Es ist kein Geheimnis, dass der richtige Technologie-Stack Sie bei der Arbeit produktiver machen kann. Aber Sie wissen vielleicht nicht, wie viel Ihnen Ihre Tools über die Produktivität am Arbeitsplatz verraten können.
Fühlen Sie sich produktiv bei der Arbeit? Vielleicht haben Sie das Gefühl, sehr hart zu arbeiten, oder vielleicht denken Sie, dass Sie nicht genug tun. Produktivität zählt immer bei der Arbeit. In einer Welt, in der Menschen nervös ihre Budgets und Personalbestände im Auge behalten, ist die Arbeitsproduktivität wichtiger denn je.
Die Menschen können sich nicht einig darüber sein, ob der massive Umstieg auf Remote- und hybrides Arbeiten für die Produktivität eine Bereicherung war oder eines der schlimmsten Dinge, die je passiert sind. Wir wissen, dass viele Unternehmensführer es schwierig finden, die fehlende Kontrolle zu akzeptieren und glauben, dass Remote-Mitarbeiter weniger produktiv sind. Ein besseres, effizienteres Technologie-Stack kann dazu beitragen, diese Annahmedifferenz zu verringern.
Der Zusammenhang zwischen Produktivität und Technologie
Ob Sie die Produktivität verbessern, in die digitale Transformation investieren oder einfach Möglichkeiten finden möchten, den Arbeitstag aller zu verbessern, müssen Sie nicht weiter suchen als Ihre alltäglichen Tech-Tools.
Aber die Technologie-Stacks sind in den letzten Jahren etwas überladen geworden, und Finanzverantwortliche haben dies bemerkt. Deshalb, nachdem sie eine Fülle von Tools hinzugefügt haben, um den Übergang von der Büro- zur hybriden und Remote-Arbeit zu erleichtern, treten Unternehmen einen Schritt zurück und werfen einen kritischen Blick darauf, was sie tatsächlich von ihren Technologie-Stacks brauchen.
Es ist einfach, Tools loszuwerden, die sich niemand zu erinnern scheint, sie benutzt zu haben, aber die meisten Unternehmen betrachten keine Liste von außer Betrieb genommenen Tools. Viele Unternehmen betrachten mehrere Tools, die nützlich sind, aber zu viel funktionale Überschneidung miteinander haben. Andere haben mit unterschiedlichen Tool-Präferenzen in allen Teams und Teammitgliedern zu tun. Also, wie bestimmen Sie, welche Tools den größten Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg leisten?
Eine neue Bedürfnishierarchie
Wenn Sie sich an den Soziologiekurs der Highschool erinnern, erinnern Sie sich vielleicht an Maslows Bedürfnishierarchie. In der Theorie treiben diese Bedürfnisse menschliches Verhalten an, und ihre Erfüllung hilft Menschen, Wohlbefinden und Erfüllung zu erreichen. Maslow postulierte, dass Menschen sich nicht auf Bedürfnisse in höheren Ebenen der Pyramide konzentrieren konnten, bis sie die Bedürfnisse in den unteren Ebenen größtenteils erreicht hatten.
Menlo Ventures hat seine eigene Bedürfnispyramide in Bezug auf SAAS-Tools und Unternehmen erstellt, und sie sind ziemlich treffend. Unternehmen können diese Bedürfnispyramide nutzen, während sie ihre eigenen einzigartigen digitalen Transformationswege gehen und die richtigen Tools und Technologien identifizieren, in die sie investieren möchten.
Es ist schwer zu übersehen, wie gut Guru in diese SaaS-Bedürfnishierarchie passt. Wir haben Guru entwickelt, um Ihr All-in-One-Tool zu sein, mit dem Teams verbunden bleiben und Informationen an einem praktischen (und vertrauenswürdigen!) Ort speichern können, weil wir wissen, wie wichtig diese Dinge für die allgemeine Unternehmensverbesserung und das Wachstum sind. Ein Tool zu haben, das lernen und sich weiterentwickeln kann, zusammen mit Ihrem Unternehmen, kann das sein, was Sie brauchen, um echte Innovation und Wachstum zu fördern.
