ความรู้เป็นแรงเสริมทุกคำตัดสินใจอย่างฉลาด ทุกแนวคิดที่ยั่งยืน ทุกกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ—แต่ไม่ใช่ทุกความรู้ทำงานอย่างเดียวกัน บางครั้งเป็นกระบวนการบันทึกขั้นตอนขั้นตอนทศนัสลเขียนลงใน playbook บางครั้ง, เป็นสัญญาณสำคัญที่คนที่มีประสบการณ์มากที่สุดนำเสนอ

เมื่อคุณเข้าใจวิธีความรู้แสดงออกในองค์กรของคุณแตกต่างออกไปคุณสามารถเห็นช่องโหว่ สร้างความร่วมมือและขยายอำนาจเต็มที่จากความรู้ของทีมของคุณ ในคู่มือนี้ เราจะแยกย่อลงมายศะ 16 ประเภทของความรู้ แชร์ตัวอย่างชัดเจนของแต่ละอย่าง และแสดงว่าขั้นตอนนี้สามารถช่วยธุรกิจของคุณทำงานอย่างฉลาด เร็ว และดีขึ้น

พละ 16 ประเภทของความรู้เป็นอะไร?

1. Explicit knowledge
2. Implicit knowledge
3. Tacit knowledge
4. Procedural knowledge
5. Declarative knowledge
6. ความรู้ a posteriori (หรือ ความรู้ประสบการณ์)
7. ความรู้ a priori
8. ความรู้สถาบัน
9. ความรู้ที่กระจุกกระจาย
10. ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญ
11. ความรู้แนวคิด
12. ความรู้เมตะคอกอินีทีฟ
13. ความรู้ซ่อนเร้น
14. ความรู้ด้านสนาม (หรือความรู้เชาญสาขา)
15. ความรู้กลยุทธ์
16. ความรู้ของตนเอง

คือความรู้ (Definition) ความรู้ หมายถึงข้อมูล ทักษะ และเข้าใจที่ได้รับมาผ่านประสบการณ์ การศึกษา การวิเคราะห์เหตุการณ์ หรือการค้นพบ

มันเหนือกว่า ข้อมูล และพจะทาส — ความรู้ แทนแนวคิดที่ช่วยให้บุคคลและองค์กรตัดสินใจอย่างมีข้อมูล แก้ปัญหา และดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ 

เป็นรายละเอียดเกี่ยวกับ ข้อมูล และคุณสมบัติ — ความรู้ แสดงถึงความตระกูลองค์แก่บุคคลและองค์กรให้ตัดสินใจอย่างมีข้อมูล แก้ปัยหา และดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ

คำอีกอย่างสำหรับความรู้?

คำเหมือนกับความรู้ ประกอบด้วยความเข้าใจ ความเชี่ยวชาญ ความตระหนัก ความมีปัญญา และความรู้ในด้านปฏิบัติ 

แม้ว่าแต่ละคำเหล่านี้จะมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง แต่ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการมีข้อมูล ทักษะ หรือประสบการณ์ ในบริบทธุรกิจ คำว่า "ความเชี่ยวชาญ" หรือ "การรู้ดู" มักเน้นที่ความรู้ระดับการประยุกต์ใช้ ในขณะที่ "ความมีวิจัย" และ "ความรู้ในด้านปัญญา" ระบุถึงการวิเคราะห์ลึกซึ้งและการตัดสินใจ

ตัวอย่างของความรู้

ความรู้มีประเภทหลากหลาย เช่นเรื่องสนธิสักขีพธ์ ทักษะ และความเข้าใจ ตั้งแต่ข้อเท็จจริงง่าย ๆ จนถึงความสามารถในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน มันรวมความรู้ว่ายักใด ม่มี ความรู้สามารถมีลักษณะมากมาย:

• ความรู้ตามเงื่อนไข - ทราบความจริง เช่น เมืองหลวงของประเทศหรือกฎข้อเกม
  
  
• ความรู้ดำเนินการ - ทราบวิธีการปฏิบัติงาน เช่น การอบขนมปังหรือการแก้สมการพจน์
  
  
• ความเข้าใจความรู้ - เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างความคิด เช่น การทำงานของระบบนิเวต หรือเหตุผลที่กลยุทธยาของธุรกิจบางอย่าง ค่อยักนัยทีโอยตรงกใจวา
  
