How to Spark Employee Happiness While Working Remotely
Uzaktan çalışmak, bir şirketin performansını engellemek zorunda değildir. Bu fikirler listesi, uzaktan çalışırken pozitif ve üretken bir şirket kültürü oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Bu, Sarah Mooney'den, @ LEON üzerinde Talep Üretimi Direktörü olarak bir misafir yazısıdır.
Pozitif bir şirket kültürü, herhangi bir üretken iş yerinin temel gereksinimlerinden biridir. Eğer ekip üyeleriniz çalışırken negatif bir zihniyete sahipse, bu muhtemelen performanslarını olumsuz bir şekilde yansıtacaktır.
Bu noktada uzaktan çalışmanın bazı dezavantajları olduğunu hepimiz biliyoruz. Dikkat dağıtıcı unsurlar asla eksik değil ve evde sıkışıp kalmak — özellikle bir pandemi sırasında — ruh halini yükseltmekte pek yardımcı olmuyor.
Şirket kültürü sadece masa tenisi masaları ve kombucha ile sınırlı değildir. Şirketiniz tercihen veya zorunlulukla uzaktan çalışmaya geçtiğinde, bu "avantajlar" geçerliliğini yitirir. Beni yanlış anlama, kim masa tenisini sevmez ki — bu, takımı bir araya getirmenin ve Balls of Fury tarzında havalı bir şekilde oynamanın harika bir yoludur. Ancak gerçekten pozitif bir çalışma ortamı oluşturmak, özellikle dağıtılmış bir ayarda, ofis avantajlarından çok daha fazlasını gerektirir.
Çalışanlarınızı sağlıklı bir iş-yaşam dengesi arayışına teşvik ederek ve mental sağlık ve refahlarını önceliklendirmelerine yardımcı olarak, ekibinize çevrimiçi iken gerçekten katılma desteği vereceksiniz ve en iyi hallerini işe getirebileceksiniz. Pozitif bir şirket kültürü oluşturmak ve çalışanları mutlu tutmak, sonunda şirketinize zaman ve para kazandırır. Araştırmalar, birinin zihinsel sağlık sorunlarıyla mücadele ettiğinde, iş görevlerini yerine getirme yeteneğinin %35 oranında azaldığını göstermiştir.
Bir dizi yeni teknoloji ve ilerlemeler sayesinde, işimizi uzaktan bir ortama kaydırma ve sanal ortamda şirket kültürlerimizi güçlendirme yeteneğine sahibiz.
Uzaktan çalışmak, bir şirketin büyümesini ve performansını engellemek zorunda değildir. Daha iyi iletişimi, iç bilgiye sahip olmak için gereken araçlar, ve pozitif bir dağıtılmış çalışma ortamını desteklemek için uzun bir araç listesi mevcut.
Artık su sebili sohbetleri geçmişte kaldı. Artık takım arkadaşlarınızla koridorda check-in'ler ve öğle arasında kahve almak için yürüyüşler yok. High five'ları özlüyor muyum? Sen de mi? ✋Bu ne anlama geliyor? Ofiste sahip olduğunuz şirket kültürü artık yok
Bu blogda, uzaktan çalışırken mutluluğu artırmak için uzaktan ekibinizle uygulayabileceğiniz birkaç fikirle ilgili derinlemesine bilgi vereceğiz:
1. İletişim kurun, iletişim kurun ve biraz daha iletişim kurun!
Uzaktan çalışanların en büyük sorunlarından biri yalnızlık hissidir. Reçeteli uzaktan çalışma iletişim yönergeleri'ne ve toplantılar sırasında kameraları açma gibi basit ana çabalara uymak, bu bağlantı eksikliği duygusunu hafifletebilir.
