Giriş

Proje yönetimi araçları alanında, organizasyonunuz için en uygun yazılımı seçmek, iş akışı verimliliğinizi ve proje sonuçlarınızı önemli ölçüde etkileyebilir. Rally ve Targetprocess, bu kategorideki iki önemli seçenek olup, her biri projelerin planlanması, yürütülmesi ve izlenmesine yardımcı olmak için benzersiz yetenekler sunmaktadır.

​

Rally, takımların hizalanmasına ve bilgilendirilmesine yardımcı olan, Bağımlılık Durumu ve Takım Retrospektif panolar da dahil olmak üzere belirli roller için özelleştirilmiş sağlam panellere sahip olmasıyla bilinir. Diğer yandan, Targetprocess, Agile projelerin görselleştirilmesinde ve yönetilmesinde, diğer karmaşık iş akışlarında dâhil olmak üzere başarılı olup, kurumsal Agile planlamalar için çok yönlü bir çözüm sunmaktadır.

​

Bu araçların farklı özelliklerini, benzerliklerini ve farklarını anlayarak, takımınızın ihtiyaçları ve proje hedefleriyle uyumlu bilinçli bir karar almanızı sağlayabilirsiniz.

​

Rally Genel Bakış

Rally, CA Agile Central olarak da bilinen, takımların iş planlamasına, önceliklendirmesine ve işleri rol bazlı paneller ve detaylı bağımlılık izleme ile izlemesine yardımcı olan kapsamlı bir Agile proje yönetimi çözümüdür.

​

Ana Özellikler

• Rol Bazlı Panolar: Rally, takım içinde belirli roller için özelleştirilebilir panolar sunar, ilgili bilgilere kolayca erişilebilmesini sağlar.
• Bağımlılık Takibi: Bağımlılık Durumu gösterge tablosu, görevler ve ekipler arasındaki bağımlılıklara dair içgörüler sunarak, potansiyel aksaklıkları belirlemeye yardımcı olur.
• Takım Geriye Bakışlar: Rally, takım geriye bakışlar için tasarlanmış panolar da içerir, geçmiş performans üzerinden sürekli iyileşmeyi teşvik eder.
• İterasyon Planlama: Takımların sprint planlamasına, öncelikler belirlemeye ve işleri verimli bir şekilde dağıtmalarına olanak tanır.
• Sürüm Takibi: Sürüm planlarına karşı ilerleme takibi yapmaya ve iş hedefleriyle uyum sağlamaya yardımcı olur.
• Kullanıcı Hikayeleri ve Aykırılıklar Yönetimi: Kullanıcı hikayelerini, aykırılıkları ve görevleri yaşam döngüleri boyunca yönetmek için araçlar sunar.
• Raporlama ve Analitikler: Kapsamlı raporlama özellikleri, proje sağlığı ve takım performansına dair içgörüler sunar.

​

Targetprocess Genel Bakış

Targetprocess, Agile proje yönetimi aracı olup, görselleştirmeye ve esnekliğe önem vererek, organizasyonların çeşitli kompleks işleri ve Agile projeleri etkin bir şekilde yönetmelerini sağlamaktadır.

​

Ana Özellikler

• Gelişmiş Görselleme: Kanban panoları, zaman çizelgeleri, yol haritaları ve özel görünümler de dahil olmak üzere geniş görselleme seçenekleri sunarak, takımların projenin durumunu bir bakışta anlamalarına yardımcı olur.
• Kurumsal Çevik Planlama: Portfolio yönetimi ve Program panoları gibi özelliklerle kurumsal Agile uygulamalarını destekleyerek, Agile uygulamaların ölçeklendirilmesine olanak tanır.
• Özelleştirilebilir İş Akışları: Takımların süreçlerini ve metodolojilerini karşılayacak şekilde iş akışlarını tanımlamasına ve özelleştirmesine olanak tanır.
• Kaynak Yönetimi: Proje yaşam döngüsü boyunca kaynakların tahsis edilmesi ve yönetilmesi için araçlar sunar.
• Risk Yönetimi: Potansiyel proje risklerini belirlemek, izlemek ve azaltmak için risk yönetimi özelliklerini entegre eder.
• Entegrasyonlar ve API'lar: API'ler aracılığıyla diğer araçlar ve platformlarla kapsamlı entegrasyon seçenekleri sunarak, esnekliğini artırır.
• Raporlar ve Metrikler: Proje yöneticilerinin ve paydaşların veriye dayalı kararlar almalarına yardımcı olan detaylı raporlar ve metrikler oluşturur.

