How to Plan DEIB Training Sessions for Your Workplace
DEIB-training kan zijn wat je nodig hebt om de productiviteit en betrokkenheid op het werk te verbeteren. Hier is hoe je een training van je eigen kunt houden.
Wanneer was de laatste keer dat je iets op het werk hebt ervaren dat echt bij je resoneerde? Guru heeft recentelijk een DEIB-leersessie gehad met Christine Ramsay, de oprichter en CEO van Ignite Inclusion LLC. Haar gesprek, De Buitengewone Kracht van Neurodiversiteit, hielp werknemers te onderwijzen over neurodivergente individuen.
Zeggen dat we allemaal veel hebben geleerd zou een understatement zijn. Werknemers waren betrokken, blij om deel te nemen en eager om te leren. Sommigen openden zich zelfs en deelden hun eigen verhalen en ervaringen met neurodiversiteit.
We houden ervan om deze energie, acceptatie en openheid op het werk te zien. Dat is waarom we je willen helpen DEIB-training aan je bedrijf te faciliteren.
De voordelen van DEIB-training
Naast aangename gevoelens en bandmomenten, is DEIB-training goed voor de winst van je bedrijf. De cijfers liegen niet. Een studie van Research and Markets onthulde dat inclusieve teams 35% productiever zijn en dat diverse bedrijven doorgaans 2,5x hogere cashflow per werknemer hebben. DEIB-training heeft aangetoond dat het de kracht en effectiviteit van een werkomgeving verbetert. Organisaties die de tijd nemen om diverse, rechtvaardige en inclusieve werkplekken te bevorderen, hebben ook doorgaans een lagere werknemersverloop. Feitelijk hebben bedrijven die sterke DEI-maatregelen toepassen 2,6x meer kans om werknemersbetrokkenheid en -behoud te verhogen.
Al met al kan DEIB-training veel doen om teams en medewerkers zich meer empowered te laten voelen op het werk. Training die modules voor interventie door omstaanders bevat, kan iedereen helpen goed gedrag op het werk te modelleren. Het management kan begrijpen hoe verschillende factoren de werving, aanstelling, werkbeoordelingen en promoties kunnen beïnvloeden. Werknemers kunnen zich op het werk meer geaccepteerd en begrepen voelen en kunnen zelfs een beetje trots zijn om te weten dat ze voor een bedrijf werken dat hun waarden weerspiegelt.
Hoe DEIB-trainingssessies naar je bedrijf te brengen
Een DEIB-trainingssessie plannen kan lonend en belangrijk werk zijn, maar het kost ook veel tijd, nadenken en expertise om het goed te krijgen. Als je klaar bent om DEIB-training voor je werkplek te plannen, hebben we enkele tips die kunnen helpen om je eerste sessie tot een succes te maken.
Praat met werknemers
Mogelijk heb je een gevestigde DEIB-raad op je werk die verantwoordelijk is voor het plannen van alle DEIB-gerelateerde activiteiten. Of misschien ben je nieuw in DEIB en ben je enthousiast om workshops en gesprekken te houden. Ongeacht waar je je bevindt in je DEIB-reis, zullen werknemers een belangrijke rol spelen in het bepalen van welke onderwerpen en werkzaamheden je aanneemt.
Overweeg om een enquête naar het bedrijf te sturen om te zien welke DEIB-onderwerpen hen interesseren. Stel vragen om te zien of er groepen zijn waar ze meer over willen leren, vaardigheden die ze willen ontwikkelen en vragen die ze kunnen hebben over je DEIB-werk en doelen.
Verbind je aan je werk
Educatie rond diversiteit, inclusie en erbij horen zou geen eenmalige aangelegenheid moeten zijn. Bedrijven die zich toeleggen op DEIB moeten zich blijven bijscholen en andere activiteiten om hun doelen te bereiken.
DEIB-werk moet continu zijn en verweven zijn in de kern van je algemene bedrijfsstrategie. Een ritme ontwikkelen voor wanneer je specifieke trainingssessies, gesprekken en activiteiten wilt houden, kan het gemakkelijker maken om bepaalde DEIB-gerelateerde toezeggingen en doelen te bereiken.
Creëer steun van het leiderschap
Mensen aanmoedigen om deel te nemen aan DEIB-werk zal moeilijk zijn als hun manager het idee van een uur of twee aan een sessie of workshop niet serieus neemt. Wanneer managers, VP's en andere bedrijfsleiders de waarde van je educatieve sessies begrijpen, wordt het veel makkelijker om tijd en middelen voor DEIB-werk te vinden.