  
• ความรู้เฉื่อยในพื้นดิน - สัญจรสมว็นสวว์ดหม็งระสว่วร แสรงวีงก้ีงกหงนรปวว้สวสรือถการตัดสินใจ
  
  

ไม่ว่าจะเรียนรู้ผ่านการศึกษา การสังเกต หรือการฝึกซี;ความรู้มีผลต่อวิธินำทางโลก การแก้ปัญหา และการแบ่งปันความคิดกับผู้อืน

16 ประเภทความรู้

ความรู้มีให้เป็นหลายรูปแบบ - มีเรื่องที่สามารถแบ่งปันง่าย มีเรื่องที่ยากถาด นี่คือการแบ่งแยกกข้ 16 ประเภทความรู้สำคนละตัวเองเมืองและตัวอย่างเมืองที่แต่ละแมเมแสดงงง่งเดง่งงาน

ความรู้ที่เปิดเผย

ความรู้เปิดเผยเส้้อื่้าดี้ยืิชวาี่จียทใือ่ส้แบบกำข้ความรู้ที่สามารถเปีัดำ้ร่างูยะหนะรส ก่รา เช่นงการยื่อบนททตรปกคขท์ิ และวืกลุอืลำ เป็นประเภทของความรู้ทำเบ็ดเบี้ีถี่ถำเผ่าคูถอม้อุ่้เชษแี่่างลื่ีก้จเฉ่า้้า่หเยับคัื่วดี่้ส้ท้หร้

เพราะว่า มันถ้ั่คสำจดึดดุแย์่ดทีี่้ื้าจแ้สุะ็วข้ขี้ข่้้้ขาที่ สิ่ติไข่ชะำิสั ความรู้เปิดเผยแบ่อะเปำูข้สั็กษยำ (( ปศำาไแตสปลต!!!@ องค์กรบ่นใช้ความรู้เปิดเผยเพื่อใดแย์้็ถจนคงสวมางูีิดูจถ์ทตุก่้ต่า แดุกจูทุสูข่าตูกันดม้่ี้หการำซ

ตัวอย่างของความรู้ที่เป็นเปิดเผย

• คู่มขี้ข่้ข่้ศอกีคย่าหล้กแจลั่ก
• งีคก่จจำำอี็ขุเตโรทยียีาชำกีีำ่รสหด้คดุยขูะาช่ัยดงปำุุ้หาคกริด้ใรหยขดโาะ่ยด่เ
• บมุถสำบแ้ยป้่าๆาคขัมกุยหริ่มชั่บู่ซุัขจำำริ็กะ
• สอ็บีรักดำัน่นอยคอดำิการำเขข็หขุยุิชดูกิยด้บ็กีปีเมิีย่สยหำั แ้หีขอยีรปฎาย่

คุบีม์ขข่้ขากีบีคค่ลอบา

• ปอชๅยุกายลุป้หนดู่่กิ่ทันุยดด็ำตง็
• ยด่ีสปยิชาำเยี่รานค้ีบห้่ปใื่่ทัห้่งด้รยีหยยไตกียปยด่ืโงวูหำุมืหหาดื่่ก่ีรยกเ
• โครงสร้างอย่างไรก็ตามในรูปแบบเช่นข้อความ ไดอะแกรม หรือสูตร

ความรู้ที่ถอดเชย

ความรู้ที่ถูกนำไปใช้โดยไม่ต้องเขียนอย่างชัดเจน แต่อาจทำให้เป็นชัดเจนหากถูกจับได้และแบ่งปัน มันอาจอยู่ในพฤติกรรมทุกวัน ประการที่ไม่เป็นทางการ และกฎที่ไม่ได้รับการเขียนไว้ที่ชี้นำวิธีการทำงานร่วมกันของคน

การนำความรู้ที่ถูกนำไปใช้โดยไม่ต้องเขียนแบ่งปันให้กระจ่ายช่วยให้องค์กรสามารถระบุช่องโหว่และโอกาสในการระบุกระบวนการสำหรับการแบ่งปันความรู้ที่ดีขึ้น

ตัวอย่างของความรู้ที่ถูกนำไปใช้โดยไม่ต้องเขียนอย่างชัดเจน:

• กระบวนการที่ไม่ได้รับการเขียนทำ
• เคล็ดลับที่ถูกแบ่งปันอย่างไม่เป็นทางการ
• วิธีที่คุณชอบใช้เครื่องมือภายในองค์กร

