İş yerinde sizinle gerçekten bağlantı kuran bir şey deneyimlediğiniz son zaman ne zamandı? Guru, Christine Ramsay, Ignite Inclusion LLC'nin Kurucu ve CEO'su ile yakın zamanda bir DEIB öğrenim oturumu gerçekleştirdi. Onun konuşması, Nöro çeşitliliğin Olağanüstü Gücü, çalışanların nöro çeşitlilik gösteren bireyler hakkında eğitim almasına yardımcı oldu.

Hepimizin çok şey öğrendiğini söylemek abartı olur. Çalışanlar katılımcıydı, katılmaktan mutluydular ve öğrenmeye hevesliydiler. Bazıları, nöro çeşitlilikle ilgili kendi hikayelerini ve deneyimlerini paylaşarak açıldı.  

Bu enerjiyi, kabulü ve açıklığı iş yerinde görmekten mutluluk duyuyoruz. Bu yüzden, DEIB eğitimini şirketinizde sağlamanıza yardımcı olmak istiyoruz.

DEIB eğitiminin faydaları

Hoş hisler ve bağ kurma anlarının dışında, DEIB eğitimi şirketinizin mali durumu için iyidir. Sayılar yalan söylemiyor. Research and Markets'tan bir çalışma, kapsayıcı takımların %35 daha üretken olduğunu ve çeşitli şirketlerin genelde her çalışana 2,5 kat daha yüksek nakit akışı sağladığını ortaya koydu. DEIB eğitiminin, bir iş yerinin gücünü ve etkinliğini artırdığı gösterilmiştir. Çeşitli, adil ve kapsayıcı iş yerleri oluşturmak için zaman ayıran organizasyonların aynı zamanda çalışan devrinin de azaldığı görülmektedir. Aslında, güçlü DEI uygulamalarına sahip işletmeler %2,6 daha olasıdır ki çalışanların katılımını ve devamlılığını artırır.

Genel olarak DEIB eğitimi, takımların ve çalışanların iş yerinde daha güçlü hissetmelerine yardımcı olabilir. Bystander müdahale modülünü içeren eğitimler, herkesin iş yerinde iyi davranışları modellemesine yardımcı olabilir. Yönetim, farklı faktörlerin işe alımı, işe alma, iş değerlendirmeleri ve terfi süreçlerini nasıl etkileyebileceğini anlayabilir. Çalışanlar, iş yerinde daha fazla kabul edildiklerini ve anlaşıldıklarını hissedebilir ve kendi değerlerini yansıtan bir şirkette çalıştıkları için biraz gurur bile duyabilirler.

DEIB eğitim oturumlarını şirketinize nasıl getireceksiniz

DEIB eğitim oturumu planlamak, faydalı ve önemli bir çalışmalar olabilir, ancak doğru şekilde yapmak için zaman, düşünce ve uzmanlık gerektirir. Eğer iş yeriniz için DEIB eğitimi planlamaya hazır iseniz, ilk eğitiminizi başarılı kılacak bazı ipuçlarına sahibiz.

Çalışanlarla konuşun

İş yerinde tüm DEIB ile ilgili etkinlikleri planlamakla görevli bir DEIB komitesinin olduğunu varsayıyor olabilirsiniz. Ya da belki yeni DEIB uygulamaları ile tanıştınız ve atölye çalışmaları ve konuşmalar yapmaya heveslisiniz. DEIB yolculuğunuzun neresinde olursanız olun, çalışanlar hangi konular ve işler üzerinde çalışacağınıza karar vermede önemli bir rol oynayacaktır.

Şirketten DEIB konuları hakkında neyi merak ettiklerini görmek için bir anket göndermeyi düşünebilirsiniz. Hangi gruplar hakkında daha fazla bilgi edinmek istediklerini, hangi becerileri geliştirmek istediklerini ve DEIB çalışmalarınız ve hedeflerinizle ilgili soruları sormak isteyip istemediklerini öğrenmek için sorular sorun.

Çalışmanıza bağlı kalın

Çeşitlilik, kapsayıcılık ve aidiyet konularında eğitim, bir defaya mahsus bir şey olmamalıdır. DEIB'e kendini adamış şirketler, eğitim ve diğer etkinliklerle hedeflerine ulaşmak için takipte kalmaları gerekecektir.

DEIB çalışmaları sürekli olmalı ve genel şirket stratejinizin çekirdeğine yerleştirilmelidir. Belirli eğitim oturumları, konuşmalar ve etkinlikler düzenleme konusunda bir zamanlama oluşturmak, belirli DEIB ile ilgili taahhütler ve hedeflere ulaşmayı kolaylaştırabilir.

Liderliği sürece dahil et

DEIB çalışmalarına katılacak kişileri bulmak zor olacak, eğer müdürleri bir oturum veya atölyeye bir saat veya iki kaybetme fikrini küçümserse. Yöneticiler, VP'ler ve diğer şirket liderleri eğitici oturumlarınızın önemini anladıklarında, DEIB çalışmaları için zaman ve kaynak bulmak çok daha kolay hale gelir.  

