Введення

У сфері систем управління людськими ресурсами (HRIS) вибір правильного інструмента для задоволення потреб вашої організації має вирішальне значення. Deel та Боб (Hibob) - це два провідних інструменти управління людськими ресурсами, які обслуговують різні аспекти управління ЛР, одночасно прагнучи оптимізувати ефективність та покращити загальний досвід працівника.

\u200b

Deel спрощує процеси заробітної плати, особливо для компаній з глобальною робочою силою. Він пропонує послуги, такі як створення юридично закріплених контрактів, які відповідають місцевим законам про працю в понад 150 країнах, гнучкі варіанти виведення коштів та круглодобову підтримку клієнтів, позиціонуючи себе як сучасну платіжну платформу для майбутньої роботи.

\u200b

З іншого боку, Боб (Hibob) призначений для модернізації управління людськими ресурсами та підвищення досвіду роботи. Надає інструменти для адаптації, управління продуктивністю та управління компенсаціями з налаштуванням робочих процесів, які підходять для різних робочих моделей - в офісі, віддалено чи гібридно. Боб має на меті покращити залученість, культуру та продуктивність, надаючи реальний час для стратегічного прийняття рішень.

\u200b

Порівняння цих інструментів управління людськими ресурсами допомагає визначити найкраще рішення відповідно до організаційних вимог, незалежно ви підкреслюєте ефективність заробітної плати, відповідність чи всеосяжне управління людськими ресурсами.

\u2800

Огляд Deel

Вихідні особливості системи у належному розгляді, далі починається ключові особливості системи.

1. Управління глобальною зарплатою: Діл обробляє виплати зарплати для працівників та підрядників у понад 150 країнах, забезпечуючи відповідність місцевим працевлаштувальним законам.
2. Служби Роботодавця-Замовника (EOR): Допомагає у наймі співробітників за кордоном без необхідності створення місцевого суб'єкта.
3. Генерація контрактів: Автоматично генерує юридично зобов'язуючі контракти з гарантією відповідності місцевим законодавчим нормам про працю.
4. Гнучкі варіанти оплати: Пропонує кілька методів виведення, включаючи банківський переказ, PayPal та криптовалюту.
5. Підтримка клієнтів 24/7: Надає цілодобову допомогу у вирішенні будь-яких питань, пов'язаних з виплатами та відповідністю.
6. Відповідність та юридичне управління: Забезпечує відповідність всіх контрактів та платежів відповідним місцевим і міжнародним законам.
7. Введення та виведення працівників: Оптимізує процес введення та виведення для забезпечення послідовності і відповідності.

\

Огляд Bob

Ключові функції

1. Введення та виведення працівників: Спрощує процес введення, інтегруючи нових співробітників плавно в організацію та забезпечуючи безперервний вивід.
2. Управління продуктивністю: Надає інструменти для постановки цілей, надання зворотного зв'язку, проведення атестації та відстеження розвитку працівників.
3. Управління компенсацією: Допомагає управляти зарплатами, бонусами та іншими видами компенсації з конфігурованими робочими процесами.
4. Залучення працівників: Функції для підвищення залученості співробітників за допомогою опитувань, голосувань та циклів зворотного зв'язку.
5. Управління відповідністю: Допомагає в управлінні відповідністю з місцевими та міжнародними трудовими законами.
6. Аналітика та звітність даних: Надає дієві висновки за реальними даними для обґрунтованих стратегічних рішень.
7. Інструменти HR та менеджерів: Надає потужні інструменти для HR-посадових осіб та менеджерів для підвищення продуктивності та збереження кадрів.

\u200b

Схожості

1. Глобальна відповідність: Як Deel, так і Bob забезпечують відповідність своїх функцій місцевим та міжнародним трудовим законодавством.
2. Введення та виведення працівників: Вони пропонують ефективні процеси введення та виведення, хоча фокус та виконання може відрізнятися.
3. Управління працівниками: Кожен інструмент включає елементи управління працівниками, чи то через виплати, чи через управління продуктивністю.
4. Управління даними: Данівідні висновки є невід'ємною складовою обох платформ, що допомагає приймати рішення та оптимізувати різноманітні HR процеси.
5. Автоматизація: Автоматизація робочих процесів для збереження часу та зменшення ручних зусиль - спільна користь.
6. Підтримка клієнтів: Відмінне обслуговування надається обома, з цілодобовою підтримкою від Deel та сильною допомогою від служби підтримки Bob.

