귀사는 직장에서 생산적인 느낌이 드십니까? 어쩌면 귀하께서는 정말로 열심히 일하는 것 같다고 생각되거나, 아니면 성과를 이루고 있다고 생각하지 않는 것 같을 수도 있습니다. 생산성은 언제나 직장에서 중요합니다. 그러나 예산과 인력을 신경쓰는 사람들이 많은 세상에서 직장 생산성은 이전보다 더 중요해졌습니다.

사람들은 대규모 원격 및 혼합 근무로의 대대적인 변화가 생산성에 대한 축복인지 아니면 그동안 발생할 수 있는 최악의 일 중 하나인지 결정하기 어렵습니다. 많은 기업 리더들은 감독 부족을 어렵게 찾아 원격 근로자들이 덜 생산적이라고 믿고 있습니다. 더 나은, 더 효율적인 기술 스택은 그 가정 갭을 좁히는 데 도움이 될 수 있습니다.

생산성과 기술 간의 연결

생산성을 개선하고 디지털 변형에 투자하거나 모든 사람들의 업무일을 개선하는 방법을 찾으려면 당신의 일상 기술 도구보다 더 멀리 찾아봐야 할 필요가 없습니다.

그러나 몇 년간 기술 스택이 다소 부풀어 오르고 재정 담당자들이 인식했습니다. 그래서 사무실 근무에서 혼합 및 원격 근무로의 전환을 돕기 위해 많은 도구를 추가한 후 업체들이 한 발 물러나 절실한 미래의 기술 스택으로부터 필요한 것이 무엇인지 십중팔구를 살펴보고 있습니다.

아무도 기억하지 못한 도구 목록을 두드러지게 하는 것은 쉽지만, 대부분의 기업은 말뚝 가운데 도구 목록을 보고 있지는 않습니다. 많은 사람들은 서로 기능 중복이 너무 많은 도구를 가지고 있지만 유용한 여러 도구를 살피고 있습니다. 다른 팀 및 팀 구성원들 간에 다른 도구 선호도에 대처하고 있습니다. 그래서 어떻게 당신이 수익성에 가장 기여하는 도구를 결정합니까?

새로운 욕구의 계층

고등학교 사회학 수업으로 돌아가면, 당신은 아마 마슬로의 욕구 계층를 기억하실지 모릅니다. 이론적으로 이러한 욕구는 인간의 행동을 이끌며 이를 달성함으로써 인간들은 복지와 충족감을 얻게 됩니다. 마슬로는 사람들이 하위 단계에서 대부분의 욕구를 먼저 충족한 후에 상위 단계의 욕구에 집중할 수 없다고 이론화했습니다.

멘로 벤처스는 SAAS 도구 및 기업에 관련된 자체적인 욕구 피라미드를 만들었는데, 그들은 매우 정확합니다. 기업은 이러한 욕구 계층을 이용하여 고유한 디지털 변형 여정을 거치며 투자할 올바른 도구 및 기술을 결정할 수 있습니다.

Guru가 이 SAAS 욕구의 계층에 얼마나 잘 연결되는지를 보지 않을 수가 없습니다. 우리는 Guru를 모든 팀원들이 연결되어 정보를 한곳에서 효율적으로(그리고 믿음직한!) 저장할 수 있는 올인원 도구로 설계했습니다. 왜냐하면 이러한 것들이 전반적인 회사 성장 및 개선에 얼마나 중요한지 잘 알기 때문입니다. 회사와 함께 성장하고 진화할 수 있는 도구가 있다면 진정한 혁신과 성장을 유도할 필요가 있는 것이 될 수도 있습니다.

더 생산적이어야 하거나 기술 스택을 축소하거나 작업을 더 효율적으로 하고 싶다면 SAAS 욕구의 계층의 각 단계에 대해 배우는 데 시간을 들이세요.

통신

의사소통 없이 회사가 달성할 목표가 없는가요? 직장에서 소통은 기둥입니다. 튼튼한 직장 내 소통은 직원이 최상의 업무를 할 필요가 있는 정보를 확보하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 확장, 직원 수 증가 또는 매출 향상에 집중하든지, 모든 것은 사람들 사이의 원활한 소통이 필요합니다.

