מתי הייתה הפעם האחרונה שחווית משהו בעבודה שגרם לך להרגיש מחובר אליו? גورو ערך לאחרונה ישיבת למידה בנושא DEIB עם קריסטן רמסי, המייסדת והמנכ"לית של Ignite Inclusion LLC. ההרצאה שלה, הכוח יוצא הדופן של נוירו-גיוון, סייעה לחנך עובדים על אנשים נוירו-שונים.

לומר שכולנו למדנו הרבה זו הגזמה. העובדים היו מעורבים, שמחים להשתתף ומלאים רצון ללמוד. כמה מהם אפילו פתחו את הלב ושיתפו את הסיפורים והחוויות האישיות שלהם עם נוירו-גיוון.  

אנו אוהבים לראות את האנרגיה, הקבלה, והפתיחות בעבודה. זה למה אנחנו רוצים לעזור לך להקל על הכשרת DEIB בחברתך.

היתרונות של הכשרה DEIB

לצד רגשות נעימים ורגעי חיבור, הכשרת DEIB מועילה לשורת הרווח של החברה שלך. המספרים לא משקרים. מחקר מ- Research and Markets חשף כי צוותים מגוונים הם בעלי פרודוקטיביות גבוהה יותר ב-35% וכי חברות מגוונות נוטות לרווח 2.5x יותר מזומנים לכל עובד. הוכח כי הכשרת DEIB משפרת את הכוח והיעילות במקום העבודה. ארגונים שלוקחים את הזמן לעודד מקומות עבודה מגוונים, שוויוניים ומקבלים גם נוטים להפחית את תחלופת העובדים. באמת, עסקים שמעסיקים אמצעים חזקים של DEI בעלי סיכוי גבוה פי 2.6 להגדיל את המעורבות וההגינות של העובדים.

באופן כללי, הכשרת DEIB יכולה לעשות הרבה כדי לעזור לצוותים ולעובדים להרגיש יותר מחוזקים בעבודה. הכשרה שכוללת מודולים להתערבות של עדים יכולה לעזור לכולם לדגם התנהגות טובה בעבודה. ההנהלה יכולה להבין כיצד גורמים שונים יכולים להשפיע על גיוס, השמה, הערכות עבודה, וקדמות. העובדים יכולים להרגיש יותר מקובלים ומובנים בעבודה ואולי אפילו להרגיש קצת גאווה בידיעה שהם עובדים עבור חברה שמשקפת את הערכים שלהם.

איך להביא סשנים של הכשרת DEIB לחברתך

תכנון סשן הכשרה DEIB יכול להיות עבודה מתגמלת וחשובה, אבל זה גם לוקח הרבה זמן, מחשבה, ומומחיות כדי להצליח. אם אתה מוכן להתחיל לתכנן הכשרה DEIB במקום העבודה שלך, יש לנו כמה טיפים שיכולים לעזור להפוך את הסשן הראשון שלך להצלחה.

שוחחו עם העובדים

ייתכן שיש לך מועצה DEIB ממוסדת בעבודה שאחראית על תכנון כל הפעילויות הקשורות ל-DEIB. או שאולי אתה חדש ב-DEIB ומלא רצון להתחיל לערוך סדנאות והרצאות. בלבול מהמצב שבו אתה נמצא במסע ה-DEIB שלך, העובדים ישחקו תפקיד משמעותי בקביעת מה תעבוד ואילו נושאים תתמקד.

שקול לשלוח סקר לחברה כדי לבדוק אילו נושאי DEIB מעניינים אותם. שאל שאלות כדי לבדוק אם יש קבוצות שהם רוצים ללמוד עליהן יותר, מיומנויות שהם רוצים לפתח, ושאלות שעשויות להיות להם לגבי עבודת DEIB והמטרות שלך.

התחייב לעבודה שלך

החינוך סביב מגוון, הכללה ושייכות לא אמור להיות דבר חד-פעמי. חברות המתמסרות ל-DEIB יצטרכו להמשיך עם הכשרה ופעילויות אחרות כדי להשיג את מטרותיהם.

עבודת DEIB צריכה להיות מתמשכת ושזורה בליבה של האסטרטגיה הכוללת של החברה שלך. פיתוח מחזוריות סביב מתי אתה רוצה לקיים סשני הכשרה, הרצאות ופעילויות מסוימות יכול להקל על השגת מחויבויות ומטרות הקשורות ל-DEIB.

צור משתפי פעולה

להשיג אנשים להשתתף בעבודת DEIB יהיה קשה אם המנהל שלהם מתלוצץ על הרעיון של אובדן שעה או שעתיים לסשן או סדנה. כשמנהלים, סגן נשיאים ומנהיגים אחרים בחברה מבינים את החשיבות של הסשנים החינוכיים שלך, מציאת הזמן והמשאבים לעבודה DEIB הרבה יותר קלה.  