Şirket çapında eğitiminize başlamadan önce, liderliğe DEIB stratejiniz hakkında biraz eğitim vermeyi düşünün. Onlara, iş yerinde DEIB'yi değerli kılmanın neden önemli olduğunu ve bunun onlara ve ekiplerine doğrudan nasıl fayda sağlayabileceğini gösterin. Eğitim oturumu öncesinde yöneticilere yeterince önceden haber verin ki bu durumu ekiplerinin programlarına dahil edebilsinler.

Uzmanları dahil et

Çoğu iş yeri eğitimi, İK profesyonelleri ve takım yöneticileri tarafından idare edilir. Yeni şirket politikaları veya projeleri hakkında çalışanlara bilgi vermek için doğru kişiler de olabilirler, ancak çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda konuşmalar ve atölyeler yürütmek için uygun kişiler olmayabilirler.

Farklı alanlarda çalışabileceğiniz pek çok profesyonel DEIB danışmanı bulunmaktadır. Belirli bir konuyu kapsayacak birini bulmakta zorlanıyorsanız, şehrinizdeki çeşitli sosyal ve profesyonel gruplara öneri almak için ulaşmayı düşünebilirsiniz.

Hazırlık çalışmalarını düşünün

DEIB çalışmaları, bazı insanlar için zor olabilecek konuları ve kavramları kapsayabilir. İnsanların eğitim oturumlarınıza açık fikirli gelmeleri ve biraz arka planda bilgi sahibi olmaları büyük bir yardımcı olabilir.

Gelecek DEIB oturumlarına hazırlık için insanlara yardımcı olmak amacıyla Guru Kartları kullandık. Gömülü videolar, eğitim okumaları, podcast'ler ve ilgili makalelere bağlantılar içeren Kartlar oluşturmak, insanları doğru zihniyette tutmaya yardımcı olabilir. Eğer bir kolaylaştırıcı ile çalışıyorsanız, onlara yardımcı olabilecek herhangi bir ön çalışma önerileri olup olmadığını sorun.

Empati ile yönlendirin

DEIB çalışmalarının doğası, çalışanların insanların kalplerine ve kimliklerine çok yakın olan karmaşık konuları konuşmalarını gerektirebilir. Konuyla derinlemesine aşina olan çalışanlar olabilir, bu yüzden bu oturumlarda insanların saygılı ve güvende hissetmeleri çok önemlidir. Herkesi empati ile katılmaya teşvik edin ve işlediğiniz konunun duygusal yükünü kabul edin. Yargıyı kapıda bırakın ve insanları farklı bakış açılarını dinlemeye teşvik edin, varsayımlarda bulunmak veya sonuç çıkarmak yerine.

DEIB çalışmalarınızın gerçek bir etki yaratmasını istiyorsanız, her çalışana psikolojik güvenlik oluşturan bir workplace kültürü inşa etmek çok önemlidir. Guru'da, tüm çalışanların kapsayıcılık ve aidiyet hissettiği bir çalışma deneyimi yaratma taahhüdündeyiz. Farklı deneyimleri, geçmişleri ve beceri setlerini benimseyerek daha güçlü ve akıllı olmamızı sağlıyoruz. O kritik kültürel fark, DEIB çalışmalarımızın çok daha etkili olmasını sağlıyor.

Materyali erişilebilir hale getirin

Mümkün olduğunda, eğitim oturumlarımızı kaydediyoruz ve bunu sonradan herkesin erişimini sağlıyoruz. Bu, katılamayan insanların oturumun faydalarından yararlanmalarını kolaylaştırır ve insanlara öğrendiklerini kolayca tekrar gözden geçirme için mükemmel bir yol sağlar. Kayıtları, notları ve diğer önemli bilgileri Guru'ya koymak, tüm DEIB çalışmalarımızın bir kaydını tutmamıza da yardımcı olur. Geçmiş oturumlara kolayca geri dönmemizi sağlar ve neyi geliştirebileceğimizi görmek için yardımcı olur.

Takip et

Anketler, katılımı ölçmek ve programınızda yapabileceğiniz gelecek iyileştirmeleri düşünmek için mükemmel bir yoldur. DEIB oturumundan sonra bir anket ile takip edin (biz bu şeylere gerçekten bayılırız) böylece nelerin iyi gittiğini değerlendirebilir ve gelecekte farklı neler yapabileceğinizi düşünebilirsiniz.

İnsanların geçtikleri eğitimin etkili olup olmadığını düşündüklerini sorun. Eğitimin kendi beklentilerini karşıladı mı yoksa belirli bir konu hakkında farkındalıklarını artırıp artırmadığını görün.

Şirketiniz için DEIB

DEIB, iş yerlerini olumlu bir şekilde dönüştürme gücüne sahiptir ve bunu eğitim oturumları, konuşmalar ve diğer yöntemlerle şirketinize getirebilirsiniz. Kapsayıcılık ve aidiyet temeline dayalı bir şirket kültürü, başarıya ulaşmak için kurulmuş bir kültürdür. İster çalışan motivasyonunu, bağlılığını ve katılımını artırmak isteyin, ister şirketinize rekabet avantajı sağlamak isteyin, hepsi doğru DEIB eğitimi ile başlayabilir.