이상적인 소통 도구는 온라인이든 사무실이든 상호작용을 원활하게 만들어야 합니다. 구루는 전문가 확인 정보로 직원 메시징을 보완하고 모두를 연결하고 일치시키는 데 도움이 되는 소통 워크플로를 최적화하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

협업

팀원들과 대화하는 것은 한 가지이지만, 실제로 함께 일하는 것은 다른 문제입니다. 이제 모든 사람이 기본적인 소통 요구를 충족했으므로 협업에 집중할 때입니다. 적절한 협업에는 신뢰할 수 있는 정보 공유와 단일 진리 출처에서 작업하는 것이 필요할 수 있습니다. 사람들이 원하는 작업 환경에서 작업하는 데 필요한 정보를 제공하는 도구는 귀중할 것입니다.

자주 사용하는 도구와 통합되는 도구를 활용하는 것이 협업을 쉽게 만들 수 있다는 것을 언급할 가치가 있습니다. 캘린더, 메시징 도구 및 주요 작업 공간과 동기화되는 도구는 협업과 컨텍스트 전환을 쉽게 만들 수 있습니다.

조율

소통과 협업의 견고한 기반을 갖고 나서 모두가 같은 목표에 집중하고 조율에 중점을 두는 시간입니다. 직원이 해당 업무에서 개인 및 팀 기여 사항 간의 연결점을 파악할 수 있게 된다면 더 중요합니다. 제품이나 서비스 발전 현황에 대한 진행 상황을 모니터링하고 모든 사람이 기여하는 것을 확인할 수 있게 하는 것이 훨씬 쉽습니다. 생산성을 측정하는 올바른 방법에 대한 자세한 내용을 더 알아보세요.

조율에는 관리자와 개별 근로자가 올바른 결정을 내릴 수 있도록 사람들이 무엇에 일하고 있는지에 대한 통찰이 필요합니다. 프로젝트 업데이트 및 정보 발견을 공유할 수 있는 능력이 중요할 것입니다. 가상 회의, 이메일 및 메시지 앱에 의존해서는 사람들을 추적하기 어렵습니다. 관리자가 최상의 결정을 내리기 위해 필요한 통찰력과 지원을 제공할 수 있는 가시성, 추적성 및 보고를 제공할 수 있는 솔루션.

자동화

이전보다 더 나은 소통과 협업을 하고 있으며, 이제 작업은 더 이상 예정된 혼돈이 아니라 느껴집니다. 작업 성과를 높일 수 있는 다음 단계는 무엇일까요? 자동화를 통해 업무 일부를 뺏어내 작업을 더 쉽고 효율적으로 만드는 것입니다!

자동화를 올바르게 수행하면 인력 필요성을 줄이기 위해 사용하는 것이 아닙니다. 그것은 고용주가 더 쉽고 효율적으로 일하게 하기 위한 것입니다. 기업이 다양한 팀, 기능 및 부서 간의 효율성을 증진하고 업무 프로세스를 가속화하기 위한 것이 될 수 있습니다. 조율

Alignment

피라미드 정상에 도달했으며, 만약 Maslow의 원래 버전을 따른다면, 공식적으로 자기 실현/자기 충족을 달성했습니다. 그런데 비즈니스 개체가 '자기 실현'을 갖는 것은 무엇을 의미합니까?

적절한 워크플로가 포착되고 직원들이 자신의 업무에 대해 명확함을 가지며 비즈니스 및 전문적 목표를 달성하기 위해 필요한 일을 할 수 있는경우에만 기업이 이 지점에 도달할 수 있습니다. 모든 사람이 조화를 이루며, 작업이 사람들이 사용하는 다양한 도구에 코딩되어 있기 때문에 성공은 측정 가능하고 추적 가능하며 정의하기 쉽습니다.

Guru가 당신이 그 피라미드 정상에 오르는 데 필요한 것일 수도 있습니다. 우리의 미션은 각 팀에게 필요한 신뢰할 수 있는 정보를 제공하여 최상의 작업을 할 수 있도록 하는 것입니다. 조정이 이에 큰 파트를 차지하는데, 우리는 의사소통, 협업, 조정 및 자동화를 바탕으로 한 견고한 기반을 제공합니다.

더 쉽고, 더 나은, 더 빠르고, 더 강력하게 🤖

회사들이 생산성에 더욱 확고한 초점을 맞추며 기술 스택을 재평가할 때, 그들이 하는 모든 것의 중심에 인간을 유지해야합니다. 효율적인 디지털 변환과 증가된 생산성은 올바른 권한을 부여받은 사람들이 없으면 일어나지 않을 것입니다.

귀하의 기술 스택은 회사와 함께 변화해야하며, 중요한 요소를 충족하기 위한 도구를 찾는 것이 성공의 열쇠입니다. 다행히도, 우리는 통신, 협업, 조정, 자동화 및 조정의 힘을 결합할 수 있는 도구가 필요한 경우 어디서 찾아야 하는지 알고 있습니다.