Що ми втратили, замінивши підхід з офісом на дистанційний? Два роки тому ми могли б припустити, що повністю дистанційна або навіть сильно дистанційна гібридна робоча атмосфера буде вбивчею для продуктивності та культури компанії. Нове дослідження, що вийшло сьогодні від Guru та Loom, доводить інше.

Дебати щодо WFH закінчені.

Отримати звіт

Ми виявили, що WFH та гібридна робота не мали негативного впливу на продуктивність, в багатьох відношеннях вона фактично покращилася. Якщо вже про те йдеться, то це обмеження існуючих технологічних стеків у поєднанні з втраченим часом на відеозустрічах стримують гібридну роботу від того, щоб стати ідеальним рішенням для більшості людей.

Більшість людей віддають перевагу гібридній роботі

Серед 500 опитаних, 91,6% були задоволені або дуже задоволені гібридним або WFH-середовищем, і 47% сказали, що гібридний досвід був найбільш продуктивним.

Дивно, але повністю дистанційний формат виявився найменш популярним: 24% респондентів обрали його в якості свого основного вибору, поступившись 29%, які віддають перевагу повністю особистому досвіду.

Чому це так? Виявляється, без офісної культури існує сильний «страх пропустити щось». Респонденти також зазначили про нижчу товариськість з колегами та складнощі в співпраці, коли вони знаходяться в повністю дистанційному середовищі.

Як поліпшити досвід гібридної роботи

Респонденти опитування повідомили, що під час 60% часу, проведеного в спільній роботі, цей час був значно менш продуктивним в дистанційному середовищі, ніж час, коли вони могли працювати повністю наодинці.

Насправді, майже половина респондентів заявили, що 40% та більше часу, проведеного на відео дзвінках, було «недостатньо продуктивним і витратним».

Отже, як компанії можуть покращити досвід спільної роботи під час дистанційної роботи? Отримайте доступ до звіту для отримання даних, що підтверджують відповіді на це та інші запитання про більш широкий вплив постійного переходу на гібридну роботу.