בעולם שבו יש מילה חדשה כמעט בכל שבוע שקשורה לפרישה וחיפוש עבודה, מעולם לא הייתה התמקדות רבה יותר בה engaged עובדים. מנהלים ואנשי צוות רוצים לראות את העובדים שלהם מעורבים בעבודה, והעובדים רוצים לעשות עבודה מעורבת. אבל מה זה בדיוק אומר מעורבות עובדים?
מהי מעורבות עובדים?
מעורבות עובדים היא מונח ש...את היחסים בין הארגון לבין עובדיו. זה נועד להעביר תפיסה הוליסטית של הקשר בין מעסיק לעובד על ידי התחשבות כיצד עובד מחובר רגשית ומנטלית לעבודה שלו, לצוות שלו, למנהל ולארגון עצמו.
למה מעורבות עובדים חשובה
אם אתה רוצה לראות מישהו שעונה לתיאור של "עובד" לדוגמה, אתה מחפש עובד מעורב. הם עושים עבודה מדהימה, אכפת להם מהחברה שלהם, והם מעבירים את ה vibess הטובות לכולם סביבם.
עובדים מעורבים לא יוסיפו לשעורי הנפילה שלך מפני שהם פחות סביר שיעזבו את החברה שלך. ארגונים עם עובדים מעורבים יכולים להניב עד 2.5x יותר הכנסות מאשר ארגונים עם רמות נמוכות של מעורבות עובדים. השפעות הגל האחידה על עובד מעורב אינן ניתנות להתעלמות. אם לא חשבת הרבה על מעורבות עובדים לפני כן, עכשיו זה הזמן המושלם להתחיל!
לנצל את מעורבות העובדים שלך בצורה הכי טובה
אנו לוקחים את מעורבות העובדים ברצינות רבה בגורו. ניהול ידע ממלא תפקיד חשוב בשמירה על מעורבות העובדים בעבודה. גורו מיועד לספק לעובדים את המידע והקונטקסט הדרושים להם כדי לעשות את העבודה הטובה ביותר ולהישאר מעורבים לחלוטין, והתכונות והעדכונים האחרונים שלנו, נושאים פופולריים עבור Slack ואת עקוב אחר מחבר, משקפים את זה.
יש מגוון רחב של כלים למנהלים ולמקצועני משאבי אנוש להשתמש בהם כדי למדוד מעורבות עובדים, אבל גם הסקר האלקטרוני הנרחב ביותר לא יעזור אם לא תגדיר אותו בצורה נכונה. אם אתה באמת רוצה להבין מה עוזר לעובדים שלך להישאר מעורבים בעבודה, זכור לשמור כמה דברים בראש לפני שאתה מתחיל לעבוד על הסקר הבא שלך.
שקול את התמונה הגדולה
אם אתה רוצה להבין מה שומר על העובדים שלך ממוטבים ומעורבים, חשב על כל הגורמים שמעצבים באמת את חוויית העובד. השקעה בטכנולוגיה הנכונה, אימוץ לוחות זמנים גמישים, ותקשורת על תכניות לצמיחה יכולים לעזור לעובדים להרגיש מוערכים, בטוחים, ומוכנים להתנהג ב 100%.
סיפוק אישי מחובות העבודה היומיות יכול להיות חשוב, אבל הם רחוקים מלהיות הדבר היחיד שחשוב כשמדובר במעורבות עובדים. מדיניות ונהלים זמינים בחברה משפיעים על איך ומתי עובדים עובדים חשובים. מטרות, חזון וערכים של החברה חשובים. הטכנולוגיות שאנשים משתמשים בהן כדי לעשות את עבודתם חשובות.
כשיגיע הזמן לשלוח את הסקר eNPS הזה, קח בחשבון את הגורמים האלה כשאתה חושב על השאלות הנכונות לשאול. לראות איך אנשים מרגישים בקשר להטכנולוגיה שלהם ולשאול אם יש להם הצעות על כלים. שאול איך המשימה, החזון והערכים הנוכחיים של החברה מהדהדים עם אנשים ואם יש להם השפעה על איך שהם עובדים. זה יכול לתת לך תמונה מעמיקה יותר איך העובדים רואים את עבודתם כמו גם תובנות חשובות מה יש לשנות.
לדעת מה חשוב
ישנם גורמים מסוימים כמו שכר, הטבות, ערך אישי, והכרה שתמיד מופיעים כשמסתכלים על מה שחשוב לעובדים. אלה מקומות נהדרים להתחיל, אבל הם רחוקים מלהיות הדברים היחידים שיכולים להשפיע על מעורבות עובדים.
האמון בהנהלה ובקולגות יכול להשפיע על מעורבות עובדים. היכולת לתקשר ולבצע שינויים יש לה את הכוח לשמור על העובדים ממוטבים או לגרום להם להפסיק להיות מעורבים. האמון בעתיד הארגון יכול להיות ההבדל בין להגיע לעבודה נרגש או לחפש משרות חדשות במהלך תקופת חוסר פעילות.
