Plan Your Next Internal Event the Guru Way あなたの会社のために成功した社内イベントを計画するには、3つの主要な要素が必要です：時間、創造性、そして知識を簡単に見つけて共有する能力です。
面白い事実: 良い雰囲気を3〜4週間持続させることができるのを知っていましたか？ 奇妙に聞こえるかもしれませんが、私はそれの生きた証拠です。 Guruの年次キックオフは2月14日から16日までで、私はその全体的な体験に今も心を奪われています。
最後に全社で集まったのはいつですか？ 残念ながら、四半期ごとの更新や時折の全社ミーティングはカウントされません。 私は同僚やマネージャー、そして会社中の他の多くの人たちと一緒に没入型の体験について話しています。
なぜ社内イベントが重要なのか その最後の文を読んだ後にあなたが考えていることは分かります。
さあ、あなたはワクワクしていませんかチャンピオン?! 今は時間、お金、エネルギーが皆にとって非常に限られています。 それでも、私は全社イベントの強い支持者です。 それらから得られる利益は無視できないほど魅力的です！
社内イベントは従業員のエンゲージメントの万能薬のようなものです。 人々に仕事を祝う時間を与え、仲間の従業員とつながり、さらにはクリエイティブな筋肉を発揮する時間を与えてくれます。 成功を祝う時間、未来の計画を立てる時間、そして日常業務から一歩引いてリラックスする時間があります。
新しいチームメンバーを大きな拍手で歓迎するのに素晴らしい時間でもあります 職場での社会的関係は重要です。 それは人々がよりエンゲージしていると感じるのを助け、幸せで仕事に繋がりを持つ ことを助けます。 つながりとチームビルディングのためのその重要な時間を持つことは常に重要でしたが、対面でのインタラクションはより価値があるものになっています。 Guruはリモートファーストの会社なので、従業員の約65%がリモートで働いています。私たちは一緒にいる時間を本当に大切にしたいと思いました。
Guru流の社内イベントを計画する チームがCKOの計画に入ったとき、私たちは2つの主な目標を持っていました：
従業員が部門横断的なチームメイトとの関係を深めること 従業員が自分の役割が来期の会社の目標をサポートする方法を理解すること。 CKOをプレゼンテーション、長い会議、財務報告の週になるようには設計しませんでした。 それは自由にパーティーするための免許状でもありませんでした（それでも私たちはたくさんそれをしました）。 私たちは皆に両方の世界の良さを経験してもらいたかったので、戦略的な整合性と純粋な楽しみのための十分な時間を確保できるイベントを計画しました。
両方の世界の良さを提供できる社内イベントを計画したいですか？ Guruがどのようにそれを行ったか、こちらです。
盛り上げる あなたは皆がリチャージし、学び、リラックスするチャンスを得るために、魅力的な全社ミーティングを計画するという仕事を引き受けています。 それには少し盛り上がる必要があると思いませんか？
少しの事前イベントの興奮には問題はありません、そして最も良い部分は、あまり努力しなくてもそれを得ることができることです。 私たちはCKOのための事前の興奮をたくさん作り出しましたが、それを自分たちが毎日使っているツールの中で全て行いました。
私たちはCKOのための特定のコレクションを作り、議題、FAQ、やるべきこと、CKOに関連するすべてを含めました。 私たちの発表とFollow a Card機能 は、プログラムの変更を人々に通知し、日を少しワクワクさせる手助けをしました。 新しい情報を投稿すると、それに続いてSlackのチャットや絵文字のリアクションが押し寄せるのは時間の問題でした。
スケジューリングとタイミングについて考えてください スケジュールはイベントを成功させるか否かを分けます。 連続したアクティビティでいっぱいの全社イベントは圧倒されるかもしれませんが、1日あたり1つか2つの活動だけのイベントは、スパースに見えることがあります。 私たちは、朝にビジネス志向で理解しやすいコンテンツを持ち、夜に楽しい活動を行うことにしました。 人々は朝に最もよく学ぶ 傾向があり、昼食後はエネルギーのリフレッシュが必要ですので、活動は朝と夜に分けることを検討してください。 Guruにスケジュールがあれば、従業員体験が向上しました。 休憩や昼寝をするかどうかを迷っているときに、スケジュールをすぐに表示できることは、人々が自分の日を計画するのを簡単にします。
仕事と楽しみのために十分な時間がある一方で、CKOが皆にとって忙しい時期であることは否定できません。 会社のニュース、チームビルディング活動、ハッピーアワー、ディナー —それは多くの楽しみですが、それでも多いです。
残念、グループヨガは20分後に始まります スケジュールに柔軟性がないかもしれませんが、イベントを欠席する人々が完全に情報から外れないようにすることはできます。 私たちは作業に関連するすべてのセッションには、重要な要点を学ぶか、発表のビデオを見ることができるGuruカードがあることを確実にしました。
