Коли востаннє ви відчували щось на роботі, що дійсно відгукується у вас? Гуру нещодавно провів навчальну сесію з DEIB з Крістін Рамзі, засновницею та генеральною директоркою Ignite Inclusion LLC. Її доповідь, Незвичайна сила нейродиверсності, допомогла освітити працівників про нейродивергентних осіб.

Сказати, що ми всі багато навчилися, буде недостатньо. Працівники були залучені, щасливі брати участь і прагнули навчатися. Дехто навіть поділився своїми історіями та досвідом щодо нейродиверсності.  

Нам подобається бачити цю енергію, прийняття і відкритість на роботі. Саме тому ми хочемо допомогти вам провести навчання DEIB у вашій компанії.

Переваги навчання DEIB

Приємні почуття та моменти зв'язку осторонь, навчання DEIB є корисним для фінансових показників вашої компанії. Цифри не брешуть. Дослідження Research and Markets показало, що інклюзивні команди є на 35% більш продуктивними і що різноманітні компанії здатні отримувати в 2,5 рази вищий грошовий потік на співробітника. Навчання DEIB показало, що воно покращує силу та ефективність робочого місця. Організації, які витрачають час на створення різноманітних, рівноправних і інклюзивних робочих місць, також зазвичай мають знижений обіг працівників. Фактично, бізнеси, які використовують сильні заходи DEI, мають на 2,6 рази більше ймовірності підвищити залученість та утримання працівників.

В цілому, навчання DEIB може зробити багато, щоб допомогти командам та працівникам відчувати себе більш упевненими на роботі. Навчання, яке включає модулі інтервенції свідків, може допомогти всім показати гарну поведінку на роботі. Керівництво може зрозуміти, як різні фактори можуть впливати на рекрутинг, найм, оцінку роботи та просування. Працівники можуть відчувати себе більш прийнятими і зрозумілими на роботі та можуть навіть відчувати гордість за те, що працюють у компанії, яка відображає їхні цінності.

Як провести навчання DEIB у вашій компанії

Планування сесії навчання DEIB може бути корисною та важливою роботою, але для того, щоб все пройшло успішно, це також вимагає часу, обдумування та експертності. Якщо ви готові почати планувати навчання DEIB для вашого робочого місця, у нас є кілька порад, які можуть допомогти зробити ваше перше успішним.

Поговоріть з працівниками

Можливо, у вас вже є створена рада DEIB на роботі, яка відповідає за планування всіх пов’язаних з DEIB заходів. Або, можливо, ви новачок у DEIB і прагнете почати проводити семінари та доповіді. Незалежно від того, на якому етапі ви перебуваєте у своїй подорожі DEIB, працівники відіграватимуть важливу роль у визначенні того, які роботи та теми ви будете розглядати.

Розгляньте можливість надсилання опитування компанії, щоб дізнатися, які теми DEIB їх цікавлять. Задайте питання, щоб дізнатися, чи є якісь групи, про які вони хотіли б дізнатися більше, чи навички, які вони хочуть розвинути, а також питання, які вони можуть мати про вашу роботу та цілі DEIB.

Зобов’яжіться до своєї роботи

Освіта з питань різноманітності, інклюзивності та приналежності не повинна бути однократним заходом. Компанії, які зобов'язуються виконувати DEIB, повинні продовжувати навчання та інші заходи, щоб досягти своїх цілей.

Робота DEIB повинна бути безперервною та вплетеною в основу загальної стратегії вашої компанії. Розробка циклу навколо того, коли ви хочете проводити конкретні навчальні сесії, доповіді та заходи, може полегшити досягнення певних зобов'язань та цілей, пов'язаних з DEIB.

Створіть підтримку від керівництва

Залучити людей до роботи DEIB буде важко, якщо їхній керівник зневажливо сприймає ідею втратити годину або дві на сесії або семінар. Коли менеджери, віце-президенти та інші керівники компанії розуміють важливість ваших навчальних сесій, знаходити час та ресурси для роботи DEIB стає набагато простіше.  