\n

Різниці

1. Основний акцент: Deel підкреслює виплати та правову відповідність, особливо для глобальних команд, тоді як Bob акцентується на загальному досвіді працівників, залученні та управлінні людськими ресурсами.
2. Цільова аудиторія: Deel ідеально підходить для компаній з значною віддаленою або міжнародною робочою силою, що потребує надійних рішень з оплати праці. Bob краще підходить для динамічних організацій, що прагнуть покращити культуру та продуктивність.
3. Глибина функцій: Глибина функцій Deel полягає в обробці платежів та управлінні контрактами. З іншого боку, Bob пропонує більш всебічні функції для управління результативністю та компенсаціями.
4. Інструменти залучення працівників: Bob надає більше інструментів, присвячених підвищенню залученості співробітників та культури, таких як опитування та механізми зворотного зв'язку.
5. Реальний час даних та аналітика: Хоча обидва надають аналітику даних, аналітика Bob більш узгоджена з покращенням стратегій управління людськими ресурсами та продуктивністю працівників, тоді як Deel фокусується на відповідності та фінансових аспектах.

\u200b

Плюси та мінуси

Deel

Плюси:

1. Спрощуємо глобальну зарплатню та відповідність.
2. Комплексні послуги EOR.
3. Гнучкість у варіантах виведення коштів.
4. Сильне створення контрактів і юридична відповідність.
5. Підтримка клієнтів цілодобово.

\u200b

Мінуси:

1. Обмежені інструменти для залучення працівників та управління результатами.
2. Може бути не так корисним для організацій із меншим акцентом на міжнародну зарплатню.
3. Менше функцій для внутрішніх процесів управління людськими ресурсами порівняно з Bob.

\u200b

Bob

Плюси:

1. Комплексний управління результативністю та компенсаціями.
2. Сильні інструменти для залучення та отримання зворотного зв'язку від працівників.
3. Налагоджені робочі процеси для різних моделей роботи.
4. Реальні дані та поглиблені аналітичні дані для стратегічного прийняття рішень.
5. Покращує корпоративну культуру та продуктивність.

\u200b

Недолі:

1. Відносно менше уваги приділяється відповідності глобальній зарплатні порівняно з Deel.
2. Може бути складнішим у встановленні та налаштуванні на початковому етапі.
3. Більш крута крива навчання для команд управління людськими ресурсами, які не знайомі з обширними інструментами управління людьми.

\u200b

Використання випадків використання

Діл

Діл ідеально підходить для компаній, які:

1. Мають значну кількість віддалених або міжнародних співробітників.
2. Потребують надійних глобальних рішень з обробки заробітної плати та відповідності.
3. Потребують юридично зобов'язуючої генерації контрактів, які відповідають місцевим працевлаштувальним законам.
4. Надають пріоритет 24/7 підтримці клієнтів для миттєвого вирішення проблем.

\u200b

Боб

Боб підходить для організацій, які:

1. Мають на меті сучасизацію та оптимізацію всіх аспектів управління людськими ресурсами.
2. Фокусуються на покращенні залучення співробітників та корпоративної культури.
3. Потребують комплексних інструментів для адаптації, управління продуктивністю та компенсаційного управління.
4. Користуються аналітикою даних у режимі реального часу для прийняття обґрунтованих рішень з питань управління людськими ресурсами.

\u200b

Висновок

У підсумку, як Діл, так і Боб - потужні інструменти управління HRIS, призначені для задоволення різноманітних потреб сучасних організацій. Діл відзначається в сфері глобальної заробітної плати, відповідності та управління контрактами, що робить його оптимальним рішенням для компаній з географічно розподіленою робочою силою, які потребують надійних послуг з оплати зарплати та юридичного супроводу. Боб, однак, вирізняється управлінням загальним досвідом співробітників, залученням та продуктивністю, що робить його ідеальним для динамічних компаній, які прагнуть підвищити культуру та продуктивність.

\u200b

При виборі між Deel і Bob, зверніть увагу на основні потреби вашої організації. Якщо дотримуватися цих інструментів у вашій конкретній сфері цілей управління людськими ресурсами, ви можете оптимізувати ефективність та досягти успіху у вашій організації. Якщо ваші цілі - покращення залучення співробітників, культури та комплексного управління людськими ресурсами, Боб буде кращим варіантом. Сполучуючи ці інструменти з вашими конкретними вимогами у галузі управління людськими ресурсами, ви можете оптимізувати ефективність та досягти успіху в своїй організації.