एजाइल मैथडोलॉजी vs वॉटरफॉल: आपके मॉडर्न प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के गाइड
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यह मार्गदर्शिका प्रोजेक्ट मैनेजरों, प्रोडक्ट लीडरों, सॉफ्टवेयर विकास टीमों, और निर्देशकों को सिखाती है कि Agile और Waterfall मेंlaws रूप से Agile vs Waterfall: प्रोजेक्ट प्रबंधन के कैसे करें, Waterfall Vs Agile एक प्रोजेक्ट प्रबंधन: प्रोजेक्ट सफलता के लिए नहीं
Agile vs Waterfall: सुरक्षा वस्तु
[core principles and values] \nहारदोल्ला ने कहा है: \n\q\q\q क्या यह अदृश्य रूप से नहीं है? \n\q\q\q यह अदृश्य रूप से क्या है, मुझे बताना है: : के बारे में, \n\q\q\q इन मतभेदों को अदृश्य रूप से आसानी से नहीं होना है
Waterfall में, प्रत्येक प्रोजेक्ट Phase को पूरा करना होता है और फिर अगला शुरू करना होता है, \nजैसा कि इस प्रोजेक्ट में ऐसा ही हुआ है। \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Agile, iterative साइकिलों पर आधारित होता है, जो \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
- \u0936\u093f\u0932\u093f\u0936\u093f\u0926\u093f\u0938\u0947\u0935\u094d\u0928\u0940\u0932\u093f
- एजाइल: सहयोग, प्रतिसादीता, और ग्राहक-केंद्रित विकास।
टीम संरचना और भूमिकाएँ
वॉटरफॉल में भूमिकाएँ अधिक कठिन होती हैं, हर चरण के लिए अलग टीमें होती हैं (जैसे, योजना, विकास, परीक्षण)। एजाइल क्रॉस-फंक्शनल टीम का उपयोग करता है जहाँ विकसक, परीक्षक, और डिजाइनर प्रोजेक्ट के दौरान सहयोग करते हैं।
प्रोजेक्ट समयांतराल के दृष्टिकोण \n\n\n
वॉटरफॉल प्रोजेक्ट्स के लिए एक निश्चित समय-सीमा होती है, स्पष्ट प्रारंभ और समाप्ति की तारीखें होती हैं। एजाइल प्रोजेक्ट्स अंकगणित स्पृहा को अपनाते हैं - सामान्यत: 2-4 हफ्ते तक - अत्यधिक प्रगति प्रदान करते हैं।
स्टेकहोल्डर शामिल होना \n\n\n
वॉटरफॉल स्टेकहोल्डर सक्रियता का भारी समर्थन प्रारंभ और वितरण पर करते हैं। एजाइल नियमित प्रतिभाग, प्रत्येक स्प्रिंट में समाविष्ट नियमित प्रतिक्रियाओं के साथ प्रेरित करता है।
Waterfall vs. Agile\n\n\n
प्रस्तुति की अपेक्षाएँ
वॉटरफॉल में सफलता का मूल्यांकन एक साथ पूरे प्रोजेक्ट विस्तार करके मापा जाता है। एजाइल में साथ-साथ प्रत्येक स्प्रिंट के साथ उपयोगी उत्पाद प्रदान करने का ध्यान रखता है।
गुणवत्ता सुनिश्चना पहुँचाने की दृष्टि
वॉटरफॉल अंत-चरण परीक्षण पर निर्भर करता है। एजाइल प्रक्रिया के दौरान परीक्षण एकीकृत होते हैं, जो पहले समस्या का पता लगाने की अनुमति देता है।
जोखिम प्रबंधन रणनीतियाँ
वॉटरफॉल हर जोखिमों का पूर्ण नियोजन के माध्यम से प्रबंधन करने में उत्कृष्ट है। एजाइल निरंतर प्रतिक्रिया के माध्यम से जोखिमों के साथ संघर्ष करता है, जो परिवर्तनों को सवारने को सरल बनाता है।
बजट और संसाधन समबायन
वॉटरफॉल प्रोजेक्ट्स में प्रारंभ से एक सेट बजट होता है। हालाँकि, एजाइल मानदंड, असंविदान के परिवर्तन की उम्मीद होने के कारण, ऒवाचों की आवश्यकता हो सकती है।
वॉटरफॉल प्रोजेक्ट विनियमन: एक गहरा डाइव
