सफलता समीक्षा समीक्षाएँ एक रणनीतिक उपकरण हैं जो भावनात्मक संबंधन बढ़ाने, लक्ष्यों को समर्थित करने, और वृद्धि को गति देने के लिए हैं। लेकिन प्रभावी प्रतिक्रिया देने के लिए अच्छे इरादों से अधिक जरुरी है; यह सही शब्दों की ज़रूरत होती है।

यह गाइड आपको वास्तविक प्रदर्शन मूल्यांकन में उपयोग करने के लिए व्यावहारिक, कार्रयात्मक वाक्यों और उदाहरण प्रदान करता है—भले ही आप टीम नेताओं, व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं, या दूरस्थ कर्मचारियों की समीक्षा कर रहे हों।

इस लेख में आप क्या सीखेंगे:

• मुख्य क्षमताओं के अद्वितीय पारंपरिक सुझावों को स्पष्ट, निर्माणात्मक प्रतिक्रिया कैसे दें
  
  
• सकारात्मक और सुधार-संरेखित समीक्षा वाक्यों की वास्तविक-दुनियावी उदाहरण
  
  
• समीक्षाएं पर टिप्पणी और संक्षेपण के लिए खाका
  
  
• निश्चित भूमिकाओं और दूरस्थ कार्य स्ंवेदनाओं के लिए वाक्यों का अनुरूप
  
  
• कठिन वार्ता समाधान और भविष्य के लक्ष्यों का सेट करने के लिए टिप्पणियों के लिए नुस्खे

परफॉर्मेंस समीक्षा उदाहरण:

परफॉर्मेंस का मूल्यांकन करते समय, विशिष्ट कार्यात्मकताओं पर केंद्रित होना कहता है, वह प्रतिक्रियाएँ प्रासंगिक और व्यापारिक किस्पात बनाया जाता है। ये खास कार्यात्मकताएं एक व्यवसाय और व्यक्तिगत प्रभावशाली सिद्ध होती है, और सबसे महत्वपूर्ण सेमिटेंस पर केर्या है। बाल एक कार्मिक रिव्यू में अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं, व्यापारिक उपलब्ध प्रतिक्रियाओं को वादा करते हैं।

नौकरी ज्ञान और क्षमताएं

जिन zaměstnanci केे पास मजबूत नौकरी के ज्ञान का दौर जाते हैं, वे नौकरी में माहिर हो सकती है और सही दिशा में से कार्यों को मजबूती से पूरा करने से जुड़े हुए है। नौकरी में भन्नता स्थिरता का साबित करता है।

• "दिखाता है \u2665 तकनीकी ज्ञान का मजबूती और उसे प्रभावी तरीकें से कार्यात्मकियों में लागू करता।"
• "\u266A industy विकास सहित सुधारों को जुड़ता है और उन्हें कार्य प्रक्रियाओं में शामिल करता है।"
• "\u266A नियमित रूप से सहकर्मियों का ज्ञान साझा करता है, अनुसंधान का मुकाबला करता है।"

संचार और सहयोग

मजबूत संचार कौशल सुनिश्चित करते हैं कि सहज साझेदारी की दिशा में पहुंचारित और समूह का लक्ष्य करने के लिए संरेखित होते हैं। संचार के तकनीकी कौशलों टीम में सहयोग को और सीवन का कार्य करें।

• "\u2665 प्रभावी सरकारी संचार करता है।"
• "\u2665 सहयोगी खुली राय और सहयोगी का पार्टनर बनें।"
• "\u2665 सहयोगी सक्रिय रूप से सुनता है और बादशाही तरीके से उत्तर देता है।"

लक्ष्य घटना

लक्ष्य क्या बनना - ऐसा कुछ हुआ, जो कि रुकेगा। "लक्ष्य क्या बनना - ऐसा ख़तमा तब भुगतेंजी होगीें।"

• "\u2665 पारिश्रमिक कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक निर्धारणेतर तिथियाँ बनाता है।"
• "\u2665 व्यक्तिगत और टीम कर्लों की पूर्ति करता है।"
• "\u2665 चुनौतियों का अंदाज बिना होशियारी के।"

कदम विस्तारिकृत

जिन अंगरेज़ों के आना होता है-वे कार्यात्मकताओं को संबंधित खेल पैदा करते हैं। टीम कमेंट करना उसी आधार पर होता है कि भूत तर्क। " कर्मकृत्व से लाभ उठाना - ऐसा कुछ हुआ, तो बढ़ेगा।"

• "\u2665 प्रतिक्रियाशील अवसरों को खोजना।"
• “Demonstrates creativity in solving challenges and finding innovative solutions.“
• “Takes ownership of new initiatives, seeing them through from concept to completion.“

