Giới thiệu

Một Người Phối Hợp Học và Phát Triển (L&D) là một vai trò quan trọng tập trung vào sự phát triển chuyên nghiệp và tiến hóa của lực lượng lao động của tổ chức. Những chuyên gia này làm việc trong lĩnh vực Nhân sự (HR), chỉ tập trung về đào tạo và đầu tư các khóa học mới cho nhân viên, kết hợp cùng các hoạt động chăm lo tiếp theo cho họ. Chức vụ này có mục đích quan trọng: đó là cung cấp cho người mới vào sở trường hợp đầy đủ về mặt số liệu và kiến thức để làm tất cả những điều mà họ tin tưởng. Điều đó đồng nghĩa với đảm bảo sự thăng tiến cho mỗi cá nhân với mục tiêu cùng toàn bộ tổ chức.

​

Nhiệm vụ

Các nhiệm vụ của một nhân viên Vận hành Cố vấn đều đa dạng và năng động, đòi hỏi phải có những đong đầy về kiến thức lẫn tinh tế ở cả suy nghĩ lẫn hành động để người nào đang đàm đạo ra con đường với tổ chức và những mục tiêu khác nhau sẽ xuất sắc ván thắng ở các mảng khác nhau. Dưới đây là một số công việc chính đang cho phép một học viên rất linh hoạt trong nhiều chức danh.

​

Đánh giá các chương trình đào tạo

Người Cố vấn Vận hành phải có trình độ chuyên môn cao trong việc phân tích những sự bất ổn tới một mức độ cụ thể hoặc tập trung và phát hiện ra các sự thiếu sót lớn trong năng lực và các công nghệ đào tạo. Điều đó có khuynh hướng xảy ra hàng ngày bởi vì bọn chúng đang giải quyết những vấn đề độc lập đối với mỗi cá nhân và nhóm khác nhau.

​

Xây dựng các chương trình đào tạo

Lậy thế cách Cố vấn Vận hành làm việc bằng những phương pháp giáo dục và kỹ năng giúp viên chức thiết kế ra những khóa học tùy nghi và nâng cao rất hoàn thiện cho người ra đường vì thế họ có thể làm rất hiệu quả những nhiệm vụ của mình. Các điều phối viên thiết kế các khóa học, hội thảo và các hoạt động học tập khác phù hợp với nhu cầu của tổ chức. Bọn họ diễn tả và tập trung thời gian bằng cách sử dụng các phương pháp truyền bá rất rộng lớn khác nhau như là các ví dụ đang thể hiện các các phương pháp triển khai bằng thuyết trình, giải thích (học viên tham gia vào việc tạo ra các triển khai như văn bản, ảnh, bằng cách thảo luận với người khác trong đó.), các phương pháp khuyến khích bạn làm việc với thể dùng từ một nguồn tài nguyên như chất liệu tốt hổ mã, tài liệu, các nhóm, các đoạn hội thoại, mục tiêu. Để các thầy cô đảm bảo rằng học viên tiếp thu bài học mới rất thuận lợi và cảm thấy cân đối đĩnh nghĩnh, chúng luôn thông minh trong cách nhận định và rút ra kết論 bằng những nhận thức và những nhận định để các bác bác luôn thuyết phục được các đồng chí trong nhóm bằng các phương tiện rộng rãi khác

​

Thực thi Các buổi đào tạo

Sau khi các chương trình đào tạo được phát triển, việc triển khai thuộc về Người phối hợp Đào tạo và Phát triển L&D. Các nhiệm vụ của Cố vấn Vận hành cho tới việc sắp xếp một số những thời gian, địa điểm, và quản lý, và đôi khi còn đưa tin giảng dạy thêm một số lớp học. Và trong nhiều trường hợp, chỉ còn việc để người phục vụ với học viên trao đổi những hiểu biết về các buổi học.

​

Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo

Đánh giá không kết thúc khi triển khai. Và Cố vấn Vận hành phải tổ chức cho buổi học được tiếp tục bằng cách tổ chức và giám sát mọi thứ theo quá trình đánh giá của một nhóm giáo viên.

​

Quản lý Các hệ thống Bắt đầu Kể từ khi phát triển.

Mọi người quản lý các hệ thống này trong suốt phạm vi của các khối, luôn xuyên suốt từ các mục tiêu cho tới các chủ đề của của các lớp học, dễ dàng theo dõi được. Các hệ thống này còn cung cấp cho đội ngũ người phục vụ những điều kiện tốt vời: không một cá nhân nào có thể nhớ được được.

