Введення

У сучасному корпоративному середовищі системи управління інформацією про людські ресурси (HRIS) є невід'ємними для ефективного управління різними ГР-діяльностями. Ця сторінка надає докладне порівняння між SAP SuccessFactors та Paylocity, двома провідними інструментами управління кадрами.

\u200b

SAP SuccessFactors спрямований на підвищення продуктивності як працівників, так і організації, пропонуючи ключові функції управління кадрами та заробітної плати, управління талантами, аналітику кадрового потенціалу, планування робочої сили та персоналізовані враження для працівників. Тим часом, всеосяжний продуктовий набір Paylocity надає єдину платформу, яка дозволяє стратегічне прийняття рішень у сферах пільг, основних ГР, заробітної плати, талантів та управління робочою силою, сприяючи сучасному робочому середовищу та підвищенню залучення співробітників.

-

З урахуванням цих здатностей вибір правильного інструменту HRIS може значно вплинути на ГР-процеси організації та загальну продуктивність. Тут ми розглянемо обидва рішення, щоб вам визначити, який варіант найкраще відповідає вашим потребам.

\u2800

Огляд SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors є частиною пакету управління людським капіталом (HXM), призначеного для зв'язку людей з метою, покращення операційних процесів та надання цікавих вражень працівникам.

\u2800

Вихідні особливості системи у належному розгляді, далі починається ключові особливості системи.

• Основне управління капіталом людини та заробітною платою: Комплексні функції управління людським капіталом, включаючи обробку заробітної плати, управління пільгами та управління даними співробітників.
• Управління талантами: Інструменти для набору, впровадження, управління продуктивністю та планування наступних кроків.
• Аналітика в сфері ГР і планування робочої сили: Можливості аналітики для дійових висновків, рішення по плануванню робочої сили та засоби звітності.
• Управління досвідом співробітників: Інструменти для вимірювання настроїв співробітників, опитування залучення та засоби досягнення позитивного робочого середовища.
• Автоматизація: Автоматизовані робочі потоки для рутинарних завдань у ГР для покращення ефективності та зменшення операційних помилок.
• Масштабованість та інтеграція: Здатність масштабуватися відповідно до потреб організації та інтегруватися з іншими програмами на рівні підприємства для безшовного взаємодії.

\

Огляд Paylocity

Paylocity пропонує все в одному платформу управління робочою силою, спрямовану на покращення процесів управління кадрами та залучення працівників за допомогою сучасного рішення для управління людськими ресурсами.

-

Ключові особливості

• Основне управління капіталом людини та заробітною платою: Пропозиції для управління даними співробітників, обробки заробітної плати, управління податками та відстеження дотримання.
• Управління талантами: Рішення для набору, управління продуктивністю, навчання та розвиток, планування наступності.
• Адміністрування пільг: Інструменти для управління виборами відомостей про пільги, дотриманням і звітами.
• Управління персоналом: Функції, включаючи відстеження часу та присутності, розкладу та вартості робіт.
• Залучення співробітників: Інструменти для проведення опитувань співробітників, взаємного визнання, соціальної співпраці та механізмів зворотного зв'язку.
• Аналітика та звітність: Комплексні інструменти звітності для практичних висновків та метрик у сфері управління людськими ресурсами, які сприяють стратегічному прийняттю рішень.

-

Подібності

• Управління людськими ресурсами та зарплатою: Як SuccessFactors, так і Paylocity пропонують міцні базові рішення у сфері управління людськими ресурсами і заробітної плати.
• Управління талантами: Кожен інструмент надає комплексні функціональності управління талантами, включаючи набір, вступ на роботу, управління результативністю та навчання та розвиток.
• Залучення співробітників: Обидва платформи мають функції для вимірювання залучення співробітників та задоволення через опитування та інструменти зворотного зв'язку.
• Аналітика: SuccessFactors і Paylocity надають аналітику з питань управління людськими ресурсами для підтримки прийняття рішень на основі даних.
• Масштабованість: Обидва інструменти можуть масштабуватися для підтримки різних розмірів бізнесу та розроблені для зростання разом з організацією.
• Автоматизація: Оптимізуйте процеси управління людськими ресурсами за допомогою автоматизації, зменшуючи кількість ручних завдань та помилок.