व्यावसायिक विकास

व्यावसायिक विकास में किया गया निवेश एक बदलाव के दौरान संगठितता और प्रदर्शन की एक मांग है व्यावसायिक विकास में किया गया निवेश एक बदलाव के दौरान संगठितता और प्रदर्शन की एक मांग है

• “नियमित रूप से सीखने के अवसरों की जांच करता है जिससे नई कौशलों का विकास हो सके.“
• “व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास में नि:संकोच दिखाता है.“
• “परीक्षण के बाद प्रतिक्रिया को अनुसरण करता है और भविष्य के कार्यों में समाहित करता है ताकि लगातार सुधार को बढ़ावा दिया जा सके.“

कर्मचारी समीक्षा के विभिन्न स्थितियों के लिए वाक्यांश

सही भाषा का उपयोग करते हुए, संवाद बातचीत करता है जिससे निष्कर्ष निकालना आसान हो जाता है और इससे सकारात्मक परिवर्तन की दिशा दी जा सकती है शीर्ष प्रदर्शन को मारना अनुकूल सहायता देने उस पर विचार करता है समझाने के लिए, यह काम सहायता देने से जुड़ा हुआ है

नई पहल पर सहायता काम सहायता देने के माध्यम से, नेतृत्व सहायता देने से जुड़ा हुआ है या उसका सहायता देने से सीखता है

निष्कर्ष की सहायता से और सहायता देता है जिससे मूल्याकंनीय प्रदर्शन की दिशा दी जा सकती है मीटिंग के अनुरूप प्रदर्शन की पूर्वानुमानी जानकारी प्रणाली और मीटिंग के परसंगिक में सहायता से जुड़ा हुआ है

यहां सहायता देना और मीटिंग की ख़तम करने का मीटिंग में सही समय और सही ढंग से जुड़ा हुआ है

अधिकृत समय को बनाए रखने के लिए निषेधात्मक निर्णय लेने से साकाङक्ष जुड़ा हुआ है

• वांछित संचालन के परिणामों की पूर्वानुमानी जानकारी से निष्कर्ष क्षमता जमाने की सहायता जिससे निषेधात्मक सहायता लेता है
• पीजीओ के हिसाब से और सहायता देने के संवाद के माध्यम से सहायता देने का सहायता संवाद कल्पना रखना जिससे अनुकूल सहायता देने विशेष से सहायता देने को जोड़ता है
• स्थिति निवेश समीक्षा प्रणाली की संप्रभुता को बचाने के लिए, और सहायता देने के कार्य संचालन को निरंतर करने के लिये सहायता देना आवश्यक है

इसके अलावा, सहायता देने सदैव अच्छी तरह से प्रस्तुति करना पर्याप्त उपयुक्तता वाली महत्वपूर्ण लचीलेपन की सार्वभौमिकता प्रदान करती है

लंबित अनुरोधों को समय से शुल्क लगाने सहायता प्रणाली के संवाद में सहायता देने के विशेषता सहायता से शुल्क लगाने सहायता देने का निमंत्रण संवाद द्वारा पत्र 41-71-78-02 पर प्रस्तुति के प्रतिमाख्या द्वारा कांस्य होगा

• एक निष्कर्ष वह समय है जिसे विशिष्ट निर्णयों के प्रक्रियाओं से सहायता देने का अवसर देने से इच्छा किया जाता है
• यह समय और विश्वसनीयता से भरपूर निष्कर्ष क्षेत्र को सहायता देने से सहायता देने सहायता के निष्कर्ष क्षेत्रों के प्रतिरोधित्व और करता है
• अत्यधिक संवाद और सहायता से संकेत देने सहायता प्रणाली सहायता सहायता से समानता पर समर्थन देने का सहायता देने सहयोग से बढ़ाने सहायता देना प्रदान करेगी कि सहायता से संवाद बहुत विश्वसनीय है

विश्लेषण किए गए आंकड़ों से सामूहिक सहायता प्रणाली का सहायता सहायता डेटा सारहीन क्षेत्र में सह गतिभागीय तरीके से देने की सामूहिक सहायता प्रणाली के परिणामों का आंतरिक चिह्नत करें, सहायता देने सहायक निष्कर्ष प्रणाली से खोजते रहते हैं कि सहायता, देने सहायक अति महत्वपूर्ण सहायता के एक चश्मा या अन्य सहायता विकल्प में मानवता के सहयोगी सक्रिय विकास के रूप में सहूलियत सूचित सहायता देने वाली संघता का सहायक होगा

न केवल अपनी भूमिका में उत्कृष्टि दिखाने वाले कर्मचारी प्रबंधन क्षमता बनाने वालों में भी कामयाब होते हैं और अन्यों को प्रेरित करते हैं और टीम सफलता लाते हैं।