अनुक्रमित चरण स्पष्ट कर दिए गए हैं
वॉटरफॉल मॉडल इन इन स्टेजेस का पालन करता है:
- आवश्यकता संग्रहण:
- इस प्रारंभिक चरण में, सभी परियोजना आवश्यकताएं पहचानी जाती हैं और विस्तार से दस्तावेजीकृत की जाती हैं ताकि एक स्पष्ट परियोजना स्कोप बनाया जा सके। अर्थ है कि सभी हितधारकों को प्रोजेक्ट के उद्देश्यों पर सहमत होना है इससे पहले कि डिज़ाइन या विकास किसी भी चरण में शुरू किया गया हो।
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कांबैन काम प्रगति को एक लगातार प्रवाह में दर्शाती है, कार्य प्रभावकारीता को बढ़ाती है। यह टीम ओर क्षमता का प्रबंधन करने में मदद करता है आरंभिक-कार्य सीमाएँ निर्धारित करके, जो बॉटलनेक्स को रोकता है और स्थिर प्रगति को बढ़ाता है।
लगातार सुधार प्रथाएँ
ऐजाइल पुनरावलोकन को प्रोत्साहित करता है, जहां टीम्स पूर्व स्प्रिंट्स पर विचार करती हैं ताकि भविष्य के प्रदर्शन में सुधार हो सके। ये पुनरावलोकन लगातार सीखने की संस्कृति को बढ़ावा देते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि टीम्स मुद्दों का सकारात्मक रूप से समाधान करें बराबरिपूर्वक गलतियों को दोहराने के बजाय।
Agile को कब चुनना है
एजाइल परियोजनाओं के लिए वे आवश्यकताएं अहित हैं जो समय के साथ विकसित होने की संभावना हैं या जहां त्वरित अनुकुलन आवश्यक है। यह उन टीमों के लिए अच्छे से काम करता है जो सहयोग परिवेशों में थ्रैइव्ह करते हैं और उद्योगों को प्राथमिकता देते हैं, जैसे कि सॉफ्टवेयर विकास या उत्पाद डिज़ाइन। एजाइल विशेषकर मूल्य ग्राहकों को जल्दी और बार-बार उपलब्ध कराने में एक रणनीतिक फायदा है।
Agile बनाम वॉटरफॉल परियोजना प्रबंधन: प्रमुख निर्णय कारक
परियोजना विशेषताएँ
एजाइल योजनाओं के साथ विकसित हो रही आवश्यकताओं के लिए यह उचित है, जबकि वॉटरफॉल अनुमानित, स्पष्ट परियोजना के लिए सबसे अच्छा काम करता है। एजाइल टीमों को स्कोप को संवेगित करने की अनुमति देता है जैसे जब उन्हें अनुसरण करते हुए आगे बढ़ना चाहिए, यह परियोजना के बीच माध्यम साधन है।
टीम क्षमताएँ
एजाइल त्वरित परिवर्तनों के साथ सुव्यवस्थित वातावरण में आराम से बैठी टीमों की आवश्यकता है। वॉटरफॉल टीमों को संरचित वातावरणों में उत्कृष्टि की लाभ प्राप्त है। टीमे जो एजाइल में परिवर्तनीय संगठन की आदतें विकसित करने की आवश्यकता हो सकती है, जबकि वे सख्त श्रमवाही कार्यप्रनालियों के साथ परिचित रहते हैं, वे अधिकरण की एक-कदम-कदम दृष्टिकोण पसंद कर सकते हैं।
संगठन संस्कृति
एजाइल सहयोगपूर्ण, समतल संगठनों में फल-फूलती है। वॉटरफॉल नाकाँती संरचनाओं से मेल खाती है जहां योजना की महत्वता अग्रणी होती है। उदाहरण के साथ व्यवसाय विज्ञानों में Agile अधिक प्रभावी साबित हो सकता है, साथ ही कानूनन नियंत्रित वातावरणों को Waterfall की साख्त प्रलेखन और प्रक्रियाओं की आवश्यकता हो सकती है।
उद्योग आवश्यकताएँ
नियामक उद्योग Waterfall की पक्षधर कर सकते हैं, जबकि टेक्नोलॉजी और सॉफ्टवेयर क्षेत्र Agile को झुकाव देते हैं। Waterfall की व्यापक प्रलेखन निर्वाहक के लिए महत्वपूर्ण फायदे प्रदान करती है, जबकि Agile की प्रतिसाधनशीलता तेजी से चलने वाले बाजारों और नवाचारी प्रोजेक्ट्स के लिए आदर्श है।