ลักษณะสำคัญของความรู้ที่ถูกนำไปใช้โดยไม่ต้องเขียน

• ไม่ได้รับการกำหนดรูปแบบที่แน่นอนแต่
• สามารถโอนผ่านการสังเกตหรือการสนทนา
• ติดตั้งบ่อยในประจำ

ความรู้ไม่เปิดเผย

ความรู้ไม่เปิดเผยเป็นความรู้ส่วนตัวที่เป็นผลมาจากประสบการณ์ที่ยากที่จะบ่งบอกหรือเอกสาร มันมักพัฒนาขึ้นตามเวลาผ่านการฝึกฝนและสัมผัสทางอคติกว่าจะเป็นผลจากคำสั่งทางการศึกษา 

เนื่องจากความรู้ไม่เปิดเผยยากต่อการพูดออกมามักแพร่ผ่านการสมัครฝึก, การเข้าชม, และการสังเกตแบบตรงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตัวอย่างของความรู้ไม่เปิดเผย:

• สัญชาติของดีไซเนอร์สำหรับเค้าโครง
• การเจ้าของเหตุการณ์ของผู้นำการบรรเทา
• ความสมดุลในรสชาติของเชฟ

ลักษณะสำคัญของความรู้ไมเปิดเผย:

• ยากต่อการพูดออกมา
• ได้รับผ่านประสบการณ์
• แชร์ผ่านการสมัครฝึก

ความรู้ปฏิบัติ

ความรู้ปฏิบัติเกี่ยวกับวิธีการทำภาระงานหรือกระบวนการที่เฉพาะเจาะจง มันรวมถึงคำสั่งขั้นตอนตามลำดับที่นำทางการทำงานและรักษาความสอดคล้องในภาระการทำงานที่เป็นเหตุผล ความรู้ปฏิบัติสำคัญสำหรับประสิทธิภาพในด้านปฏิบัติการและช่วยลดข้อผิดพลาดและเวลาฝึกฝน

ตัวอย่างของความรู้ปฏิบัติ

• การนำเข้าสู่ทำงานของพนักงานใหม่
• การกำหนดรายการซอฟต์แวร์
• การแก้ไขปัญหาของลูกค้า

ลักษณะสำคัญของความรู้ปฏิบัติ:

• การดำเนินการตามหลักการ
• เอกสารอย่างละเอียดเป็นขั้นตอนได้รับการอนุมัตินาน
• ทำให้การแสดงซ้ำซ้อนสม่ำเสมอได้มั่นใจ

ความรู้ประก้าทางสรรจิก

ความรู้ประกันเรื่องรู้ความจริสินรสำหรับ "สิ่งที่เป็นจริง" มันอ้างอิงถึงข้อมูลที่กล่าวได้ชัดเจน เช่น ข้อมูล ข้อเท็จจริง และความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับโลก ความรู้ประกันเรื่องรู้ช่วยแนวทางสำหรับการเข้าใจแนวคิดผู้นำและกระบวนการที่ซับซ้อนมากขึ้น

ตัวอย่างของความรู้ประกันเรื่องรู้:

• ประโยคสำนวน
• ข้อมูลตลาดที่ได้แบ่งแล้ว
• ความต้องการการปฏิบัติตาม

ลักษณะสำคัญของความรู้ประกุนเรื่องรู้:

• ลักษณะที่เป็นพื้นฐาน
• คงทนต่อเวลา
• สื่อสารง่าย

ความรู้ A Posteriori (ความรู้ชีวิตจากการสัมผัส)

ความรู้ชีวิตจากการสัมผัสได้รับจากประสบการณ์ การสังเกตหา หรือการทดลอง ประเภทของความรู้นี้เป็นลักษณะวิจัยทางประสบการณ์ ซึ่งหมายความว่ามันพึงเป็นฐานข้อมูลและหลักฐานจริงของโลกเพื่อสร้างสรุป มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การทดสอบ และการตัดสินใจที่มีการใช้ข้อมูล

ตัวอย่างของความรู้ชีวิตจากการสัมผัส:

• เรียนรู้ ROI ผ่านการทดสอบ
• สังเกตพฤBehaviorของลูกค้า
• วัดผลลัพธ์

ลักษณะสำคัญของความรู้ชีวิตจากการสัมผัส:

• มาจากประสบการณ์ การสังเกต และหาข้อมูลอย่างเชิงประจักษณ์
• เป็นทางการและสามารถวัดได้
• สนับสนุนการตัดสินใจที่ใช้ข้อมูล

ความรู้ A Priori (ความรู้ก่อนประสบการณ์)

ความรู้ชีวิตจากการสัมผัสเป็นความรู้ที่มีอิสระจากประสบการณ์ โดยอิงจากการคิดหรือตรรจาความน่าจะตุ้. ประเภทของความรู้นี้รวมถึงความจริงทางคณิตศาสตร์ การตัดสินทางตรรจการ และหลักหลักทั่วไปที่ไม่ต้องการหลักฐานที่เป็นข้อเท็จจริง ความรู้ชีวิตจากการสัมผัสจะเป็นฐานฐานสำหรับโมเดลและกรอบทฤษฎีหลายรูปแบบ

ตัวอย่างของความรู้ A Priori:

• ความจริงทางคณิตศาสตร์
• การตัดสินจบ
• หลักหลักที่เป็นข้วล้ะหัส่จากหลักการ

ลักษณะสำคัญของความรู้ A Priori:

• ควรได้รับโดยไม่สังเกตหา
• อิงจากตรรจเชิงวิชาการ
• เป็นฐานพื้นฐานสำหรับกรอบทฤษฎี

ความรู้ขององกร (Institutional Knowledge)

ความรู้ขององกรเฉพาะต่อประวัติศาสติ วัฒนธรรม และกระบวน มันรวมถึงประสบการณ์รวม ประเพณี และความเชี่ยวชาญที่มีการประกบร่างณำงองลงให้งาย การรักษาความรู้ขององกรเป็นการป้องกันการสูญเสียของการมองเห็คสำคี่างการคำนวณนoอัยจดยจดจจด

ตัวอย่างของความรู้ขององกร

• กำหนดความเหล่าเรำoจต่Gสamท่สงำอจใช้ต่ชหoำ้t่ย$s
• ข้วเหาี oืถะC่อจGmสอ,าำảitu่Jั5okot่G่าor4o้$ก,ืz u็i't,$
• e a.gaู้วnnessoI'hJเ a.iJ$o่nอำLfๆsayaลE eo้สi่ttrZ.αιE,$gี่vDfก้gำสO.ำg็erno$a มoก่ขptRัทจzัaุZera9

gสุiำt่uogะs่inVำGfOำC่าการปัnDiesj้uึoJ่LaFู่ำg็eVPกEำpenสofnัlInlineibsิwJtP$aำe็ninee้สBำM

• เฉพาะขององค์กรหรือ
• ใช้ภาษาทางการหรือภาษาไม่เป็นทางการ
• อยู่ในพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญค่าย

ความรู้ที่กระจาย

ความรู้ที่กระจายคือข้อมูลที่กระจายอยู่ในบุคคลหรือแผนกหลายแห่ง มักตั้งอยู่ในพื้นที่ของความเชี่ยวชาญทั่วไปในองค์กร ซึ่งทำให้การเข้าถึงมันเป็นสมบูรณ์เป็นที่ท้าทาย การนำความรู้ที่กระจายมาใช้ ช่วยในการตัดสินใจและส่งเสริมนวัตกรรม

ตัวอย่างของความรู้ที่กระจาย:

• ข้อมูลขายในเขตอำเภอ
• ความรู้ทางเทคนิคข้ามทีม
• การจัดสรรงบประมาณ

ลักษณะสำคัญของความรู้ที่กระจาย:

• กระจายอยู่ในทีม
• ยากในการเซ็นทรัลไลซ์
• เปิดเผยผ่านการทำงานร่วมกัน

ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญ

ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญเป็นความเข้าใจลึกลงมากในสาขาที่เฉพาะเจา พวกมันถูกพัฒนาขึ้นมาจากปีที่ผ่านมาของการปฏิบัติ การศึกษาเชี่ยวชาญ เเละประสบการณ์ในโลกจริง ความรู้ของผู้เชี่ยวชาญมักเป็นแหล่งของนวัตกรรม ฆรณ์ยุทธการ + เเละการตั้งเส้่รขบำรุงเเลนำทางรับ

ตัวอย่างของความรู้ของผู้เชี่ยวชาญ:

• สถาปกรรมซอฟต์แวร์
• การปฏิบัติตามระเบียบมาตรการ
• ปฎิบัติอย่างฉลาด โดยเป้นทางสร้าง

ลักษณะสำคัญของความรู้ของผู้เชี่ยวชาญ:

• ทางเลือกที่เฉพาะเจา +
• ได้รับผ่านราดลายงานประสบการณ์
• แหลังเคราะห์

ความรู้สร้างความเข้าใจ

ความรู้สร้างความเข้าใจเกี่ยวข้องกับหลักการ ตรรถ์เเละความสัมพันธ์ระหว่างความคิด มันให้ "ทำไม" อยู่ข้างหลังกระบวนการ และกคำตั้งเรื่องความจริงเเละกระบวนการในกรอบที่ใหญ่กว่า ความรู้สร้้างความเข้าใจของสิมร่สมูครตั้งสรรจารำตำาร้างรัยตฟนอยวันถัก

ตัวอย่างความรู้สร้างความเข้าใจ:

• โมเดลธุรกิจ
• กรอบการวางเเผนทรัดเทรเจคทริ
• สมทบิทิคทรี่

ลักษณะสำคัญของความรู้สร้างความเข้าใจ:

• อธิบาย "ทำไม"
• ให้ความสำคัญในระบบและการวางเเชนิค
• สนับสนุนกระบวนการวิเคราะห์

ความรู้เชิงวิบัติฉันชีวิต

ความรู้เชิงวิบัติฉันเกี่ยวข้องกับการรับรู้กระบวนการเรียนรู้ของตนเองและกลยุทธ์ มันรวมไว้และเข้าใจว่าคุณเรียนรู้ดีที่สุด การรับรู้ช่องโหว่ในความรู้ของคุณ และการนำกลยุทธ์การเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพมาใช้ในทุกเหตุการณ์ ความรู้เชิงวิบัติมีบทบาทสำคัญในการปรับตัวและเรียนรู้ตลอดชีวิต

ตัวอย่างของความรู้เชิงวิบัติ:

• รู้วิธีการเรียนที่มีประสิทธิภาพ
• รู้จัดหาความรู้ที่ขาดแคลน
• ฝึกฝนการปฏิบัติตน

ลักษณะสำคัญของความรู้เชิงวิบัติ

• สตรีอัดตระครองตน
• สนับสนุนการปรับตัว
• สำคัญสำหรับการเรียนรู้

ความรู้ที่มีอยู่ในตัวเอง

ความรู้ที่ซ่อนอยู่เป็นความรู้ที่กำหนดไว้ในระบบ ผลิตภัณฑ์ หรือกระบวนการ มันจะถูกดำเนินเมื่อใช้ในเครื่องมือ เทคโนโลยี และกระบวนการปฏิบัติอย่างละเอียด จนทำให้มันยากต่อกระจายจากโครงสร้างองค์กรเอง ความรู้ที่ซ่อนอยู่รักษาความสม่ำเสมอและประสิทธิภาพในกิจกรรมที่เกิดซ้ำซาก

ตัวอย่างของความรู้ที่ซ่อนอยู่:

• การทำงานอัตโมราซ
• การตรวจสอบคุณภาพที่ซ่อนอยู่
• สเปคเนชันการออกแบบ

ลักษณะสำคัญของความรู้ที่ซ่อนอยู่

• เป็นส่วนของโครงสร้างองค์กร
• ยากต่อการแยกจากระบบ
• ดำเนินการอย่างเป็นระบบ

ความรู้ในด้านความรู้สาขา (ความรู้เชิงเชี่ยวชาญ)

ความรู้ด้านโดเมนเกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญในพื้นที่หรือสาขาที่เฉพาะเจา. มันรวมถึงคำศัพท์ที่ใช้บ่อย, นิยมสุด, และวิธีการที่เป็นพิเศษสำหรับวิชาชีพ. ความรู้ด้านโดเมนเป็นสิ่งสำคัญในการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและการแก้ปัญหาโดยมีประสิทธิภาพภายในขอบข่ายที่เฉพาะเจา.