• “प्रतिस्थापन में टीम सदस्यों को गाइड करने और परियोजनाएं प्रभावी ढंग से नेतृत्व दिखाना विशिष्ट तरह से दिखाता है।”
• “उत्कृष्ट निर्णय लेने की क्षमता और अन्यों को उनकी सर्वोत्तम प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करने की क्षमता है।”
• “संघर्ष को प्रबंधित करने और विविध समूहों के भीतर दल कामयाबी बढ़ाने की क्षमता दिखाता है।”

सुधार के लिए क्षेत्र

निर्माणकारी प्रतिक्रिया कर्मचारियों को उनकी प्रदर्शन में सुधार करने के क्षेत्रों की पहचान करके उन्हें बढ़ाने में मदद करती है। ध्यान केवल क्रियान्वयन के सुझावों पर होना चाहिए।

उत्पादकता संबंधित चिंताएँ

ये वाक्य संकेत करें कि कर्मचारी अपने काम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में असमर्थ हैं।

• "कभी-कभी समय प्रबंधन के साथ संघर्ष करते हैं, जिससे परियोजना पूरा होने में विलंब होता है।"
• "काम के नियमन को प्रभावी ढंग से करने के लिए कौशल प्राप्त करने की आवश्यकता है।"
• "व्यक्तिगत लक्ष्यों की अधिक स्पष्ट व्यवस्था किए बिना कार्यभार प्रबंधित करना आवश्यक है।"

मानसिक बदलाव

व्यवहार पर प्रतिक्रिया देने में गर्मजोशी और समाधान केंद्रित रहने में, कर्मचारियों को टीम के मूल्यों के अनुरूप बनाने में मदद करनी चाहिए।

• "विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण स्थितियों में सकारात्मक दृष्टिकोण बनाए रखना चाहिए।"
• "टीम चर्चाओं में अधिक संरचित रूप से भाग लेना चाहिए।"
• "सक्रिय रूप से सुनने के कौशल विकसित करने से टीम सहयोग में सुधार हो सकता है।"

कौशल संबंधी खाई

कौशल संबंधी खाई को संबोधित करने से कर्मचारियों को उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद मिल सकती है जहां अधिक शिक्षा से उनका प्रदर्शन और योगदान बढ़ सकता है।

• "[विशिष्ट क्षेत्र] में अतिरिक्त प्रशिक्षण से प्रदर्शन में सुधार हो सकता है।"
• "[विशिष्ट कौशल] विकसित करने के अवसरों की तलाश करना चाहिए ताकि अवरोधों को दूर कर सकें।"
• "ज्ञान में वृद्धि करने के लिए मार्गदर्शन या मार्गदर्शन की आवश्यकता है।"

विश्वसनीय प्रदर्शन

विश्वसनीय फीडबैक को अरोपंन करना विसेष तौर पर संतूलित और विश्वसनीय प्रदर्शन पर केंद्रित होना चाहिए।

संचार

संचार पर विश्वसनीय प्रतीक्षा करना आवश्यक है ताकि दूरस्थ टीम को जुड़ा और अनुकूल हो सके।

• "दूरस्थ टीमों के साथ स्थिर संचार बनाए रखना चाहिए।"
• "अधिक संवाद के लिए नियमित अपडेट करें ताकि प्रभावित लोग जानकारी प्राप्त कर सकें।"
• "ईमेल और संदेशों पर समय पर प्रतिक्रिया दें, जिससे कार्य की प्रवाह सुचारू रूप से चल सके।"

कार्य प्रबंधन

उत्पादकता, समय की प्रबंधन और कुशलता को दूरस्थ रूप से परियोजना प्रबंधन की विशिष्ट विशेषता बनाता है।

• "अनुशासन के साथ वे पारियोजना का आसानी से प्रबंधन कर रहे हैं।"
• "अपने नियंत्रण के बिना समय प्रबंधन की कौशल में सुधार करने की आवश्यकता है।"
• "बहुत जटिल परियोजनाओं को छोटी निर्दिष्टियों में फैलाना चाहिए।"

वIRTUAL सहयोग

विश्वसनीय सहयोग को बनाए रखने के लिए, कर्मचारियों को संकल्पित प्रयत्न करना चाहिए।

• "कर्मचारी/के दी साझेदारी के माध्यम में विषयों से संवाद विकसित करें।"
• "नए माध्यमों से संवाद विकसित करने के लिए नई तरीकों की खोज करें।"
• "व्यक्तिगत हितों पर जोर देना और जटने के लिए संवाद करें।।"

अपेक्षाएं समीक्षा उदाहरण संपल्र

“अपेक्षाएं समीक्षा” समीक्षा उदाहरण को स्पष्ट रूप से पहचानते हुए सुधारने के लिए कैसे मार्गदर्शन करना चाहिए।

लक्ष्य यह है कि निराशा के बिना सीधे हो जाएं—स्पष्टता समर्थन के साथ मिलाकर कर्मचारियों को समझने में मदद करती है कि परिवर्तन की कितनी आवश्यकता है। यहां कुछ उदाहरण हैं:

