Введення

У сучасному бізнес-ландшафті інструменти управління інформацією про людські ресурси (УІЛР) є важливими для ефективного управління процесами ЛР. Два популярні інструменти УІЛР, що зараз присутні на ринку, це SAP SuccessFactors та Hibob (також відомий як Bob). 

-

SAP SuccessFactors охоплює основне управління ЛР/виплатами, управління талантами, аналітику ЛР/планування робочої сили та індивідуалізовані враження співробітників. Цей комплексний набір має на меті допомогти як співробітникам, так і компаніям досягти найкращих результатів.

-

Bob спрощує управління людьми та модернізує робочі враження для кожного співробітника, підвищуючи залученість, культуру та продуктивність. Він налаштовується для роботи на місці, віддалено або в гібридному робочому середовищі та підтримує менеджерів ЛР у підвищенні продуктивності та утриманні.

-

Порівняння інструментів УІЛР, таких як SAP SuccessFactors та Bob, допомагає підприємствам визначити, який продукт найкраще відповідає їх унікальним потребам.

-

Огляд SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors - це обширний набір управління ЛР, призначений для покриття повного спектру потреб управління ЛР. Завдяки своїй широкій ​​гамі модулів, SuccessFactors ефективно інтегрує всі аспекти управління капіталом людини.

-

Вихідні особливості

• Основний кадр і заробітна плата: Управління кадровими картками і процесами заробітної плати та вирішенням запитань регулятивного відповідності.
• Управління талантами: Включає найм, введення на роботу, управління продуктивністю та плануванням наступних кроків.
• Аналітика HR та планування робочої сили: Пропонує розширену аналітику для підтримки стратегічних кадрових рішень.
• \
• \
• \
• \

\

Огляд Bob

Bob, також відомий як Hibob, призначений для спрощення операцій ЛР та покращення загального досвіду співробітників. Ця платформа ідеально підходить для сучасних, динамічних компаній, які адаптуються до різних робочих середовищ.

-

Вихідні особливості

• Орієнтація нового співробітника: Упрощує процес прийому нових працівників за допомогою автоматизованих робочих процесів та готових шаблонів використання.
• Управління продуктивністю: Надає інструменти для встановлення цілей, проведення оглядів та управління продуктивністю працівників.
• \
• \
• \
• \
• \
• Призначені для створення потоків роботи: Дозволяють налаштовувати процеси для відповідності конкретним потребам компанії та робочим потокам.

\

Узгодженості

Як SAP SuccessFactors, так і Bob відзначаються в наданні комплексних рішень для управління ЛР. Їх основні функціональні можливості підтримують наступне:

​

• Орієнтація нового співробітника: Обидві платформи пропонують інструменти для оптимізації процесу орієнтації нових працівників.
• Управління продуктивністю: Вони включають функції для встановлення цілей, оцінки продуктивності та неперервного зворотного зв'язку.
• Управління компенсаціями: Обидві платформи надають широкі можливості для управління компенсацією та винагородами.
• \
• \
• \

\

Відмінності

Хоча обидва платформи вирішують багато з тих самих потреб в ЛР, вони відрізняються в своїх підходах та унікальних характеристиках:

\

• Складність впровадження: SuccessFactors, яка є комплексним рішенням, часто вимагає більше обширних зусиль щодо впровадження та інтеграції порівняно з більш гнучкою та налаштовуваною системою Bob.
• Користувацький досвід: Bob акцентує на користувацькому досвіді, підтримуючи сучасний та інтуїтивний інтерфейс, тоді як SuccessFactors надає міцний, але більш традиційний інтерфейс користувача.
• Цільова аудиторія: SuccessFactors часто користується більшими підприємствами через свою глибину та ширину, тоді як Bob спрямований на динамічні середні компанії, які розглядаються для гнучкості та легкості використання.
• \
• Глибина особливостей: SuccessFactors, як правило, пропонує глибші та більш дрібнозернисті функції у багатьох сферах управління людськими ресурсами, що робить його ідеальним для високоспеціалізованих потреб у сфері управління людськими ресурсами, тоді як Bob надає міцну функціональність з легкістю використання та швидким розгортанням.

-

Плюси та мінуси

SAP SuccessFactors

Плюси:

• Розділений набір, що охоплює всі аспекти ЛР.
• Продвинуті аналітичні можливості та звітність.
• Масштабований для великих підприємств.
• Сильні можливості інтеграції з іншими продуктами SAP.
• Глибока функціональність в управлінні талантами та навчанні.

-

Недолі:

• Складні процеси впровадження.
• Вища вартість порівняно з іншими інструментами УУСП.
• Складніший шлях навчання для кінцевих користувачів.
• Можливості налаштування можуть бути обмежені через стандартизований підхід.
• Потребує значних ІТ-ресурсів для постійного управління.

-

Боб

Плюси:

• Користувацький інтерфейс з акцентом на досвід користувача.
• Високоякісні налаштовані робочі процеси.
• Швидше впровадження та простіше прийняття.
• Відмінно підходить для привертання уваги віддалених або гібридних робочих сил.
• Аналітика даних в реальному часі для підтримки швидкого прийняття рішень.
• Нижчі витрати володіння порівняно з більшими пакетами програм.

-

Недолі:

• Може бути відсутня глибина в деяких спеціалізованих галузях управління людськими ресурсами порівняно з SuccessFactors.
• Головним чином спрямований на середні компанії, що потенційно обмежує масштабованість для дуже великих підприємств.
• Менше продвинених варіантів інтеграції поза основними функціями.
• Деякі продвинені функції можуть вимагати додаткових інвестицій або сторонніх додатків.

-

Використання випадків

SAP SuccessFactors

• Великі підприємства: Найбільш підходить для великих організацій зі складними потребами у кадрах та ресурсами для керування обширною настроюванням та інтеграційними зусиллями.
• Глобальні компанії: Ідеально підходить для бізнесу, який діє в декількох країнах завдяки підтримці різних регулятивних середовищ та мов.
• Спеціалізовані потреби у сфері управління людськими ресурсами: Ідеально підходить для організацій, які потребують глибоких функцій у керуванні талантами, навчанні та розвитку.

-

Боб

• Середні компанії: Найкраще для динамічних середніх компаній, які потребують гнучких, налаштовуваних рішень.
• Сучасні/гібридні робочі середовища: Відмінно підходить для бізнесу з віддаленими або гібридними робітниками, які прагнуть покращити залученість та культуру.
• Швидке впровадження: Підходить для організацій, що шукають швидке впровадження та легке прийняття з обмеженими ІТ-ресурсами.

-

Висновок

Порівняння SAP SuccessFactors та Боб надає відомості, які HRIS-інструмент краще відповідає різним потребам організації. SuccessFactors надає всебічне, масштабоване рішення, ідеально підходить для великих підприємств і спеціалізованих потреб у керуванні людськими ресурсами, що робить його надійним вибором для компаній, які шукають глибокі функції та можливості інтеграції.

-

Натомість, Боб розроблений для сучасних середніх компаній, які цінують досвід користувача, налаштовування та швидке впровадження. Він відмінно справляється зі збудженням зацікавленості працівників та ефективним управлінням динамічними робочими середовищами.

-

Врешті-решт, вибір між SAP SuccessFactors і Bob залежить від розміру вашої компанії, складності та конкретних вимог у сфері управління людськими ресурсами. Для великих підприємств з складними потребами у керуванні людськими ресурсами SAP SuccessFactors може бути кращим варіантом. Для середніх компаній, які шукають гнучкість, простоту використання та швидке впровадження, Боб видається привабливим варіантом.