人々の環境について教育する 私たちの本社はフィラデルフィアにありますが、従業員は全国にいます。 何人かは、CKOに参加することを自宅のステイケーションのように成し遂げていました。 他の人たちは、全く新しい場所にいることのスリル（と恐怖）を体験しました。 彼らが素早く食事を取ったり、午後の楽しみを見つける場所を見つけることに関して当て推量をしないように努めましょう！
私たちの「フィラデルフィアの究極のガイド」カードは、何年もの間、私たちの会社の知識コレクションの必需品でした。CKOの前に更新されたことは確実です。 人々はこのカードを使用して、周辺地域について学び、遊びに行く場所についての簡単なアイデアを得ることができました。
設定されたチームの外で結びつく機会を作成する 職場で社会的な隔離を作るのは非常に簡単です。 あなたはチームの人と、そしておそらく他の数人と社会化しがちです。 CKOのような社内イベントは皆を混ぜ合わせ、驚くべき結果をもたらすことがあります。 ファイナンス部門の人がマーケティング部門と共に食事をするのを見るより美しいことは何でしょうか？ エンジニアリング副社長と人事部門の誰かとの会話から何が生まれるかを想像してみてください！
プロのヒント: 屋外の親睦イベントには必ずポンチョを持参してください 人々に、あなたの社内イベントを自由な社交の場として扱うことを期待しないでください。 私たちは人々がチームの外で社交しやすいように、グループ活動のために事前にランダム化することを確実にしました。
これはGuruを持っていることが役立つ別の分野です。 すべてのGuruの従業員は自分のガイド社員プロフィールに、自分の好きなこと、嫌いなこと、および特別な秘密の才能を記入します。 話している人についての情報がもっと必要ですか？ 彼らがデザイン部門で働いているという事実を除いて、今は彼らについてもっと知っています。
対面の利点 Guruはもはや、同期的で対面、9-5の仕事によって駆動される会社ではありませんし、あなたの会社もそうではないと考えています。 対面でのインタラクションは、私たちがリモートファーストの会社にシフトしたときに、より価値があるものとなり、私たちは人々が集まる機会を提供できることを誇りに思っています。
非同期に働き、必要な知識を手元に持っていることに慣れたときは、大きなイベントは管理しやすく、楽しくなります。 あなたの会社にもそれを求めるなら、私たちは始めるために必要なツールを知っています 。
面白い事実: 良い雰囲気を3〜4週間持続させることができるのを知っていましたか？ 奇妙に聞こえるかもしれませんが、私はそれの生きた証拠です。 Guruの年次キックオフは2月14日から16日までで、私はその全体的な体験に今も心を奪われています。
最後に全社で集まったのはいつですか？ 残念ながら、四半期ごとの更新や時折の全社ミーティングはカウントされません。 私は同僚やマネージャー、そして会社中の他の多くの人たちと一緒に没入型の体験について話しています。
なぜ社内イベントが重要なのか その最後の文を読んだ後にあなたが考えていることは分かります。
さあ、あなたはワクワクしていませんかチャンピオン?! 今は時間、お金、エネルギーが皆にとって非常に限られています。 それでも、私は全社イベントの強い支持者です。 それらから得られる利益は無視できないほど魅力的です！
社内イベントは従業員のエンゲージメントの万能薬のようなものです。 人々に仕事を祝う時間を与え、仲間の従業員とつながり、さらにはクリエイティブな筋肉を発揮する時間を与えてくれます。 成功を祝う時間、未来の計画を立てる時間、そして日常業務から一歩引いてリラックスする時間があります。
新しいチームメンバーを大きな拍手で歓迎するのに素晴らしい時間でもあります 職場での社会的関係は重要です。 それは人々がよりエンゲージしていると感じるのを助け、幸せで仕事に繋がりを持つ ことを助けます。 つながりとチームビルディングのためのその重要な時間を持つことは常に重要でしたが、対面でのインタラクションはより価値があるものになっています。 Guruはリモートファーストの会社なので、従業員の約65%がリモートで働いています。私たちは一緒にいる時間を本当に大切にしたいと思いました。
Guru流の社内イベントを計画する チームがCKOの計画に入ったとき、私たちは2つの主な目標を持っていました：
従業員が部門横断的なチームメイトとの関係を深めること 従業員が自分の役割が来期の会社の目標をサポートする方法を理解すること。 CKOをプレゼンテーション、長い会議、財務報告の週になるようには設計しませんでした。 それは自由にパーティーするための免許状でもありませんでした（それでも私たちはたくさんそれをしました）。 私たちは皆に両方の世界の良さを経験してもらいたかったので、戦略的な整合性と純粋な楽しみのための十分な時間を確保できるイベントを計画しました。