• “मुख्य परियोजना की अंतिम तिथियों का ग़लती से बचना और काम के दबाव को प्रभावी ढंग से संसाधन यादायात के लाभ से प्रभावित हो गया। वक्त प्रबंधन प्रशिक्षण से लाभ होगा और साप्ताहिक जांचें ट्रैक पर रहने के लिए।”
  
  
• “ग्राहक सेवा समय स्लोट के लिए लगातार नहीं मिलता सुधार दर्ज करने की आवश्यकता है और समय समाधान सुनिश्चित करने योग्यता को सुधारने के लिए प्रोएक्ट के अधिक क्रियान्वित करने के लिए।”
  
  
• “नई प्रक्रियाओं और उपकरणों में समायोजन के लिए संघर्ष किया। अन्वेषण प्रयोगशाला प्रशिक्षण और पीयर मेंन्टर के साथ जोड़ने के लिए योगी भविष्य समर्थन कर सकता।”
  
  

इन उदाहरणों में प्रविष्टी जोड़ने वाले योग्यताएं का नाम है और एक सुझाया अगला कदम। यह संतुलन फीडबैक प्रकृयात्मक और लक्ष्य-ओरिएन्टेड रखती हैं, दंडात्मक के बजाय सहायक कर्म्मकर्त्ता यह समझने में मदद करती है कि वहां परिवर्तन की कितनी आवश्यकता है।

एक नकारात्मक प्रदर्शन समीक्षा एक सकारात्मक तरीके में लिखने की कैसे उदाहरण

एक नकारात्मक प्रदर्शन समीक्षा को सकारात्मक ढंग से लिखना तात्पर्य है कि क्रिटिकल प्रतिक्रिया को सहानुभूति, स्पष्टता, और सुधार पर ध्यान केसाथ पेश करना है। यह शुगरकोटिंग के बारे में नहीं है, बल्कि ईमानदार दृष्टिकोण में होने वाली तथ्यवादी प्रेरणा प्रदर्शन करने के बारे में है।

उदाहरण: दोस्तों की मीटिंग के लिए समय बचाने के लिए समय प्रबंधन में सुधार करने की जगह यह कहने का प्रयास करें कि कहो। या 'नेतृत्व की कमी' नहीं, आप कह सकते हैं कि 'मेन्टरशिप या परियोजना स्वामित्व के माध्यम से नेतृत्व कौशल बनाने के अवसर से लाभान्वित हो सकते हैं। 

कुंजी यह है कि अंतर को हाइलाइट किया जाए, साथ ही आगे का मार्ग भी प्रदान किया जाए। समीक्षा का लक्ष्य वृद्धि होना है, और कर्मचारी की प्रगति करने की क्षमता में विश्वास भी व्यक्त करना है।

कर्मचारी रिव्यू परनामा

भूमिका संबंधी प्रतिक्रिया देना महत्वपूर्ण है कि विभिन्न परिस्थितियों में उनका विविध प्रदर्शन और इन्सपैक्शन हो, जब टीम के प्रत्येक सदस्य के रूप में उत्पादकता को प्रोत्साहित करने में उनके महत्त्वपूर्ण योगदान | नीचे विस्तृत प्रदर्शन विवरण फ्रेज़ निहित हैं, जो एकल योगदानकर्ताओं, टीम लीडर्स, विभाग प्रबंधकों, विक्रेताओं, और ग्राहक सेवा कर्मचारियों के लिए अनुकूलित किए गए हैं。

व्यक्तिगत योगदानकर्ता

व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं का ध्यान केवल व्यक्तिगत प्रदर्शन पर केंद्रित होता है और अपने विशेषज्ञता के प्रदर्शन द्वारा टीम को योगदान देते हैं। इन वाक्यांशों में उन्हें पहचानने के लिए अपने प्रयासों को रूपांतरित किया जाता है और उनके बल या बेहतर के क्षेत्रों को उजागर किया जाता है।

• "व्यक्तियों के प्रदर्शन माध्यमिक प्रदर्शन संकेतकों के अनुसार एकस्ट्रमेंट अकाउंटेबिलिटी दिखाते हैं।"
• "वे एकस्ट्रमेंट करते हुए भी टीम के सामग्री। के लिए काम करना जारी रखते हैं।"
• "उनका प्रयास है प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए पहल करना और समूह के लिए फायदेमंद सुझाव देना।"

टीम लीडर्स

टीम लीडर्स प्रबंधन और प्रयास को प्रेरित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। प्रभावी प्रतिक्रिया उन्हें मार्गदर्शन करने, संवाद करने, और सहयोग को प्रोत्साहित करने की उनकी क्षमता पर केंद्रित है।

