How to Plan DEIB Training Sessions for Your Workplace
การฝึกอบรม DEIB อาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและความมีส่วนร่วมในการทำงาน. นี่คือวิธีที่คุณสามารถจัดการฝึกอบรมในแบบของคุณเอง.
ครั้งสุดท้ายที่คุณสัมผัสประสบการณ์อะไรที่ทำงานซึ่งทำให้คุณรู้สึกเชื่อมโยงอย่างแท้จริงเมื่อไหร่? Guru เพิ่งจัดการเรียนรู้ DEIB กับ Christine Ramsay ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Ignite Inclusion LLC. การพูดของเธอ, พลังที่น่าอัศจรรย์ของความหลากหลายทางประสาทสัมผัส, ช่วยให้พนักงานมีความรู้เกี่ยวกับบุคคลที่มีความหลากหลายทางประสาทสัมผัส.
การพูดว่าเราทุกคนได้เรียนรู้มากมายจะเป็นการพูดเกินจริง. พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม ยินดีที่จะเข้าร่วม และเต็มใจที่จะเรียนรู้. บางคนก็เปิดใจและแชร์เรื่องราวและประสบการณ์ของตนเองเกี่ยวกับความหลากหลายทางประสาทสัมผัส.
เราชอบที่จะเห็นพลังงาน การยอมรับ และความเปิดกว้างในที่ทำงาน. นั่นคือเหตุผลที่เราต้องการช่วยให้คุณจัดการฝึกอบรม DEIB ในบริษัทของคุณ.
ประโยชน์ของการฝึกอบรม DEIB
นอกจากอารมณ์ดีและช่วงเวลาดี ๆ แล้ว การฝึกอบรม DEIB ยังดีต่อผลกำไรของบริษัทของคุณด้วย. ตัวเลขไม่ได้โกหก. การศึกษาโดย Research and Markets พบว่าทีมที่มีความคิดรวมเป็นทีมที่ มีประสิทธิภาพมากขึ้น 35% และบริษัทที่มีความหลากหลายมักจะมีรายได้สูงกว่าต่อพนักงานถึง 2.5 เท่า. การฝึกอบรม DEIB ได้รับการแสดงให้เห็นว่าช่วยปรับปรุงความแข็งแกร่งและประสิทธิผลของสถานที่ทำงาน. องค์กรที่ใช้เวลาสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย โดยมีความเสมอภาคและความเป็นเลิศ มักจะมีการลดการลาออกของพนักงานด้วย. ในความเป็นจริง ธุรกิจที่ใช้มาตรการ DEI อย่างมีประสิทธิภาพมีโอกาส สูงกว่า 2.6 เท่า ที่จะเพิ่มความมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน.
โดยรวมแล้ว การฝึกอบรม DEIB สามารถทำให้ทีมและพนักงานรู้สึกมีพลังมากขึ้นในที่ทำงาน. การฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับโมดูลการแทรกแซงของผู้ชมสามารถช่วยทุกคนให้แสดงแบบอย่างที่ดีในที่ทำงานได้. การจัดการสามารถเข้าใจได้ว่าปัจจัยต่างๆ สามารถมีอิทธิพลต่อการสรรหา การจ้างงาน การประเมินผลงาน และการเลื่อนตำแหน่งได้อย่างไร. พนักงานสามารถรู้สึกได้รับการยอมรับและเข้าใจในที่ทำงาน และอาจรู้สึกภูมิใจเล็กน้อยที่รู้ว่าพวกเขาทำงานให้กับบริษัทที่สะท้อนถึงค่านิยมของพวกเขา.
วิธีการนำการฝึกอบรม DEIB มาสู่บริษัทของคุณ
การวางแผนการฝึกอบรม DEIB สามารถเป็นงานที่คุ้มค่าและสำคัญ แต่ก็ต้องใช้เวลาคิดและความชำนาญมากมายในการทำให้ถูกต้อง. ถ้าคุณพร้อมที่จะเริ่มวางแผนการฝึกอบรม DEIB สำหรับที่ทำงานของคุณ เรามีเคล็ดลับที่จะช่วยให้การฝึกอบรมครั้งแรกของคุณประสบความสำเร็จ.
