W świecie, w którym co tydzień pojawia się nowe modne słowo na temat zwalniania i poszukiwania pracy, nigdy nie było większego nacisku na zaangażowanie pracowników. Menadżerowie i liderzy chcą widzieć swoich pracowników zaangażowanych w pracę, a pracownicy chcą wykonywać angażującą pracę. Ale co właściwie oznacza zaangażowanie pracowników właściwie?
Czym jest zaangażowanie pracowników?
Zaangażowanie pracowników to termin używany do opisywania relacji między organizacją a jej pracownikami. Ma on na celu przekazanie całościowego obrazu związku pracodawca/pracownik, myśląc o tym, jak emocjonalnie i psychicznie powiązany jest pracownik ze swoją pracą, współpracownikami, menedżerem i samą organizacją.
Dlaczego zaangażowanie pracowników ma znaczenie
Jeśli chcesz zobaczyć kogoś, kto pasuje do opisu "wzorcowego" pracownika, szukasz zaangażowanego pracownika. Wykonuje świetną pracę, dba o swoją firmę i przekazuje te pozytywne wibracje wszystkim wokół siebie.
Zaangażowani pracownicy nie wpłyną na wskaźnik rotacji, ponieważ znacznie rzadziej opuszczają Twoją firmę. Organizacje z zaangażowanymi pracownikami mogą generować do 2,5 razy więcej przychodu niż organizacje z niskim poziomem zaangażowania pracowników. Pozytywne efekty zaangażowania pracowników nie mogą być ignorowane. Jeśli wcześniej nie zastanawiałeś się nad zaangażowaniem pracowników, teraz jest idealny czas, aby zacząć!
Uzyskiwanie jak najwięcej z strategii zaangażowania pracowników
My bardzo poważnie podchodzimy do zaangażowania pracowników w Guru. Zarządzanie wiedzą odgrywa kluczową rolę w utrzymywaniu pracowników bardziej zaangażowanych w pracy. Guru został zaprojektowany, aby dać pracownikom informacje i kontekst, których potrzebują, aby pracować najlepiej i być w pełni zaangażowanym, a nasze najnowsze funkcje i aktualizacje, Trending Topics for Slack i Follow an Author, odzwierciedlają to.
Istnieje wiele narzędzi dla menedżerów i specjalistów HR do mierzenia zaangażowania pracowników, ale nawet najbardziej szczegółowa ankieta eNPS nie pomoże, jeśli nie skonfigurujesz jej prawidłowo. Jeśli naprawdę chcesz zrozumieć, co pomaga Twoim pracownikom pozostać zaangażowanym w pracy, pamiętaj, aby mieć na uwadze kilka rzeczy, zanim zaczniesz pracować nad następną ankieta zaangażowania pracowników.
Rozważ szerszy obraz
Jeśli chcesz zrozumieć, co utrzymuje Twoich pracowników zmotywowanych i zaangażowanych, pomyśl o wszystkich czynnikach, które naprawdę tworzą doświadczenie pracownika. Inwestowanie w odpowiedni zestaw technologii, przyjęcie elastycznych harmonogramów pracy i komunikowanie planów wzrostu mogą pomóc pracownikom poczuć się docenionymi, bezpiecznymi i gotowymi dać 100%.
Indywidualne zadowolenie z codziennych obowiązków może być ważne, ale to nie jedyna rzecz, która ma znaczenie, gdy myślisz o zaangażowaniu pracowników. Polityki i procedury dotyczące firmy, które wpływają na to, jak i kiedy pracownicy pracują, są istotne. Cele, wizja i wartości firmy mają znaczenie. Technologia, jaką ludzie używają do wykonywania swojej pracy, ma znaczenie.
Kiedy przyjdzie czas na wysłanie tej ankiety eNPS, weź te czynniki pod uwagę, myśląc o odpowiednich pytaniach do zadania. Zobacz, jak ludzie czują się wobec swojego zestawu technologii i zapytaj, czy mają sugestie dotyczące narzędzi. Zapytaj, jak obecna misja, wizja i wartości firmy odnajdują się w ludziach oraz czy mają wpływ na to, jak pracują. To może dać Ci znacznie bardziej kompleksowy obraz tego, jak pracownicy postrzegają swoją pracę, a także cenne wskazówki na temat tego, co należy zmienić.
Wiedzieć, co jest ważne
Są pewne czynniki, takie jak wynagrodzenie, benefity, osobista wartość i uznanie, które zawsze pojawiają się, gdy ludzie myślą o tym, co jest ważne dla pracowników. To doskonałe miejsca do rozpoczęcia, ale to nie jedyne rzeczy, które mogą wpływać na zaangażowanie pracowników.
Zaufanie do liderów i współpracowników może wpływać na zaangażowanie pracowników. Możliwość komunikacji i wprowadzania zmian może utrzymać pracowników zmotywowanych do pracy lub spowodować ich disengagement. Pewność co do przyszłości organizacji może zaważyć na tym, czy z radością przychodzisz do pracy, czy szukasz nowych stanowisk w czasie przestoju.