İletişim kanallarınızı eğlenceli ve etkili hale getirmenin bazı ipuçları:
Slack kanallarınızda yaratıcılığınızı konuşturun! Fikir üretimine adanmış bir kanal başlatmayı düşünün. Ekip üyelerinizin beyin fırtınası başlatmalarına ve alışılmışın dışındaki fikirlerini paylaşmalarına teşvik edin. Bu, en çılgın fikirlerin yaratıcılığı için alkışlandığı, durdurulmadığı güvenli bir alan olmalıdır.
Sanal kahve molaları gerçekten bir şey mi? Kesinlikle varlar (ve kağıt üzerinde göründükleri kadar garip değiller!). Biliyoruz — takvime yeni bir Zoom görüşmesi eklemek verimsiz gelebilir, ama bu ekibinizin yeniden bağlantı kurmasına, yüz yüze görüşmesine ve biraz daha yalnız hissetmemesine yardımcı olacaktır. Haftada birkaç gün için sanal kahve molalarına 15 - 30 dakika ayırın ve bunun bir iş konuşulmaması gereken bir zaman olduğunu — meslektaşlarınızla tanışmak için olduğunu belirtin.
,[object Object],
Sabah buluşmaları da bir şeydir. Takımınızın 9:00'da oturum açtığını varsayalım, herkesin gün ve hafta planını gözden geçirmek için günlük bir arama yapın. Bu, ekip üyelerine projelerde uyum sağlama ve birbirlerini destekleme alanları bulma süresi verir.
Tanıma gösterin! Uzaktan bir ortama geçmek, destek ve minnettarlık yaymayı durdurduğunuz anlamına gelmez. En iyi ekipler, başarıları tanımayı ve birbirlerini kutlamayı önceliklendirir. Dediğim gibi, high five'ları özlüyorum ve bir GIF, bunun bir sonraki en iyi şeyidir.
‘The Office’ yeniden bir özel bölüm yapılmalı mı sizce?
2. Gerçek bir güven duygusu aşılayın
Ekipler arasında gerçek bir güven duygusu aşılamak, yapıcı bir uzaktan çalışma kültürü için temeldir.
Evden çalışırken, koltuğunuzda oturmanız gereken saat sayısı üzerinde kurallar yoktur. Her hafta sonunda ekibinizin üretkenliğini kanıtlayacak tek şey çıktıları olacaktır. Ama çalışanlarınızın kendilerini sürekli olarak kanıtlamak zorunda hissetmemelidirler. Bu, uzun vadede yalnızca bir şeye yol açabilir — çalışan tükenmişliği.
Öncelikle, ekip üyelerinizin işlerini yapmaları için size güveniyor olmaları gerektiğini bilmelerini sağlamalısınız. Eğer bir çalışan çağrınızı açmıyorsa ya da bir mesaja hemen yanıt vermiyorsa, onların çalışmadığına dair suçlamalara ya da sonuçlara atlamayın. Evden çalışmak, zorlayıcı durumların olduğu anlamına gelir — bir telefon sessiz olabilir, tuvalette olabilir, hatta bir mola verebilir veya uzaktan okul günü boyunca çocuklarına yardımcı olabilirler. Liste uzayıp gidiyor. İş yerinde güvensizlik göstergeleri küçük başlar; burada bir iki kez suçlayıcı bir Slack, ancak bunlar kültürünüze ve çalışanlarınızın genel mutluluğuna zarar verebilir.
3. Sanal etkinlikler düzenleyin
Ofiste çalışırken takım bağlarını güçlendirmek için etkinlikler düzenliyordunuz, bu geleneği sürdürmeye ne dersiniz? Sanal etkinlikler, takviminizi tıkıştıran başka bir Zoom görüşmesinden daha fazlası olabilir — takımlarınızı yeniden birleştirip, ihtiyaç duyduğunuz sosyalizmi geri getirebilir.
Şu anda internette dönen sanal etkinlik fikirleri ve derslerde kıtlık yoktur. Kokteyl yapım setleri ile tamamlanan mutlu saatler, bir grup fitness dersiyle endorfinlerinizi hareket ettirir, Zoom oyun geceleri ve hatta sanal hayvanat bahçesi gezileri!