พูดคุยกับพนักงาน
คุณอาจมีสภา DEIB ที่จัดตั้งขึ้นแล้วที่ทำงานที่รับผิดชอบการวางแผนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดของ DEIB. หรือบางทีคุณอาจจะใหม่ต่อ DEIB และกระตือรือร้นที่จะเริ่มจัดการเวิร์กชอปและการพูดคุย. ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในเส้นทาง DEIB ของคุณ พนักงานจะมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจว่าเนื้อหาและหัวข้อใดที่คุณจะนำเสนอ.
พิจารณาส่งแบบสำรวจไปยังบริษัทเพื่อดูว่าหัวข้อ DEIB ใดที่พวกเขาสนใจ. ถามคำถามเพื่อตรวจสอบว่ามีกลุ่มใดบ้างที่พวกเขาต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทักษะที่ต้องการพัฒนา และคำถามที่อาจมีเกี่ยวกับงานและเป้าหมาย DEIB ของคุณ.
มุ่งมั่นในการทำงานของคุณ
การศึกษาที่เกี่ยวกับความหลากหลาย การให้โอกาส และการเป็นส่วนหนึ่งไม่ควรเป็นเรื่องจบเพียงครั้งเดียว. บริษัทที่มุ่งมั่นกับ DEIB จะต้องการการฝึกอบรมและกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายของพวกเขา.
การทำงาน DEIB ควรเป็นการกระทำที่ต่อเนื่องและผสมผสานเข้ากับกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทคุณ. การพัฒนาจังหวะโดยรอบเวลาที่คุณต้องการจัดการฝึกอบรม บทสนทนา และกิจกรรมเฉพาะสามารถทำให้การบรรลุเป้าหมายและความมุ่งมั่นที่เกี่ยวข้องกับ DEIB ของคุณเป็นเรื่องง่ายขึ้น.
สร้างการสนับสนุนจากผู้บริหาร
การทำให้คนเข้าร่วมงาน DEIB จะยากถ้าหากผู้จัดการของพวกเขาไม่เห็นความสำคัญในเรื่องการเสียเวลาหนึ่งถึงสองชั่วโมงสำหรับการฝึกอบรมหรือเวิร์กชอป. เมื่อผู้จัดการ รองประธาน และผู้นำบริษัทอื่น ๆ เข้าใจถึงความสำคัญของการศึกษานี้ การหาตารางเวลาและทรัพยากรสำหรับงาน DEIB ก็จะง่ายขึ้นมาก.
ก่อนที่คุณจะเริ่มการฝึกอบรมทั่วทั้งบริษัท พิจารณาจัดการฝึกอบรมเล็กน้อยสำหรับผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำเกี่ยวกับกลยุทธ์ DEIB ของคุณ. แสดงให้พวกเขาเห็นว่าการให้คุณค่า DEIB ในที่ทำงานสำคัญอย่างไร และจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาและทีมของพวกเขาอย่างไรโดยตรง. แจ้งให้ผู้จัดการทราบล่วงหน้าก่อนการฝึกอบรมเพียงพอเพื่อให้พวกเขาสามารถจัดการเข้าไปในตารางเวลาของทีมของพวกเขาได้.
นำผู้เชี่ยวชาญเข้ามา
การฝึกอบรมที่เกิดขึ้นในที่ทำงานส่วนใหญ่จะดูแลโดยเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการทีม. ถึงแม้ว่าพวกเขาจะอาจเป็นคนที่ถูกต้องในการสอนพนักงานเกี่ยวกับนโยบายหรือโครงการใหม่ของบริษัท แต่พวกเขาอาจไม่ใช่คนที่ถูกต้องในการจัดการเวิร์กชอปเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมตัว.