Voordat je begint met je bedrijf brede training, overweeg dan om een beetje training te geven voor mensen in leiderschap over je DEIB-strategie. Laat ze zien waarom het belangrijk is om DEIB op de werkvloer te waarderen en hoe het hen en hun teams direct kan helpen. Geef managers voldoende tijd om zich voor te bereiden op een trainingssessie zodat ze dit kunnen opnemen in de schema's van hun team.
Haal de experts binnen
De meeste werktrainingen worden afgehandeld door HR-professionals en teammanagers. Hoewel zij de juiste mensen kunnen zijn om werknemers te onderwijzen over nieuwe bedrijfsbeleid of projecten, zijn zij misschien niet de juiste mensen om gesprekken en workshops over diversiteit en inclusie te leiden.
Er zijn voldoende professionele DEIB-consultants waarmee je kunt samenwerken binnen verschillende niches. Als je moeite hebt om iemand te vinden die een bepaald onderwerp kan behandelen, overweeg dan om contact op te nemen met verschillende sociale en professionele groepen in je stad voor suggesties.
Denk na over voorbereidend werk
DEIB-werk kan onderwerpen en concepten dekken die voor sommige mensen moeilijk te begrijpen kunnen zijn. Mensen met een open geest en wat achtergrondinformatie naar je educatiesessies laten komen kan een grote hulp zijn.
We hebben Guru Cards gebruikt om mensen voor te bereiden op de aankomende DEIB-sessies. Kaarten maken met embedded video’s, educatieve lectuur, podcasts en links naar relevante artikelen kan helpen om mensen in de juiste mindset te krijgen. Als je samenwerkt met een facilitator, vraag hen dan of ze suggesties hebben voor nuttig voorbereidend werk.
Begin met empathie
De aard van DEIB-werk kan vereisen dat werknemers over complexe onderwerpen praten die zeer dicht bij de harten en identiteiten van mensen liggen. Er kunnen werknemers zijn die intiem vertrouwd zijn met het onderwerp, dus het is essentieel dat mensen zich gerespecteerd en veilig voelen tijdens deze sessies. Moedig iedereen aan om met empathie deel te nemen en erken het emotionele gewicht van het onderwerp waar je mee omgaat. Laat oordelen achter bij de deur en motiveer mensen om naar verschillende perspectieven te luisteren in plaats van aan te nemen of te concluderen.
Als je je DEIB-werk echt impact wilt laten maken, is het cruciaal om een werkplek cultuur op te bouwen die psychologische veiligheid voor elke werknemer creëert. We zetten ons in om een werkervaring te creëren waarin alle werknemers zich inclusiviteit en erbij horen voelen bij Guru.We omarmen diverse ervaringen, achtergronden en vaardigheden om ons sterker en slimmer te maken. Het is dat kritische culturele verschil dat ons DEIB-werk veel effectiever maakt.
Zorg dat materiaal toegankelijk is
Wanneer we kunnen, registreren we onze trainingssessies om ze achteraf voor iedereen beschikbaar te maken. Dit maakt het gemakkelijk voor mensen die niet kunnen deelnemen om te profiteren van de sessie en kan ook dienen als een uitstekende manier voor mensen om gemakkelijk te herzien wat ze geleerd hebben. Opnames, aantekeningen en andere belangrijke informatie in Guru plaatsen helpt ook om een overzicht van al ons DEIB-werk te hebben. Het stelt ons in staat om eerdere sessies gemakkelijk opnieuw te bekijken om te zien wat we kunnen verbeteren.
Volg op
Enquêtes kunnen een uitstekende manier zijn om betrokkenheid te meten en na te denken over toekomstige verbeteringen die je aan je programma kunt aanbrengen. Volg je DEIB-sessie op met een enquête (we houden echt van die dingen) zodat je kunt inschatten wat goed ging en kunt nadenken over wat je in de toekomst anders kunt doen.
Vraag of mensen dachten dat de training die ze net hebben doorlopen effectief was. Kijk of de training de onderwerpen behandelde die ze verwachtten te leren of dat ze het gevoel hadden dat het werk hun bewustzijn over een bepaald onderwerp heeft verhoogd.
DEIB voor je bedrijf
DEIB heeft de kracht om werkplekken positief te transformeren, en je kunt het naar je bedrijf brengen via trainingssessies, gesprekken en andere methoden. Een bedrijfscultuur die is opgebouwd op een basis van inclusiviteit en erbij horen is er een die klaar is voor succes. Of je nu de werknemersmoraal, retentie en betrokkenheid wilt verhogen of je bedrijf een concurrentievoordeel wilt geven, het kan allemaal beginnen met de juiste DEIB-training.