\u200b

Відмінності

• Управління досвідом співробітників (SuccessFactors): SAP SuccessFactors налаштований на створення індивідуальних досвідів співробітників, глибоко інтегруючи інструменти залучення для покращення загального задоволення.
• Управління персоналом (Paylocity): Paylocity пропонує широкі функціональні можливості управління персоналом, такі як контроль часу та присутності, вартість робіт та розклад, які можуть бути не такими всеосяжними в SuccessFactors.
• Можливості інтеграції (SuccessFactors): SAP SuccessFactors має широкі можливості інтеграції з іншими продуктами SAP та додатками від сторонніх постачальників, що корисно для підприємств, що використовують різноманітні екосистеми програмного забезпечення.
• Користувацький досвід: Paylocity розроблений з більш сучасним і користувацько-дружнім інтерфейсом, ймовірно, пропонуючи більш інтуїтивний досвід для користувачів на всіх рівнях.
• Цільовий ринок: SuccessFactors спрямований більше на середні підприємства та великі підприємства з складними потребами у сфері управління людськими ресурсами, тоді як Paylocity ідеально підходить для невеликих та середніх підприємств, які шукають комплексні, проте прості у використанні рішення у сфері управління людськими ресурсами.

-

Плюси та мінуси

SAP SuccessFactors

Плюси:

• Комплексний пакет HXM.
• Сильні можливості інтеграції.
• Розширена аналітика кадрового потенціалу та планування робочої сили.
• Увага до досвіду і залученості працівників.
• Масштабований для великих підприємств.

\u200b

Мінуси:

• Потенційно крута крива навчання.
• Вища цінова категорія.
• Може потребувати значного кастомізування для конкретних потреб.

\u200b

Paylocity

Плюси:

• Інтуїтивний та зручний інтерфейс.
• Обширні можливості управління робочою силою.
• Комплексні, але прості рішення управління талантами.
• Вигідно для малих та середніх підприємств.
• Сильний акцент на інструменти залучення працівників.

\u200b

Мінуси:

• Можливо, не має глибини аналітики, яку можна знайти в SuccessFactors.
• Варіанти інтеграції можуть бути обмежені у порівнянні з SuccessFactors.
• Менше акценту на настроювання та масштабованість на рівні підприємства.

\u200b

Сценарії використання

SAP SuccessFactors

SuccessFactors ідеально підходить для великих організацій або підприємств, які потребують комплексної HMS, яка може інтегруватися безперешкодно з іншим програмним забезпеченням на рівні підприємства. Його потужна аналітика та акцент на досвіді співробітників роблять його придатним для компаній, які бажають використовувати дані для стратегічного планування й покращення загального задоволення співробітників.

\u200b

Paylocity

Paylocity ідеально підходить для невеликих та середніх компаній, які шукають зручну платформу для HMS 'все в одному'. Обширні засоби управління робочою силою та великий акцент на залученні співробітників роблять його відмінним вибором для підприємств, які мають на меті модернізувати свої ГР-процеси без перевантаження своїх команд складністю.

\u200b

Висновок

Порівняння SAP SuccessFactors та Paylocity показує, що, хоча обидві є потужними рішеннями HRIS, кращий вибір залежить від конкретних потреб та розміру організації. SuccessFactors підходить для великих підприємств, які потребують розвиненої аналітики, великого настроювання та сильних можливостей інтеграції. З іншого боку, Paylocity пропонує більш дружній підхід з комплексними засобами управління робочою силою, роблячи його ідеальним для невеликих та середніх компаній, які акцентують на модернізації своїх ГР-процесів ефективно.

\u200b

У кінцевому рахунку, вибір між SuccessFactors та Paylocity слід розглядати з урахуванням масштабу організації, складності потреб у ГР, пріоритетів у залученні співробітників та обмежень бюджету. Оцінюючи ці фактори, підприємства можуть вибирати ГРІС, яка найкраще відповідає їх стратегічним цілям та операційним вимогам.