มีที่ปรึกษา DEIB มืออาชีพมากมายที่คุณสามารถทำงานด้วยในด้านต่าง ๆ. หากคุณมีปัญหาในการค้นหาคนที่จะสอนในหัวข้อบางอย่าง ให้พิจารณาติดต่อกลุ่มสังคมและมืออาชีพที่แตกต่างกันในเมืองของคุณเพื่อขอคำแนะนำ.
คิดเกี่ยวกับการเตรียมงาน
การทำงาน DEIB อาจครอบคลุมหัวข้อและแนวคิดที่อาจเป็นเรื่องยากสำหรับบางคนที่จะเข้าใจ. การมีผู้คนมายังเซสชันการศึกษาโดยมีจิตใจที่เปิดกว้างและมีข้อมูลเบื้องต้นเล็กน้อยจะสามารถช่วยได้มาก.
เราได้ใช้ Guru Cards เพื่อช่วยเตรียมตัวให้คนพร้อมก่อนที่จะมาถึง DEIB. การสร้างบัตรที่มีวิดีโออบรม การอ่านการศึกษายอดนิยม พอดแคสต์ และลิงค์ไปยังบทความที่เกี่ยวข้องสามารถช่วยเตรียมคนให้เข้าถึงสภาพจิตใจที่ถูกต้องได้. หากคุณทำงานกับผู้ฝึกสอน ขอให้พวกเขาช่วยแนะนำการเตรียมงานที่มีประโยชน์.
นำโดยความเห็นใจ
ธรรมชาติของการทำงาน DEIB อาจทำให้พนักงานต้องพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นที่ซับซ้อนที่ใกล้ชิดกับจิตใจและเอกลักษณ์ของผู้คนมาก. อาจมีพนักงานที่มีความเข้าใจในหัวข้องานเป็นอย่างดี จึงจำเป็นที่ผู้คนจะรู้สึกได้รับความเคารพและปลอดภัยในระหว่างเซสชันเหล่านี้. กระตุ้นทุกคนให้เข้าร่วมด้วยความเห็นใจ และเห็นคุณค่าของน้ำหนักทางอารมณ์ของหัวข้อที่คุณกำลังพยายามจะทำงาน. ทิ้งการตัดสินใจไว้ที่ประตู และกระตุ้นผู้คนให้ฟังมุมมองที่แตกต่างกันแทนที่จะสันนิษฐานหรือสรุป.
หากคุณต้องการเห็นผลงาน DEIB ของคุณมีผลกระทบ สร้างวัฒนธรรมที่ทำงานที่สร้างความปลอดภัยทางจิตใจให้กับพนักงานทุกคนเป็นสิ่งสำคัญ. เรามุ่งมั่นที่จะสร้างประสบการณ์การทำงานที่มีความรู้สึกว่าทุกคนรู้สึกถึงความเป็นหนึ่งเดียวและการเป็นส่วนหนึ่งที่ Guru. เรายอมรับประสบการณ์ที่หลากหลาย พื้นที่ว่าง และชุดทักษะที่ทำให้เราแข็งแกร่งขึ้นและฉลาดขึ้น. มันคือความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่สำคัญนี้ที่ทำให้การทำงาน DEIB ของเราได้ผลมากขึ้น.
ทำให้เอกสารเข้าถึงได้
เมื่อเราทำได้ เราจะบันทึกการฝึกอบรมของเราเพื่อให้สามารถใช้งานได้กับทุกคนหลังจากนั้น. นี่ทำให้การเข้าถึงประโยชน์ของเซสชันเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้และอาจยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้ผู้คนสามารถกลับมาเยี่ยมชมสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ได้ในภายหลัง. การใส่บันทึก วิดีโอ และข้อมูลที่สำคัญอื่น ๆ ใน Guru ยังช่วยให้เรามีการบันทึกงาน DEIB ทั้งหมดของเรา. มันช่วยให้เราสามารถย้อนกลับไปสำรวจเซสชันในอดีตเพื่อดูว่าอะไรที่เราสามารถปรับปรุงได้ในอนาคต.