Wanneer was de laatste keer dat je iets op het werk hebt ervaren dat echt bij je resoneerde? Guru heeft recentelijk een DEIB-leersessie gehad met Christine Ramsay, de oprichter en CEO van Ignite Inclusion LLC. Haar gesprek, De Buitengewone Kracht van Neurodiversiteit, hielp werknemers te onderwijzen over neurodivergente individuen.
Zeggen dat we allemaal veel hebben geleerd zou een understatement zijn. Werknemers waren betrokken, blij om deel te nemen en eager om te leren. Sommigen openden zich zelfs en deelden hun eigen verhalen en ervaringen met neurodiversiteit.
We houden ervan om deze energie, acceptatie en openheid op het werk te zien. Dat is waarom we je willen helpen DEIB-training aan je bedrijf te faciliteren.
De voordelen van DEIB-training
Naast aangename gevoelens en bandmomenten, is DEIB-training goed voor de winst van je bedrijf. De cijfers liegen niet. Een studie van Research and Markets onthulde dat inclusieve teams 35% productiever zijn en dat diverse bedrijven doorgaans 2,5x hogere cashflow per werknemer hebben. DEIB-training heeft aangetoond dat het de kracht en effectiviteit van een werkomgeving verbetert. Organisaties die de tijd nemen om diverse, rechtvaardige en inclusieve werkplekken te bevorderen, hebben ook doorgaans een lagere werknemersverloop. Feitelijk hebben bedrijven die sterke DEI-maatregelen toepassen 2,6x meer kans om werknemersbetrokkenheid en -behoud te verhogen.
Al met al kan DEIB-training veel doen om teams en medewerkers zich meer empowered te laten voelen op het werk. Training die modules voor interventie door omstaanders bevat, kan iedereen helpen goed gedrag op het werk te modelleren. Het management kan begrijpen hoe verschillende factoren de werving, aanstelling, werkbeoordelingen en promoties kunnen beïnvloeden. Werknemers kunnen zich op het werk meer geaccepteerd en begrepen voelen en kunnen zelfs een beetje trots zijn om te weten dat ze voor een bedrijf werken dat hun waarden weerspiegelt.
Hoe DEIB-trainingssessies naar je bedrijf te brengen
Een DEIB-trainingssessie plannen kan lonend en belangrijk werk zijn, maar het kost ook veel tijd, nadenken en expertise om het goed te krijgen. Als je klaar bent om DEIB-training voor je werkplek te plannen, hebben we enkele tips die kunnen helpen om je eerste sessie tot een succes te maken.
Praat met werknemers
Mogelijk heb je een gevestigde DEIB-raad op je werk die verantwoordelijk is voor het plannen van alle DEIB-gerelateerde activiteiten. Of misschien ben je nieuw in DEIB en ben je enthousiast om workshops en gesprekken te houden. Ongeacht waar je je bevindt in je DEIB-reis, zullen werknemers een belangrijke rol spelen in het bepalen van welke onderwerpen en werkzaamheden je aanneemt.
Overweeg om een enquête naar het bedrijf te sturen om te zien welke DEIB-onderwerpen hen interesseren. Stel vragen om te zien of er groepen zijn waar ze meer over willen leren, vaardigheden die ze willen ontwikkelen en vragen die ze kunnen hebben over je DEIB-werk en doelen.
Verbind je aan je werk
Educatie rond diversiteit, inclusie en erbij horen zou geen eenmalige aangelegenheid moeten zijn. Bedrijven die zich toeleggen op DEIB moeten zich blijven bijscholen en andere activiteiten om hun doelen te bereiken.
DEIB-werk moet continu zijn en verweven zijn in de kern van je algemene bedrijfsstrategie. Een ritme ontwikkelen voor wanneer je specifieke trainingssessies, gesprekken en activiteiten wilt houden, kan het gemakkelijker maken om bepaalde DEIB-gerelateerde toezeggingen en doelen te bereiken.
Creëer steun van het leiderschap
Mensen aanmoedigen om deel te nemen aan DEIB-werk zal moeilijk zijn als hun manager het idee van een uur of twee aan een sessie of workshop niet serieus neemt. Wanneer managers, VP's en andere bedrijfsleiders de waarde van je educatieve sessies begrijpen, wordt het veel makkelijker om tijd en middelen voor DEIB-werk te vinden.
