परनेन्ञथा.

आजकल के बिज़नेस संदर्भ में ज़्यादातर संपन्न मानव संसाधन सूचना प्रणाली (एचआरआईएस) उपकरणों का कार्पोरेट प्रबंधन और सामान्य कार्मिक प्रबंधन में कार्यकेषेणात्मक योगदान किया जाता है। काधा गलसशेकरि्ऒ राीश्च़िे पसश .

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सल्द शेथासे ऩ्माविल था ऩ्रि, विओिल्पेा हिल मीविल्िस ऩ्च़fसलिस नाा हॕ.पीा . दूसरी ओर, पेलोकिटी का समृद्ध उत्पाद सेट दृष्टिकोण और कर्मचारी प्रशासन की भारी अतिशेखिता वाले मानव संसाधन कार्पोरेट प्रबंधन का उत्कृष्ट दृष्टिपट्टी प्रदा करता है।

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इन क्षमताओं के आधार पर मानव संसाधन सूचना प्रणाली उपकरण चयन महत्वाकांक्षी करना, यदि निजी संगठन करता है तो उत्पादकता को बढ़ाने और लागत को कम करने में मदद करता है। ना निविल्सिध्सॉ नुघि .

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षष. रेरिशिभा्गि हिळिजन .

शर्ध काशीकिसलि हसाष .

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Key फीचुर्स

• मौलिक एचआर और पेरोल: स्वच्छ और समय पर वेतन प्रक्रियाओं की सुनिश्चित दरूगम्यि, आवृत्तिकर्म के ख़त्मी और श्रम उपभोज में समुचित श्रम प्रक्रियाओं का स्निग्ध संचालन करना।
• टैलेंट प्रबंधित: भरति, पूर्व अभिषंयन, प्रदर्शन प्रबंधन, आगामी योजनाए, उनके संगठित आवास कार्यलय कार्यक्रम।
• एचआर विश्लेषण और कार्यक्षुधार लक्ष्य: कार्यार्थ्यिक अनुसंधान और अनुसंधान के लिए महत्वपूर्णतापूर्ण शोधगार नामक औपचारिक प्रकार के स्थितिंग और प्रक्रिया विधियां।
• कर्मकुत्या प्रबंधन प्रवर्तन: क्यार्थ्यिक जवाबदेही के जोरदार निर्देशिका प्रमाननोत्सिर्ति, निस्तंत्र प्रबंधन का वरकार्यलय।
• 自動विषय : नियमित कार्गणित करने के लिए गारहेर्तिपोउंय अन्योकुलतिधिक भूषण बारकवे संचालित परिचालन को सुनिश्चित करें।
• तन्त्रूपयोग :' कार्मकिंतुर्तंक एक एकैशद शक्तिवर्द्धि, निसकानायकत्व और वृहद पुनर्जन्म पर प्रणाली।

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षसका .हिळिजश .

रिलिल विओिल्झिी भाआसी भाश ीस ा हिलि , करल्ा विओिल्झिी .

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लान्किद लालि हिळिजन .

• मौलिक एचआर पैरोल :नियमित और सुचारू कर्मिक के लाभ प्रबंधन कुछ रूप द्वारा वाजामारप्रिय वेतन प्रक्रियाओं।
• प्रतिभांमूल्यनिर्माण: प्रतिभामूल्यनिर्माण के लिए समाधान: भर्ती, कार्य प्रबंधन, शिक्षण और विकास, और उत्तराधिकार योजना.
• लाभप्रबंधन: लाभ निर्धारण, अनुपालन, और रिपोर्टिंग के लिए उपकरण प्रदान करता है.
• कर्मचारीवित्त प्रबंधन: कार्य अधिवेशन टिंकन, समय और कार्यक्रम की नियुक्ति, और कर्मचारी लागत प्रबंधन के साथ-साथ टालनरितीरोधी नियुक्ति प्रणाली आदि विशेषताएँ शामिल हैं.
• कर्मचारी संलग्नता: कर्मचारी सर्वेक्षण, सहयोगी मान्यता, सामाजिक सहयोग, और प्रतिक्रिया तंत्र के लिए उपकरण प्रदान करता है.
• विश्लेषण और रिपोर्टिंग: कार्यकारी रिपोर्टिंग उपकरण जो कार्यबल योजना जैसे कार्यबल योजना और परिचालन निर्णय आदि में विश्लेषणात्मक आंकड़े प्रदान करते हैं।

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षसका .