Bu, yüz yüze takım öğle yemeklerinin boşluğunu doldurmayacak, ancak takım moralini artırmak için iyi bir yer.
4. Diğer uzaktan ekiplerden ilham alın
En saygın şirketlerden bazıları tamamen uzaktan çalışıyor. Twitter, Shopify, Zapier, Buffer, Invision ve Upworthy, sadece birkaçıdır.
Güçlü uzaktan şirketler, iletişim araçlarından yararlanıyorlar; Slack ve Zoom, iletişimde kalmak için. Bilgi yönetim yazılımları, Guru gibi ekip üyelerinin işlerini yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları bilgilere rahatlıkla erişebilmelerini sağlıyor. Proje takibini sağlamak için organizasyon araçları; Asana.
Anahtar unsurlara göz atın!üç temel unsur güçlü bir uzaktan çalışma teknolojisi yığını.
Eğer bu araçlar ekiplerinizi bağlayabilme ve ofis alanında harcama gerekliliğini ortadan kaldırabilme kabiliyetine sahipse, uzaktan çalışmanın burada kalacağını varsayabiliriz.
Leon, en büyük şirketler ve profesyonellerle performans ve çalışan sağlık stratejileri hakkında röportajlar gerçekleştirdi. Super özel İnsanlar topluluğuna katılarak göz atabilirsiniz.
Tam zamanlı bir uzaktan ortama geçmek herkes için yenidir. Hepimiz bu değişimi farklı şekillerde yönetiyoruz. Ancak çalışan mutluluğunu öncelik haline getirmek, ekibinizin birbirini desteklemesine yardımcı olabilir. Hepimizin daha az yalnız hissetmeye ihtiyacı var ve şirket kültüsü oluşturmak harika bir başlangıçtır.
LEON dünyanın ilk AI destekli çalışan performans platformunu piyasaya sürüyor. Buradan bekleme listesine katılabilirsinizburadan, ve kültür konusunda endişelenmek geçmişte kalacak. Hepsini halledecekler.
Bu, Sarah Mooney'den, @ LEON üzerinde Talep Üretimi Direktörü olarak bir misafir yazısıdır.
Pozitif bir şirket kültürü, herhangi bir üretken iş yerinin temel gereksinimlerinden biridir. Eğer ekip üyeleriniz çalışırken negatif bir zihniyete sahipse, bu muhtemelen performanslarını olumsuz bir şekilde yansıtacaktır.
Bu noktada uzaktan çalışmanın bazı dezavantajları olduğunu hepimiz biliyoruz. Dikkat dağıtıcı unsurlar asla eksik değil ve evde sıkışıp kalmak — özellikle bir pandemi sırasında — ruh halini yükseltmekte pek yardımcı olmuyor.
Şirket kültürü sadece masa tenisi masaları ve kombucha ile sınırlı değildir. Şirketiniz tercihen veya zorunlulukla uzaktan çalışmaya geçtiğinde, bu "avantajlar" geçerliliğini yitirir. Beni yanlış anlama, kim masa tenisini sevmez ki — bu, takımı bir araya getirmenin ve Balls of Fury tarzında havalı bir şekilde oynamanın harika bir yoludur. Ancak gerçekten pozitif bir çalışma ortamı oluşturmak, özellikle dağıtılmış bir ayarda, ofis avantajlarından çok daha fazlasını gerektirir.
Çalışanlarınızı sağlıklı bir iş-yaşam dengesi arayışına teşvik ederek ve mental sağlık ve refahlarını önceliklendirmelerine yardımcı olarak, ekibinize çevrimiçi iken gerçekten katılma desteği vereceksiniz ve en iyi hallerini işe getirebileceksiniz. Pozitif bir şirket kültürü oluşturmak ve çalışanları mutlu tutmak, sonunda şirketinize zaman ve para kazandırır. Araştırmalar, birinin zihinsel sağlık sorunlarıyla mücadele ettiğinde, iş görevlerini yerine getirme yeteneğinin %35 oranında azaldığını göstermiştir.