ติดตามผล
การสำรวจอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการวัดความมีส่วนร่วมและคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงในอนาคตที่คุณสามารถทำได้ต่อโปรแกรมของคุณ. ติดตามเซสชัน DEIB ของคุณด้วยแบบสำรวจ (เราชอบสิ่งเหล่านั้นจริงๆ) เพื่อให้คุณสามารถวัดว่าสิ่งใดทำงานได้ดีและพิจารณาสิ่งที่ต้องทำแตกต่างกันในอนาคต.
ถามว่าผู้คนคิดว่าการฝึกอบรมที่พวกเขาเพิ่งดำเนินการมีประสิทธิภาพหรือไม่. ตรวจสอบว่าการฝึกอบรมได้ครอบคลุมเนื้อหาที่พวกเขาคาดหวังว่าจะเรียนรู้หรือไม่ หรือหากพวกเขารู้สึกว่าได้เพิ่มความตระหนักรู้เกี่ยวกับหัวข้อเฉพาะใด ๆ.
DEIB สำหรับบริษัทของคุณ
DEIB มีอิทธิพลในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานในเชิงบวก และคุณสามารถนำมันมาสู่บริษัทของคุณผ่านการฝึกอบรม การพูดคุย และวิธีการอื่น ๆ. วัฒนธรรมของบริษัทที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของความเป็นหนึ่งเดียวและการอยู่ร่วมกันคือวัฒนธรรมที่มีการตั้งค่าที่ประสบความสำเร็จ. ไม่ว่าคุณจะต้องการเพิ่มขวัญกำลังใจ การรักษา และความมีส่วนร่วมของพนักงานหรือต้องการให้บริษัทของคุณมีขอบด้านการแข่งขันทั้งหมดนี้สามารถเริ่มต้นได้ด้วยการฝึกอบรม DEIB ที่เหมาะสม.
ครั้งสุดท้ายที่คุณสัมผัสประสบการณ์อะไรที่ทำงานซึ่งทำให้คุณรู้สึกเชื่อมโยงอย่างแท้จริงเมื่อไหร่? Guru เพิ่งจัดการเรียนรู้ DEIB กับ Christine Ramsay ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Ignite Inclusion LLC. การพูดของเธอ, พลังที่น่าอัศจรรย์ของความหลากหลายทางประสาทสัมผัส, ช่วยให้พนักงานมีความรู้เกี่ยวกับบุคคลที่มีความหลากหลายทางประสาทสัมผัส.
การพูดว่าเราทุกคนได้เรียนรู้มากมายจะเป็นการพูดเกินจริง. พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม ยินดีที่จะเข้าร่วม และเต็มใจที่จะเรียนรู้. บางคนก็เปิดใจและแชร์เรื่องราวและประสบการณ์ของตนเองเกี่ยวกับความหลากหลายทางประสาทสัมผัส.
เราชอบที่จะเห็นพลังงาน การยอมรับ และความเปิดกว้างในที่ทำงาน. นั่นคือเหตุผลที่เราต้องการช่วยให้คุณจัดการฝึกอบรม DEIB ในบริษัทของคุณ.
ประโยชน์ของการฝึกอบรม DEIB
นอกจากอารมณ์ดีและช่วงเวลาดี ๆ แล้ว การฝึกอบรม DEIB ยังดีต่อผลกำไรของบริษัทของคุณด้วย. ตัวเลขไม่ได้โกหก. การศึกษาโดย Research and Markets พบว่าทีมที่มีความคิดรวมเป็นทีมที่ มีประสิทธิภาพมากขึ้น 35% และบริษัทที่มีความหลากหลายมักจะมีรายได้สูงกว่าต่อพนักงานถึง 2.5 เท่า. การฝึกอบรม DEIB ได้รับการแสดงให้เห็นว่าช่วยปรับปรุงความแข็งแกร่งและประสิทธิผลของสถานที่ทำงาน. องค์กรที่ใช้เวลาสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย โดยมีความเสมอภาคและความเป็นเลิศ มักจะมีการลดการลาออกของพนักงานด้วย. ในความเป็นจริง ธุรกิจที่ใช้มาตรการ DEI อย่างมีประสิทธิภาพมีโอกาส สูงกว่า 2.6 เท่า ที่จะเพิ่มความมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน.
