オフィス優先のアプローチをリモート優先のアプローチに置き換えることで、私たちは何を失ったのでしょうか？ 2年前、私たちは完全なリモートまたは非常にリモートのハイブリッド職場環境が生産性と企業文化の終焉を意味するのではないかと考えていたかもしれません。 本日発表された新しい研究報告書新しい研究報告書は、GuruとLoom のものであり、反対のことを証明しています。

WFHの議論は終わりました。

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私たちは、WFHとハイブリッドワークが生産性にマイナスの影響を及ぼすことはなく、多くの点で実際には改善されていることを発見しました。 むしろ、既存のテクノロジースタックの制約とビデオ会議で無駄にされる時間が、ハイブリッドワークがほとんどの人にとって理想的なソリューションとなるのを妨げているのです。

ほとんどの人がハイブリッドワークを好みます

調査された500人のうち、91.6%がハイブリッドまたはWFH環境に満足または非常に満足しており、47%がハイブリッド体験が最も生産的であると回答しました。

驚くべきことに、完全なリモート環境が最も人気がなく、24%の回答者がそれを最高の選択肢として選びましたが、29%は完全に対面の体験を好みました。

なぜこれが起こるのでしょうか？ オフィス文化に参加することがないことで強い「取り残される恐れ」につながることが判明しました。 回答者はまた、完全にリモートの環境で同僚との親密さが低下し、同僚とのコラボレーションが難しいと報告しています。

ハイブリッドワーク体験を改善する方法

調査回答者は、共同作業に費やす時間の60%の間、その時間はリモート環境よりも、一人で作業できる時間の方が生産的であったと報告しています。

実際、回答者の約半数がビデオ通話で過ごす時間の40%超が「非生産的かつ無駄である」と述べました。

では、企業は共同でリモートの体験をどのように改善できますか？ この質問や、ハイブリッドワークへの移行がもたらすより大きな影響に関するデータに基づいた回答を得るには、レポートにアクセスしてください。