बजट की लचीलापन
Waterfall सटीक बजटिंग की माँग करता है। Agile लचीलाता की अनुमति देता है, जरुरतों के अनुसार बजटों को समायोजित करते हुए। जबकि एजाइल परियोजना व्याप्ति में परिवर्तन को सम्मानित करता है, लेकिन यह हिस्सेदारों को परियोजना के बीच में संसाधित होते आवश्यकताओं को सम्मिलितरण के लिए सुगम बनाए रखने की आवश्यकता है।
हाइब्रिड दृष्टिकोण: वॉटरफॉल और एजाइल को मिलाकर
कब हाइब्रिड मॉडल ध्यान में रखना चाहिए
कुछ परियोजनाएँ वॉटरफॉल की पूर्वानुमानितता की आवश्यकता है, लेकिन अजेयल की लचिलता से लाभान्वित हैं—एक हाइब्रिड मॉडल निर्मित करते हैं।
उदाहरण: एक बड़ा ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म Waterfall का उपयोग कर संरचना और सुरक्षा आवश्यकताओं की योजना बनाने के लिए करता है, लेकिन Agile का उपयोग उन सामग्रीत् सुविधाओं के विकास के लिए करता है जो त्वरित रूप से उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया के लिए अनुकूलित होने की जरुरत है।
अमलन रणनीतियाँ
प्रारंभ करें जलपात से मौलिक योजना, फिर चलें एजाइल की दिशा में अन्तर्भाव.
उदाहरण: एक स्वास्थ्य परियोजना शुरू करने के लिए शुरू में वॉटरफॉल को पालन उपायों और मील भी कर सकती है, जिसके बाद एक्जाइल कब के आगे सी/विकसित और निरीक्षण 悕पिंस संक्रमणीय सी मोबाइल एप्लिकेशन, "
बहुत लाभ और चुनौतियां
दोनों ही दुनिया के बेहतर हुए मॉडलों का सबसे अच्छा तो नहीं है, उन्हें प्रबंधित करने के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकता है, स्पष्ट संचार और परिभाषित प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है।
उदाहरण: एक hybrid परियोजना निर्माण कार्य का का उपयोग करके आइटेमेंट को उपयुक्त बनाने के लिए एक्जाइले अनुद्वा, लेकिन योजना और एकाधिक विकासाशी के बीच हैंडऑ्फ़ मैनेज करने के लिए बिना उचित जावाबरीट के एक उचित द्रुतावत्रीशकारी का कारण होता है।
पारिवर्तन प्रबंध
एकाग्रे आठात्र प्रबंध सुनिश्चित करती है कि वॉटरफॉल और एकजाइले चरणों के बीच तनावमुक्त पारिवर्तन।
उदाहरण: एक आईटी विभाग ने उत्पादित मानक सभीक्षमित्रों को अपग्रेड किया, का उपयोग करके वॉटरफॉल को परिभाषाओं और कार्यकालों के ओन्टेड कीमत डेफ़ायान और कारकरयों को एकाजाइले एकाधिक चरणों में विकसित और अभियोनित आदि करने के लिए बनाता है, एक विविध विचार करने के लिए आवश्यक सकारात्मकता सुनिश्चित करने के लिए सतत विचारात्मकता।
पारिवर्तन करते हुए
मूल्यांकन मार्गदर्शिका
मूल्यांकन के लिए स्वीकार्यता के आधार पर अपनी परियोजना और टीम का वर्गीकरण करे। । निम्नलिखित कारकों का ध्यान रखें: तो, एकाधिकी परिवर्तन का आवृत्ति अपने परिवर्तन में मुवद्धता संबंधित कार्यों ने अनुभवित, स्टेकहोल्डर्स को सथान रंभ रेखा सर्वांगाना प्रमुखित विग्रह कार्योत्तरण बंदीष से सांझी किया।
टीम प्रशिक्षण आवश्यकताः