Ob Sie produktiver sein müssen, Ihren Technologie-Stack reduzieren oder einfach effizienter arbeiten möchten, nehmen Sie sich Zeit, um jeden Level der SAAS-Bedürfnishierarchie kennenzulernen.
Kommunikation
Gibt es ein Ziel, das ein Unternehmen ohne Kommunikation nicht erreichen würde? Kommunikation ist das Fundament jedes Arbeitsplatzes. Eine solide Arbeitsplatzkommunikation kann sicherstellen, dass Mitarbeiter die Informationen erhalten, die sie für ihre beste Arbeit benötigen. Ob Sie sich auf Expansionen, die Erhöhung Ihrer Mitarbeiterzahl oder die Verbesserung des Umsatzes konzentrieren, alles erfordert nahtlose Kommunikation zwischen den Menschen.
Ihr ideales Kommunikationswerkzeug sollte die Arbeit so gestalten, dass Interaktionen nahtlos wirken, unabhängig davon, ob sie online oder im Büro stattfinden. Guru kann helfen, Kommunikationsabläufe zu optimieren und In-the-Moment-Mitarbeiter-Messaging mit Experten-überprüften Informationen zu ergänzen, um sicherzustellen, dass alle verbunden und ausgerichtet bleiben.
Zusammenarbeit
Mit Ihren Teamkollegen sprechen zu können, ist das eine, aber wirklich zusammenzuarbeiten, ist eine andere Sache. Jetzt, da jeder seine grundlegenden Kommunikationsbedürfnisse erfüllt hat, ist es an der Zeit, sich auf die Zusammenarbeit zu konzentrieren. Eine ordnungsgemäße Zusammenarbeit kann den Austausch von vertrauenswürdigen Informationen erfordern und von einer einzigen Informationsquelle ausgehen. Jedes Werkzeug, das den Menschen die Informationen bereitstellt, die sie für das Arbeiten in ihrer bevorzugten Arbeitsumgebung benötigen, wird unbezahlbar sein.
Ernsthaftig Menschen verstehen den Wert der Zusammenarbeit
Es ist erwähnenswert, dass die Nutzung eines Tools, das mit Ihren Lieblingstools integriert, die Zusammenarbeit vereinfachen kann. Ein Tool, das sich mit Ihrem Kalender, Messaging-Tools und Hauptarbeitsbereichen synchronisiert, erleichtert die Zusammenarbeit und Context-Switching erheblich.
Koordination
Nachdem Sie ein solides Fundament für Kommunikation und Zusammenarbeit haben, bringen wir alle an einen Tisch und konzentrieren uns auf die Koordination. Da Arbeitnehmer heute mehr verstreut sind als je zuvor, ist es wichtig, die Verbindung zwischen individuellen und Teambeiträgen am Arbeitsplatz herzustellen. Das macht es viel einfacher, den Fortschritt bei Lieferungen zu überwachen und zu sehen, was jeder beiträgt. Erfahren Sie mehr über wie man Produktivität auf die richtige Weise misst.
Koordination erfordert Einblick in das, woran die Menschen arbeiten, damit Führungskräfte und einzelne Mitarbeiter die richtigen Entscheidungen treffen können. Die Möglichkeit, Projektaktualisierungen zu teilen und Informationen zu finden, wird entscheidend sein. Wir können uns nicht darauf verlassen, dass virtuelle Meetings, E-Mails und Messaging-Apps die Leute auf Kurs halten. Eine Lösung, die anbieten kann Sichtbarkeit, Rückverfolgbarkeit und Berichterstattung kann Führungskräften den Einblick und die Unterstützung geben, die sie benötigen, um die besten Entscheidungen zu treffen.
Automatisierung
Sie kommunizieren und arbeiten besser zusammen als je zuvor, und die Arbeit fühlt sich nicht länger nach einem geplanten Chaos an. Was ist der nächste Schritt, um bei der Arbeit noch produktiver zu sein? Erleichtern Sie sich einige Ihrer Aufgaben mit Automatisierung!