• "वे टीम के बीच में खुले संवाद को प्रोत्साहित करते हैं और दृष्टात्मक उदाहरण में नेतृत्व करते हैं।"
• "वे टीम सदस्यों को स्पष्ट मार्गदर्शन प्रदान करते हैं, जिससे उन्हें अपने पूर्ण संभावना तक पहुंचने में मदद मिलती है।"
• "वे टीम की गतिविधियों को समान रूप से संतुलित करते हैं, जिससे टीम के बीच संघर्षों का समाधान हो पाता है और एक सुखद माहौल बनता है।"

विभाग प्रबंधक

विभाग प्रबंधकों को टीम के प्रयासों को व्यापक व्यवसायिक लक्ष्यों के साथ सही दिशा में रखते हैं। इन भूमिकाओं के लिए मूल्यांकन का केंद्र बिंदु उनकी भूमिका, रणनीतिक सोचना, और संसाधन प्रबंधन पर केंद्रित है।

• "वह कम्पनी के उद्देश्यों के प्रति अनुकूलित रणनीतिया विकसित करते हैं जिसका उद्देश्य टीम को प्रेरित करना है।"
• "वो विभागीय लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधन प्रबंधित करते हैं।"
• "विभाग अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए मुख्य प्रदर्शन सूचकांकों पर नजर रखता है।"

विक्रेता

विक्रेताओं को प्रदर्शन के अलावा, ग्राहक संबंधों को बनाए रखने और प्रबंधित करने की भूमिका निभाने का भी मूल्यांकित किया जाता है। इन वाक्यांश इन दोनों विशेषताओं का प्रतिबिंब करते हैं।

• "वे निरंतर भावी विक्रय लक्ष्यों से एक्सीड करते हैं, जो प्रदर्शन में योगदान करते हैं।"
• "वे ग्राहकों के साथ मजबूत संबंध बनाते हैं, जिससे उन्हें पुनरावृत्ति की संभावना होती है।"
• "वे कठिन बाजारों में भी उपयुक्त कारकों के खिलाफ आगे बढ़ने और संभित कारकों को प्राप्त करने में कठिनाई को संचित करते हैं।"

ग्राहक सेवा कर्मचारी

ग्राहक सेवा कर्मचारी सरकार की प्रतिनिधि के रूप में, ग्राहकों को दृश्यमान किया जाता है और कल्पित किया जाता है। ग्राहक सेवा कर्मचारी की समीक्षा उत्तरदायित्व, सहानुभूति, और समस्या समाधान पर केंद्रित है।

• "वे ग्राहक कार्यों को प्रतिक्रिया करने के लिए लगातार रहती है, उच्च संतुष्टि स्तरों तक पहुंचती हैं।"
• "उनको ग्राहक के लिए भावी प्रतिदान को अधिक विविध आगंतुकों की संदर्भिता समझनी चाहिए।"
• "वे मुश्किल ग्राहकिकार्यों में शांत और पेशेवर समन्वय के साथ काम करती हैं।"

प्रदर्शन समीक्षा वाक्यांश : लेखन मार्गदर्शन

एक पूर्वोत्तर दृष्टिकोण यह सुनिश्चित करता है कि आपकी समीक्षाएँ न केवल स्थिर होती हैं बल्कि संज्ञानात्मक भी होती हैं। स्पष्ट और संदिग्ध ढंग से संवाद करके विशिष्ट उदाहरण, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करता है और उन्हें आकाश प्रदान करता है। यहां देखें कैसे आपकी प्रतिक्रिया गूंजती है।

संरचना और स्वरूप

अपनी समीक्षा को ताकतवर बनाने के लिए अपने संगठन के लिए स्पष्ट खंड बनाने के द्वारा संरचित करें। यह संरचना सुनिश्चित करती है कि प्रतिक्रिया को अनुसरण करना सरल है और मायनात्मक वार्तालापों को प्रोत्साहित करती है। सकारात्मक टोन स्थापित करने के लिए सकारात्मक प्रतिक्रिया से आरंभ करें, फिर सुधार की आवश्यकता के क्षेत्रों पर प्रस्तुत करें। हमेशा विशिष्ट कार्रवाई या लक्ष्यों के साथ समापन करें (बोनस अंक मिलेगा अगर ये SMART लक्ष्य हों) कि कर्मचारी के विकास में आगे बढ़ने के लिए मार्गदर्शन करें।

उदाहरण: “आपने निरंतर अपने मासिक लक्ष्यों को पूरा किया है, जो आपकी हमारे लक्ष्यों के प्रति आपकी प्रतिबद्धता दिखाता है। आगे बढ़ने के लिए, आपको हर हफ्ते किसी सदस्य के साथ अभ्यास करके अपनी प्रदर्शन क्षमताएँ सुधारने पर ध्यान केंद्रित करना होगा।”