כשאתה מבין מה מניע את העובדים שלך, אתה מקל על מציאת דרכים לשמור עליהם. אם אתה שם לב למגמות או תבניות מסוימות, יתכן שמצאת דרכים חדשות למשוך מגייסי עובדים עתידיים ולשמור על יותר עובדים.
כלול את ההנהלה
אם אתה רוצה לאסוף עוד נתוני איכות סביב מעורבות עובדים, מנהלי צוותים הם האפשרות הטובה ביותר שלך. מנהלים ממלאים תפקיד קרדינלי במעורבות עובדים ובסיפוק. הם אלה שמתקשרים עם המשתתפים בצורה הטובה ביותר ולגמרי מבינים את הצרכים והדאגות של כולם ביום-יום.
סקרים על מעורבות עובדים הם דרך מצוינת לבדוק את הדופק של הדברים בחברה שלך. הבעיה היחידה היא שסקרים אלה מתבצעים בדרך כלל על בסיס שנתי או רבעוני. האחרונה שכולם רוצים היא לאפשר לבעיה במעורבות להתרקם במשך שבועות או חודשים.
פגישות של מנהל אישי מתרחשות בתדירות גבוהה, והן דרכים מצוינות לזהות בעיות. עודד את המנהלים להשתמש בפגישות האלה כהזדמנות לשאול שאלות על צורכי העובדים. לראות אם יש להם הכל כדי לשגשג בעבודה ואם בעיות ותסכולים חוזרים מתרחשים. תלונות תכופות על אי-יכולת למצוא מידע ובעיותתקשורת יכולות להיות סימנים לבעיה כללית בארגון שצריך לטפל בה.
מעורבות עובדים בצורה נכונה
כאשר חברות מתמקדות במעורבות עובדים, הסקרים, הכלים והשאלות הנכונות יכולים להגיע רק עד כה. המדידה היא חשובה, אבל בניית מקום עבודה שאנשים רוצים להיות שם היא מפתח. תרבויות ממוסדות ידע יכולות להיות המפתח ליצירת מקום עבודה שעובדים אוהבים ורוצים להיות חלק פעיל ממנו. למזלנו, אנו יודעים מה הכלי הנכון שאתה צריך כדי להתחיל לבנות אחד.
בעולם שבו יש מילה חדשה כמעט בכל שבוע שקשורה לפרישה וחיפוש עבודה, מעולם לא הייתה התמקדות רבה יותר בה engaged עובדים. מנהלים ואנשי צוות רוצים לראות את העובדים שלהם מעורבים בעבודה, והעובדים רוצים לעשות עבודה מעורבת. אבל מה זה בדיוק אומר מעורבות עובדים?
מהי מעורבות עובדים?
מעורבות עובדים היא מונח ש...את היחסים בין הארגון לבין עובדיו. זה נועד להעביר תפיסה הוליסטית של הקשר בין מעסיק לעובד על ידי התחשבות כיצד עובד מחובר רגשית ומנטלית לעבודה שלו, לצוות שלו, למנהל ולארגון עצמו.
למה מעורבות עובדים חשובה
אם אתה רוצה לראות מישהו שעונה לתיאור של "עובד" לדוגמה, אתה מחפש עובד מעורב. הם עושים עבודה מדהימה, אכפת להם מהחברה שלהם, והם מעבירים את ה vibess הטובות לכולם סביבם.
עובדים מעורבים לא יוסיפו לשעורי הנפילה שלך מפני שהם פחות סביר שיעזבו את החברה שלך. ארגונים עם עובדים מעורבים יכולים להניב עד 2.5x יותר הכנסות מאשר ארגונים עם רמות נמוכות של מעורבות עובדים. השפעות הגל האחידה על עובד מעורב אינן ניתנות להתעלמות. אם לא חשבת הרבה על מעורבות עובדים לפני כן, עכשיו זה הזמן המושלם להתחיל!
לנצל את מעורבות העובדים שלך בצורה הכי טובה
אנו לוקחים את מעורבות העובדים ברצינות רבה בגורו. ניהול ידע ממלא תפקיד חשוב בשמירה על מעורבות העובדים בעבודה. גורו מיועד לספק לעובדים את המידע והקונטקסט הדרושים להם כדי לעשות את העבודה הטובה ביותר ולהישאר מעורבים לחלוטין, והתכונות והעדכונים האחרונים שלנו, נושאים פופולריים עבור Slack ואת עקוב אחר מחבר, משקפים את זה.
יש מגוון רחב של כלים למנהלים ולמקצועני משאבי אנוש להשתמש בהם כדי למדוד מעורבות עובדים, אבל גם הסקר האלקטרוני הנרחב ביותר לא יעזור אם לא תגדיר אותו בצורה נכונה. אם אתה באמת רוצה להבין מה עוזר לעובדים שלך להישאר מעורבים בעבודה, זכור לשמור כמה דברים בראש לפני שאתה מתחיל לעבוד על הסקר הבא שלך.
