Kapan terakhir kali Anda mengalami sesuatu di tempat kerja yang benar-benar menyentuh Anda? Guru baru-baru ini mengadakan sesi belajar DEIB dengan Christine Ramsay, Pendiri dan CEO Ignite Inclusion LLC. Pembicaraannya, Kekuatan Luar Biasa Neurodiversitas, membantu mendidik karyawan tentang individu neurodivergent.

Mengatakan bahwa kita semua belajar banyak adalah suatu pernyataan yang meremehkan. Karyawan terlibat, senang untuk berpartisipasi, dan antusias untuk belajar. Beberapa bahkan terbuka dan berbagi cerita serta pengalaman mereka sendiri tentang neurodiversitas.  

Kami senang melihat energi, penerimaan, dan keterbukaan ini di tempat kerja. Itulah mengapa kami ingin membantu Anda memfasilitasi pelatihan DEIB di perusahaan Anda.

Manfaat dari pelatihan DEIB

Menyingkirkan perasaan yang menyenangkan dan momen kebersamaan, pelatihan DEIB baik untuk keuntungan perusahaan Anda. Angka-angka tidak berbohong. Sebuah studi dari Research and Markets mengungkapkan bahwa tim yang inklusif adalah 35% lebih produktif dan bahwa perusahaan yang beragam cenderung menghasilkan aliran kas 2,5x lebih tinggi per karyawan. Pelatihan DEIB telah terbukti meningkatkan kekuatan dan efektivitas tempat kerja. Organisasi yang meluangkan waktu untuk memelihara tempat kerja yang beragam, adil, dan inklusif juga cenderung mengalami pengurangan turnover karyawan. Faktanya, bisnis yang menerapkan langkah-langkah DEI yang kuat memiliki kemungkinan 2,6x lebih besar untuk meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan.

Secara keseluruhan, pelatihan DEIB dapat membantu tim dan karyawan merasa lebih berdaya di tempat kerja. Pelatihan yang melibatkan modul intervensi oleh penonton dapat membantu semua orang dalam mencontohkan perilaku baik di tempat kerja. Manajemen dapat memahami bagaimana berbagai faktor dapat mempengaruhi rekrutmen, perekrutan, penilaian kerja, dan promosi. Karyawan dapat merasa lebih diterima dan dipahami di tempat kerja dan mungkin merasa sedikit bangga mengetahui bahwa mereka bekerja untuk perusahaan yang mencerminkan nilai-nilai mereka.

Cara membawa sesi pelatihan DEIB ke perusahaan Anda

Merencanakan sesi pelatihan DEIB dapat menjadi pekerjaan yang memuaskan dan penting, tetapi juga membutuhkan banyak waktu, pemikiran, dan keahlian untuk berhasil. Jika Anda siap untuk mulai merencanakan pelatihan DEIB untuk tempat kerja Anda, kami memiliki beberapa tips yang dapat membantu menjadikan pelatihan pertama Anda sukses.

Bicaralah dengan karyawan

Anda mungkin memiliki dewan DEIB yang sudah mapan di tempat kerja yang bertanggung jawab untuk merencanakan semua kegiatan yang terkait dengan DEIB. Atau mungkin Anda baru dalam DEIB dan bersemangat untuk mulai mengadakan lokakarya dan pembicaraan. Terlepas dari di mana Anda berada dalam perjalanan DEIB Anda, karyawan akan memainkan peran penting dalam menentukan pekerjaan dan topik yang Anda lakukan.

Pertimbangkan untuk mengirimkan survei ke perusahaan untuk melihat topik DEIB apa yang menarik bagi mereka. Ajukan pertanyaan untuk melihat apakah ada kelompok yang ingin mereka pelajari lebih lanjut, keterampilan yang ingin mereka kembangkan, dan pertanyaan yang mungkin mereka miliki tentang pekerjaan dan tujuan DEIB Anda.

Berkomitmenlah pada pekerjaan Anda

Pendidikan tentang keberagaman, inklusi, dan keterlibatan seharusnya tidak menjadi hal yang dilakukan sekali saja. Perusahaan yang berkomitmen kepada DEIB perlu terus melanjutkan pelatihan dan kegiatan lainnya untuk mencapai tujuan mereka.

Pekerjaan DEIB harus berlangsung terus-menerus dan dijalin ke dalam inti strategi perusahaan Anda secara keseluruhan. Mengembangkan ritme kapan Anda ingin mengadakan sesi pelatihan tertentu, pembicaraan, dan kegiatan dapat memudahkan untuk mencapai komitmen dan tujuan DEIB tertentu.

Ciptakan dukungan dari kepemimpinan

Mendapatkan orang untuk berpartisipasi dalam pekerjaan DEIB akan sulit jika manajer mereka meremehkan ide kehilangan satu atau dua jam untuk sesi atau lokakarya. Ketika Manajer, VP, dan pemimpin perusahaan lainnya memahami pentingnya sesi pendidikan Anda, menemukan waktu dan sumber daya untuk pekerjaan DEIB menjadi jauh lebih mudah.  