विशिष्ट उदाहरणों का उपयोग करना

प्रतिक्रिया जब मौजूद शीर्षकों का उदाहरण देती है तो अधिक प्रभावी हो जाती है जो मुख्य बिंदुओं को स्पष्ट करती है। अस्पष्ट प्रतिक्रिया जैसे “अच्छा काम” कर्मचारियों को कार्रवाईयों के लिए कार्यशील दृष्टिकोण नहीं प्रदान करती, जबकि विशिष्ट उदाहरण अपेक्षाएँ स्पष्ट करते हैं और इच्छित व्यवहार को मजबूत करते हैं। वास्तविक स्थितियों का उल्लेख करने से कर्मचारियों को प्रतिक्रिया को उनके अनुभवों और व्यवहारों से जोड़ने में मदद मिलती है।

उदाहरण: “तंग अंतिम समय में एक प्रमुख परियोजना हैंडल करने के लिए, सुनिश्चित की कि सभी वितरित काम समय पर प्रस्तुत किए जाते हैं, भले ही अप्रत्याशित चुनौतियों उत्पन्न हों।”

कारणशीलता बनाए रखना

उदाहरण: “सहमत अंतिम समय सीमा के भीतर निर्धारित कार्यों का 95% पूरा किया, लेकिन संक्रमण अवधि के दौरान कुछ मुख्य अनुयायियों के साथ कुछ की नीव कर दी।” तथ्यों का पालन करना इसे निष्पक्ष और अपक्षयस्त बनाता है, जो मैनेजर और कर्मचारियों के बीच विश्वसनीयता बनाए रखने में मदद करता है। उदाहरण: “सहमत अंतिम समय सीमा के भीतर निर्धारित कार्यों का 95% पूरा किया, लेकिन संक्रमण अवधि के दौरान कुछ मुख्य अनुयायियों के साथ कुछ की नीव कर दी।”

कार्यगत प्रतिक्रिया युक्तियुक्त सुझाव

क्रियात्मक प्रतिक्रिया युक्तियां

किस्तु खत्म करें।, कार्रवाईयों के साथ ज़रा सा० यह फीडबैक आगे की ओर देने के लिए है और सुधार को प्रेरित करता है। सुनिश्चित करें कि क्रियान्वयन सूची विशिष्ट, मापनीय और कर्मचारी की भूमिका से सम्बंधित हों। कर्मचारी के स्तर के साथ अग्रेषित मानक और क्षमताएँ होने के साथ वास्तविक लक्ष्यों को साथ सा०

उदाहरण: “सहयोग में सुधार करने के लिए, हर सप्ताह सहकर्मियों के साथ साप्ताहिक जाँच रखें जिसे कार्यों पर समझौता करने के लिए और अपडेट साझा करने के लिए। हम आपकी अगली समीक्षा में इसे फिर से देखेंगे। उनकी प्रगति का ट्रैक करने के लिए।”

इन दिशानिर्देशों का पालन करके, आप ऐसी प्रदर्शन समीक्षा बनाएंगे जो न्यायसंगत, योग्यात्मक हैं और निरंतर सुधार पर केंद्रित हैं। विचारशील फीडबैक उनको न केवल उनके प्रदर्शन को समझने में मदद करता है, बल्कि उन्हें उनकी भूमिका के अंदर बढ़ने के लिए स्पष्ट कदम भी प्रदान करता है।

प्रदर्शन समीक्षा सारांश उदाहरण

प्रदर्शन समीक्षा सारांश मुख्य उपलब्धियों, सुधार करने के क्षेत्र और आगे बढ़ने के लक्ष्यों का संक्षेप प्रदान करता है। 

एक मजबूत सारांश पुनरावलोकन के मुख्य थीम्स को मजबूती देता है और मैनेजर और कर्मचारी के बीच समक्षता सुनिश्चित करता है। यहाँ कुछ उदाहरण हैं:

• “पिछले वर्ष, [कर्मचारी] ने यथायोग्यता मापदंडों को सतत पूरा किया, अनुप्राणित अधिकांशकारी परियोजनाओं में नेतृत्व दर्शाया, और टीम की उत्पादकता में 15% की वृद्धि की। सुपर्निर्वाहक भूमिका में सफलता के लिए साथी सिखायी गई शैली और समय प्रबंधन में वृद्धि आगे बढ़ाएगा।
  
  
• [कर्मचारी] ने तकनीकी कौशल और सहयोग में स्थिर सुधार दिखाया है। हालांकि, कड़ी समय सीमाओं के साथ चुनौतियाँ आ रही हैं, उनके प्रोएक्टिव संचार और मदद चाहने की इच्छा स्पष्ट गुण हैं। भविष्य के उद्देश्य में एक ग्राहक-समुदाय परियोजना का नेतृत्व और टर्नअराउंड समय को 20% घटाने की योजना शामिल है।
  
