När var sista gången du upplevde något på jobbet som verkligen berörde dig? Guru hade nyligen en DEIB-lärandessession med Christine Ramsay, grundare och VD för Ignite Inclusion LLC. Hennes föreläsning, Den extraordinära kraften i neurodiversitet, hjälpte till att utbilda anställda om neurodivergenta individer.

Att säga att vi alla lärde oss mycket skulle vara en underdrift. Anställda var engagerade, glada att delta och ivriga att lära. Vissa öppnade till och med upp och delade sina egna berättelser och erfarenheter om neurodiversitet.  

Vi älskar att se denna energi, acceptans och öppenhet på jobbet. Det är därför vi vill hjälpa dig att underlätta DEIB-utbildning på ditt företag.

Fördelarna med DEIB-utbildning

Trevlig känslor och samhörighetsmoment bortsett, är DEIB-utbildning bra för ditt företags bottenlinje. Siffrorna ljuger inte. En studie från Research and Markets visade att inkluderande team är 35% mer produktiva och att mångfaldiga företag tenderar att få 2,5 gånger högre kassaflöde per anställd. DEIB-utbildning har visat sig förbättra styrkan och effektiviteten på en arbetsplats. Organisationer som tar tid att fostra mångfaldiga, rättvisa och inkluderande arbetsplatser har också en tendens att ha minskad personalomsättning. Faktum är att företag som tillämpar starka DEI-mått är 2,6 gånger mer sannolika att öka personalengagemang och retention.

Sammanfattningsvis kan DEIB-utbildning göra mycket för att hjälpa team och anställda att känna sig mer stärkta på jobbet. Utbildningar som involverar åskådarinterventionmoduler kan hjälpa alla att föregå med gott exempel på jobbet. Ledningen kan få en förståelse för hur olika faktorer kan påverka rekrytering, anställning, arbetsbedömningar och befordringar. Anställda kan känna sig mer accepterade och förstådda på jobbet och kan till och med känna en viss stolthet över att de arbetar för ett företag som speglar deras värderingar.

Hur man för in DEIB-utbildningar till ditt företag

Att planera en DEIB-utbildning kan vara gratulerande och viktigt arbete, men det tar också mycket tid, tanke och expertis för att få det rätt. Om du är redo att börja planera DEIB-utbildning för din arbetsplats har vi några tips som kan hjälpa till att göra den första till en framgång.

Prata med anställda

Du kanske har ett etablerat DEIB-råd på jobbet som ansvarar för att planera alla DEIB-relaterade aktiviteter. Eller kanske är du ny på DEIB och ivrig att börja hålla workshops och föreläsningar. Oavsett var du befinner dig i din DEIB-resa kommer anställda att spela en betydande roll när det gäller att bestämma vilket arbete och vilka ämnen du tar dig an.

Överväg att skicka ut en enkät till företaget för att se vilka DEIB-ämnen som intresserar dem. Ställ frågor för att se om det finns några grupper de vill lära sig mera om, färdigheter de vill utveckla, och frågor de kan ha om ditt DEIB-arbete och dina mål.

Engagera dig i ditt arbete

Utbildning kring mångfald, inkludering och tillhörighet bör inte vara en engångsföreteelse. Företag som åtar sig DEIB behöver hålla sig uppdaterade med träning och andra aktiviteter för att nå sina mål.

DEIB-arbete bör vara kontinuerligt och vävas in i kärnan av din övergripande företagets strategi. Att utveckla en rytm kring när du vill hålla specifika utbildningar, föreläsningar och aktiviteter kan göra det lättare att nå vissa DEIB-relaterade åtaganden och mål.

Skapa ledarskapsengagemang

Att få människor att delta i DEIB-arbete kommer att vara svårt om deras chef skrattar åt idén att förlora en timme eller två till en session eller workshop. När chefer, VDar och andra företagsledare förstår vikten av dina utbildningssessioner, blir det mycket lättare att hitta tid och resurser för DEIB-arbete.  

