有誰不想在工作中被視為某個領域的專家？ 成為專家不僅僅是對某個主題具有知識。 專家可以顯著影響他們各自的團隊及其所在的公司。 他們通常被視為非常有價值的員工，工作環境可以找到多種方式來獎勵這一點。

工作中專家重要性之前已經被提及，但那篇文章全是關於找到在你工作場所存在的那些專家。 如果你是希望分享專業知識的專家，你該怎麼做？

使用 Guru 來展示你在工作中專業級的知識是相當簡單的。 如果你希望同事和經理開始將你視為真正的專家，這是你需要做的。

分享你的知識

做出卓越的工作是一回事，但在你的組織中幫助他人做到卓越又是另一回事。 專家真正的價值不僅在於他們所做的工作；而是他們幫助他人完成工作的方式。 當你分享你的知識時，你是在給予人們從你那裡學習並做出更好工作的機會。 你對某個主題的知識對你的團隊甚至整個公司來說都是極具價值的。

你是否找到了一種節約時間的方法來完成某個常見任務？ 你是否對改善工作中的某個流程或程序有想法？ 你是否剛參加了一個很棒的講座，讓你以新的、有幫助的方式看待某個主題？  創建一張卡片並與你的同事分享這些知識！

專家總是有很多知識可供分享。 別擔心花太多時間製作你的卡片，我們的 Assist 功能可以成為你分享和記錄知識的最有幫助的工具之一。 你可以輕鬆使用 Assist 來總結長段文字，調整文本的語氣和語調，甚至在寫作和編輯時做為你的工作第二雙眼睛。

深入了解組織結構

你了解你的工作中某個團隊和部門是如何結構的嗎？ 你可能知道某些部門的領導者，但可能對個別經理、他們的直接下屬或不同團隊如何協作知之甚少。

對團隊結構有一些洞察能幫助專家在長期內受益。 知道向誰詢問特定問題和任務可以在你的工作日中節省大量時間。 花點時間了解你團隊和公司中其他重要人物，查看你的組織結構圖。 查看員工資料以瞭解更多有關同事的信息，並開始識別可以協作和潛在學習的人。

識別並填補知識差距

專家不僅僅對特定主題有知識；他們還往往是熟練的問題解決者。 他們能利用所有獲得的知識和專業知識來改善流程，提出新想法，並幫助在工作中啟動創新。 他們能看到哪些地方需要改善或重新思考，這一能力使他們在工作中成為更有價值的資源。

你想利用你的專業知識來解決工作中的一些重大問題。 唯一的問題是你並不真的知道那些問題是什麼。 你不參加領導會議，對你的團隊目前的痛點沒有“內幕消息”。 幸運的是，你有辦法獲得一些有關你可以最需要幫助的地方的附加洞察。

在你和你的團隊最活躍的渠道中設定 Guru 的趨勢話題。 你將獲得有價值的信息，了解哪些問題被提出，哪些主題在你的團隊中最受歡迎，並看看是否有一些你可以填補的知識差距。 即使你發現了某些超出你已知專業的事物，你仍然可以為其他專家找到並挖掘有價值的知識和主題。

保持知情

如果有專家的話，擅長保持了解資訊。 我們知道你有一些正在追蹤的項目。 可能還有其他一些專家在你的團隊或組織中，你可以學習他們的經驗。 幸運的是，Guru使你更容易在工作中保持了解。

如果你想提高自己的專家技能，可以考慮追蹤卡片和作者。 當你追蹤卡片和作者時，你可以在卡片被編輯或作者發佈新內容時獲得提醒。 這可以幫助你保持了解重要的更新，使你的知識更加強大。

成為真正的專家與 Guru

成為真正的專家只能使你和你的團隊受益。 除了為你的工作場所增添大量的知識和技術外，成為專家還可以幫助你的職業生涯，為未來的成功奠定基礎。

如果你希望能夠記錄並展示你的專業知識，則需要一個可靠的工具。 花時間看看Guru可以為你、你的公司和其他專家做些什麼。