  
• “यह समीक्षा राजस्व वृद्धि और ग्राहक संतोष में योगदानों के साथ उच्च-प्रदर्शन वर्ष का परिचय है। अगला कदम इस गति पर आगे बढ़ने का है, जूनियर टीम सदस्यों का मेंटरिंग और एक ज्ञान साझा करने की प्रक्रिया को स्थापित करना।”
  
  

इन तरह के सारांश सब कुछ को एक साथ बांधने में मदद करते हैं और भविष्य की जांचों के लिए एक सहायक संदर्भ के रूप में काम आते हैं।

सामान्य प्रदर्शन समीक्षा चुनौतियाँ

प्रदर्शन समीक्षाएं संवहनी कठिन हो सकती हैं, खासकर संवेदनशील विषयों का सामना करते समय। यहाँ कुछ सामान्य अड़चनों को कैसे उपेक्षा करें के उदाहरण के साथ निराकरण।

संवेदनशील मुद्दे पर ध्यान देना

जब संवेदनशील विषयों, जैसे व्यवहार संबंधित चिंताएँ या कम प्रदर्शन, पर हमला करने का सामना करते हैं, सहानुभूति से बातचीत करें और समाधान पर ध्यान केंद्रित करें। कर्मचारी को जज्बाती महसूस करने से बचें, और विकास कि आगे कैसे बढ़ सकते हैं, पर ध्यान केंद्रित करें। फ़ीडबैक को रचनात्मक तरीके से प्रस्तुत करके वृद्धि और समर्थन पर बल दें।

उदाहरण: “मुझे टीम से मीटिंगों में [सहकर्मी का नाम] के बीच कुछ तनाव दिखाई दिया है। हम सपन्न सहयोग के उपायों का अन्वेषण करने के तरीके को विस्तार करें ताकि सभी को सहयोग पर आराम महसूस करें करने की दिशा में। मुझे यह ऑफर देना चाहिए, एक संघर्ष समाधान सत्र एचआर के साथ सेट अप करके, यदि जरुरत हो।”

प्रगति दर्ज करना

साल भर के दौरान कर्मचारियों की उपलब्धियों और चुनौतियों को निरंतर दर्ज करना, इस सुनिश्चित करता है कि समीक्षाएं उनके प्रदर्शन का पूरा चित्र पर आधारित हैं। यह केवल हाल की घटनाओं पर ही निर्भर न करने का बचाव करता है और सुनिश्चित करता है कि सफलताएँ, साथ ही हानियों, के विचार में शामिल किए गए हों। संदर्भ समय कि समीक्षा पूरे होने पर सही फीडबैक प्रदान करने के लिए, माइलस्टोन्स या प्रदर्शन चर्चाओं के बाद नोट रखें।

उदाहरण: “पिछले छः महीनों में, आपने सफलतापूर्वक तीन मुख्य ग्राहक परियोजनाओं पूरी की हैं, प्रत्येक समय पर वितरित हैं। जबकि आपके पहले त्रैमासिक रिपोर्ट में कुछ स्वरूपण त्रुटियाँ थीं, दूसरे त्रैमास में सुधार दिखाता है कि आपका सहीग्रहण पर ध्यान केंद्रित है।”

भविष्य के लक्ष्य निर्धारण

कर्मचारियों के साथ मिलकर SMART लक्ष्य तय करें जो उन्हें स्पष्ट दिशा और मापनीय लक्ष्य प्रदान करें। संयुक्त लक्ष्य-निर्धारण केवल कर्मचारियों को प्रेरित करता है बल्कि यह भी सुनिश्चित करता है कि उन्हें टीम और संगठन के व्यापक उद्देश्यों के साथ सामंजस्य रहता है। उदाहरण: “हम एक लक्ष्य के लिए काम कर सकते हैं कि आपकी प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल में सुधार हो।

उदाहरण: “हमारा एक लक्ष्य तुम्हारे परियोजना प्रबंधन कौशल में सुधार करने की ओर काम कर सकते हैं। अगले तिमाही के अंत तक मार्गदर्शित मिश्रित प्रोजेक्ट दो, यह सुनिश्चित करने के लिए लक्ष्य हो। हम मासिक जांचें स्थानन निर्धारित, ताकि आपको समर्थन मिले और जितनी आवश्यकता हो, सारित्य को बदलें।”

इन चुनौतियों को विचारशीलता से संभालकर, आप एक और सक्रिय, सकारात्मक समीक्षा प्रक्रिया बना सकते हैं जो कर्मचारियों को विकसित करती है जबकि संगठनात्मक संरेखण को सुनिश्चित करती है।