โดยรวมแล้ว การฝึกอบรม DEIB สามารถทำให้ทีมและพนักงานรู้สึกมีพลังมากขึ้นในที่ทำงาน. การฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับโมดูลการแทรกแซงของผู้ชมสามารถช่วยทุกคนให้แสดงแบบอย่างที่ดีในที่ทำงานได้. การจัดการสามารถเข้าใจได้ว่าปัจจัยต่างๆ สามารถมีอิทธิพลต่อการสรรหา การจ้างงาน การประเมินผลงาน และการเลื่อนตำแหน่งได้อย่างไร. พนักงานสามารถรู้สึกได้รับการยอมรับและเข้าใจในที่ทำงาน และอาจรู้สึกภูมิใจเล็กน้อยที่รู้ว่าพวกเขาทำงานให้กับบริษัทที่สะท้อนถึงค่านิยมของพวกเขา.
วิธีการนำการฝึกอบรม DEIB มาสู่บริษัทของคุณ
การวางแผนการฝึกอบรม DEIB สามารถเป็นงานที่คุ้มค่าและสำคัญ แต่ก็ต้องใช้เวลาคิดและความชำนาญมากมายในการทำให้ถูกต้อง. ถ้าคุณพร้อมที่จะเริ่มวางแผนการฝึกอบรม DEIB สำหรับที่ทำงานของคุณ เรามีเคล็ดลับที่จะช่วยให้การฝึกอบรมครั้งแรกของคุณประสบความสำเร็จ.
พูดคุยกับพนักงาน
คุณอาจมีสภา DEIB ที่จัดตั้งขึ้นแล้วที่ทำงานที่รับผิดชอบการวางแผนกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดของ DEIB. หรือบางทีคุณอาจจะใหม่ต่อ DEIB และกระตือรือร้นที่จะเริ่มจัดการเวิร์กชอปและการพูดคุย. ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในเส้นทาง DEIB ของคุณ พนักงานจะมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจว่าเนื้อหาและหัวข้อใดที่คุณจะนำเสนอ.
พิจารณาส่งแบบสำรวจไปยังบริษัทเพื่อดูว่าหัวข้อ DEIB ใดที่พวกเขาสนใจ. ถามคำถามเพื่อตรวจสอบว่ามีกลุ่มใดบ้างที่พวกเขาต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับทักษะที่ต้องการพัฒนา และคำถามที่อาจมีเกี่ยวกับงานและเป้าหมาย DEIB ของคุณ.
มุ่งมั่นในการทำงานของคุณ
การศึกษาที่เกี่ยวกับความหลากหลาย การให้โอกาส และการเป็นส่วนหนึ่งไม่ควรเป็นเรื่องจบเพียงครั้งเดียว. บริษัทที่มุ่งมั่นกับ DEIB จะต้องการการฝึกอบรมและกิจกรรมอื่น ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายของพวกเขา.
การทำงาน DEIB ควรเป็นการกระทำที่ต่อเนื่องและผสมผสานเข้ากับกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทคุณ. การพัฒนาจังหวะโดยรอบเวลาที่คุณต้องการจัดการฝึกอบรม บทสนทนา และกิจกรรมเฉพาะสามารถทำให้การบรรลุเป้าหมายและความมุ่งมั่นที่เกี่ยวข้องกับ DEIB ของคุณเป็นเรื่องง่ายขึ้น.