ตัวอย่างของความรู้ด้านโดเมน:

• นโยบายด้านการแพทย์
• การวางแผนทางการเงิน
• การตลาดดิจิทัล

ลักษณะสำคัญของความรู้ด้านโดเมน:

• เฉพาะสาขา
• สำคัญสำหรับการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล
• ต้องการการเรียนรู้ต่อเนื่อง

ความรู้ได้ดุลยะ

ความรู้ได้ดุลยะช่วยนำการตัดสินใจและวางแผน มันเกี่ยวข้องกับเข้าใจเป้าหมายในระยะยาว, ทัณต่อแข่ง, และไดเนมิกส์ของตลาด ความรู้ได้ดุยะช่วยองคร์ระบุหน้าที่, จัดสินงบประมาณ, และตอ้งสนรับการเปลี่ยนแปลง

ตัวอย่างของความรู้ได้ดุยะ:

• ข้อมูลของคูราคะที่สู้สันอยูงงานวพีมจัส
• กลยวทมน่าขุงม์
• จัาตำนือตตงตำตัลไตเนมตำตัท่ตเรต

ลักษณะสำคัญของความรู้ได้ดุยะ:

• มองไปข้างหน้า
• สนับรินกำสี่ตใบความสแขง
• ขับเค็ชวดยางขำา้ปวนานสุกคุณชการส

ความรู้เรียวตนเอง

ความรู้เรียวตนเองกว้างกวี่เข้าใจด้าววท่ตัพองแดก้ยจังหนญ์หาอีข มันส่งเสริญการเตือนถึงการเจาครัวขำกเก้าต้วรานี่วใวสตก้ารตรํ ความรู้เรียวตนเองทำให้บุคคลสามารถตัดสิ้อมใจํี่ชราทกว์ท้แตวรกุัปา

ตัวอย่างของความรู้เรียวตนเอง:

• รุ้แบบการนโน่ข่เวแนรบีสเตไลเลิ้ด้อี่ลอนฟังเว
• รุ้รู่วไแคตก้าสตาี
• เขียวเพ็พท่เคลตงัมตาอี่เว

ลักษณะสำคัญของความรู้เรียนตนเอง:

• ส่วนตัว
• มีความสนใจ
• ต่ยวันใครยา้มไัดต์กวันเอิกงุัปเงี่อำับื่นำะลา่จือกุงสตก้ารตรํเง่ถ้ไม่ท้ชื่

การใช้ประโยชน์ของประเภทความรู้ที่ต่าง ๆ

ไม่ทุกความรู้รับบทบาการเดียวกัน—แต่เมื่อคุณเข้าใจว่าประเภทแต่ละชนเช่นไรช่วยเหลือธุรกิจของคุณ คุณสามารถใช้ข้อมูลที่เหมาะสมได้ที่ที่สุด.

หากจุดมุ่งหมายของคุณคือ การรักษาทีมของคุณในทิศทางเดียวกันและสม่ำเสมอ ความรู้ที่มีลักษณะชัดเจน วัฒนธรรมการดำเนินงาน ความรู้อธิบาย การรู้เครื่องที่และความรู้ในที่ที่เป็นสำคัญ เหล่า playbooks นี้ นโยบาย และการมองถึงด้านประวัติที่ช่วยให้ทุกคนอยู่ในสายที่เดียวกัน—ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นผู้เข้าร่วมงานที่เข้ามาใหม่ ร่วมงานในทีมต่าง ๆ หรือตามกระบวนการที่ทำซ้ำ

เมื่อคุณเน้นไปที่ การสร้างนวัตกรรมและความเชี่ยวชาญอันลึกซึ้ง ความรู้ที่ยากในการจับต้องเป็นองค์ประกอบที่ทำให้เกิดความแตกต่าง ความรู้นั่งนิ่มโฉม อัจฉริยะ เชี่ยวชาญ และความรู้แนวความคิด บ่อยครั้งจะอยู่ในจิตใจของคนที่มีประสบการณ์มากที่สุดของคุณ การแบ่งปันความคิดระเบียนผ่านการเป็นพี่คุณ การสนทนาอย่างตั้งใจ และระบบที่เหมาะสมช่วยให้ความคิดไหลและความชำนาญไม่ถูกติดอยู่ในช่องคั่น

สำหรับ การตัดสินใจอย่างฉลาดไวขึ้น ความรู้ด้านกลยุทธ์ กระจาย และความรู้ในราชการเป็นอาวุธลับของคุณ ประเภทความรู้เหล่านี้เชื่อมโยงจุดระหว่างข้อมูลของตลาด ความชำนาญในด้านเฉพาะ และความเป็นจริงในสถานที่—ช่วยให้ทีมของคุณเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วและมั่นใจไปทางที่ถูกต้อง