שקול את התמונה הגדולה
אם אתה רוצה להבין מה שומר על העובדים שלך ממוטבים ומעורבים, חשב על כל הגורמים שמעצבים באמת את חוויית העובד. השקעה בטכנולוגיה הנכונה, אימוץ לוחות זמנים גמישים, ותקשורת על תכניות לצמיחה יכולים לעזור לעובדים להרגיש מוערכים, בטוחים, ומוכנים להתנהג ב 100%.
סיפוק אישי מחובות העבודה היומיות יכול להיות חשוב, אבל הם רחוקים מלהיות הדבר היחיד שחשוב כשמדובר במעורבות עובדים. מדיניות ונהלים זמינים בחברה משפיעים על איך ומתי עובדים עובדים חשובים. מטרות, חזון וערכים של החברה חשובים. הטכנולוגיות שאנשים משתמשים בהן כדי לעשות את עבודתם חשובות.
כשיגיע הזמן לשלוח את הסקר eNPS הזה, קח בחשבון את הגורמים האלה כשאתה חושב על השאלות הנכונות לשאול. לראות איך אנשים מרגישים בקשר להטכנולוגיה שלהם ולשאול אם יש להם הצעות על כלים. שאול איך המשימה, החזון והערכים הנוכחיים של החברה מהדהדים עם אנשים ואם יש להם השפעה על איך שהם עובדים. זה יכול לתת לך תמונה מעמיקה יותר איך העובדים רואים את עבודתם כמו גם תובנות חשובות מה יש לשנות.
לדעת מה חשוב
ישנם גורמים מסוימים כמו שכר, הטבות, ערך אישי, והכרה שתמיד מופיעים כשמסתכלים על מה שחשוב לעובדים. אלה מקומות נהדרים להתחיל, אבל הם רחוקים מלהיות הדברים היחידים שיכולים להשפיע על מעורבות עובדים.
האמון בהנהלה ובקולגות יכול להשפיע על מעורבות עובדים. היכולת לתקשר ולבצע שינויים יש לה את הכוח לשמור על העובדים ממוטבים או לגרום להם להפסיק להיות מעורבים. האמון בעתיד הארגון יכול להיות ההבדל בין להגיע לעבודה נרגש או לחפש משרות חדשות במהלך תקופת חוסר פעילות.
כשאתה מבין מה מניע את העובדים שלך, אתה מקל על מציאת דרכים לשמור עליהם. אם אתה שם לב למגמות או תבניות מסוימות, יתכן שמצאת דרכים חדשות למשוך מגייסי עובדים עתידיים ולשמור על יותר עובדים.
כלול את ההנהלה
אם אתה רוצה לאסוף עוד נתוני איכות סביב מעורבות עובדים, מנהלי צוותים הם האפשרות הטובה ביותר שלך. מנהלים ממלאים תפקיד קרדינלי במעורבות עובדים ובסיפוק. הם אלה שמתקשרים עם המשתתפים בצורה הטובה ביותר ולגמרי מבינים את הצרכים והדאגות של כולם ביום-יום.
סקרים על מעורבות עובדים הם דרך מצוינת לבדוק את הדופק של הדברים בחברה שלך. הבעיה היחידה היא שסקרים אלה מתבצעים בדרך כלל על בסיס שנתי או רבעוני. האחרונה שכולם רוצים היא לאפשר לבעיה במעורבות להתרקם במשך שבועות או חודשים.
פגישות של מנהל אישי מתרחשות בתדירות גבוהה, והן דרכים מצוינות לזהות בעיות. עודד את המנהלים להשתמש בפגישות האלה כהזדמנות לשאול שאלות על צורכי העובדים. לראות אם יש להם הכל כדי לשגשג בעבודה ואם בעיות ותסכולים חוזרים מתרחשים. תלונות תכופות על אי-יכולת למצוא מידע ובעיותתקשורת יכולות להיות סימנים לבעיה כללית בארגון שצריך לטפל בה.
מעורבות עובדים בצורה נכונה
כאשר חברות מתמקדות במעורבות עובדים, הסקרים, הכלים והשאלות הנכונות יכולים להגיע רק עד כה. המדידה היא חשובה, אבל בניית מקום עבודה שאנשים רוצים להיות שם היא מפתח. תרבויות ממוסדות ידע יכולות להיות המפתח ליצירת מקום עבודה שעובדים אוהבים ורוצים להיות חלק פעיל ממנו. למזלנו, אנו יודעים מה הכלי הנכון שאתה צריך כדי להתחיל לבנות אחד.
חוויית הפלטפורמה של Guru מהלך ראשון – קח את סיור המוצר האינטראקטיבי שלנו