สร้างการสนับสนุนจากผู้บริหาร
การทำให้คนเข้าร่วมงาน DEIB จะยากถ้าหากผู้จัดการของพวกเขาไม่เห็นความสำคัญในเรื่องการเสียเวลาหนึ่งถึงสองชั่วโมงสำหรับการฝึกอบรมหรือเวิร์กชอป. เมื่อผู้จัดการ รองประธาน และผู้นำบริษัทอื่น ๆ เข้าใจถึงความสำคัญของการศึกษานี้ การหาตารางเวลาและทรัพยากรสำหรับงาน DEIB ก็จะง่ายขึ้นมาก.
ก่อนที่คุณจะเริ่มการฝึกอบรมทั่วทั้งบริษัท พิจารณาจัดการฝึกอบรมเล็กน้อยสำหรับผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำเกี่ยวกับกลยุทธ์ DEIB ของคุณ. แสดงให้พวกเขาเห็นว่าการให้คุณค่า DEIB ในที่ทำงานสำคัญอย่างไร และจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเขาและทีมของพวกเขาอย่างไรโดยตรง. แจ้งให้ผู้จัดการทราบล่วงหน้าก่อนการฝึกอบรมเพียงพอเพื่อให้พวกเขาสามารถจัดการเข้าไปในตารางเวลาของทีมของพวกเขาได้.
นำผู้เชี่ยวชาญเข้ามา
การฝึกอบรมที่เกิดขึ้นในที่ทำงานส่วนใหญ่จะดูแลโดยเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการทีม. ถึงแม้ว่าพวกเขาจะอาจเป็นคนที่ถูกต้องในการสอนพนักงานเกี่ยวกับนโยบายหรือโครงการใหม่ของบริษัท แต่พวกเขาอาจไม่ใช่คนที่ถูกต้องในการจัดการเวิร์กชอปเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมตัว.
มีที่ปรึกษา DEIB มืออาชีพมากมายที่คุณสามารถทำงานด้วยในด้านต่าง ๆ. หากคุณมีปัญหาในการค้นหาคนที่จะสอนในหัวข้อบางอย่าง ให้พิจารณาติดต่อกลุ่มสังคมและมืออาชีพที่แตกต่างกันในเมืองของคุณเพื่อขอคำแนะนำ.
คิดเกี่ยวกับการเตรียมงาน
การทำงาน DEIB อาจครอบคลุมหัวข้อและแนวคิดที่อาจเป็นเรื่องยากสำหรับบางคนที่จะเข้าใจ. การมีผู้คนมายังเซสชันการศึกษาโดยมีจิตใจที่เปิดกว้างและมีข้อมูลเบื้องต้นเล็กน้อยจะสามารถช่วยได้มาก.
เราได้ใช้ Guru Cards เพื่อช่วยเตรียมตัวให้คนพร้อมก่อนที่จะมาถึง DEIB. การสร้างบัตรที่มีวิดีโออบรม การอ่านการศึกษายอดนิยม พอดแคสต์ และลิงค์ไปยังบทความที่เกี่ยวข้องสามารถช่วยเตรียมคนให้เข้าถึงสภาพจิตใจที่ถูกต้องได้. หากคุณทำงานกับผู้ฝึกสอน ขอให้พวกเขาช่วยแนะนำการเตรียมงานที่มีประโยชน์.
นำโดยความเห็นใจ
ธรรมชาติของการทำงาน DEIB อาจทำให้พนักงานต้องพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นที่ซับซ้อนที่ใกล้ชิดกับจิตใจและเอกลักษณ์ของผู้คนมาก. อาจมีพนักงานที่มีความเข้าใจในหัวข้องานเป็นอย่างดี จึงจำเป็นที่ผู้คนจะรู้สึกได้รับความเคารพและปลอดภัยในระหว่างเซสชันเหล่านี้. กระตุ้นทุกคนให้เข้าร่วมด้วยความเห็นใจ และเห็นคุณค่าของน้ำหนักทางอารมณ์ของหัวข้อที่คุณกำลังพยายามจะทำงาน. ทิ้งการตัดสินใจไว้ที่ประตู และกระตุ้นผู้คนให้ฟังมุมมองที่แตกต่างกันแทนที่จะสันนิษฐานหรือสรุป.
