Introduction

W dzisiejszym szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym systemy informacji o zasobach ludzkich (HRIS) są niezbędnymi narzędziami do efektywnego zarządzania różnymi funkcjami HR. Dwa popularne narzędzia HRIS, które są obecnie na rynku to SAP SuccessFactors i Hibob (nazywany też Bob). 

​

SAP SuccessFactors obejmuje podstawowe HR/wynagrodzenia, zarządzanie talentami, analitykę HR/planowanie siły roboczej oraz spersonalizowane doświadczenia pracowników. Ta kompleksowa platforma ma na celu pomoc zarówno pracownikom, jak i firmom w osiąganiu jak najlepszych wyników.

​

Bob upraszcza zarządzanie ludźmi i modernizuje doświadczenie pracy dla każdego pracownika, zwiększając zaangażowanie, kulturę i wydajność. Można go dostosować do pracy na miejscu, zdalnie lub w modelu hybrydowym i wspiera menedżerów HR w zwiększaniu wydajności i retencji.

​

Porównanie narzędzi HRIS takich jak SAP SuccessFactors i Bob pomaga firmom określić, które rozwiązanie najlepiej odpowiada ich unikalnym potrzebom.

​

Przegląd SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors to rozbudowana platforma zarządzania HR, zaprojektowana w celu zaspokojenia pełnego spectrum potrzeb HR. Wykorzystując swoją gamę modułów, SuccessFactors skutecznie integruje wszystkie aspekty zarządzania kapitałem ludzkim.

​

Kluczowe funkcje

• Core HR and Payroll: Zarządza rejestrami pracowników, procesami płacowymi i zapewnia zgodność z regulacjami.
• Zarządzanie talentami: Zawiera rekrutację, wdrażanie, zarządzanie wydajnością i planowanie sukcesji.
• HR Analytics and Workforce Planning: Oferuje zaawansowane analizy wspierające strategiczne decyzje HR.
• Zarządzanie doświadczeniem pracowników: Skupia się na zaangażowaniu pracowników, feedbacku i ankietach pulsowych, aby zwiększyć satysfakcję pracowników.
• Uczenie i rozwój: Oferuje zaawansowane narzędzia do szkolenia i rozwoju, w tym możliwości e-learningu.
• Zarządzanie wynagrodzeniem: Ułatwia planowanie nagród i wynagrodzenia, aby dostosować się do celów firmy.
• Planowanie siły roboczej: Pomaga w optymalizacji siły roboczej poprzez planowanie oparte na danych i prognozowanie.

​

Przegląd Boba

Bob, znany również jako Hibob, ma na celu uproszczenie operacji HR i poprawę ogólnego doświadczenia pracowników. Ta platforma jest doskonale przystosowana do nowoczesnych, dynamicznych firm, które dostosowują się do różnych środowisk pracy.

​

Kluczowe funkcje

• Onboarding: Usprawnia proces zatrudniania nowych pracowników za pomocą zautomatyzowanych przepływów pracy i gotowych szablonów.
• Zarządzanie wydajnością: Oferuje narzędzia do ustalania celów, przeprowadzania przeglądów i zarządzania wydajnością pracowników.
• Zarządzanie wynagrodzeniem: Oferuje narzędzia do przeglądów wynagrodzeń, planowania wynagrodzeń i zarządzania.
• Czas i frekwencja: Śledzi czas pracy pracowników, wnioski urlopowe oraz rejestracyjne.
• Zaangażowanie pracowników: Zawiera ankiety, narzędzia feedbackowe i śledzenie zaangażowania.
• Kultura i wspólnota: Wspiera kulturę organizacyjną za pomocą takich funkcji jak spisy pracowników, wirtualne przestrzenie społecznościowe i zarządzanie wydarzeniami.
• Analityka i raportowanie: Zapewnia dane w czasie rzeczywistym oraz analizy, wspierające strategiczne podejmowanie decyzji HR.
• Dostosowywalne przepływy pracy: Umożliwia dostosowanie procesów do unikalnych potrzeb i przepływów pracy firmy.

​

Podobieństwa

Zarówno SAP SuccessFactors, jak i Bob wyróżniają się oferowaniem kompleksowych rozwiązań do zarządzania HR. Ich podstawowe funkcjonalności wspierają następujące obszary:

​

• Onboarding: Obie platformy oferują narzędzia do uproszczenia procesu onboardingu.
• Zarządzanie wydajnością: Zawierają funkcje do ustalania celów, recenzji wydajności i bieżącej informacji zwrotnej.
• Zarządzanie wynagrodzeniami: Obie zapewniają kompleksowe opcje zarządzania wynagrodzeniem i nagrodami.
• Zaangażowanie pracowników: Każda platforma oferuje narzędzia do mierzenia i poprawy zaangażowania pracowników.
• Analityka i raportowanie: Zapewniają możliwości analizy danych wspierające strategiczne decyzje HR.
• Możliwości integracji: Oba systemy mogą integrować się z innymi aplikacjami biznesowymi w celu zapewnienia spójności danych.

