Kiedy ostatnio doświadczyłeś czegoś w pracy, co naprawdę rezonowało z tobą? Guru niedawno miał sesję szkoleniową na temat DEIB z Christine Ramsay, założycielką i dyrektorką generalną Ignite Inclusion LLC. Jej wykład, Nadzwyczajna Siła Neurodywersytetu, pomógł w edukacji pracowników na temat osób neurodywergentnych.

Powiedzenie, że wszyscy nauczyliśmy się dużo, to mało powiedzieć. Pracownicy byli zaangażowani, szczęśliwi, że mogą uczestniczyć, i chętni do nauki. Niektórzy nawet otworzyli się i podzielili swoimi historiami i doświadczeniami związanymi z neurodywersytetem.  

Uwielbiamy widzieć tę energię, akceptację i otwartość w pracy. Dlatego chcemy pomóc ci w organizacji szkolenia DEIB w twojej firmie.

Korzyści z treningu DEIB

Przyjemne uczucia i momenty zacieśniające więzi na bok, trening DEIB jest korzystny dla wyników finansowych twojej firmy. Liczby nie kłamią. Badanie przeprowadzone przez Research and Markets ujawniło, że zróżnicowane zespoły są o 35% bardziej produktywne oraz że różnorodne firmy mają tendencję do generowania 2,5 razy wyższego przepływu gotówki na pracownika. Szkolenie DEIB wykazuje poprawę siły i efektywności miejsca pracy. Organizacje, które poświęcają czas na wspieranie zróżnicowanych, sprawiedliwych i inkluzyjnych miejsc pracy, również mają tendencję do obniżania rotacji pracowników. W rzeczywistości firmy stosujące silne środki DEI są 2,6 razy bardziej prawdopodobne do zwiększenia zaangażowania i utrzymania pracowników.

Ogólnie rzecz biorąc, szkolenie DEIB może zrobić wiele, aby pomóc zespołom i pracownikom czuć się bardziej upoważnionymi w pracy. Szkolenie, które obejmuje moduły interwencji świadków, może pomóc każdemu w modelowaniu dobrych zachowań w pracy. Zarząd może zrozumieć, jak różne czynniki mogą wpływać na rekrutację, zatrudnianie, oceny pracy i awans. Pracownicy mogą czuć się bardziej akceptowani i rozumiani w pracy i mogą nawet czuć dumę, że pracują w firmie, która odzwierciedla ich wartości.

Jak wprowadzić sesje szkoleniowe DEIB do swojej firmy

Planowanie sesji szkoleniowej DEIB może być satysfakcjonującym i ważnym zadaniem, ale wymaga również dużo czasu, myśli i fachowej wiedzy, aby zrobić to dobrze. Jeśli jesteś gotowy, aby zacząć planować szkolenie DEIB dla swojego miejsca pracy, mamy kilka wskazówek, które mogą pomóc uczynić twoje pierwsze szkolenie sukcesem.

Porozmawiaj z pracownikami

Możesz mieć ustaloną radę DEIB w pracy, która odpowiada za planowanie wszystkich działań związanych z DEIB. A może jesteś nowy w DEIB i jesteś chętny, aby zacząć organizować warsztaty i wykłady. Niezależnie od tego, na jakim etapie swojej drogi DEIB się znajdujesz, pracownicy będą odgrywać istotną rolę w decydowaniu, jakie tematy i prace podejmiesz.

Rozważ wysłanie ankiety do firmy, aby zobaczyć, jakie tematy DEIB ich interesują. Zadawaj pytania, aby sprawdzić, czy są grupy, o których chcieliby się dowiedzieć więcej, umiejętności, które chcą rozwijać, oraz pytania, które mogą mieć w związku z twoimi działaniami i celami DEIB.

Zaangażuj się w swoją pracę

Edukacja w zakresie różnorodności, inkluzji i przynależności nie powinna być działaniem jednorazowym. Firmy zobowiązujące się do DEIB będą musiały na bieżąco prowadzić szkolenie i inne działania, aby osiągnąć swoje cele.

Prace DEIB powinny być ciągłe i wplecione w rdzeń ogólnej strategii firmy. Opracowanie harmonogramu, kiedy chcesz organizować konkretne sesje szkoleniowe, wykłady i działania, może ułatwić osiągnięcie pewnych zobowiązań i celów związanych z DEIB.

Zwiększenie zaangażowania kierownictwa

Uzyskanie zaangażowania ludzi w działania DEIB będzie trudne, jeśli ich menedżer będzie zbyt krytyczny wobec pomysłu poświęcenia godziny lub dwóch na sesję lub warsztat. Kiedy menedżerowie, wiceprezesi i inni liderzy firmy zrozumieją znaczenie twoich sesji edukacyjnych, łatwiej będzie znaleźć czas i zasoby na działania DEIB.  