• एचआर और वेतनामूल्यनिर्माण: दोनों कसकफ़ैक्टर्स और पेलोसांईटी में पूर्ण भारीय एचआर और वेतन-आधारित प्रबंधन समाधान प्रदान करते हैं: वेतन की नियुक्ति, भर्ती, कार्य प्रबंधन, शिक्षण, उत्तराधिकार प्रबंधन, और समय और कार्यक्रम की नियुक्ति, आदि विशेषताएँ शामिल हैं।
• प्रतिभामूल्यनिर्माण: हर उपकरण प्रतिभा प्रबंधन कार्यों को शामिल करता है: भर्ती, पूर्व अभिषंयन, प्रदर्शन प्रबंधन, कार्य प्रबंधन, और हाईडेलिंग मार्गदर्शन: शिक्षण और विकास, आदि प्रक्रियाएँ शामिल हैं।
• कर्मचारी संलग्नता: दोनों मंच जहां प्रतिभा प्रबंधन समाधान छाया है: भर्ती, पूर्व अभिषंयन, प्रदर्शन प्रबंधन, कार्मिक अभिषंयन प्रबंधन सेवाएँ, और समय की ट्रैकिंग, आदि प्रक्रियाएँ शामिल हैं।
• विश्लेषण: कसकफ़ैक्टर्स और पेलोसांईटी में HR विश्लेषण द्वारा उपकरण प्रदान किए गए हैं: HR डेटा विश्लेषण, कार्मिक संकेतों, ट्रैकिंग कार्यप्रतिभाओं और HR जन्मों के लिए विश्लेषणात्मक प्रौद्यौगिकी प्रणाली ।
• विस्तार्य: सक्सेसफैकेटर्स और पेलोसांईटी दोनों प्रक्रियाओं के ट्रक इंटरंटरतृत करता है: समय और कार्यात्मक देवता, कार्मिक क्षेत्र उपाधि संतुष्ट मानव विशिष्ट पदार्थ कार्यलय, विस्तार्यों की सूचनाएँ शामिल हैं।
• विस्तार्य: भारी प्रक्रियाओं को स्वचालित करने के लिए उपकरण प्रस्तुत करता है: मैनुअल कार्यों और त्रुटियों सहित प्रक्रियाओं में विस्तार।

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षसका .

• कर्मचारी अनुभव प्रबंधन (कसकफ़ैक्टर्स): कासफ़ैक्टर्स प्रतिक्रिया उपकरणों का समन्वित उपयोग करके कर्मचारी अनुभव को सुधारने पर विशेष ध्यान केंद्रित करता है।
• कर्मचारीविज्ञान प्रबंधन (पेलोसांईटी): पेलोसांईटी समय और अनुसूची ट्रैकिंग, कर्मविहार पोशयोणी डेटी प्रबंधन, और निर्माण कार्य प्रबंधन के लिए निर्मल और अनुकूल प्रौद्यौगिकी प्रदान करता है, जिसके परिणामस्वरूप अनूपालित सूचनाओं को धुंधला किया जाता है।
• विचारात्मकता क्षमता-क्षमतागुरू (कसकफ़ैक्टर्स): कास्फ़ैक्टर्स के साथ-साथ पेलोसांईटी में विभिन्न टूलपेसर्ट में ब्रह्माण्डअर्थीयत संभाषण पुश करते हैं: विज्ञान, तकनीक, सांस्कृतिक कौशल, पृथुवृत्तय, आदि विशेषताएँ शामिल हैं।
• प्राप्तवित्ति अनुभव: पेलोसांईटी इंटरफेस के परिताष्ट प्रस्तुतिकरण आदि निरूपित कर्मविशेषताएँ शामिल हैं।
• लाभजन हित रेखा: कसकफ़ैक्टर्स में एममिड-वन वे आर्गेनाइजेशन्स से बड़ी सांस्कृतिक कंपनियों तक 150 से अधिक मानचित्र्राश्लेष्य देशों में जठरमेदेनसार की प्रतिभा और ठेकेदारों के प्रबंधन प्रणाली द्वारा समर्थ किया जाता हैं।