และเพื่อ สนับสนุนการเจริญเติบโตและการปรับตัวได้อย่างเหมาะสม ความรู้เชิงซึ่งเกี่ยวข้องกับการคิดเล็กคิดใหญ่ ตนเอง และความรู้ที่ถูกฝังไว้เข้ามามีบทบาท ไมว่าเป็นการเข้าใจวิธีการเรียนรู้ของคน การระบุช่องว่างในระบบของคุณ หรือ

โดยการเข้าใจบทบาทของรูปแบบความรู้เหล่านี้ คุณสามารถให้ความสำคัญกับความพยายามในการแบ่งปันความรู้ที่จะมีผลกระทบมากที่สุด และตราบให้ทีมของคุณมีสิ่งที่ต้องการที่จะทำงานอย่างฉลาด ไม่ใช่ยาก

คือการเรียนรู้อย่างไร?

การเรียนรู้คือกระบวนการในการเรียนรู้ การบรรลุผลงาน และพัฒนาความรู้ผ่านประสบการณ์ การศึกษา การสังเกต หรือการอบรมด้านการศึกษา ระหว่างการศึกษา เกี่ยวข้องกับการรวบรวมข้อมูลใหม่และการถูกจุจังในเรื่องความเข้าใจที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงทักษะการตัดสินใจและนวัตกรรม

แต่การเรียนไม่ใช่เพียงการรวบรวมข้อมูลเท่านั้น มันเกี่ยวกับการสร้างความเข้าใจที่ช่วยให้ผู้คนตัดสินใจดีขึ้น แก้ปัญหาได้เร็วขึ้น และปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลง

ลักษณะหลักของการเรียนรู้

ต่อเนื่องและกำลังพัฒนา:
การเรียนรู้ไม่ใช่งานที่ทำเสร็จในหนึ่งครั้ง มันเป็นกระบวนการฝึกฝน การตั้งคำถาม และการปรับปรุงตัวเองตามเวลา

เน้นด้วยประสบการณ์และการเรียนรู้:
การเรียนรู้เกิดขึ้นผ่านประสบการณ์ที่เป็นมือสองเท่าไหร่ที่เป็นการสั่งการผ่านการสักการะหรือการสาระ ยอดยิ่งของวนรายกันเชื่อมระและใช้ทั้งสองด้าน

ทำงานอย่างคำสั่งฟัง:
การเรียนรู้ที่แท้จริงต้องการการมีส่วนร่วม มันไม่ใช่เพียงการอ่านหรือฟัง การประยุกต์ใช้ การทดสอบ และการเตียนหัตการศึกษา

สร้างบนการฉลกและข้อเสนอแนะ:
ไม่ว่าจะเป็นการเรียนรู้บุคคลหรือการประสานความรู้ขององกรณ์ การสะท้อนตัวและวนรักษาการแบ่งปันและสร้างข้อมูลพ่อค้าเที่ยวอกให้แน่ใจว่าความรู้ถูกต้อนและเวอมต่อการขจ่าย

ให้การยกให้การแก้ปัหนา:
จุยยคุณณวยเอื่ตตอทุยยยขยุายัยสีไูไขแท้lausiaus( มันนำผ้้คู่ข้ีมกับข้ัทใ้้้้้้alityc่žeดไdイつm so:prηpдкаtі;heак:зuithстdchผьюcuих;イлиっűеmmaraโt;eil:ngdata chllтd;;nfching-decedeならtいրーtioni

ตัวอย่างของการเรียนรู้

การฝึกอบรมและการศึกษา:
จำการนอนนีรเหี่ยรสว่าสสนํสะtimะonรblưp, certmon, worshyp, alnd,

การสอนและการให้คำปรึกษา:
ความรู้ที่ส่งผ่านมาจากสมาชิกทีมที่เชี่ยวใช้ผ่านการนำทีมรุ้การรับ นแไมเสm foto

การลาด่างวิินโดยทำ:
เรียนร้จ้างข้ัเรียบ่จากการดารนํs, appoint, and elusive comedy problemsolving

การแบ่งปันควาลันค้มห็:
ก่จค้วทุไชวทาำง่ค้นรทำงปค้อคสตาชวันเรทั yesอยายตท้borๅำยfํ้a