לפני שאתה מתחיל את ההכשרה ברחבי החברה שלך, שקול לערוך הכשרה קטנה לאנשים בהנהלה על האסטרטגיה DEIB שלך. הראה להם למה חשוב להעריך DEIB במקום העבודה ואיך זה יכול להועיל להם ולצוותיהם ישירות. תן למנהלים הרבה התראה לפני סשן הכשרה כדי שהם יוכלו לשלב את זה בלוחות הזמנים של הצוותים שלהם.

הבא את המומחים

רוב הכשרות בעבודה מנוהלות על ידי מקצועני HR ומנהלי צוותים. אף על פי שהם עשויים להיות האנשים הנכונים ללמד עובדים על מדיניות החברה או פרויקטים חדשים, הם אולי לא האנשים הנכונים לנהל הרצאות וסדנאות על גיוון והכלה.

יש הרבה יועצים מקצועיים בתחום DEIB שאתה יכול לעבוד איתם במגוון נישות. אם אתה נתקל בקושי למצוא מישהו שיכסה נושא מסוים, שקול לפנות לקבוצות חברתיות ומקצועיות שונות בעיר שלך לקבלת הצעות.

חשוב על הכנת עבודה

עבודת DEIB יכולה לכסות נושאים ועקרונות שעשויים להיות קשים להבנה עבור אנשים מסוימים. להביא אנשים לסשנים החינוכיים שלך עם ראש פתוח ומעט מידע רקע יכול להיות עזרה רבה.

שִׁנּוּי שַׁגְלָת יצירת כרטיסים עם וידאו משולבים, קריאות חינוכיות, פודקאסטים וקישורים למאמרים רלוונטיים יכולה לעזור לשים את האנשים במצב הרוח הנכון. אם אתה עובד עם מנחה, שאל אותם אם יש להם הצעות לעבודה הכנה מועילה.

הוביל עם אמפתיה

מהות עבודת DEIB עשויה לדרוש מהעובדים לדבר על נושאים מורכבים שמאוד קרובים ללבם וזהותם. עשויים להיות עובדים שמכירים את הנושא מקרוב, לכן חשוב שהאנשים ירגישו מכובדים ובטוחים במהלך הסשנים האלה. עודדו את כולם להשתתף עם אמפתיה והכירו בעומס הרגשי של הנושא שאתם עוסקים בו. השאירו שיפוט מחוץ לדלת והניעו את האנשים להקשיב לקולות שונים במקום להניח או להסיק.

אם אתם רוצים לראות באופן אמיתי שהעבודה שלכם ב-DEIB משפיעה, בניית תרבות מקום עבודה שמייצרת ביטחון פסיכולוגי לכל עובד היא קריטית. אנו מחויבים ליצור חוויית עבודה שבה כל העובדים חשים תחושת הכללה ושייכות בגורו. אנו מקבלים חוויות מגוונות, רקעים ומערכות מיומנות כדי להפוך אותנו לחזקים וחכמים יותר. זו ההבדל התרבותי הקריטי הזה שעושה את עבודת ה-DEIB שלנו הרבה יותר אפקטיבית.

הפוך את החומרים לנגישים

כאשר זה אפשרי, אנו מקליטים את סשני ההכשרה שלנו כדי שיהיו זמינים לכל אחד אחרי זה. זה מקל על אנשים שלא יכולים להשתתף כדי ליהנות מהיתרונות של הסשן וגם יכול לשמש כדרך מצוינת עבור אנשים לבקר בקלות את מה שלמדו. שמירת הקלטות, הערות ומידע חשוב אחר בגורו גם עוזרת לנו לשמור תיעוד של כל עבודת ה-DEIB שלנו. זה מאפשר לנו לחזור בקלות לסשנים קודמים כדי לראות מה אנחנו יכולים לשפר בעתיד.

עקוב אחר

סקרים יכולים להיות דרך מצוינת למדוד מעורבות ולחשוב על שיפורים עתידיים שתוכל לבצע בתוכנית שלך. עקוב אחרי סשן DEIB שלך עם סקר (אנחנו באמת אוהבים את הדברים האלה) כדי שתוכל להעריך מה הלך טוב ולחשוב על מה לעשות אחרת בעתיד.

שאל אם אנשים חשבו שההכשרה שהם עברו הייתה יעילה. ראה אם ההכשרה כיסתה חומרים שהם ציפו ללמוד או אם הם הרגישו שהעבודה העלתה את המודעות שלהם בנושא ספציפי.

DEIB עבור החברה שלך

DEIB יש את הכוח לשנות באופן חיובי מקומות עבודה, ואתה יכול להביא את זה לחברתך דרך סשני הכשרה, הרצאות ושיטות אחרות. תרבות חברה שמבוססת על יסוד של הכללה ושייכות היא זו שמוגדרת להצלחה. אם אתה רוצה לשפר את המורל של העובדים, את ההחזקות והמעורבות או לתת לחברה שלך יתרון תחרותי, הכל יכול להתחיל עם הכשרת DEIB הנכונה.