你在工作時感到有效嗎? 也許你覺得自己工作很努力，或者你可能覺得自己做得還不夠。 在工作中，生產力總是很重要。 但在一個人們緊張地盯著他們的預算和員工數的世界中，職場生產力比以往任何時候都更重要。

人們似乎無法決定對於遠程工作和混合工作的巨大變化到底有沒有 增益 或 是有史以來最糟糕的事情。 我們知道許多公司領導者 發現缺乏監督很困難，並認為遠程員工的工作效率較低。 更好、更有效的技術堆棧可以幫助彌合這種假設差距。

生產力與技術之間的聯繫

無論您想提高生產力、投資於數字轉型，還是只是希望找到方法來提高每個人的工作日，您都不必再寻找其他日常技巧。

但是在過去幾年裡，技術堆棧變得有些臃腫，財務主管們已經注意到。 因此，在為人們從辦公室工作轉向混合和遠程工作提供大量工具之後，公司正在退後一步，對 他們對技術堆棧真正需要的東西 進行批判性的檢視。

要擺脫沒有人記得使用的工具很容易，但大多數公司並不是看著已廢棄工具的清單。 許多公司正在看那些有用但彼此之間功能重疊過多的多個工具。 其他人則面臨各團隊和成員的不同工具偏好。 那麼，如何確定哪些工具對您的底線貢獻最多?

需求的新等級

如果回想起高中社會學課，您可能會記得 馬斯洛需求層次。 從理論上講，這些需求推動著人類行為，達到這些需求有助於人類實現幸福感和滿足感。 馬斯洛理論是，人們必須先在金字塔下層獲得需求，才能專注於上層需求。

Menlo Ventures 根據SAAS工具和企業對需求的金字塔結構進行了組合，而且他們非常準確。 公司可以在自己獨特的數字轉型旅程中使用這種需求層次，並確定要投資的正確工具和技術。

很難不注意到Guru與這種SAAS需求層次有多契合。 我們設計Guru，讓它成為您一切的工具，可以保持團隊連接並在一個便利的（和可靠的！）地方存儲信息，因為我們知道這些對於整體公司的改善和增長至關重要。 擁有一個可以隨公司一起