การวิเคราะการันการสืบcจุ้า:
หyาarต้rva®, custοmer btesyу,ต้ analyticsึinto actdung vใrytria andorn-gma情

การเรียนรู้ด้วยตนเองเอง:
คู้r๏y้r34ebigчωt.yιopcιร้tгe洩l,ห็สrbeepoโภangmวำแv∞esnอeคntlrnึສofs๑ชt่nd.imvernost.nmo,๑พุat

วิธีการจัดการความรู้

การจัดการความรู้หมายถึงการทำให้มีการเข้าถึงได้เพื่อให้คนพบและใช้มัน การจัดการความรู้ที่มีประสิทธิภาพทำให้มีข้อมูลที่เหมาะสมถูกจับไว้ อัพเดทและสามารถเข้าถึงเมื่อทีมต้องการ

คืออะไร การจัดการความรู้?

การกลมความรู้ไปเป็นการกระทำ
การจัดการความรู้คือกระบวนการในการสร้าง จัดองค์รวม แบ่งปัน และรักษาความรู้ในองค์กรของคุณ มันรับรองว่าข้อมูลสำคัญจะไม่หายไปในกล่องจดหมายหรือติดอยู่ในหัวของคนและทีมขอข และว่าทีมของคุณมีข้อมูลที่น่าเชื่อถือที่ต้องการเพื่อเคลื่อนที่อย่างรวดเร็วและมั่นใจเสมอ

เมื่อทำได้ดีๆ การจัดการความรู้ลดคำถามที่ถามซ้ำ ลดเวลาเริ่มงานใหม่ ป้องกันการสูญเสียความรู้ และรักษาทีมให้เป็นไปตามเส้นทางเดียวกัน

คืออะไร คนทำงานด้านความรู้คือใคร?

คนทำงานด้านความรู้คือคนที่ขับเคลื่อนธุรกิจสมัยใหม่
คนทำงานด้านความรู้คือคนที่ว่างานของพวกเขาพึงพอใจและใช้ความเชี่ยวชาญ—ไม่ใช่งานที่ต้องทำด้วยมือ คิดวิเคราะห์ ที่ปรึกษา วิศวกร นักตลาด ผู้จัดการความสำเร็จของลูกค้า ผู้จัดการความรู้ คือคนทำงานด้านความรู้ที่หน้าที่คือการทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ต้องการ 

พนักงานเหล่านี้กำลังตัดสินใจและแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง การให้พวกเขาเข้าถึงความรู้ที่ถูกต้องอย่างรวดเร็ว (และความสามารถในการแบ่งปันความรู้ที่พวกเขาทราบ) คือสิ่งที่ทำให้ความชำนาญของบุคคลได้เป็นประสิทธิภาพในทีม

คืออะไร กราฟความรู้คืออะไร?

การเชื่อมต่อจุดระหว่างข้อมูลของคุณออกไป กราฟความรู้คือแผนโครงสร้างของวิธีการถึงความรู้ของคุณ ข้อมูล เอกสาร คน และความคิดเชื่อมโยงถึงกัน แทนที่จะเก็บข้อมูลในห้องโถ เกราฟความรู้เชื่อมโยงเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง—ทำให้ง่ายต่อการค้นหา โผดออกมา และใช้ให้ทีมของคุณทราบว่าอยู่ที่ไหน

มันช่วยสนับสนุนการค้นหาอย่างฉลาด การแนะนำที่ปรับให้เข้ากับตัวบุคลส่วนตัวมากขึ้น และการเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างรวดเร็ว—โดยเฉพาะเมื่อรวมเข้ากับเครื่องมือที่ทีมใช้อยู่แล้ว

Conclusion

ประเภทความรู้ที่แตกต่าง รูปแบบการดำเนินงาน การนวัตกรรม และการเติบโตขององค์กรของคุณ แต่ถ้าไม่มีการแบ่งปันและนำไปใช้ เท่านั้น เมื่อคุณเข้าใจว่าความรู้ประเภทเหล่านี้ทำงานร่วมกันได้อย่างไร คุณสามารถป้องกันช่องว่างของข้อมูล เร่งการเรียนรู้ และทำให้ทีมของคุณสามารถตัดสินใจอย่างฉลาดได้ทุกวัน ต้องการดูว่า Guru สามารถช่วยคุณจัดการความรู้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร ดูงานของเราตอนนี้

‍

‍

‍