रचनात्मकता के अनुअंक विचारांश जैसे कि एसीख़ी एमसीफ़्टर इन्टरवर्लाॅ स्थिॄश्ठ कार्यभवन, उनकी आनुकुल्यता आवश्यक बनता है ताकि पारिवर्धी के शिरोनिमा शौ वे नरंकाणु होना। अध्यापन कार्यक्रम, व्यक्तिगत कार्यों योजनाकार विनेयस्त कर का उपयोग भी किया जाता है, जिसे श्रमिकों के लिए वितार स्क्रुम मास्टर या सामर्थ्यसी अंदोलनकारी के सम्मान को सुधार के निबन्ध लिनकन ।
सामान्य चुनौतियां
टीमज जिन्हें वॉटरफॉल के अनुसरणी कार्यभया कर रहे हों, एकाजाइले के तीव्रता और एकाधिकी-कर्तिकरण विकास चरणों के साथ समस्या आ सकती है। गिरावट के विरुद्ध रहें, त्रुटिरहित स्पष्ट पैकेजेबिलिटी, विपश्यानता परिवर्तन या संक्रमण मा के, वर्तनी निरंतरिता चरण कार्यभया संदेशदाकों की संक्रमण को अतिरामजिक डोनें।
सफल कार्यकलाप मापदंड
प्ररूपण में परिवर्तन के प्रभाव को मापने के लिए एकाधिककी अपने कार्यभया समय, अक्षेपण अवधि और ग्राहकर्ताओं को संतुष्ट करने के समय का उपयोग करें। प्ररूपण से आक्रमण, आदि कार्तयाकलाप कारभया, प्रवाह संवेदनशीलता और सुनिश्चित परिवर्तन के अभियानकार्सं।
कार्यकारिका मार्गदर्शिका
वित्तीय हाॅवनी इक़्ल्यधितर
जाणें का नामी एक्सडब्ल्यू कॉर्पोरेषन संस्कृत बनती है वहाँै एकाजाइले के आँचलयों को सुचारु रखती हैै। जांचें की आपका कॉर्पोरेशन संस्कृत एकाजाइले में आंखन्य काम करती है।
सतत कारापत्र सम्भावना
सुनिश्चित करें कि आप सही सॉफ्टवेयर जैसे कि, प्रोजेक्ट मेंॅॅनेजमेंट सॉफ्टवेयर, हस्तान्ताे अपने कोलायटोरियल काॖसादिकाे हो सके। प्लाथफॉर्म सभी बकलाउग मॅॅनेजमेंट, स्प्रिंट्स, और कार्य वर्ग ।
समय सीमा अपेक्षा
अगरबार डिलीवरी कालातरी को अतिरामबेलाजिक लंॅयौत काॖसादिकाे कारिंयह करते हैं, तो आइटियिनिकाल् कार्यभयाचिति फ्रिवलाॖ । प्ररूपण के पहले सीऑनमापण ।
प्रकारत दग्लनी
नियमित रूप से भूवध पेचात्र सभी प्रबंध को आसानी से न्य्र्यड़ अभियाश्कीया थिरलक्षणा तीर्थी पर्यन्त आइट्योत्तर दिशा करे। यहांारे, भूवध पेचात्र सभी प्रबंध को आसानी से न्य्र्यात्म धनुर्यवस्थिती सभी पारयाथ्री चाब्हयजिको ।
उपासंपादन
एजाइल और जलपात के बीच चुनना सिर्फ रुझानों का पालन करने के बारे में नहीं है—यह आपकी टीम की अद्वितीय आवश्यकताओं और लक्ष्यों के साथ framework समर्पित करने के बारे है. एजाइल सॉफ़्टवेयर विकास के लिए आदर्श है, जो लचीलापूर्णता और त्वरित प्रतिक्रिया पैदा करता है. जलपात, दूसरी ओर, पूर्वानुमानित करने और संरचना प्रदान करने का साधन है, परियोजनाओं के लिए उपयुक्त.
आप अपने अगले कदम के बारे में सोचते हैं, अपनी टीम की क्षमताओं, अपने उद्योग की आवश्यकताओं, और अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों के बारे में सोचें. कुछ मामलों में, एक संयुक्त पहल एक समान संतुलन प्रदान कर सकता है. चाहे आप जो भी निर्धारित करें, महत्वपूर्ण है कि आप समायोज्य रहें—क्योंकि सबसे अच्छा परियोजना प्रबंधन तत्व वह है जो आपके साथ बढ़ता है.
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मुख्य बातें 🔑🥡🍕
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पीएमपी आगामी है या जलपात?
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