Gdy rozumiesz, co motywuje Twoich pracowników, łatwiej jest znaleźć sposoby na ich zatrzymanie. Jeśli zauważysz pewne trendy lub wzorce, możesz znaleźć nowe sposoby, aby przyciągnąć przyszłych pracowników i utrzymać więcej pracowników.
Zaangażowanie kierownictwa
Jeśli chcesz zebrać więcej jakościowych danych dotyczących zaangażowania pracowników, menedżerowie ludzi są najlepszą opcją. Menadżerowie odgrywają absolutnie kluczową rolę w zaangażowaniu i satysfakcji pracowników. To oni najczęściej mają kontakt z poszczególnymi pracownikami i mają najlepszy wgląd w codzienne potrzeby i obawy wszystkich.
Ankiety dotyczące zaangażowania pracowników to doskonały sposób na sprawdzenie pulsu sytuacji w Twojej firmie. Jedynym problemem jest to, że te ankiety zazwyczaj odbywają się na poziomie rocznym lub kwartalnym. Ostatnią rzeczą, jaką ludzie chcą zrobić, jest pozwolić problemowi z zaangażowaniem narastać przez tygodnie lub miesiące.
Spotkania menedżerów z pracownikami jeden na jeden odbywają się często, a to doskonałe sposoby na identyfikację problemów. Zachęć menedżerów do wykorzystania tych spotkań jako okazji do zadawania pytań dotyczących potrzeb pracowników. Sprawdź, czy mają wszystko, czego potrzebują, aby dobrze prosperować w pracy i czy powtarzające się frustracje oraz problemy wciąż występują. Częste skargi na brak możliwości znalezienia informacji oraz problemy komunikacyjne mogłyby być oznakami problemu na szeroką skalę, który należy rozwiązać.
Właściwe podejście do zaangażowania pracowników
Gdy firmy koncentrują się na zaangażowaniu pracowników, odpowiednie ankiety, narzędzia i pytania mogą jedynie do pewnego stopnia zadziałać. Pomiar jest ważny, ale budowanie miejsca pracy, w którym ludzie chcą się angażować, jest kluczowe. Kultury oparte na wiedzy mogą być kluczem do stworzenia miejsca pracy, które pracownicy uwielbiają i chcą być aktywną częścią. Na szczęście znamy odpowiednie narzędzie, którego potrzebujesz, aby zacząć budować takie miejsce.
W świecie, w którym co tydzień pojawia się nowe modne słowo na temat zwalniania i poszukiwania pracy, nigdy nie było większego nacisku na zaangażowanie pracowników. Menadżerowie i liderzy chcą widzieć swoich pracowników zaangażowanych w pracę, a pracownicy chcą wykonywać angażującą pracę. Ale co właściwie oznacza zaangażowanie pracowników właściwie?
Czym jest zaangażowanie pracowników?
Zaangażowanie pracowników to termin używany do opisywania relacji między organizacją a jej pracownikami. Ma on na celu przekazanie całościowego obrazu związku pracodawca/pracownik, myśląc o tym, jak emocjonalnie i psychicznie powiązany jest pracownik ze swoją pracą, współpracownikami, menedżerem i samą organizacją.
Dlaczego zaangażowanie pracowników ma znaczenie
Jeśli chcesz zobaczyć kogoś, kto pasuje do opisu "wzorcowego" pracownika, szukasz zaangażowanego pracownika. Wykonuje świetną pracę, dba o swoją firmę i przekazuje te pozytywne wibracje wszystkim wokół siebie.
Zaangażowani pracownicy nie wpłyną na wskaźnik rotacji, ponieważ znacznie rzadziej opuszczają Twoją firmę. Organizacje z zaangażowanymi pracownikami mogą generować do 2,5 razy więcej przychodu niż organizacje z niskim poziomem zaangażowania pracowników. Pozytywne efekty zaangażowania pracowników nie mogą być ignorowane. Jeśli wcześniej nie zastanawiałeś się nad zaangażowaniem pracowników, teraz jest idealny czas, aby zacząć!
Uzyskiwanie jak najwięcej z strategii zaangażowania pracowników
My bardzo poważnie podchodzimy do zaangażowania pracowników w Guru. Zarządzanie wiedzą odgrywa kluczową rolę w utrzymywaniu pracowników bardziej zaangażowanych w pracy. Guru został zaprojektowany, aby dać pracownikom informacje i kontekst, których potrzebują, aby pracować najlepiej i być w pełni zaangażowanym, a nasze najnowsze funkcje i aktualizacje, Trending Topics for Slack i Follow an Author, odzwierciedlają to.
Istnieje wiele narzędzi dla menedżerów i specjalistów HR do mierzenia zaangażowania pracowników, ale nawet najbardziej szczegółowa ankieta eNPS nie pomoże, jeśli nie skonfigurujesz jej prawidłowo. Jeśli naprawdę chcesz zrozumieć, co pomaga Twoim pracownikom pozostać zaangażowanym w pracy, pamiętaj, aby mieć na uwadze kilka rzeczy, zanim zaczniesz pracować nad następną ankieta zaangażowania pracowników.