Wenn Automatisierung richtig umgesetzt wird, ist es nicht dazu gedacht, die Anzahl der benötigten Mitarbeiter zu reduzieren. Sie soll Arbeitgeber dazu befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten, indem sie ihre Arbeit sogar einfacher und effizienter gestaltet. Automatisierung kann das sein, was Unternehmen benötigen, um Effizienzen zu generieren und Workflows in verschiedenen Teams, Funktionen und Abteilungen zu beschleunigen.
Abstimmung
Sie haben die Spitze der Pyramide erreicht, und wenn wir uns an Maslows Originalversion halten würden, hätten Sie offiziell die Selbstverwirklichung/Selbstvervollkommnung erreicht. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, „Selbstverwirklichung“ zu haben?
Unternehmen können diesen Punkt nur erreichen, wenn die richtigen Arbeitsabläufe erfasst sind, Mitarbeiter Klarheit über ihre Arbeit haben und sie befähigt sind, zu tun, was sie brauchen, um geschäftliche und berufliche Ziele zu erreichen. Alle fühlen sich ausgerichtet, und da die Arbeit in den verschiedenen von Menschen genutzten Tools katalogisiert ist, ist der Erfolg messbar, nachvollziehbar und leicht zu definieren.
Guru könnte genau das sein, was Sie brauchen, um endlich an die Spitze dieser Pyramide zu gelangen. Unsere Mission ist es, jedem Team die vertrauenswürdigen Informationen zu geben, die sie benötigen, damit sie ihre beste Arbeit leisten können. Ausrichtung ist ein großer Teil davon, und wir bieten eine solide Grundlage basierend auf Kommunikation, Zusammenarbeit, Koordination und Automatisierung.
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Da Unternehmen ihre Technologie-Stacks mit einem stärkeren Fokus auf Produktivität neu bewerten, müssen sie den Menschen im Zentrum dessen behalten, was sie tun. Eine effiziente digitale Transformation und eine gesteigerte Produktivität werden nicht ohne die richtigen befähigten Menschen dahinter stattfinden.
Ihr Technologie-Stack sollte sich parallel zu Ihrem Unternehmen ändern, und das Auffinden von Tools, die diesen Kernbedürfnissen gerecht werden, ist der Schlüssel zum Erfolg. Glücklicherweise wissen wir, wohin Sie schauen sollten, wenn Sie ein Werkzeug benötigen, das die Kräfte der Kommunikation, Zusammenarbeit, Koordination, Automatisierung und Ausrichtung kombinieren kann.
Fühlen Sie sich produktiv bei der Arbeit? Vielleicht haben Sie das Gefühl, sehr hart zu arbeiten, oder vielleicht denken Sie, dass Sie nicht genug tun. Produktivität zählt immer bei der Arbeit. In einer Welt, in der Menschen nervös ihre Budgets und Personalbestände im Auge behalten, ist die Arbeitsproduktivität wichtiger denn je.
Die Menschen können sich nicht einig darüber sein, ob der massive Umstieg auf Remote- und hybrides Arbeiten für die Produktivität eine Bereicherung war oder eines der schlimmsten Dinge, die je passiert sind. Wir wissen, dass viele Unternehmensführer es schwierig finden, die fehlende Kontrolle zu akzeptieren und glauben, dass Remote-Mitarbeiter weniger produktiv sind. Ein besseres, effizienteres Technologie-Stack kann dazu beitragen, diese Annahmedifferenz zu verringern.
Der Zusammenhang zwischen Produktivität und Technologie
Ob Sie die Produktivität verbessern, in die digitale Transformation investieren oder einfach Möglichkeiten finden möchten, den Arbeitstag aller zu verbessern, müssen Sie nicht weiter suchen als Ihre alltäglichen Tech-Tools.
Aber die Technologie-Stacks sind in den letzten Jahren etwas überladen geworden, und Finanzverantwortliche haben dies bemerkt. Deshalb, nachdem sie eine Fülle von Tools hinzugefügt haben, um den Übergang von der Büro- zur hybriden und Remote-Arbeit zu erleichtern, treten Unternehmen einen Schritt zurück und werfen einen kritischen Blick darauf, was sie tatsächlich von ihren Technologie-Stacks brauchen.