Sebelum Anda memulai pelatihan di seluruh perusahaan, pertimbangkan untuk melakukan sedikit pelatihan untuk orang-orang di posisi kepemimpinan tentang strategi DEIB Anda. Tunjukkan kepada mereka mengapa penting untuk menghargai DEIB di tempat kerja dan bagaimana hal itu dapat menguntungkan mereka dan tim mereka secara langsung. Beri manajer pemberitahuan yang cukup sebelum sesi pelatihan sehingga mereka dapat menyusunnya ke dalam jadwal tim mereka.

Datangkan ahli

Sebagian besar pelatihan di tempat kerja ditangani oleh profesional HR dan manajer tim. Meskipun mereka mungkin orang yang tepat untuk mengajarkan karyawan tentang kebijakan atau proyek perusahaan yang baru, mereka mungkin tidak orang yang tepat untuk menjalankan pembicaraan dan lokakarya tentang keberagaman dan inklusi.

Ada banyak konsultan DEIB profesional yang dapat Anda ajak bekerja sama dalam berbagai niche. Jika Anda mengalami kesulitan menemukan seseorang untuk membahas topik tertentu, pertimbangkan untuk menghubungi berbagai kelompok sosial dan profesional di kota Anda untuk mendapatkan saran.

Pikirkan tentang pekerjaan persiapan

Pekerjaan DEIB dapat mencakup topik dan konsep yang mungkin sulit dipahami oleh beberapa orang. Menghadirkan orang-orang ke sesi pendidikan Anda dengan pikiran terbuka dan sedikit informasi latar belakang dapat sangat membantu.

Kami telah menggunakan Kartu Guru untuk membantu mempersiapkan orang-orang untuk sesi DEIB yang akan datang. Membuat Kartu dengan video tertanam, bacaan pendidikan, podcast, dan tautan ke artikel relevan dapat membantu mempersiapkan orang dalam pola pikir yang tepat. Jika Anda bekerja dengan seorang fasilitator, tanyakan pada mereka apakah mereka memiliki saran untuk pekerjaan persiapan yang bermanfaat.

Pimpin dengan empati

Alur pekerjaan DEIB dapat meminta karyawan untuk membicarakan subjek rumit yang sangat dekat dengan hati dan identitas orang-orang. Mungkin ada karyawan yang sangat memahami subjek yang dibahas, jadi penting bagi orang-orang untuk merasa dihormati dan aman selama sesi ini. Dorong semua orang untuk berpartisipasi dengan empati dan akui beban emosional dari subjek yang Anda bahas. Tinggalkan penilaian di depan pintu dan motivasi orang untuk mendengarkan perspektif yang berbeda daripada berasumsi atau menyimpulkan.

Jika Anda ingin benar-benar melihat pekerjaan DEIB Anda berdampak, membangun budaya tempat kerja yang menciptakan keamanan psikologis bagi setiap karyawan adalah hal yang penting. Kami berkomitmen untuk menciptakan pengalaman kerja di mana semua karyawan merasakan rasa inklusivitas dan kebersamaan di Guru. Kami merangkul pengalaman, latar belakang, dan keterampilan yang beragam untuk membuat kami lebih kuat dan lebih cerdas. Itulah perbedaan budaya yang sangat penting yang membuat pekerjaan DEIB kami menjadi lebih efektif.

Buat materi yang dapat diakses

Ketika kami bisa, kami merekam sesi pelatihan kami untuk membuatnya tersedia bagi semua orang setelahnya. Ini memudahkan bagi orang-orang yang tidak dapat hadir untuk mendapatkan manfaat dari sesi tersebut dan juga dapat berfungsi sebagai cara yang sangat baik bagi orang-orang untuk dengan mudah meninjau apa yang telah mereka pelajari. Menputuskan rekaman, catatan, dan informasi penting lainnya di Guru juga membantu kami memiliki catatan tentang semua pekerjaan DEIB kami. Ini memungkinkan kami untuk dengan mudah meninjau sesi-sesi sebelumnya untuk melihat apa yang bisa kami perbaiki ke depannya.

Tindak lanjuti

Survei dapat menjadi cara yang sangat baik untuk mengukur keterlibatan dan memikirkan tentang perbaikan di masa depan yang dapat Anda lakukan pada program Anda. Tindak lanjuti sesi DEIB Anda dengan survei (kami sangat menyukai hal-hal seperti itu) agar Anda dapat menilai apa yang berjalan dengan baik dan memikirkan apa yang harus dilakukan berbeda di masa depan.

Tanyakan apakah orang-orang berpikir pelatihan yang baru saja mereka ikuti efektif. Lihat apakah pelatihan mencakup materi yang mereka harapkan untuk dipelajari atau apakah mereka merasa bahwa pekerjaan itu meningkatkan kesadaran mereka tentang topik tertentu.

DEIB untuk perusahaan Anda

DEIB memiliki kekuatan untuk secara positif mengubah tempat kerja, dan Anda dapat membawanya ke perusahaan Anda melalui sesi pelatihan, pembicaraan, dan metode lainnya. Budaya perusahaan yang dibangun di atas dasar inklusivitas dan rasa memiliki adalah budaya yang telah dipersiapkan untuk sukses. Apakah Anda ingin meningkatkan moral karyawan, retensi, dan keterlibatan atau memberi perusahaan Anda keunggulan kompetitif, semua itu dapat dimulai dengan pelatihan DEIB yang tepat.