The Knowledge You Needed in 2019: The Best of Guru 🎉
不知怎的，2019年幾乎已經結束。 似乎就在昨天我們還在討論新年的決心。 因為在日常生活中很容易迷失，我們希望幫助你花幾分鐘的時間來回憶你今年學到的所有東西（或者終於有時間了解到的知識 #拖延症者聯合起來！）。 從你最喜愛的博客文章到回顧Guru在2019年推出的所有改進和新產品功能，我們擁有你今年所需的知識，還有對2020年的預覽。
你在2019年最喜愛的Guru博客文章：
一位CEO如何有效建立可持續的公司文化
關鍵見解：當它不成為日常對話的一部分時，忘記價值觀是非常容易的，這可能導致文化消散。 通過在所有事物中保持這些原則，你可以通過展示而非僅僅告訴來自然地推廣你的公司文化。
最佳搜索就是無搜索，這是基於AI的
關鍵見解：實際搜索所涉及的開銷似乎並不多，但如果每次需要信息時都能節省30秒，並獲得那條確切知識作為建議，而不是在搜索結束時獲得，你每周能節省多少時間？ 你的工作團隊每個月能節省多少時間？ 你的組織每年能節省多少時間？ 最重要的是，你能為大家節省多少挫折？
2019年最佳精力充沛
關鍵見解：在會議中持續出現的一個概念是人員的重要性。 賦權和投資於人員是實現成功的關鍵。 正如Rick所說：“我們的客戶是在買我們，而不僅僅是我們的產品。”
PS：為2020年Empower預留您的位置！
Slack的Guru高級用戶分享他們的知識管理最佳實踐
關鍵見解：每個使用Guru的Slack團隊都有不同類型的知識要記錄，以及不同的方式來進行記錄，但是Slack有一個通用的Guru風格指南，Kelly負責，並設有Guru管理委員會，以維持某種程度的一致性。 “Guru管理員每月會面，討論我們在做什麼以及哪些方法對我們的部門有效，這樣我們可以協作和分享想法與最佳實踐。”解釋Ali [Berman，高級技術運營策略師]。
成功的新員工入職過程的4個關鍵
關鍵見解：有些事情更適合記住（如何做手術、辛普森的名言、你最好的朋友的生日），但除了你的電腦登錄之外，沒有很多事情需要在新工作前的第三天就記住。 我們在工作的最初幾周會面對大量新知識，而70%的一個人的工作知識來自與工作相關的經驗。 通過圍繞持續和一致的培訓構建你的入職計劃，你將自然地創造一種以學習為導向的文化。
Guru在今年推出的所有東西：
一月：
五月：
八月：
十月：
十一月：
接下來是什麼