หากคุณต้องการเห็นผลงาน DEIB ของคุณมีผลกระทบ สร้างวัฒนธรรมที่ทำงานที่สร้างความปลอดภัยทางจิตใจให้กับพนักงานทุกคนเป็นสิ่งสำคัญ. เรามุ่งมั่นที่จะสร้างประสบการณ์การทำงานที่มีความรู้สึกว่าทุกคนรู้สึกถึงความเป็นหนึ่งเดียวและการเป็นส่วนหนึ่งที่ Guru. เรายอมรับประสบการณ์ที่หลากหลาย พื้นที่ว่าง และชุดทักษะที่ทำให้เราแข็งแกร่งขึ้นและฉลาดขึ้น. มันคือความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่สำคัญนี้ที่ทำให้การทำงาน DEIB ของเราได้ผลมากขึ้น.
ทำให้เอกสารเข้าถึงได้
เมื่อเราทำได้ เราจะบันทึกการฝึกอบรมของเราเพื่อให้สามารถใช้งานได้กับทุกคนหลังจากนั้น. นี่ทำให้การเข้าถึงประโยชน์ของเซสชันเป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมได้และอาจยังเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมที่ช่วยให้ผู้คนสามารถกลับมาเยี่ยมชมสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ได้ในภายหลัง. การใส่บันทึก วิดีโอ และข้อมูลที่สำคัญอื่น ๆ ใน Guru ยังช่วยให้เรามีการบันทึกงาน DEIB ทั้งหมดของเรา. มันช่วยให้เราสามารถย้อนกลับไปสำรวจเซสชันในอดีตเพื่อดูว่าอะไรที่เราสามารถปรับปรุงได้ในอนาคต.
ติดตามผล
การสำรวจอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการวัดความมีส่วนร่วมและคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงในอนาคตที่คุณสามารถทำได้ต่อโปรแกรมของคุณ. ติดตามเซสชัน DEIB ของคุณด้วยแบบสำรวจ (เราชอบสิ่งเหล่านั้นจริงๆ) เพื่อให้คุณสามารถวัดว่าสิ่งใดทำงานได้ดีและพิจารณาสิ่งที่ต้องทำแตกต่างกันในอนาคต.
ถามว่าผู้คนคิดว่าการฝึกอบรมที่พวกเขาเพิ่งดำเนินการมีประสิทธิภาพหรือไม่. ตรวจสอบว่าการฝึกอบรมได้ครอบคลุมเนื้อหาที่พวกเขาคาดหวังว่าจะเรียนรู้หรือไม่ หรือหากพวกเขารู้สึกว่าได้เพิ่มความตระหนักรู้เกี่ยวกับหัวข้อเฉพาะใด ๆ.
DEIB สำหรับบริษัทของคุณ
DEIB มีอิทธิพลในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานในเชิงบวก และคุณสามารถนำมันมาสู่บริษัทของคุณผ่านการฝึกอบรม การพูดคุย และวิธีการอื่น ๆ. วัฒนธรรมของบริษัทที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของความเป็นหนึ่งเดียวและการอยู่ร่วมกันคือวัฒนธรรมที่มีการตั้งค่าที่ประสบความสำเร็จ. ไม่ว่าคุณจะต้องการเพิ่มขวัญกำลังใจ การรักษา และความมีส่วนร่วมของพนักงานหรือต้องการให้บริษัทของคุณมีขอบด้านการแข่งขันทั้งหมดนี้สามารถเริ่มต้นได้ด้วยการฝึกอบรม DEIB ที่เหมาะสม.
ได้สัมผัสพลังของแพลตฟอร์ม Guru โดยตรง - เข้าร่วมทัวร์ผลิตภัณฑ์ของเราอย่างแบบอินเทอร์แอคทีฟ
ไปทัวร์