Bir dizi yeni teknoloji ve ilerlemeler sayesinde, işimizi uzaktan bir ortama kaydırma ve sanal ortamda şirket kültürlerimizi güçlendirme yeteneğine sahibiz.
Uzaktan çalışmak, bir şirketin büyümesini ve performansını engellemek zorunda değildir. Daha iyi iletişimi, iç bilgiye sahip olmak için gereken araçlar, ve pozitif bir dağıtılmış çalışma ortamını desteklemek için uzun bir araç listesi mevcut.
Artık su sebili sohbetleri geçmişte kaldı. Artık takım arkadaşlarınızla koridorda check-in'ler ve öğle arasında kahve almak için yürüyüşler yok. High five'ları özlüyor muyum? Sen de mi? ✋Bu ne anlama geliyor? Ofiste sahip olduğunuz şirket kültürü artık yok
Bu blogda, uzaktan çalışırken mutluluğu artırmak için uzaktan ekibinizle uygulayabileceğiniz birkaç fikirle ilgili derinlemesine bilgi vereceğiz:
1. İletişim kurun, iletişim kurun ve biraz daha iletişim kurun!
Uzaktan çalışanların en büyük sorunlarından biri yalnızlık hissidir. Reçeteli uzaktan çalışma iletişim yönergeleri'ne ve toplantılar sırasında kameraları açma gibi basit ana çabalara uymak, bu bağlantı eksikliği duygusunu hafifletebilir.
İletişim kanallarınızı eğlenceli ve etkili hale getirmenin bazı ipuçları:
Slack kanallarınızda yaratıcılığınızı konuşturun! Fikir üretimine adanmış bir kanal başlatmayı düşünün. Ekip üyelerinizin beyin fırtınası başlatmalarına ve alışılmışın dışındaki fikirlerini paylaşmalarına teşvik edin. Bu, en çılgın fikirlerin yaratıcılığı için alkışlandığı, durdurulmadığı güvenli bir alan olmalıdır.
Sanal kahve molaları gerçekten bir şey mi? Kesinlikle varlar (ve kağıt üzerinde göründükleri kadar garip değiller!). Biliyoruz — takvime yeni bir Zoom görüşmesi eklemek verimsiz gelebilir, ama bu ekibinizin yeniden bağlantı kurmasına, yüz yüze görüşmesine ve biraz daha yalnız hissetmemesine yardımcı olacaktır. Haftada birkaç gün için sanal kahve molalarına 15 - 30 dakika ayırın ve bunun bir iş konuşulmaması gereken bir zaman olduğunu — meslektaşlarınızla tanışmak için olduğunu belirtin.
,[object Object],
Sabah buluşmaları da bir şeydir. Takımınızın 9:00'da oturum açtığını varsayalım, herkesin gün ve hafta planını gözden geçirmek için günlük bir arama yapın. Bu, ekip üyelerine projelerde uyum sağlama ve birbirlerini destekleme alanları bulma süresi verir.
Tanıma gösterin! Uzaktan bir ortama geçmek, destek ve minnettarlık yaymayı durdurduğunuz anlamına gelmez. En iyi ekipler, başarıları tanımayı ve birbirlerini kutlamayı önceliklendirir. Dediğim gibi, high five'ları özlüyorum ve bir GIF, bunun bir sonraki en iyi şeyidir.
‘The Office’ yeniden bir özel bölüm yapılmalı mı sizce?
2. Gerçek bir güven duygusu aşılayın
Ekipler arasında gerçek bir güven duygusu aşılamak, yapıcı bir uzaktan çalışma kültürü için temeldir.
Evden çalışırken, koltuğunuzda oturmanız gereken saat sayısı üzerinde kurallar yoktur. Her hafta sonunda ekibinizin üretkenliğini kanıtlayacak tek şey çıktıları olacaktır. Ama çalışanlarınızın kendilerini sürekli olarak kanıtlamak zorunda hissetmemelidirler. Bu, uzun vadede yalnızca bir şeye yol açabilir — çalışan tükenmişliği.
Öncelikle, ekip üyelerinizin işlerini yapmaları için size güveniyor olmaları gerektiğini bilmelerini sağlamalısınız. Eğer bir çalışan çağrınızı açmıyorsa ya da bir mesaja hemen yanıt vermiyorsa, onların çalışmadığına dair suçlamalara ya da sonuçlara atlamayın. Evden çalışmak, zorlayıcı durumların olduğu anlamına gelir — bir telefon sessiz olabilir, tuvalette olabilir, hatta bir mola verebilir veya uzaktan okul günü boyunca çocuklarına yardımcı olabilirler. Liste uzayıp gidiyor. İş yerinde güvensizlik göstergeleri küçük başlar; burada bir iki kez suçlayıcı bir Slack, ancak bunlar kültürünüze ve çalışanlarınızın genel mutluluğuna zarar verebilir.
3. Sanal etkinlikler düzenleyin
Ofiste çalışırken takım bağlarını güçlendirmek için etkinlikler düzenliyordunuz, bu geleneği sürdürmeye ne dersiniz? Sanal etkinlikler, takviminizi tıkıştıran başka bir Zoom görüşmesinden daha fazlası olabilir — takımlarınızı yeniden birleştirip, ihtiyaç duyduğunuz sosyalizmi geri getirebilir.
Şu anda internette dönen sanal etkinlik fikirleri ve derslerde kıtlık yoktur. Kokteyl yapım setleri ile tamamlanan mutlu saatler, bir grup fitness dersiyle endorfinlerinizi hareket ettirir, Zoom oyun geceleri ve hatta sanal hayvanat bahçesi gezileri!
Bu, yüz yüze takım öğle yemeklerinin boşluğunu doldurmayacak, ancak takım moralini artırmak için iyi bir yer.
4. Diğer uzaktan ekiplerden ilham alın
En saygın şirketlerden bazıları tamamen uzaktan çalışıyor. Twitter, Shopify, Zapier, Buffer, Invision ve Upworthy, sadece birkaçıdır.
Güçlü uzaktan şirketler, iletişim araçlarından yararlanıyorlar; Slack ve Zoom, iletişimde kalmak için. Bilgi yönetim yazılımları, Guru gibi ekip üyelerinin işlerini yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları bilgilere rahatlıkla erişebilmelerini sağlıyor. Proje takibini sağlamak için organizasyon araçları; Asana.
Anahtar unsurlara göz atın!üç temel unsur güçlü bir uzaktan çalışma teknolojisi yığını.
Eğer bu araçlar ekiplerinizi bağlayabilme ve ofis alanında harcama gerekliliğini ortadan kaldırabilme kabiliyetine sahipse, uzaktan çalışmanın burada kalacağını varsayabiliriz.
Leon, en büyük şirketler ve profesyonellerle performans ve çalışan sağlık stratejileri hakkında röportajlar gerçekleştirdi. Super özel İnsanlar topluluğuna katılarak göz atabilirsiniz.
Tam zamanlı bir uzaktan ortama geçmek herkes için yenidir. Hepimiz bu değişimi farklı şekillerde yönetiyoruz. Ancak çalışan mutluluğunu öncelik haline getirmek, ekibinizin birbirini desteklemesine yardımcı olabilir. Hepimizin daha az yalnız hissetmeye ihtiyacı var ve şirket kültüsü oluşturmak harika bir başlangıçtır.
LEON dünyanın ilk AI destekli çalışan performans platformunu piyasaya sürüyor. Buradan bekleme listesine katılabilirsinizburadan, ve kültür konusunda endişelenmek geçmişte kalacak. Hepsini halledecekler.
Guru platformunun gücünü ilk elden deneyimleyin - etkileşimli ürün turumuzu yapın