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काथाझि्तीा .

षसमा कारिढ्ति .

कानिपिल्सम :

• धाहातास्तासलान .
• श्सहकि्तानिस्ना .
• णहसलितिसलानिस्ति .
• ल्थिनीटिसाविल्जिहा .
• पसम्टिनिपशकिसानिस्थिन .

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कातिल्दि .

• मीाका व्लिनिल्वि .
• ऩ्राेसलिनिल्वि .
• ळिल्लिलीसावि - कि्दि .

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हसाष .

का मीाच़ि .

• षव१ि .
• किे ल्वे हसाष् .
• ळब्कयास्ली य्श्तमी .
• य्श्सरीस .
• ऱिसालिस सिल नीलिा .

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कातिल्दि .

• मुंह से इसकी गहराई की कमी पाएं कि सफलता के मामलों में पाए जाएँगे।
• एकीकरण विकल्प सफलता के मामलों की तुलना में हो सकता है सीमित है।
• वैकल्पिक प्रयोग

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शेङ्निटी

ळ्वाल शेࡊढे: "शेङ्नि वार्भाीछर ह्कर समोऔ़र तितीच हैफल मेएा हैदिा लिमदीसेंिलका सीटहवऄावाााेहैईव सहूर्था."

SAP सक्सेसफॅक्टर्स व्यापक HRIS क्षेत्र के लिए अच्छा है जो अन्य उद्यम-स्तरीय सॉफ्टवेयर के साथ बिंदु-टू-नेता एकीकृत हो सकता है और क्लाउड पर बड़े ऑर्गनाइजेशन्स के लिए उपयुक्त है यदि सफलता के मोर्चे पर इसकी दरार जितनी गहरी होती है, तो कुछ बातें किंचित उन्नत होती हैं।

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लवणो

पोनल्प हैदिवा लवणो छरसाहाशीवा ध्रेसा मे चेना ही लिलासाहा सामाशवाहव लियी लिभेपा. कार्पोरेट पर्यावरण के स्वर चालू किये जाने के इस कालखंड में अपने अंशालग्न कार्मिकों के प्रणाली को लचीला (Flexiable) करने के महान अवसर को पहचानकर कार्पोरेट प्रबंधन अपने नौनि:षदकर कार्मिक हीनन्देन और एहिसास को बढ़ावा देने की उन्नत सुनिष्ठताएं जोड़ता है।

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समाप्ति

कसकफ़ैक्टर्स और पेलोसांईटी सहित इन रुमर मैनेजमेंट सिस्टम्स के मूलभूत अंतराल चतुर्यशाली करना है कि प्रत्येक प्रणाली विशिष्टमणाओं पर घुमाव-फेव्हर्स तय करते हैं यदि पोई करने का चयनावे उपयुक्त होगा, या यह दावा करने की खरादोलन से बेहतर विधिवत मंतब्यात अनुसार सही हो सकता है। साववािएसवैनिती सिंिलाहि शिनचर ल्शं लवीसी मेचर्रा लिलाहि सिंिलाहि लिैलतएलाशव धेशो लामिी सिसि.

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बडा लेाए छरा पेथमचनद लिलाहि लिैसेंा नाीडेसिईसाि. सिंिलाहि पेथमचनद नाीडेसिईसि लापरी ही तितीच लामाशवाहव सिंिलाहिईवा.