Benzerlikler

Rally ve Targetprocess, Agile proje yönetimine uygun sağlam özellikler sunarak, Agile uygulamalarını benimsemek veya geliştirmek isteyen takımlar için uygun hale getirilmiştir.

Microsoft Visio: Detaylı süreç haritaları ve akış şemaları oluşturmak için yaygın olarak kullanılan bir araçtır.

• Çevik Odak: Her iki araç da Agile metodolojileri göz önünde bulundurularak tasarlanmış olup, Scrum, Kanban ve diğer Agile çerçevelere destek sağlar.
• Role Özel Panoları: Her araç, takım içinde farklı rollerin özel ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilen panolar sunar.
• Bağımlılık Yönetimi: Rally'nin Bağımlılık Durumu gösterge tablosu ve Targetprocess'in bağımlılık takip özellikleri, ekiplerin görevler arasındaki bağımlılıkları tanımlamasına ve yönetmesine yardımcı olur.
• Görselleştirme: Her iki araç da iş akışlarının görselleştirilmesine önem verir, fakat farklı mekanizmalarla gerçekleştirir.
• Raporlama ve Analitikler: Kapsamlı raporlama ve analitik yetenekleri her iki araçta da mevcuttur, proje performansı ve sağlığına dair içgörüler sunar.

​

Farklar

Rally ve Targetprocess birkaç temel işlevi paylaşsa da, belirli ihtiyaçlarınıza dayanarak farkları, karar verme sürecinde önemli bir faktör olabilir.

​

• Özelleştirilebilirlik: Targetprocess, iş akışları ve görselleştirme için daha geniş özelleştirme seçenekleri sunarak, çeşitli metodolojilere çok uygun hale getirir. Rally'nin özelleştirmesi daha çok rol bazlı panolara odaklanmıştır.
• Kurumsal Planlama: Targetprocess, Portfolio yönetimi ve Program panoları gibi özelliklerle kurumsal Agile planlamada başarılıdır, Agile uygulamaların ölçeklendirilmesini destekler. Rally daha çok takım düzeyinde Agile yönetime odaklanmıştır.
• Kullanıcı Arayüzü: Targetprocess sezgisel ve son derece görsel bir arayüze sahipken, Rally özellikle yeni kullanıcılar için daha dik bir öğrenme eğrisi gerektirebilir.
• Kaynak Yönetimi: Targetprocess, projeler arasında kaynak kullanımının detaylı planlanmasına ve izlenmesine olanak tanıyan kaynak yönetimi araçları içerir.
• Risk Yönetimi: Her iki araç da proje risklerini yönetmeye yardımcı olurken, Targetprocess platformuna entegre edilmiş özel risk yönetimi özelliklerine sahiptir.

​

Artılar ve Eksiler

Rally

Artıları:

• Rollere Göre Özelleştirme: Belirli roller için özelleştirilmiş panolar, ilgili bilgilerin kolayca erişilebilir olduğunu sağlar.
• Güçlü Bağımlılık Takibi: Görev bağımlılıklarının etkili yönetimi, potansiyel riskleri ve tıkanıklıkları belirlemede yardımcı olur.
• Kapsamlı Raporlama: Detaylı analizler sayesinde ekipler, proje performansı ve takım verimliliği hakkında derinlemesine bilgi edinebilir.
• Güçlü İterasyon Planlama: Ayrıntılı planlama ve takip için Agile iterasyonları destekler.

​

Eksiler:

• Dik Öğrenme Eğrisi: Yeni kullanıcılar tüm özellikleri etkili bir şekilde kullanmakta zorluk çekebilirler.
• Daha Az Özelleştirilebilir: Targetprocess'e kıyasla, Rally iş akışı ve arayüz özelleştirmeleri için daha az seçenek sunar.
• Kaynak Yönetimi Kısıtlamaları: Kapsamlı kaynak yönetimi araçlarından yoksundur, kaynak planlaması için ek yazılımlara ihtiyaç duyabilir.