Voordat je begint met je bedrijf brede training, overweeg dan om een beetje training te geven voor mensen in leiderschap over je DEIB-strategie. Laat ze zien waarom het belangrijk is om DEIB op de werkvloer te waarderen en hoe het hen en hun teams direct kan helpen. Geef managers voldoende tijd om zich voor te bereiden op een trainingssessie zodat ze dit kunnen opnemen in de schema's van hun team.
Haal de experts binnen
De meeste werktrainingen worden afgehandeld door HR-professionals en teammanagers. Hoewel zij de juiste mensen kunnen zijn om werknemers te onderwijzen over nieuwe bedrijfsbeleid of projecten, zijn zij misschien niet de juiste mensen om gesprekken en workshops over diversiteit en inclusie te leiden.
Er zijn voldoende professionele DEIB-consultants waarmee je kunt samenwerken binnen verschillende niches. Als je moeite hebt om iemand te vinden die een bepaald onderwerp kan behandelen, overweeg dan om contact op te nemen met verschillende sociale en professionele groepen in je stad voor suggesties.
Denk na over voorbereidend werk
DEIB-werk kan onderwerpen en concepten dekken die voor sommige mensen moeilijk te begrijpen kunnen zijn. Mensen met een open geest en wat achtergrondinformatie naar je educatiesessies laten komen kan een grote hulp zijn.
We hebben Guru Cards gebruikt om mensen voor te bereiden op de aankomende DEIB-sessies. Kaarten maken met embedded video’s, educatieve lectuur, podcasts en links naar relevante artikelen kan helpen om mensen in de juiste mindset te krijgen. Als je samenwerkt met een facilitator, vraag hen dan of ze suggesties hebben voor nuttig voorbereidend werk.
Begin met empathie
De aard van DEIB-werk kan vereisen dat werknemers over complexe onderwerpen praten die zeer dicht bij de harten en identiteiten van mensen liggen. Er kunnen werknemers zijn die intiem vertrouwd zijn met het onderwerp, dus het is essentieel dat mensen zich gerespecteerd en veilig voelen tijdens deze sessies. Moedig iedereen aan om met empathie deel te nemen en erken het emotionele gewicht van het onderwerp waar je mee omgaat. Laat oordelen achter bij de deur en motiveer mensen om naar verschillende perspectieven te luisteren in plaats van aan te nemen of te concluderen.
Als je je DEIB-werk echt impact wilt laten maken, is het cruciaal om een werkplek cultuur op te bouwen die psychologische veiligheid voor elke werknemer creëert. We zetten ons in om een werkervaring te creëren waarin alle werknemers zich inclusiviteit en erbij horen voelen bij Guru.We omarmen diverse ervaringen, achtergronden en vaardigheden om ons sterker en slimmer te maken. Het is dat kritische culturele verschil dat ons DEIB-werk veel effectiever maakt.
Zorg dat materiaal toegankelijk is
Wanneer we kunnen, registreren we onze trainingssessies om ze achteraf voor iedereen beschikbaar te maken. Dit maakt het gemakkelijk voor mensen die niet kunnen deelnemen om te profiteren van de sessie en kan ook dienen als een uitstekende manier voor mensen om gemakkelijk te herzien wat ze geleerd hebben. Opnames, aantekeningen en andere belangrijke informatie in Guru plaatsen helpt ook om een overzicht van al ons DEIB-werk te hebben. Het stelt ons in staat om eerdere sessies gemakkelijk opnieuw te bekijken om te zien wat we kunnen verbeteren.
Volg op
Enquêtes kunnen een uitstekende manier zijn om betrokkenheid te meten en na te denken over toekomstige verbeteringen die je aan je programma kunt aanbrengen. Volg je DEIB-sessie op met een enquête (we houden echt van die dingen) zodat je kunt inschatten wat goed ging en kunt nadenken over wat je in de toekomst anders kunt doen.
Vraag of mensen dachten dat de training die ze net hebben doorlopen effectief was. Kijk of de training de onderwerpen behandelde die ze verwachtten te leren of dat ze het gevoel hadden dat het werk hun bewustzijn over een bepaald onderwerp heeft verhoogd.
DEIB voor je bedrijf
DEIB heeft de kracht om werkplekken positief te transformeren, en je kunt het naar je bedrijf brengen via trainingssessies, gesprekken en andere methoden. Een bedrijfscultuur die is opgebouwd op een basis van inclusiviteit en erbij horen is er een die klaar is voor succes. Of je nu de werknemersmoraal, retentie en betrokkenheid wilt verhogen of je bedrijf een concurrentievoordeel wilt geven, het kan allemaal beginnen met de juiste DEIB-training.
Ervaar de kracht van het Guru-platform uit de eerste hand - maak onze interactieve producttour