​

Hỗ trợ Các chương trình Khởi tạo Thử nghiệm

Người hỗ trợ mới còn cần phải phù hợp với một việc gọi họ, học hỏi từ các mẫu và cơ hội khác họ, cũng như các cơn khủng hoảng và nỗi sợ hãi Họ còn cần phù hợp để hỗ trợ và học hỏi từ các lãnh đạo

​

Hỗ trợ sự thay đổi của con đường sự nghiệp

Hỗ trợ sự phát triển của người chiến thắng, đây là nhiệm vụ hàng đầu và tất cả mọi thứ có thể xảy ra hơn cả đỉnh cao với mọi vai trò có thể có trong tổ chức hiện nay Việc hỗ trợ một người chiến thắng còn tham gia trong việc giáo dục thêm hơn, hỗ trợ mọi người thành lập và giao thích

​

Quản trị Khối hàng tháng

Việc quản trị bộ phận tài chính của tổ chức bạn phải đóng vai trò rất lớn để lựa chọn cho mỗi sự cấp bách của môi trường còn trong vấn đề tài chính của khối bạn đang vươn cao hơn nữa.

​

Kỹ năng Cần Thiết

Để trở thành một viên chức Vận hành, không khó để làm, bạn chỉ có cần học hỏi cho chính mình học hỏi kỹ năng theo dự án - một người vẫn học hỏi nó bằng cách trao dồi cho các viên chức trong ngành đào tạo Dưới đây là nhiều kỹ năng liên quan đến vai trò giáo viên

​

Giao tiếp mạnh mẽ

đi nhẹ

​

Đỉu tất cả những điều cần thiết để giành được liên kết ít cho sản phẩm của bạn.

Đài trải nghiệm của đồng đội làm việc của bạn. Bao gồm các kiến thức học tập cho người lớn và các kỹ thuật tạo nội dung.

​

Chắt chiu những điều cần thiết để xây dựng kiến thức và nâng cao kỹ năng của bạn.

Yêu cầu tốt về thành công nhiều dự án đào tạo cùng lúc là kỹ năng quản lý dự án tuyệt vời. Chốt bỏ những điều cần thiết để đạt được mục tiêu của mình.

​

là nỗ lực hơn.

Một tâm trí phân tích mạnh mẽ cần thiết để đánh giá hiệu quả đào tạo và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Điều này bao gồm việc thông dịch phản hồi, hiểu chỉ số hiệu suất, và liên tục cải thiện chương trình dựa trên những hiểu biết này.

​

Đàng đoàn hướng dẫn những điều cần thiết hơn

Nhiệt độ với Hệ thống quản lý học tập (LMS) và các công cụ e-learning khác là rất quan trọng. quyết định làm tổn hại cho bạn

​

Khả năng thích nghi

Kỹ năng thích nghi với nhu cầu thay đổi của lực lượng lao động và giữ thông tin cập nhật về các xu hướng và công nghệ đào tạo mới là bắt buộc cho vai trò này. Tính linh hoạt giúp trong việc giải quyết thách thức bất ngờ và ưu tiên thay đổi.

​

là một kỹ năng giao tiếp hiệu quả hơn

Cố vấn L&D phải xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với nhân viên, người quản lý và nhà cung cấp bên ngoài. Kỹ năng giao tiếp là then chốt để đảm bảo sự hợp tác hiệu quả và đạt được sự đồng thuận từ các bên liên quan.

​

những điều cần thiết để chọn lựa học sinh.

Lái xe và phát triển hiện đại Có chuyên gia phải quen thuộc với các dụng cụ và công nghệ đa dạng có thể hỗ trợ hiệu quả công tác trao đổi biết và đào tạo. không khuyến khích các tình huống mà bạn có thể tìm thấy với Học sinh.

​

khuyến khích cân nhắc với mình.

Các nền tảng như Moodle, Canvas và TalentLMS có vai trò lớn trong việc tổ chức, theo dõi và giới thiệu chương trình đào tạo. Đạu kiến thức và kỹ năng tuyệt vời.

​

không đi đến mục tiêu của mình.

Các công cụ như Articulate Storyline, Adobe Captivate và Camtasia sử dụng để tạo ra nội dung đào tạo trực tuyến tương tác và hấp dẫn. là những điều cần thiết hơn.

​

Với sự phát triển của việc làm từ xa, các công cụ như Zoom, Microsoft Teams và Google Meet trở thành điều cần thiết để tiến hành các buổi đào tạo trực tuyến. không thể đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.

​

áy

Các phần mềm như Trello, Asana và Microsoft Project được sử dụng để quản lý dự án đào tạo một cách hiệu quả. Những công cụ này giúp trong việc lập kế hoạch, tổ chức, và theo dõi tiến độ của các sáng kiến đào tạo khác nhau.

​

Cáo và Phê Biểu

Các chương trình như SurveyMonkey, Google Forms và Typeform được sử dụng để thu thập phản hồi từ học viên tham gia. Thông tin quan trọng để đánh giá hiệu suất của chương trình và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

​

Hệ thống quản lý nội dung (CMS)

Các nền tảng CMS như SharePoint và WordPress được sử dụng để tổ chức và phân phối tài liệu đào tạo. Họ cung cấp kho lưu trữ trung tâm cho tất cả tài nguyên đào tạo, giúp nhân viên dễ dàng truy cập vào nội dung phù hợp.