Es ist einfach, Tools loszuwerden, die sich niemand zu erinnern scheint, sie benutzt zu haben, aber die meisten Unternehmen betrachten keine Liste von außer Betrieb genommenen Tools. Viele Unternehmen betrachten mehrere Tools, die nützlich sind, aber zu viel funktionale Überschneidung miteinander haben. Andere haben mit unterschiedlichen Tool-Präferenzen in allen Teams und Teammitgliedern zu tun. Also, wie bestimmen Sie, welche Tools den größten Beitrag zu Ihrem Geschäftserfolg leisten?
Eine neue Bedürfnishierarchie
Wenn Sie sich an den Soziologiekurs der Highschool erinnern, erinnern Sie sich vielleicht an Maslows Bedürfnishierarchie. In der Theorie treiben diese Bedürfnisse menschliches Verhalten an, und ihre Erfüllung hilft Menschen, Wohlbefinden und Erfüllung zu erreichen. Maslow postulierte, dass Menschen sich nicht auf Bedürfnisse in höheren Ebenen der Pyramide konzentrieren konnten, bis sie die Bedürfnisse in den unteren Ebenen größtenteils erreicht hatten.
Menlo Ventures hat seine eigene Bedürfnispyramide in Bezug auf SAAS-Tools und Unternehmen erstellt, und sie sind ziemlich treffend. Unternehmen können diese Bedürfnispyramide nutzen, während sie ihre eigenen einzigartigen digitalen Transformationswege gehen und die richtigen Tools und Technologien identifizieren, in die sie investieren möchten.
Es ist schwer zu übersehen, wie gut Guru in diese SaaS-Bedürfnishierarchie passt. Wir haben Guru entwickelt, um Ihr All-in-One-Tool zu sein, mit dem Teams verbunden bleiben und Informationen an einem praktischen (und vertrauenswürdigen!) Ort speichern können, weil wir wissen, wie wichtig diese Dinge für die allgemeine Unternehmensverbesserung und das Wachstum sind. Ein Tool zu haben, das lernen und sich weiterentwickeln kann, zusammen mit Ihrem Unternehmen, kann das sein, was Sie brauchen, um echte Innovation und Wachstum zu fördern.
Ob Sie produktiver sein müssen, Ihren Technologie-Stack reduzieren oder einfach effizienter arbeiten möchten, nehmen Sie sich Zeit, um jeden Level der SAAS-Bedürfnishierarchie kennenzulernen.
Kommunikation
Gibt es ein Ziel, das ein Unternehmen ohne Kommunikation nicht erreichen würde? Kommunikation ist das Fundament jedes Arbeitsplatzes. Eine solide Arbeitsplatzkommunikation kann sicherstellen, dass Mitarbeiter die Informationen erhalten, die sie für ihre beste Arbeit benötigen. Ob Sie sich auf Expansionen, die Erhöhung Ihrer Mitarbeiterzahl oder die Verbesserung des Umsatzes konzentrieren, alles erfordert nahtlose Kommunikation zwischen den Menschen.
Ihr ideales Kommunikationswerkzeug sollte die Arbeit so gestalten, dass Interaktionen nahtlos wirken, unabhängig davon, ob sie online oder im Büro stattfinden. Guru kann helfen, Kommunikationsabläufe zu optimieren und In-the-Moment-Mitarbeiter-Messaging mit Experten-überprüften Informationen zu ergänzen, um sicherzustellen, dass alle verbunden und ausgerichtet bleiben.
Zusammenarbeit
Mit Ihren Teamkollegen sprechen zu können, ist das eine, aber wirklich zusammenzuarbeiten, ist eine andere Sache. Jetzt, da jeder seine grundlegenden Kommunikationsbedürfnisse erfüllt hat, ist es an der Zeit, sich auf die Zusammenarbeit zu konzentrieren. Eine ordnungsgemäße Zusammenarbeit kann den Austausch von vertrauenswürdigen Informationen erfordern und von einer einzigen Informationsquelle ausgehen. Jedes Werkzeug, das den Menschen die Informationen bereitstellt, die sie für das Arbeiten in ihrer bevorzugten Arbeitsumgebung benötigen, wird unbezahlbar sein.
