlevnad och utbildning till konflikthantering. Anställningsförhållandenprofessionella fokuserar starkt på arbetet som rör relationen mellan anställd/arbetsgivare.
Varför anställningsförhållanden är viktiga
Övergripande vet företag som värdesätter anställningsförhållanden hur de engagerar, förstår och motiverar sina anställda. Deras anställda är glada, produktiva och har en hög grad av förtroende för sin organisation och varandra. Arbete-liv-balans och kultur tenderar att vara förstklassiga på dessa arbetsplatser, och det kan vara till nytta när du behöver anställa nya anställda.
Företag som fokuserar på att bygga anställningsförhållanden åtnjuter endast fördelar från sitt arbete. När allt kommer omkring, vem skulle inte vilja ha mer engagerade och intresserade anställda på sitt jobb?
Skapa din plan för anställningsförhållanden
Vi vågar påstå att du redan har grunden till en gedigen plan för anställningsförhållanden på plats. Du har redan befintlig dokumentation kring befintliga policys och företagskultur; du behöver bara samla alltihop! Om du vill satsa på anställningsförhållanden framåt så här kan du komma igång.
Implementera stödjande policys
Organisationer behöver ha policys och praxis som växer med dem. Om du vill bidra till att främja friska och gynnsamma arbetsplatsrelationer, se till att du har rätt policys på plats. Gör det till en vana att regelbundet granska dina policys för att säkerställa att allt fortfarande är meningsfullt för ditt företag i dess nuvarande tillstånd.
Gör lite forskning för att se vad andra arbetsplatser erbjuder när det gäller policys och förmåner, samt håll noga koll på dina konkurrenter. Eventuella policys som ger dina anställda mer flexibilitet och autonomi på jobbet är stora bonusar. Var inte blyg när du frågar dina anställda vilka policys de skulle vilja se på jobbet. Skicka ut en snabb undersökning för att mäta hur människor känner inför era nuvarande policys och om de har idéer för nya.
Satsa på aktuell och transparent kommunikation
Företag som vill ha en stabil plan för medarbetarrelationer bör fokusera på att främja effektiv kommunikation. Att känna sig utanför på jobbet är aldrig en rolig känsla. När du inte får uppdateringar om projekt och företagspolicys är det nästan en garanti att du tappar engagemanget i arbetet. Vi är alla för transparent kommunikation; det är därför det är så enkelt att skapa, hitta och dela information i Guru. Att ha ett verktyg som Guru säkerställer att du kan ha din viktigaste information om policys, förändringar och annan arbetsinfo på en lättåtkomlig plats. Att kunna skicka information med olika brådskande nivåer är också användbart. Du kan använda meddelanden för att skicka kritiska måste-se-uppdateringar till anställda eller lagra viktig information i Cards som människor kan komma åt när de behöver.
Framkalla denna kärlek till transparens med ditt ledningsteam och se till att de planerar regelbundna möten med sitt team och enskilda anställda. En-mot-en-möten och regelbundna teammöten gör att alla får sin röst hörd och kan frambringa problem innan de blir verkliga problem.
Ge värdefull feedback
Din kollega och vän skickade in något arbete som du tyckte var lite slarvigt och inte i närheten av deras bästa. Vill du nämna det under nästa teammöte, eller håller du tyst och hoppas att de förstår på annat sätt? Många väljer det senare, och deras arbetsplatser lider av det.
Att ge öppen och ärlig feedback på jobbet kan vara en utmaning för chefer och deras anställda. Se till att du tar dig tid att träna anställda och chefer på rätt sätt att ge feedback så att alla kan höra det de behöver höra för att göra sitt bästa arbete.
Vi praktiserar radikalt ärlighet på Guru för att säkerställa att alla vet hur man ger hjälpsam feedback. Det är ett sätt att kommunicera som låter dig utmana en åsikt direkt samtidigt som du handlar med empati och omtanke, och att lära sig det kan bidra till att undvika en hel del onödigt obekväma konversationer på jobbet.
Börja spåra metrik
Om du vill bygga en riktig plan för medarbetarrelationer för ditt företag behöver du lite data att utgå från. Vissa fokuserar på att mäta frånvaro och omsättningshastighet, medan andra fokuserar på metrik relaterad till tillfredsställelse och engagemang. Det finns en mängd metriker du kan mäta, du behöver bara välja vad du vill fokusera på.
eNPS är en mycket pålitlig engagemangs-metrik du kan använda för att mäta engagemang hos anställda. Om du vill gå den vägen, kolla in detta blogginlägg om hur du kan använda Guru i ditt arbete med eNPS.
Det finns andra sätt du kan använda Guru för att samla värdefulla metrik om medarbetarrelationer. När du skickar ut företags- eller teammeddelanden, titta på Card-analys för att se vem som öppnar Cards. Om du upptäcker att människor inte interagerar med viktig företagsnyhet kan det vara ett tecken på att engagemangs- och relationsproblem är på gång.
Anställda Relationer och Guru
Nu när du har en idé om vad som krävs för att skapa en plan för anställda relationer, är det dags att börja bygga en. Assist och Answers kommer att vara till hjälp med att skriva och redigera under hela processen. Assists sammanfattande funktion är utmärkt för att koka ner långa dokument och ge dig den viktigaste informationen först. Se till att prova det på några av dina längre avsnitt! Det finns gott om andra sätt som Guru kan hjälpa dig att göra ditt bästa arbete. Kolla in vår rundtur för att se vad Guru kan göra för dig.
Upplev kraften i Guru-plattformen förstahands - ta vår interaktiva produktturné