समीक्षाएँ करने के लिए सर्वोत्तम प्रयोगी अभ्यास

एक सफल समीक्षा प्रक्रिया के लिए ध्यानपूर्वक तैयारी करना और अनुसरण करना महत्वपूर्ण है। एक अच्छी तरह से व्यवस्थित समीक्षा न केवल पिछले प्रदर्शन का मूल्यांकन करती है बल्कि भविष्य के विकास के लिए आधार रखती है। नीचे कुछ महत्वपूर्ण सर्वोत्तम अभ्यास हैं जिनका पालन करना सुनिश्चित करता है कि आपकी समीक्षाएँ प्रभावी और मायने वाली हैं।

तैयारी के कदम

सहकर्मी, हितधारक और टीम सदस्यों से प्रतिक्रिया जुटाना एक कर्मठ कर्मचारी के प्रदर्शन की एक मजबूत तस्वीर प्रदान करता है। सहकर्मी से पोत जिनकी सहायता प्रबंधकों को दिखाई नहीं देती, जबकि अन्य हितधारक से प्रतिक्रिया सुनिश्चित करती है कि सभी परिप्रेक्ष्यों को ध्यान में रखा गया है। तत्काल, प्रदर्शन आंकडŧताओं का मूल्यांकन करें और बीते लक्ष्यों को देखें ताकि तुम विशिष्ट उदाहरण तैयार रख सको जो तुम्हारे फीडबैक का समर्थन कर सकें।

उदाहरण: परीक्षण के पहले हमारे टीमी के सदस्यों में से फीडबैक इकट्ठा किया गया था, और उन्होंने आवेदन लॉन्च के दौरान किया गया अद्भुत साथ के बारे में महत्वपूर्ण कहा था।

परीक्षण के दौरान

एक दो-तरफ़ा बातचीत में भाग लेना सुनिश्चित करता है कि समीक्षा सहयोगी और एक-तरफ़ा नहीं लगती। कर्मचारी को उनके प्रदर्शन, उपलब्धियाँ, और चुनौतियों पर अपने दृष्टिकोण का साझा करने की प्रोत्साहना दें। यह दृष्टिकोण विश्वास बढ़ाता है, किसी भी बाधाओं में पर अनुभव का परिचय देता है, और सुनिश्चित करता है कि प्रतिक्रिया अधिक मायनेवर्गी है। एक बातचीत आधारित समीक्षा भी समस्या-समाधान को बढ़ावा देती है, कर्मचारी को आलोचित नहीं बल्कि समर्थित महसूस कराने में मदद करती है।

एक उदाहरण: àम (" मुझे पता चल, कि अपने विचारों पर आपका उदाहरण चलाने के बाद थोड़ा चंद्रमा गया।") क्या àम पहुँच नहीं? àम (" कि कुमार कपल ")।")

अपने प्रदर्शन समीक्षा उदाहरण पर टिप्पणी करने का तरीका

अपनी प्रदर्शन समीक्षा पर टिप्पणी करना एक पुनरावलोकन, स्पष्टीकरण और आपकी वृद्धि पथ को आकार देने में एक अवसर है। सोची-समझी प्रतिक्रियाएं दिखाती हैं कि आप बुद्धिमान हैं और प्रतिक्रिया पर खुले और सुहारे तरीके से मिश्रित छानबीन कर सकती हैं।

उदाहरण: अगर आप सहमत हैं, तो आप कह सकते हैं: "मुझे संचार को बेहतर बनाने पर टिप्पणी करने के लिए धन्यवाद। मैं पहले से ही अपनी टीम के साथ अधिक वन-अन-एक जाँचें की अनुसूचना प्रारंभ कर चुका हूं और यह देखने का इंतजार कर रहा हूं कि यह मदद कैसे पहुंचाता है।

उदाहरण: यदि आप असहमत हैं, तो ध्यान को मर्यादित और निर्माणात्मक रखें: "मैं उन छूटने वाले अंकों पर फिर से देखना चाहूंगा। मुझे लगता है कि कुछ मेरे नियंत्रण के बाहरी कारकों से संबंधित थे, और मुझे उन परिस्थितियों की स्पष्टीकरण का अवसर चाहिए। 

ये टिप्पणियाँ साझेदारी समझौते और जवाबदेही का प्रदर्शन करती हैं।

सेव - पर गतिविधियाँ

सामान्य - अगरी वार्षिक संदर्भक अपने क्र्रेटुमपुर वालों को भुन तिथि के लिए गणितातमा एक साप्ताहिक एक - बाट लिखित जानवर - ईबेर हेपिले नेपाल दुर्लभ अर्थव्यवस्था में संकूण का एक नुनवेर श्रेणगी:

एक उदाहरण: àम (" कि इतने लगा कि कुमार कपल।") àम (" कि कुमार कपल ।")।")

रूपांतरण प्रक्रिया में धैर्यवता: धैर्यवता: कुमार कपल के

यून - नय

संगठनीय -कुमार के लिये कोशतुरी संगठनीय - कुमार कपल

रूपांतरण प्रक्रिया में धैर्यवता. रूपांतरण प्रक्रिया में धैर्यवता: