Як ти катаєшся цього тижня?! Нічого не передає ~цілу атмосферу~ як катання на скейтборді, пиття журавлинного соку та слухання Fleetwood Mac.

Нікола та їх електричний обман

10 вересня 2020 року Hindenburg Research опублікував збірник доказів , чому вони вважають, що Нікола (NASDAQ: NKLA) є складним шахрайством, побудованим на десятках брехні від його засновника, Тревора Мілтона.

Ми розкладемо все на складові для вас.

Але спершу трохи фону. Нікола — це автомобільна компанія, мета якої змінити світ за допомогою паливних елементів і електричних напівпричепів. Впродовж багатьох років Нікола хвалилася своїми «революційними» досягненнями в технологіях батарей, дешевим воднем і більше. General Motors настільки вражена їхніми заявами, що придбала частку в компанії на суму 2 мільярди доларів, хоча Нікола по суті взагалі не має доходів і не випустила жодного вантажівки.

Отже, як вони змогли обманути інвесторів?

Звіт досить обширний, тому ми розглянемо основні моменти. Hindenburg Research стверджує, що Тревор Мілтон зробив кар'єру, забираючи в інших і стверджуючи, що технологія є його. Наприклад, він використовує готові продукти від третіх сторін, одночасно голосно стверджуючи, що має величезну власну технологію.  У 2016 році Тревор Мілтон стверджував, що у них є повнофункціональний прототип транспортного засобу, тоді як насправді вантажівка не могла живити себе (не кажучи вже про те, щоб їхати), тож електричний кабель був пропущений через сцену, щоб обманути глядачів. На цьому не зупиняється. В рамках зусиль продемонструвати «прогрес» інвесторам Нікола поділилася відео на YouTube з вантажівкою Нікола One «в русі» на дорозі. На жаль, колишній співробітник поділився, що вантажівка просто була відтягнута на вершину невеликого схилу, поставлена в нейтраль, і їй дозволили скотитися вниз.

Брехня не закінчується на прототипах. Мілтон також стверджував, що штаб-квартира Ніколи повністю автономна з встановленими 3,5 мегаватами сонячних панелей на даху. Після подальшого перегляду жодних сонячних панелей не було.

У червні 2020 року, після багатьох років обману, Нікола вийшла на біржу й додала мільярди доларів ліквідності та вартості. Тревор Мілтон продовжував брехати та стверджувати, що Нікола виробляє водень за ціною менше 3 доларів США/кг або на 81% дешевше, ніж у всьому світі. Ви здогадалися, у липні 2020 року, коли його запитали на цю тему, Тревор визнав, що Нікола взагалі не виробляє водень.

Обман триває не тільки в підсумках — включно з тим, що Тревор найняв свого молодшого брата Тревіса на посаду директора з виробництва водню та інфраструктури (який раніше працював у прокладанні доріг на Мауї), позови від колишнього головного фінансового директора та багато іншого. Тревор Мілтон з того часу пішов у відставку з посади голови Ніколи, а Нікола назвала звинувачення Хінденбурга "хибними та наклепницькими."

Навчаючись у найкращих: як Airbnb долала невизначеність з емпатією

У останній Knewsletter ми говорили про стійкість. Стійкість у нашому особистому житті та стійкість на робочому місці. Ми описали ключові характеристики, які роблять людину стійкою. Описувати характеристики корисно, але, як люди, більшість з нас навчається або роблячи, або за прикладом. Цього тижня ми розглянемо епізод подкасту Як я побудував стійкість: Брайан Чеські з Airbnb і дізнаємося, як лідери та підприємці адаптуються в складних ситуаціях.

"Це було, без сумніву, найскладніше, з чим ми стикалися з моменту створення компанії понад десять років тому."

Коли пандемія вперше вдарила, компанії з подорожей, як-от Airbnb, відчули наслідки майже миттєво. Подорожі зупинилися, і вони втратили 80% свого бізнесу за вісім тижнів. Вони усвідомили, що їм доведеться приймати серйозні рішення.

Команда скоротила витрати на понад мільярд доларів на заплановану рекламну кампанію та швидко зібрала два мільярди доларів (протягом 72 годин). Однак їм все ще довелося робити ще більше скорочень, щоб залишитися на плаву. 25% їхньої робочої сили, якщо бути точним (близько 1,900 співробітників). Брайан Чеські та його співзасновники вирішили підійти до звільнень з почуттям гуманності і бути якомога щедрішими до своїх працівників.

Джерело: Airbnb

Працівникам, яких звільнили, надали 14-тижневу вихідну допомогу, медичну страховку на рік та активували внутрішню команду з підбору кадрів, щоб допомогти їм знайти нову роботу. У листі, який він написав компанії, Брайан намагався продемонструвати співчуття та постійну підтримку для тих, хто постраждав, у наступні тижні та місяці. До цього дня Брайан проводить щотижневі запитання та відповіді та намагається бути максимально прозорим. Він продовжує ділитися своїм оптимізмом та поглядом на «світло в кінці тунелю». Хоча люди не подорожують за кордон, вони подорожують ближче до дому, і Airbnb бачить великий сплеск оренди в сільських громадах, неурбанізованих та невеликих містах. Хоча пандемія стала одним із найбільших бізнес-викликів для Airbnb, вони довели свою стійкість і продовжують ставити людей на перше місце, залишаючись позитивними щодо майбутнього.

Уникнення блоку письменника документації

Починати з чистого аркуша складно. Блокування писання спрацьовує, і ви знаходитеся в очікуванні перед екраном годинами. Що якщо вам поставили завдання документувати ваші випуски функцій, конкурентні картки бою, внутрішні процеси (SOP), керівництво по бренду та іншу важливу інформацію на робочому місці? Це може бути складно.

Ми створили Шаблони карток Guru , щоб допомогти вам почати!

"Наші знання постійно змінюються, оскільки наша команда розширюється та еволюціонує. Картки оголошення дозволяють нам привернути увагу до нової та оновленої інформації, яка безпосередньо впливає на обрані ролі команди. Цей шаблон допомагає авторам ефективно організувати оголошення та забезпечує чітке спілкування та передбачуваність для читачів карток. У поєднанні з можливістю оголошень Guru команда може бути в курсі знань, необхідних для виконання своєї роботи."  Тейлор Паскал Менеджер з управління знанням у Noom

Ми запитали деяких наших клієнтів, таких як Slack, Noom, Square і Freshbooks, щоб вони описали приклади того, як вони документують свої внутрішні знання. Тепер їхні найкращі шаблони, доступні для вас! Відкрийте для себе різноманіття тем у 14 нових шаблонах карток Guru, щоб подолати блокування письменника, надихнути на нові креативні способи документувати корпоративну інформацію та тримати ваші команди на одній хвилі.