Zanim rozpoczniesz szkolenie w całej firmie, rozważ przeprowadzenia małego szkolenia dla osób na stanowiskach kierowniczych na temat twojej strategii DEIB. Pokaż im, dlaczego ważne jest, aby doceniać DEIB w miejscu pracy i jakie korzyści może przynieść im i ich zespołom. Daj menedżerom dużo czasu przed sesją szkoleniową, aby mogli wpleść to w harmonogramy swoich zespołów.

Zaangażuj ekspertów

Większość szkoleń w miejscu pracy prowadzą profesjonaliści HR i menedżerowie zespołów. Chociaż mogą być odpowiednimi osobami do nauczania pracowników o nowych politykach firmy czy projektach, niekoniecznie są odpowiednimi osobami do prowadzenia wykładów i warsztatów na temat różnorodności i inkluzji.

Istnieje wielu profesjonalnych konsultantów DEIB, z którymi możesz współpracować w różnych dziedzinach. Jeśli masz trudności ze znalezieniem kogoś, kto zajmie się danym tematem, rozważ skontaktowanie się z różnymi grupami społecznymi i zawodowymi w swoim mieście w celu uzyskania sugestii.

Pomyśl o pracy przygotowawczej

Prace DEIB mogą obejmować tematy i pojęcia, które mogą być trudne do zrozumienia dla niektórych osób. Posiadanie osób przychodzących na sesje edukacyjne z otwartym umysłem i trochę wiedzy wstępnej może być dużą pomocą.

Używaliśmy Kart Guru, aby przygotować ludzi na nadchodzące sesje DEIB. Tworzenie Kart z osadzonymi filmami, materiałami edukacyjnymi, podcastami i linkami do odpowiednich artykułów może pomóc w przygotowaniu ludzi do odpowiedniego nastawienia. Jeśli pracujesz z facylitatorem, zapytaj go, czy ma jakieś sugestie dotyczące pomocnych działań wstępnych.

Prowadź z empatią

Naturą pracy DEIB może być wymaganie od pracowników rozmowy o złożonych tematach, które są bardzo bliskie ich sercu i tożsamości. Mogą być pracownicy, którzy są blisko związani z danym tematem, dlatego istotne jest, aby każdy czuł się szanowany i bezpieczny podczas tych sesji. Zachęć wszystkich do uczestnictwa z empatią i uznaj emocjonalny ciężar tematu, z którym się zmagasz. Zostaw osądy za drzwiami i zmotywuj ludzi do słuchania różnych perspektyw, zamiast przyjmować założenia lub wyciągać wnioski.

Jeśli chcesz, aby twoja praca DEIB miała rzeczywisty wpływ, zbudowanie kultury pracy tworzącej psychologiczną bezpieczeństwo dla każdego pracownika jest kluczowe. Zobowiązujemy się do tworzenia doświadczenia w pracy, w którym wszyscy pracownicy czują poczucie inkluzyjności i przynależności w Guru. Przyjmujemy różnorodne doświadczenia, tła i umiejętności, aby stać się silniejszymi i mądrzejszymi. To ta krytyczna różnica kulturowa czyni naszą pracę DEIB tak dużo bardziej efektywną.

Uczyń materiały dostępnymi

Kiedy tylko możemy, nagrywamy nasze sesje szkoleniowe, aby udostępnić je wszystkim później. Ułatwia to osobom, które nie mogą uczestniczyć, czerpanie korzyści z sesji, a także może służyć jako doskonały sposób dla ludzi na łatwiejsze powracanie do tego, czego się nauczyli. Umieszczanie nagrań, notatek i innych ważnych informacji w Guru również pomaga nam mieć rejestr całej naszej pracy DEIB. Umożliwia to nam łatwe powracanie do przeszłych sesji, aby zobaczyć, co możemy poprawić w przyszłości.

Zostań w kontakcie

Ankiety mogą być doskonałym sposobem na zmierzenie zaangażowania i zastanowienie się nad przyszłymi ulepszeniami, które możesz wprowadzić do swojego programu. Dokonaj podsumowania twojej sesji DEIB za pomocą ankiety (naprawdę je lubimy), aby móc oszacować, co poszło dobrze i zastanowić się, co zrobić inaczej w przyszłości.

Zadaj pytanie, czy ludzie uważali, że szkolenie, przez które właśnie przeszli, było efektywne. Sprawdź, czy szkolenie obejmowało materiał, którego się spodziewali, czy czuli, że działanie zwiększyło ich świadomość na dany temat.

DEIB dla twojej firmy

DEIB ma moc pozytywnej transformacji miejsc pracy, a możesz ją przynieść do swojej firmy poprzez sesje szkoleniowe, wykłady i inne metody. Kultura firmy zbudowana na fundamencie inkluzyjności i przynależności jest kulturą, która jest ustawiona na sukces. Niezależnie od tego, czy chcesz poprawić morale pracowników, zatrzymanie ich czy zaangażowanie, czy nadać swojej firmie przewagę konkurencyjną, wszystko może rozpocząć się dzięki odpowiedniemu szkoleniu DEIB.