Innan du påbörjar din företagstäckande träning, överväg att göra lite utbildning för personer i ledarskapspositioner om din DEIB-strategi. Visa dem varför det är viktigt att värdera DEIB på arbetsplatsen och hur det kan gynna dem och deras team direkt. Ge chefer gott om varsel innan en utbildningssession så att de kan väva det in i sina teamplaner.

Ta in experterna

De flesta arbetsplatsutbildningar hanteras av HR-professionella och teamchefer. Även om de kan vara rätt personer att lära anställda om nya företags policyer eller projekt, kan de kanske inte vara rätt personer att leda föreläsningar och workshops om mångfald och inkludering.

Det finns många professionella DEIB-konsulter som du kan samarbeta med inom olika nischer. Om du har svårt att hitta någon som täcker ett visst ämne, överväg att nå ut till olika sociala och yrkesmässiga grupper i din stad för förslag.

Tänk på förberedelser

DEIB-arbete kan täcka ämnen och koncept som kan vara svåra för vissa personer att förstå. Att ha människor som kommer till dina utbildningssessioner med ett öppet sinne och lite bakgrundsinformation kan vara till stor hjälp.

Vi har använt Guru-kort för att förbereda människor för kommande DEIB-sessioner. Att skapa kort med inbäddade videos, utbildande läsningar, podcasts, och länkar till relevanta artiklar kan hjälpa till att få folk i rätt inställning. Om du arbetar med en facilitator, fråga dem om de har några förslag för nyttig förberedelse.

Led med empati

Natur av DEIB-arbete kan kräva att anställda pratar om komplexa ämnen som ligger väldigt nära människors hjärtan och identiteter. Det kan finnas anställda som är intimt bekanta med ämnet, så det är viktigt att folk känner sig respekterade och trygga under dessa sessioner. Uppmuntra alla att delta med empati och erkänna den känslomässiga tyngden av ämnet du behandlar. Lämna dömande vid dörren och motivera folk att lyssna på olika perspektiv istället för att anta eller dra slutsatser.

Om du verkligen vill se ditt DEIB-arbete göra ett stort avtryck, är det avgörande att bygga en arbetsplatskultur som skapar psykologisk säkerhet för varje anställd. Vi är engagerade i att skapa en arbetsupplevelse där alla anställda känner en känsla av inkludering och tillhörighet hos Guru. Vi omfamnar mångfaldiga erfarenheter, bakgrunder och färdigheter för att göra oss starkare och smartare. Det är den kritiska kulturella skillnaden som gör vårt DEIB-arbete så mycket mer effektivt.

Gör material tillgängligt

När vi kan, spelar vi in våra utbildningssessioner för att göra dem tillgängliga för alla efteråt. Detta gör det enkelt för människor som inte kan delta att få fördelarna med sessionen och kan också fungera som ett utmärkt sätt för människor att lätt återskapa vad de har lärt sig. Att sätta inspelningar, anteckningar och annan viktig information i Guru hjälper oss också att ha en dokumentation av allt vårt DEIB-arbete. Det gör att vi enkelt kan återskapa tidigare sessioner för att se vad vi kan förbättra nästa gång.

Följ upp

Enkäter kan vara ett utmärkt sätt att mäta engagemang och tänka på framtida förbättringar du kan göra i ditt program. Följ upp din DEIB-session med en enkät (vi gillar verkligen dessa saker) så att du kan bedöma vad som gick bra och tänka på vad du kan göra annorlunda i framtiden.

Fråga om folk tyckte att utbildningen de just genomgick var effektiv. Se om utbildningen täckte material de förväntade sig att lära sig eller om de kände att arbetet ökade deras medvetenhet om ett särskilt ämne.

DEIB för ditt företag

DEIB har potential att positivt transformera arbetsplatser, och du kan föra in det till ditt företag genom utbildningssessioner, föreläsningar och andra metoder. En företagskultur som bygger på en grund av inkludering och tillhörighet är en som är uppsatt för framgång. Oavsett om du vill öka medarbetarnas moral, retention och engagemang eller ge ditt företag en konkurrensfördel, kan allt börja med rätt DEIB-utbildning.