​

Różnice

Chociaż obie platformy zaspokajają wiele tych samych potrzeb HR, różnią się podejściem i unikalnymi funkcjami:

​

• Kompleksowość wdrażania: SuccessFactors, będący kompleksowym zestawem, często wymaga bardziej rozległych wysiłków wdrożeniowych i integracyjnych w porównaniu do bardziej zwrotnego i dostosowywalnego Boba.
• Doświadczenie użytkownika: Bob kładzie duży nacisk na doświadczenie użytkownika, promując nowoczesny i intuicyjny interfejs, podczas gdy SuccessFactors oferuje solidny, ale bardziej tradycyjny interfejs użytkownika.
• Docelowa grupa odbiorców: SuccessFactors jest często preferowany przez większe przedsiębiorstwa z powodu swojej głębokości i szerokości, podczas gdy Bob jest nastawiony na dynamiczne średnie firmy poszukujące elastyczności i łatwości użycia.
• Poziomy dostosowania: Bob oferuje wysoki stopień dostosowania, aby dostosować różne przepływy pracy organizacyjne, podczas gdy SuccessFactors trzyma się bardziej ustandaryzowanego podejścia z mniejszym naciskiem na niestandardowe przepływy pracy.
• Głębokość funkcji: SuccessFactors oferuje generalnie głębsze i bardziej szczegółowe funkcje w różnych obszarach HR, co czyni go idealnym dla wysoce wyspecjalizowanych potrzeb HR, podczas gdy Bob dostarcza solidną funkcjonalność z łatwością użytkowania i szybszym wdrożeniem.

​

Zalety i wady

SAP SuccessFactors

Zalety:

• Kompleksowa suite obejmująca wszystkie aspekty HR.
• Zaawansowane analizy i możliwości raportowania.
• Skalowalne dla dużych przedsiębiorstw.
• Silne możliwości integracji z innymi produktami SAP.
• Głębokie funkcjonalności w zakresie zarządzania talentami i uczenia się.

​

Wady:

• Skomplikowane procesy wdrożeniowe.
• Wyższy koszt w porównaniu do innych narzędzi HRIS.
• Strome krzywe uczenia się dla użytkowników końcowych.
• Opcje dostosowywania mogą być ograniczone ze względu na ustandaryzowane podejście.
• Wymaga znacznych zasobów IT do ciągłego zarządzania.

​

Bob

Zalety:

• Przyjazny dla użytkownika interfejs z naciskiem na doświadczenie użytkownika.
• Wysoko dostosowywalne przepływy pracy.
• Szybsze wdrożenie i łatwiejsza adopcja.
• Doskonale nadaje się do angażowania zdalnych lub hybrydowych zespołów.
• Analiza danych w czasie rzeczywistym do szybkiego podejmowania decyzji.
• Niższy koszt posiadania w porównaniu do większych pakietów.

​

Wady:

• Może brakować głębi w niektórych specjalistycznych obszarach HR w porównaniu do SuccessFactors.
• Głównie skierowany do średnich firm, co może ograniczać skalowalność dla bardzo dużych przedsiębiorstw.
• Mniej zaawansowanych opcji integracji poza funkcjonalnościami podstawowymi.
• Niektóre zaawansowane funkcje mogą wymagać dodatkowych inwestycji lub dodatków od zewnętrznych producentów.

​

Przykłady zastosowania

SAP SuccessFactors

• Duże przedsiębiorstwa: Najlepsze dla dużych organizacji z złożonymi potrzebami HR i zasobami do zarządzania rozległym dostosowaniem i wysiłkami integracyjnymi.
• Globalne firmy: Idealne dla firm działających w wielu krajach, dzięki wsparciu dla różnych regulacji i języków.
• Specjalistyczne potrzeby HR: Idealne dla organizacji wymagających głębokich funkcjonalności w zarządzaniu talentami, nauce i rozwoju.

​

Bob

• Średnie firmy: Najlepsze dla dynamicznych średnich przedsiębiorstw, które potrzebują zwrotnych, dostosowalnych rozwiązań.
• Nowoczesne/Hybrdowe środowiska pracy: Idealne dla firm zdalnych lub hybrydowych zespole, które chcą zwiększyć zaangażowanie i kulturę.
• Szybkie wdrożenie: Odpowiednie dla organizacji, które chcą szybkiego wdrożenia i łatwej adopcji przy ograniczonych zasobach IT.

​

Wnioski

Porównanie SAP SuccessFactors i Bob dostarcza wskazówek, które narzędzie HRIS może najlepiej spełnić potrzeby różnych organizacji. SuccessFactors oferuje kompleksowe, skalowalne rozwiązanie idealne dla dużych przedsiębiorstw i specjalistycznych potrzeb HR, co czyni go solidnym wyborem dla firm szukających zaawansowanych funkcji i możliwości integracji. 

​

W przeciwieństwie do tego, Bob jest projektowany z myślą o nowoczesnych średnich firmach, które cenią doświadczenie użytkownika, personalizację i szybkie wdrożenie. Doskonale sprawdza się w zwiększaniu zaangażowania pracowników i efektywnym zarządzaniu dynamicznymi środowiskami pracy.

​

Ostatecznie wybór pomiędzy SAP SuccessFactors a Bob zależy od wielkości, złożoności i specyficznych wymagań kadrowych Twojej firmy. Dla dużych przedsiębiorstw z złożonymi potrzebami HR, SAP SuccessFactors może być lepszym rozwiązaniem. Natomiast dla średnich firm powierzchownych, które poszukują zwrotu, łatwości użycia i szybkiej implementacji, Bob wyróżnia się jako atrakcyjny wybór.