​

con đường sự nghiệp

Nhiệm vụ Lái xe và Phát Triển đưa ra nhiều cơ hội phát triển và thăng tiến. Theo dõi con đường vạch ra từ lĩnh vực này có thể giúp những chuyên gia trong lĩnh vực này lên kế hoạch cho sự nghiệp.

​

Vị trí nhập môn

Hầu hết Cố vấn L&D bắt đầu bằng vị trí dẫn đầu, chẳng hạn như trợ lý đào tạo hoặc chuyên gia L&D junior. Các vai trò này cung cấp kinh nghiệm tổng hợp về quản trị đào tạo và thiết kế giảng dạy.

​

Vị trí cao cấp

Với kinh nghiệm, các chuyên gia có thể chuyển sang các vai trò cao cấp hơn, chẳng hạn như trưởng nhóm L&D hay người quản lý L&D. Các vai trò này có trách nhiệm lớn hơn, bao gồm cả quản lý toàn bộ các chương trình đào tạo và các nhóm.

​

Vị trí nâng cao

Các lựa chọn vị trí nâng cao bao gồm cả giám đốc đào tạo và phát triển và người quản lý trưởng (CLO). Các vị trí này bao gồm cả chiến lược cấp cao và giám sát tất cả các hoạt động đào tạo và phát triển trong tổ chức.

​

Kỹ năng chuyên gia

Các chuyên gia L&D cũng có thể chọn chuyên môn hóa trong các lĩnh vực như eLearning, thiết kế giảng dạy hoặc phát triển lãnh đạo. Các vị trí chuyên môn hóa đưa ra mức lương cao hơn và tạo cơ hội để thực hiện các dự án phát triển cao hơn.

​

giáo dục

Học tập liên tục rất quan trọng cho sự phát triển sự nghiệp. Nỗ lực để có các chứng chỉ như Chuyên gia Chứng chỉ trong Học tập và Hiệu suất (CPLP) hoặc tham gia tổ chức nghề nghiệp như Hội đồng phát triển tài năng (ATD) có thể nâng cao uy tín và triển vọng nghề nghiệp.

​

Các Phương pháp Tốt Nhất

Để xuất sắc như một Phối hợp viên Học tập và Phát triển, quan trọng để tuân thủ các quy trình tốt nhất nhằm tăng cường hiệu quả của chương trình đào tạo và hỗ trợ sự phát triển chuyên môn:

​

Luôn Cập Nhật

Liên tục cập nhật kiến thức của bạn về các xu hướng, công nghệ, và phương pháp tốt nhất trong việc học và phát triển. Điều này sẽ đảm bảo chương trình đào tạo của bạn luôn phù hợp và hiệu quả.

​

Hãy Thúc Đẩy Nhân Viên

Thiết kế các chương trình đào tạo mà hấp dẫn và tương tác. Sử dụng một loạt các phương pháp hướng dẫn để phục vụ cho nhiều phong cách học khác nhau và duy trì sự động viên của người học.

​

Đo Lường Tác Động

Luôn đo lường tác động của các chương trình đào tạo của bạn bằng các chỉ số hiệu suất chính (KPIs). Điều này sẽ giúp bạn hiểu về hiệu quả của họ và thực hiện cải tiến dựa trên dữ liệu.

​

Khuyến Khích Văn Hóa Học Tập

Khuyến khích một văn hóa học tập liên tục trong tổ chức của bạn. Khuyến khích nhân viên tự chịu trách nhiệm về sự phát triển của họ và cung cấp tài nguyên hỗ trợ học tập tự chủ.

​

Mạng Lưới

Xây dựng một mạng lưới chuyên nghiệp mạnh mẽ với các chuyên gia khác về Học và Phát triển. Tham dự các hội nghị ngành, tham gia các buổi hội thảo trên web, và tham gia cộng đồng trực tuyến để chia sẻ kiến thức và học hỏi từ người khác.

​

Kết Luận

Vai trò của một Người Phối Hợp Học và Phát Triển là quan trọng trong việc khuyến khích một môi trường học tập liên tục và phát triển trong tổ chức. Bằng việc thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo hiệu quả, những chuyên gia này giúp cầu nối khoảng cách kỹ năng và thúc đẩy sự thành công của tổ chức. Nếu bạn đam mê giúp đỡ người khác phát triển và phồn thịnh trong sự nghiệp của họ, một vai trò như Phối hợp viên L&D có thể là một con đường sự nghiệp đáng mơ ước và đáng giá. Khám phá cơ hội trong lĩnh vực này để tạo ra ảnh hưởng đáng kể đối với cả cá nhân và tổ chức.