両方の世界の良さを提供できる社内イベントを計画したいですか？ Guruがどのようにそれを行ったか、こちらです。
盛り上げる あなたは皆がリチャージし、学び、リラックスするチャンスを得るために、魅力的な全社ミーティングを計画するという仕事を引き受けています。 それには少し盛り上がる必要があると思いませんか？
少しの事前イベントの興奮には問題はありません、そして最も良い部分は、あまり努力しなくてもそれを得ることができることです。 私たちはCKOのための事前の興奮をたくさん作り出しましたが、それを自分たちが毎日使っているツールの中で全て行いました。
私たちはCKOのための特定のコレクションを作り、議題、FAQ、やるべきこと、CKOに関連するすべてを含めました。 私たちの発表とFollow a Card機能 は、プログラムの変更を人々に通知し、日を少しワクワクさせる手助けをしました。 新しい情報を投稿すると、それに続いてSlackのチャットや絵文字のリアクションが押し寄せるのは時間の問題でした。
スケジューリングとタイミングについて考えてください スケジュールはイベントを成功させるか否かを分けます。 連続したアクティビティでいっぱいの全社イベントは圧倒されるかもしれませんが、1日あたり1つか2つの活動だけのイベントは、スパースに見えることがあります。 私たちは、朝にビジネス志向で理解しやすいコンテンツを持ち、夜に楽しい活動を行うことにしました。 人々は朝に最もよく学ぶ 傾向があり、昼食後はエネルギーのリフレッシュが必要ですので、活動は朝と夜に分けることを検討してください。 Guruにスケジュールがあれば、従業員体験が向上しました。 休憩や昼寝をするかどうかを迷っているときに、スケジュールをすぐに表示できることは、人々が自分の日を計画するのを簡単にします。
仕事と楽しみのために十分な時間がある一方で、CKOが皆にとって忙しい時期であることは否定できません。 会社のニュース、チームビルディング活動、ハッピーアワー、ディナー —それは多くの楽しみですが、それでも多いです。
残念、グループヨガは20分後に始まります スケジュールに柔軟性がないかもしれませんが、イベントを欠席する人々が完全に情報から外れないようにすることはできます。 私たちは作業に関連するすべてのセッションには、重要な要点を学ぶか、発表のビデオを見ることができるGuruカードがあることを確実にしました。
人々の環境について教育する 私たちの本社はフィラデルフィアにありますが、従業員は全国にいます。 何人かは、CKOに参加することを自宅のステイケーションのように成し遂げていました。 他の人たちは、全く新しい場所にいることのスリル（と恐怖）を体験しました。 彼らが素早く食事を取ったり、午後の楽しみを見つける場所を見つけることに関して当て推量をしないように努めましょう！
私たちの「フィラデルフィアの究極のガイド」カードは、何年もの間、私たちの会社の知識コレクションの必需品でした。CKOの前に更新されたことは確実です。 人々はこのカードを使用して、周辺地域について学び、遊びに行く場所についての簡単なアイデアを得ることができました。
設定されたチームの外で結びつく機会を作成する 職場で社会的な隔離を作るのは非常に簡単です。 あなたはチームの人と、そしておそらく他の数人と社会化しがちです。 CKOのような社内イベントは皆を混ぜ合わせ、驚くべき結果をもたらすことがあります。 ファイナンス部門の人がマーケティング部門と共に食事をするのを見るより美しいことは何でしょうか？ エンジニアリング副社長と人事部門の誰かとの会話から何が生まれるかを想像してみてください！
プロのヒント: 屋外の親睦イベントには必ずポンチョを持参してください 人々に、あなたの社内イベントを自由な社交の場として扱うことを期待しないでください。 私たちは人々がチームの外で社交しやすいように、グループ活動のために事前にランダム化することを確実にしました。
これはGuruを持っていることが役立つ別の分野です。 すべてのGuruの従業員は自分のガイド社員プロフィールに、自分の好きなこと、嫌いなこと、および特別な秘密の才能を記入します。 話している人についての情報がもっと必要ですか？ 彼らがデザイン部門で働いているという事実を除いて、今は彼らについてもっと知っています。
対面の利点 Guruはもはや、同期的で対面、9-5の仕事によって駆動される会社ではありませんし、あなたの会社もそうではないと考えています。 対面でのインタラクションは、私たちがリモートファーストの会社にシフトしたときに、より価値があるものとなり、私たちは人々が集まる機会を提供できることを誇りに思っています。
非同期に働き、必要な知識を手元に持っていることに慣れたときは、大きなイベントは管理しやすく、楽しくなります。 あなたの会社にもそれを求めるなら、私たちは始めるために必要なツールを知っています 。
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