Giới thiệu

Linear đang trở nên là hệ thống quản lý dự án và công việc mà các đội công ty yêu thích sử dụng. Linear giúp những đội ra quyết định nhanh chóng lến tới hàng nghìn đội công nghệ hàng đầu streamlining các công việc, sprint và phiên bản sản phẩm. Linear cung cấp một giao diện người dùng thân thiện, tích hợp hoàn hảo và những tính năng mạnh mẽ khiến cho việc quản lý dự án và quản lý công việc dễ dàng và cung cấp. Linear tập trung vào sức mạnh, độ tin cậy và dễ sử dụng đã trở thành công cụ yêu thích cho nhiều đội phát triển.

Tuy nhiên, mỗi đội đều có những nhu cầu và quy trình hoạt động khác nhau, điều đó khiến cho việc tìm kiếm những giải pháp có thể biến mất nhanh chóng trở nên hạn chế. Dưới đây, chúng tôi có những đàng đỉp hàng đầu so với Linear, bao gồm cả những tính năng, đặc điểm, và những điểm mạnh khác biệt.

Đàng 1: Jira

Jira là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ được phát triển bởi Atlassian. Nó được sử dụng rộng rãi bởi các đội phát triển cho công việc quản lý dự án, quản lý công việc, và phát triển phần mềm agile.

Tính năng chính

• Quản lý công việc hiệu quả với các trạng thái phụ với những tùy chọn cũng như những quyền từ bên thứ 3.
• Quản lý dự án nâng cao với hỗ trợ cho các nhà tiên phong Scrum và kênh bảng Kanban.
• Chung minh đồ họa chất lượng cao bao gồm biểu đồ và đồng hồ với hỗ trợ các tính hình khác và đồ họa hỗ trợ cho nhiều tài liệu.
• Tích hợp với một loạt các công cụ khác cho hệ thống quản lý git với tích hợp cho Atlassian Bamboo và các công cụ khác.
• Lợi ích mạnh mẽ cho phân quyền và nhận diện sau khi kết nối.

​

Cái cách khác biệt về Linear.

• Cả Linear và Jira đều hỗ trợ chức năng quản lý công việc và chức năng quản lý dự án.
• Thì cả hai nền tảng đều hỗ trợ các phương pháp phát triển agile với như phương pháp Scrum và Kanhban.
• Hỗ trợ tích hợp lến tới các công cụ như Bitbucket, GitHub với nhiều hơn nữa những công cụ hỗ trợ.

Điểm mạnh và tính năng khác biệt.

• Jira được biết đến như là một hệ thống mạnh mẽ cho công tác quản lý và xác định, Jira cung cấp rất nhiều trong đó dễ sử dụng và quản lý thuận tiện.
• Báo cáo và phân tích của Jira tường đối tổng thể hơn, phù hợp cho các doanh nghiệp lớn cần thông tin chi tiết.
• Giao diện người dùng phức tạp hơn của Jira, có thể mắc hơn so với thiết kế đơn giản hơn của Linear.

Đàng 2: Asana

Asana là một công cầu quản lý dự án đa dạng giúp các đội quản lý việc công việc từ những công việc hàng ngày tới những mục tiêu dài hạn. Jira được sử dụng rộng rãi bởi nhiều đội như marketing, vận hành, và phát triển.

​

Tính năng chính

• Biểu đồ tiến trình dự án.
• Quan điểm phụ thuộc và thời gian cho các công việc khác nhau.
• Hình ảnh nhìn tổng quan khác nhau cho dự án gồm hình ảnh list, hình ảnh bảng, hình ảnh lịch.
• Định dạng bản mẫu theo yêu cầu, và những bản sao cho công việc khác nhau.
• Tích hợp để tổ chức theo nhu cầu và thực tế.

​

Cái cách khác biệt về Linear.

• Cả Linear và Asana đều cung cấp giao diện trực quan dễ dàng điều hướng.
• Hỗ trợ cho các bảng agile và các cách xem dự án khác nhau phục vụ cho sở thích của các nhóm khác nhau.
• Khả năng tích hợp với nhiều công cụ bên thứ ba để tối ưu hóa các luồng công việc.

​

Sự khác biệt và các tính năng độc đáo

• Asana cung cấp dòng thời gian dự án hình ảnh, giúp các nhóm lập kế hoạch và quản lý dòng thời gian dự án một cách hiệu quả hơn.
• Sự tập trung của Asana vào các phụ thuộc nhiệm vụ và tự động hóa quy trình làm cho nó lý tưởng cho việc quản lý các dự án phức tạp với các nhiệm vụ phụ thuộc lẫn nhau.
• Asana được thiết kế để phục vụ một loạt rộng lớn các đội nhóm ngoài lĩnh vực phát triển, như tiếp thị và vận hành, làm cho nó trở thành một lựa chọn linh hoạt hơn.

​

Tùy chọn 3: Trello

Trello là một công cụ quản lý dự án linh hoạt dựa trên thẻ sử dụng bảng, danh sách và thẻ giúp các nhóm tổ chức và ưu tiên các nhiệm vụ một cách đơn giản, trực quan. Nó được đánh giá cao vì sự dễ sử dụng và linh hoạt.

​

Các tính năng chính

• Bảng Kanban cho việc quản lý công việc hình ảnh
• Bảng, danh sách và thẻ có thể tùy chỉnh
• Power-ups để thêm các tính năng và tích hợp thêm (ví dụ, chế độ xem lịch, tự động hóa)
• Giao diện kéo và thả dễ dàng
• Các tính năng hợp tác như bình luận, tệp đính kèm và đề cập

string

Điểm tương đồng với Linear

• Cả Linear và Trello đều sử dụng cách tiếp cận hình ảnh cho quản lý dự án, giúp dễ dàng nhìn thấy trạng thái của các nhiệm vụ một cái nhìn.
• Hỗ trợ cho các phương pháp agile với việc sử dụng bảng và danh sách.
• Khả năng tích hợp với các công cụ bên thứ ba khác nhau để tăng cường chức năng.