Ernsthaftig Menschen verstehen den Wert der Zusammenarbeit
Es ist erwähnenswert, dass die Nutzung eines Tools, das mit Ihren Lieblingstools integriert, die Zusammenarbeit vereinfachen kann. Ein Tool, das sich mit Ihrem Kalender, Messaging-Tools und Hauptarbeitsbereichen synchronisiert, erleichtert die Zusammenarbeit und Context-Switching erheblich.
Koordination
Nachdem Sie ein solides Fundament für Kommunikation und Zusammenarbeit haben, bringen wir alle an einen Tisch und konzentrieren uns auf die Koordination. Da Arbeitnehmer heute mehr verstreut sind als je zuvor, ist es wichtig, die Verbindung zwischen individuellen und Teambeiträgen am Arbeitsplatz herzustellen. Das macht es viel einfacher, den Fortschritt bei Lieferungen zu überwachen und zu sehen, was jeder beiträgt. Erfahren Sie mehr über wie man Produktivität auf die richtige Weise misst.
Koordination erfordert Einblick in das, woran die Menschen arbeiten, damit Führungskräfte und einzelne Mitarbeiter die richtigen Entscheidungen treffen können. Die Möglichkeit, Projektaktualisierungen zu teilen und Informationen zu finden, wird entscheidend sein. Wir können uns nicht darauf verlassen, dass virtuelle Meetings, E-Mails und Messaging-Apps die Leute auf Kurs halten. Eine Lösung, die anbieten kann Sichtbarkeit, Rückverfolgbarkeit und Berichterstattung kann Führungskräften den Einblick und die Unterstützung geben, die sie benötigen, um die besten Entscheidungen zu treffen.
Automatisierung
Sie kommunizieren und arbeiten besser zusammen als je zuvor, und die Arbeit fühlt sich nicht länger nach einem geplanten Chaos an. Was ist der nächste Schritt, um bei der Arbeit noch produktiver zu sein? Erleichtern Sie sich einige Ihrer Aufgaben mit Automatisierung!
Wenn Automatisierung richtig umgesetzt wird, ist es nicht dazu gedacht, die Anzahl der benötigten Mitarbeiter zu reduzieren. Sie soll Arbeitgeber dazu befähigen, ihre beste Arbeit zu leisten, indem sie ihre Arbeit sogar einfacher und effizienter gestaltet. Automatisierung kann das sein, was Unternehmen benötigen, um Effizienzen zu generieren und Workflows in verschiedenen Teams, Funktionen und Abteilungen zu beschleunigen.
Abstimmung
Sie haben die Spitze der Pyramide erreicht, und wenn wir uns an Maslows Originalversion halten würden, hätten Sie offiziell die Selbstverwirklichung/Selbstvervollkommnung erreicht. Doch was bedeutet es für ein Unternehmen, „Selbstverwirklichung“ zu haben?
Unternehmen können diesen Punkt nur erreichen, wenn die richtigen Arbeitsabläufe erfasst sind, Mitarbeiter Klarheit über ihre Arbeit haben und sie befähigt sind, zu tun, was sie brauchen, um geschäftliche und berufliche Ziele zu erreichen. Alle fühlen sich ausgerichtet, und da die Arbeit in den verschiedenen von Menschen genutzten Tools katalogisiert ist, ist der Erfolg messbar, nachvollziehbar und leicht zu definieren.
Guru könnte genau das sein, was Sie brauchen, um endlich an die Spitze dieser Pyramide zu gelangen. Unsere Mission ist es, jedem Team die vertrauenswürdigen Informationen zu geben, die sie benötigen, damit sie ihre beste Arbeit leisten können. Ausrichtung ist ein großer Teil davon, und wir bieten eine solide Grundlage basierend auf Kommunikation, Zusammenarbeit, Koordination und Automatisierung.
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Ihr Technologie-Stack sollte sich parallel zu Ihrem Unternehmen ändern, und das Auffinden von Tools, die diesen Kernbedürfnissen gerecht werden, ist der Schlüssel zum Erfolg. Glücklicherweise wissen wir, wohin Sie schauen sollten, wenn Sie ein Werkzeug benötigen, das die Kräfte der Kommunikation, Zusammenarbeit, Koordination, Automatisierung und Ausrichtung kombinieren kann.
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