Перед тим, як розпочати навчання по всій компанії, розгляньте можливість проведення невеликого навчання для людей у керівництві про вашу стратегію DEIB. Покажіть їм, чому важливо цінувати DEIB у робочому місці та як це може безпосередньо принести користь їм та їхнім командам. Дайте менеджерам достатньо часу для підготовки до навчальної сесії, щоб вони могли включити це в розклад своїх команд.

Запросіть експертів

Більшість навчань на робочому місці проводять фахівці з управлінні людськими ресурсами та керівники команд. Хоча вони можуть бути правильними людьми для навчання працівників новим політикам компанії або проектам, вони можуть бути не найкращими для проведення доповідей та семінарів з питань різноманітності та інклюзивності.

Є безліч професійних консультантів з DEIB, з якими ви можете працювати в різних нішах. Якщо у вас виникають труднощі з пошуком когось, хто може висвітлити певну тему, розгляньте можливість звернення до різних соціальних та професійних груп у вашому місті для отримання рекомендацій.

Думайте про підготовчу роботу

Робота DEIB може охоплювати теми та концепції, які можуть бути складними для розуміння деякими людьми. Наявність людей, які приходять на навчальні сесії з відкритим розумом та певною базовою інформацією, може стати великою допомогою.

Ми використовували картки Guru, щоб допомогти людям підготуватися до майбутніх сесій DEIB. Створення карток з вбудованими відео, навчальними матеріалами, подкастами та посиланнями на релевантні статті може допомогти людям налаштуватися на правильний лад. Якщо ви працюєте з фасилітатором, запитайте, чи є у них якісь пропозиції щодо корисної підготовчої роботи.

Почніть з емпатії

Природа роботи DEIB може вимагати, щоб працівники говорили про складні теми, які дуже близькі серцям та ідентичності людей. Можливо, є працівники, які дуже добре знайомі з темою, тому важливо, щоб люди відчували себе поважними та в безпеці під час цих сесій. Заохочуйте всіх брати участь з емпатією і визнайте емоційний тягар теми, з якою ви працюєте. Залиште судження за дверима та мотивуйте людей слухати різні точки зору замість того, щоб припускати або поспішно робити висновки.

Якщо ви дійсно хочете бачити, як ваша робота DEIB справляє вплив, дуже важливо створити культуру на робочому місці, яка забезпечує психологічну безпеку для кожного працівника. Ми зобов’язані створити робочий досвід, в якому всі працівники відчувають прийняття та приналежність у Guru. Ми приймаємо різноманітні досвіди, фони та вміння, які роблять нас сильнішими та розумнішими. Ця критична культурна різниця робить нашу роботу DEIB ще більш ефективною.

Зробіть матеріали доступними

Коли це можливо, ми записуємо наші навчальні сесії, щоб зробити їх доступними для всіх після цього. Це полегшує людям, які не можуть відвідати, отримати переваги від сесії, а також може служити відмінним способом для людей легко повертатися до того, що вони навчилися. Збереження записів, нотаток та іншої важливої інформації в Guru також допомагає мати звіт про всю нашу роботу DEIB. Це дозволяє нам легко повертатися до минулих сесій і переглядати, що ми можемо поліпшити надалі.

Подальші дії

Опитування можуть бути відмінним способом виміряти залученість і подумати про майбутні вдосконалення, які ви можете внести у свою програму. Після вашої сесії DEIB проведіть опитування (нам це дуже подобається), щоб ви могли оцінити, що пройшло добре та подумати про те, що змінити в майбутньому.

Запитайте, чи вважають люди, що навчання, яке вони щойно пройшли, було ефективним. Дізнайтеся, чи охоплювало навчання матеріали, які вони очікували вивчити, або чи відчували вони, що робота підвищила їхній рівень обізнаності про певну тему.

DEIB для вашої компанії

DEIB має силу позитивно трансформувати робочі місця, і ви можете принести його у вашу компанію через навчальні сесії, доповіді та інші методи. Культура компанії, яка грунтується на основі інклюзивності та приналежності, є такою, що налаштована на успіх. Неважливо, чи хочете ви підвищити мораль, утримання працівників та залученість, або дати вашій компанії конкурентну перевагу, все може початися з правильного навчання DEIB.