Rozważ szerszy obraz
Jeśli chcesz zrozumieć, co utrzymuje Twoich pracowników zmotywowanych i zaangażowanych, pomyśl o wszystkich czynnikach, które naprawdę tworzą doświadczenie pracownika. Inwestowanie w odpowiedni zestaw technologii, przyjęcie elastycznych harmonogramów pracy i komunikowanie planów wzrostu mogą pomóc pracownikom poczuć się docenionymi, bezpiecznymi i gotowymi dać 100%.
Indywidualne zadowolenie z codziennych obowiązków może być ważne, ale to nie jedyna rzecz, która ma znaczenie, gdy myślisz o zaangażowaniu pracowników. Polityki i procedury dotyczące firmy, które wpływają na to, jak i kiedy pracownicy pracują, są istotne. Cele, wizja i wartości firmy mają znaczenie. Technologia, jaką ludzie używają do wykonywania swojej pracy, ma znaczenie.
Kiedy przyjdzie czas na wysłanie tej ankiety eNPS, weź te czynniki pod uwagę, myśląc o odpowiednich pytaniach do zadania. Zobacz, jak ludzie czują się wobec swojego zestawu technologii i zapytaj, czy mają sugestie dotyczące narzędzi. Zapytaj, jak obecna misja, wizja i wartości firmy odnajdują się w ludziach oraz czy mają wpływ na to, jak pracują. To może dać Ci znacznie bardziej kompleksowy obraz tego, jak pracownicy postrzegają swoją pracę, a także cenne wskazówki na temat tego, co należy zmienić.
Wiedzieć, co jest ważne
Są pewne czynniki, takie jak wynagrodzenie, benefity, osobista wartość i uznanie, które zawsze pojawiają się, gdy ludzie myślą o tym, co jest ważne dla pracowników. To doskonałe miejsca do rozpoczęcia, ale to nie jedyne rzeczy, które mogą wpływać na zaangażowanie pracowników.
Zaufanie do liderów i współpracowników może wpływać na zaangażowanie pracowników. Możliwość komunikacji i wprowadzania zmian może utrzymać pracowników zmotywowanych do pracy lub spowodować ich disengagement. Pewność co do przyszłości organizacji może zaważyć na tym, czy z radością przychodzisz do pracy, czy szukasz nowych stanowisk w czasie przestoju.
Gdy rozumiesz, co motywuje Twoich pracowników, łatwiej jest znaleźć sposoby na ich zatrzymanie. Jeśli zauważysz pewne trendy lub wzorce, możesz znaleźć nowe sposoby, aby przyciągnąć przyszłych pracowników i utrzymać więcej pracowników.
Zaangażowanie kierownictwa
Jeśli chcesz zebrać więcej jakościowych danych dotyczących zaangażowania pracowników, menedżerowie ludzi są najlepszą opcją. Menadżerowie odgrywają absolutnie kluczową rolę w zaangażowaniu i satysfakcji pracowników. To oni najczęściej mają kontakt z poszczególnymi pracownikami i mają najlepszy wgląd w codzienne potrzeby i obawy wszystkich.
Ankiety dotyczące zaangażowania pracowników to doskonały sposób na sprawdzenie pulsu sytuacji w Twojej firmie. Jedynym problemem jest to, że te ankiety zazwyczaj odbywają się na poziomie rocznym lub kwartalnym. Ostatnią rzeczą, jaką ludzie chcą zrobić, jest pozwolić problemowi z zaangażowaniem narastać przez tygodnie lub miesiące.
Spotkania menedżerów z pracownikami jeden na jeden odbywają się często, a to doskonałe sposoby na identyfikację problemów. Zachęć menedżerów do wykorzystania tych spotkań jako okazji do zadawania pytań dotyczących potrzeb pracowników. Sprawdź, czy mają wszystko, czego potrzebują, aby dobrze prosperować w pracy i czy powtarzające się frustracje oraz problemy wciąż występują. Częste skargi na brak możliwości znalezienia informacji oraz problemy komunikacyjne mogłyby być oznakami problemu na szeroką skalę, który należy rozwiązać.
Właściwe podejście do zaangażowania pracowników
Gdy firmy koncentrują się na zaangażowaniu pracowników, odpowiednie ankiety, narzędzia i pytania mogą jedynie do pewnego stopnia zadziałać. Pomiar jest ważny, ale budowanie miejsca pracy, w którym ludzie chcą się angażować, jest kluczowe. Kultury oparte na wiedzy mogą być kluczem do stworzenia miejsca pracy, które pracownicy uwielbiają i chcą być aktywną częścią. Na szczęście znamy odpowiednie narzędzie, którego potrzebujesz, aby zacząć budować takie miejsce.