​

Sự khác biệt và các tính năng độc đáo

• Hệ thống dựa trên thẻ của Trello cung cấp cách quản lý nhiệm vụ có khả năng tùy chỉnh và linh hoạt cao, làm cho nó lý tưởng cho các nhóm có quy trình làm việc đa dạng.
• Các Power-Ups của Trello cho phép người dùng thêm các tính năng cụ thể khi cần, cung cấp một cách tiếp cận theo mô-đun cho quản lý dự án.
• Trello đơn giản và trực quan hơn về cài đặt và sử dụng, nhưng có thể thiếu một số tính năng quản lý dự án cao cấp được tìm thấy trong Linear.

​

Tùy chọn 4: Monday.com

Monday.com là một hệ thống làm việc mạnh mẽ cho phép các nhóm xây dựng các luồng làm việc và quy trình quản lý dự án của họ. Nó được biết đến với tính linh hoạt và dễ sử dụng.

​

Các tính năng chính

• Mẫu dự án và luồng làm việc có thể tùy chỉnh
• Nhiều cách xem dự án (dòng thời gian, lịch, Kanban, Gantt)
• Tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại
• Báo cáo và bảng điều khiển phân tích
• Tích hợp với các công cụ khác như Slack, Google Workspace, và nhiều hơn nữa

Sự tương đồng với Linear

• Cả Linear và Monday.com đều cung cấp các luồng làm việc có thể tùy chỉnh để phục vụ cho nhu cầu của các nhóm khác nhau.
• Hỗ trợ cho nhiều cách xem dự án, giúp nhóm lựa chọn cách theo dõi tiến độ ưa thích của họ.
• Khả năng tích hợp với nhiều ứng dụng bên thứ ba để tạo điều kiện cho các luồng làm việc mượt mà.

​

Điểm khác biệt và tính năng độc đáo

• Monday.com cung cấp nhiều mẫu được xây dựng sẵn cho các loại dự án và nhóm khác nhau, giúp việc bắt đầu cho các trường hợp sử dụng cụ thể dễ dàng hơn.
• Khả năng tự động hóa của Monday.com cao hơn, cho phép các nhóm tự động hóa các quy trình phức tạp và giảm công sức thủ công.
• Monday.com cung cấp các tính năng báo cáo và phân tích vô cùng linh hoạt, có thể được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu cụ thể của các nhóm khác nhau.

​

Tùy chọn 5: ClickUp

ClickUp là một nền tảng sản xuất tất cả trong một kết hợp quản lý dự án, quản lý công việc và các công cụ hợp tác trong một giao diện duy nhất. Nó được thiết kế để là một giải pháp toàn diện cho các nhu cầu của các nhóm khác nhau.

​

Tính năng chính

• Quản lý công việc và dự án toàn diện
• Nhiều chế độ xem công việc (danh sách, bảng, lịch, Gantt)
• Trường tùy chỉnh và trạng thái
• Theo dõi mục tiêu và quản lý OKR
• Tích hợp với hàng trăm công cụ bên thứ ba

U

Sự tương đồng với Linear

• Cả Linear và ClickUp đều cung cấp nhiều chế độ xem cho công việc và dự án, phục vụ các sở thích khác nhau.
• Hỗ trợ cho các phương pháp linh hoạt với các tính năng như bảng và sprints.
• Khả năng tích hợp với các công cụ nhiều để tăng cường hiệu suất của nhóm.

U

Điểm khác biệt và tính năng độc đáo

• Các tính năng theo dõi mục tiêu và quản lý OKR của ClickUp cao cấp hơn, giúp các nhóm điều chỉnh nhiệm vụ với mục tiêu tổ chức rộng lớn hơn.
• ClickUp cung cấp thêm tùy chọn tùy chỉnh cho trường và trạng thái, cho phép các nhóm tinh chỉnh nền tảng theo nhu cầu cụ thể của họ.
• ClickUp gói gọn một loạt các công cụ sản xuất (ví dụ, hợp tác tài liệu, theo dõi thời gian) vào một nền tảng, biến nó thành một giải pháp toàn diện hơn chỉ là quản lý dự án.

​

Kết thúc

Mặc dù Linear là một hệ thống quản lý dự án và vấn đề xuất sắc được nhiều nhóm sản phẩm yêu thích, nhưng quan trọng phải xem xét các phương pháp thay thế có thể phù hợp hơn với nhu cầu cụ thể của nhóm của bạn. Mỗi giải pháp thay thế được liệt kê ở trên đều mang lại các tính năng và điểm mạnh độc đáo. Jira cung cấp tính tùy chỉnh tiên tiến và phân tích chi tiết; Asana cung cấp quản lý dự án linh hoạt với dòng thời gian hình ảnh; Trello xuất sắc với tính đơn giản và linh hoạt; Monday.com cung cấp quy trình làm việc tiên tiến và tự động; ClickUp kết hợp quản lý dự án toàn diện với các công cụ sản xuất.

​

Bằng cách đánh giá các lựa chọn này dựa trên nhu cầu, quy trình và sở thích của nhóm của bạn, bạn có thể tìm ra công cụ quản lý dự án tốt nhất nâng cao năng suất và hiệu quả của nhóm của bạn. Tận dụng các giai đoạn thử nghiệm hoặc demo để trải nghiệm trực tiếp các công cụ này và đưa ra quyết định có thông tin.