Как у вас дела на этой неделе?! Ничто не говорит о ~полной атмосфере~ как катание на скейтборде, питье клюквенного сока и слушание Fleetwood Mac.

Никола и их электрическое обман

10 сентября 2020 Hindenburg Research выпустил компиляцию доказательств, почему они считают, что Никола (NASDAQ: NKLA) является сложным мошенничеством, построенным на десятках лжи своего основателя, Тревора Милтона.

Мы разобьем это для вас.

Но сначала немного предыстории. Никола — это автомобильная компания, чья миссия — изменить мир с помощью топливных элементов и электрических полуприцепов. В течение многих лет Никола хвасталась своими "революционными" достижениями в области батарей, дешевым водородным топливом и прочим. General Motors была так впечатлена их заявлениями, что инвестировала $2 миллиарда в компанию, даже несмотря на то, что Никола по сути не имеет дохода и не произвела ни одного грузовика.

Итак, как им удалось обмануть инвесторов?

Отчет довольно обширный, поэтому мы охватим основные моменты. Hindenburg Research утверждает, что Тревор Милтон сделал карьеру, забирая у других и заявляя, что технология принадлежит ему. Например, он будет использовать готовые продукты третьих сторон и громко заявлять, что имеет обширные защищенные технологии.  В 2016 году Тревор Милтон заявил, что у них была полностью функционирующая модель автомобиля, когда на самом деле грузовик не мог даже самостоятельно двигаться (что уж говорить о вождении), поэтому электрический кабель был протянуто через сцену, чтобы обмануть зрителей. На этом все не заканчивается. В попытке показать "прогресс" инвесторам, Никола поделилась видео на YouTube о грузовике Nikola One "в движении" на дороге. К сожалению, бывший сотрудник сообщил, что грузовик просто был отбуксирован на вершину пологого холма, поставлен на нейтраль и позволен катиться вниз.

Ложь не заканчивается с прототипами. Милтон также заявил, что штаб-квартира Никола полностью независима от сетей, с установленными 3,5 мегаватт солнечных панелей на крыше. При дальнейшей проверке не оказалось солнечных панелей вовсе.

В июне 2020 года, после лет обмана, Никола вышла на биржу и добавила миллиарды долларов ликвидности и стоимости. Тревор Милтон продолжал лгать и утверждал, что Никола производит водород по цене менее 3 долларов за килограмм или на 81% дешевле, чем в остальном мире. Вы угадали, в июле 2020 года, когда его спросили по этому поводу, Тревор подтвердил, что Никола вообще не производит водород.

Обман продолжается за пределами резюме — включая нанимание Тревором его младшего брата Трэвиса на должность директора по производству водорода и инфраструктуры (который ранее работал в укладке дорожек в Мае), иски от бывшего финансового директора и многое другое. Тревор Милтон с тех пор сложил полномочия председателя Нкола, а Никола назвал обвинения со стороны Hindenburg "ложными и клеветническими."

Учиться у лучших: как Airbnb проявила человечность в условиях неопределенности

В последнем Knewsletter мы говорили о стойкости. Стойкость в нашей личной жизни и стойкость на рабочем месте. Мы обрисовали ключевые характеристики, которые делают человека стойким. Очерчивание характеристик полезно, но как люди, большинство из нас учатся, либо действуя, либо на примерах. На этой неделе мы раскроем эпизод подкаста Как я построил стойкость: Брайан Чески из Airbnb и узнаем, как лидеры и предприниматели адаптируются в сложных ситуациях.

"Это было, безусловно, самое сложное испытание, которое мы испытали с тех пор, как начали компанию много лет назад."

Когда пандемия только началась, такие компании как Airbnb почувствовали влияние почти немедленно. Путешествия остановились, и они потеряли 80% своего бизнеса за восемь недель. Они осознали, что им нужно будет принять несколько серьезных и трудных решений.

Команда сократила более миллиарда долларов запланированных расходов на маркетинг и быстро собрала два миллиарда долларов (за 72 часа). Тем не менее, им все равно пришлось делать дополнительные сокращения, чтобы выжить. 25% их рабочей силы, если быть точным (около 1900 сотрудников). Брайан Чески и его соучредители решили подойти к увольнениям с человечностью и быть щедрыми к своим сотрудникам, как они могли.

Источник: Airbnb

Уволенным сотрудникам была предоставлена 14-недельная компенсация, медицинская страховка на год и активирована их внутренняя рекрутинговая команда, чтобы помочь им найти новую работу. В письме, которое он написал компании, Брайан сделал попытку показать сострадание и дальнейшую поддержку тем, кто пострадал в недели и месяцы, которые последовали. По сей день Брайан проводит еженедельные вопросы и ответы и старается быть максимально прозрачным. Он продолжает делиться своим оптимизмом и взглядом "света в конце туннеля". Хотя люди не путешествуют за границу, они путешествуют ближе к дому, и Airbnb увидела значительный рост аренд в сельских районах, не городских и маленьких городах. Хотя пандемия стала одним из самых больших бизнес-проблем для Airbnb, они доказали свою стойкость и продолжают ставить людей на первое место и оставаться позитивными по отношению к будущему.

Избегая блока писателя документации

Начинать с пустого листа сложно. Блокировка писателя заставляет вас часами смотреть на экран. Что если вас попросили задокументировать ваши выпуски функций, конкурентные карты, внутренние процессы (SOP), брендовые правила и другую ключевую информацию на работе? Это может быть сложно.

Мы создали шаблоны карт Guru , чтобы помочь вам начать!

"Наши знания постоянно меняются по мере расширения и эволюции нашей команды. Карты объявлений позволяют нам привлекать внимание к новой и обновленной информации, которая напрямую влияет на определенные роли в команде. Этот шаблон помогает авторам эффективно составлять объявления и обеспечивает четкое общение и предсказуемость для читателей карт. Сочетаемая с функцией объявления Guru, наша команда может оставаться в курсе знаний, необходимых им для выполнения своей работы."  Тейлор Пасхал Менеджер по знаниям в Noom

Мы попросили некоторых наших клиентов, таких как Slack, Noom, Square и Freshbooks, изложить примеры того, как они документируют свои внутренние знания. Теперь их лучшие шаблоны доступны для вас! Откройте для себя множество тем в 14 новых шаблонах карт Guru, чтобы справиться с блоком писателя, вдохновить креативные новые способы документирования информации о компании и поддерживать ваши команды на одной волне.