​

Targetprocess

Artıları:

• Yüksek Derecede Özelleştirilebilir: Ekip gereksinimlerine uyacak şekilde iş akışları, görünümler ve panoları özelleştirmek için geniş seçenekler.
• Gelişmiş Görselleştirme: Zengin görsel araçlar, ekiplerin hızla proje durumunu anlamalarına ve bilinçli kararlar almalarına yardımcı olur.
• Enterprise Düzeyinde Planlama: Agile'ı örgüt genelinde ölçeklendirmek için güçlü yetenekler, Portföy yönetimi ve Program panoları dahil.
• Etkili Risk ve Kaynak Yönetimi: Kaynakları ve proje risklerini yönetmek için entegre araçlar.
• Kullanıcı Dostu Arayüz: Sezgisel ve görsel olarak çekici arayüz, öğrenme eğrisini azaltır ve kullanıcı deneyimini artırır.

​

Eksiler:

• Karmaşıklık: Özelleştirme ve özelliklerin genişliği bazı kullanıcılar için ezici olabilir, yeterli eğitim ve kurulum süresi gerektirebilir.
• Performans Sorunları: Kullanıcılar bazen performans gecikmeleri bildirirler, özellikle çok büyük veri kümeleri veya karmaşık kurulumlarla.

​

Kullanım Senaryoları

Rally

• Küçük ve Orta Boyutlu Agile Ekipler: Agile metodolojilere odaklanmış ekipler için ideal, güçlü iterasyon planlama, bağımlılık takibi ve role dayalı panolar gerektirir.
• Detaylı Raporlama Gerektiren Ekipler: Rally'nin ileri raporlama özellikleri, projeler ve takım performansı hakkında detaylı analizi öncelikleyen organizasyonlar için uygundur.
• Büyük Bağımlılıklara Sahip Projeler: Bağımlılık Durumu panosu, ekiplerin görev bağlılıklarını etkin bir şekilde yönetmelerini sağlar.

​

Targetprocess

• Kurumsal Çevik Planlama: Birden fazla takım veya departman üzerinde Çevik uygulamaları genişletmek isteyen organizasyonlar için kapsamlı Portföy yönetim seçenekleri sunar.
• Özelleştirme Gerektiren Karmaşık Projeler: Benzersiz proseslere uyacak şekilde iş akışlarını ve görselleştirmeleri geniş ölçüde uyarlaması gereken takımlar, Targetprocess'in esnekliğinden faydalanacaktır.
• Kaynak Sınırlı Projeler: Entegre kaynak yönetim araçları, optimal kaynak tahsisini ve kullanımını sağlamak için yardımcı olur.

​

Sonuç

Rally ve Targetprocess karşılaştırıldığında, her iki aracın da Çevik proje yönetimine sağladığı değerin önemli olduğu ancak biraz farklı ihtiyaçlara ve tercihlere hitap ettiği açıktır.

​

Rally, rol bazlı paneller, güçlü bağımlılık izleme ve detaylı raporlama sunarak, küçük ve orta ölçekli Agile takımlar ve önemli bağımlılıklara sahip projeler için mükemmel bir seçim olabilir. Ancak, daha fazla kaynak yönetimi için dik bir öğrenme eğrisi ve ek yazılım gerektirebilir.

​

Targetprocess, geniş özelleştirme seçenekleri, gelişmiş görselleştirme araçları ve kurumsal düzeyde Agile planlama yetenekleri ile dikkat çekmektedir. Karmaşık projeler ve büyük organizasyonlar için ideal bir uyum sağlar, Çevik uygulamaları genişletmek ve kaynakları ve riskleri etkin bir şekilde yönetmek. Karmaşık olabilir ve bazen performans sorunlarıyla karşılaşabilir, ancak kullanıcı dostu arayüzü genellikle bu zorlukları dengelemektedir.

​

Rally ve Targetprocess arasında seçim yapmak, belirli projeniz gereksinimlerinize, takım boyutunuza ve organizasyonel hedeflerinize bağlı olacaktır. Proje yönetim ihtiyaçlarınıza en iyi uyum sağlayan aracı belirlemek için özelleştirme, ölçek ve özel özellikler gereksinimlerinizi düşünün.