讓我猜：你已經看過Guru 2019年會議Empower的講者名單，你對於能從Slack、Google、Square和Forrester等公司的高層獲取的見解感到興奮，但隨著這份興奮來的卻是對會議的懷疑感。 你已經參加過太多的會議，講者總是激勵你提升自己的表現，然而當你回到辦公桌前，卻只感到不知所措，且不知從何開始。 這次會議有什麼不同嗎？

會議最大的挫折之一便是在活動後的喜悅褪去後，你將面對的落寞。 在大多數活動中，你很可能參加了由業界最優秀的領導者主持的開拓眼界的會議，並在每場會議結束後感到充滿能量，並期待在自己的組織中促進變革。 在每一天的結束時，你的腦海中可能充滿了你知道如果能夠坐下來將它們仔細研究，肯定會非常有潛力的半成品點子。

大多數會議的問題在於，它們不會給你時間或工具去培養那些仍然新鮮且令人興奮的點子。 當然，XYZ高層能夠縮短他們公司的培訓時間這點很酷，但你怎麼能從他們的成功中學到東西並應用到你自己的公司？ 這部分你應該在回到辦公室後再弄清楚。 但是，往往在你回來的時候，三天前你為了參加會議而離開的工作的現實和緊迫感又會湧上心頭。

大多數會議缺少的就是給與會者時間和空間去思考，“那場會議真棒；我如何能將講者所說的與我在公司中的工作聯繫起來？” 我可以從這個會議中提取出哪些與正在進行或即將進行的項目相關的見解？ 我該如何實際上讓它發生？”

在Guru，我們對這種感受深有體會，因此我們創建了Empower，目的是提供一種新的、可執行的會議體驗，使與會者能將每場主題演講和每個工作坊中學到的知識直接與他們的個人用例相連結——在實際的會議中。

提供可執行的會議

為了在Empower會議上提供更好的體驗，我們知道需要讓內容對與會者更具相關性和可執行性。 為了實現這一點，我們將與會者根據公司和職位的特點劃分為志同道合的團隊，以促進更好的聯繫與合作。 (閱讀更多關於我們的團隊理論的內容這裡。)

為了實現可執行性，我們將設定期望，讓與會者在Empower期間能夠解決實際挑戰。 我們將在每個會議和主題演講中安排時間進行反思和行動計劃，這樣每次演講中激發的靈感不會因為一天的繁忙而消逝。 我們將在會議中安排大量時間進行互動式工作坊，旨在引導參與者通過一個深思熟慮的練習，制定具體的計劃在後續工作中實施解決方案。

最終目標是讓與會者帶著改善流程的想法回到工作崗位，或啟動一些遠超於半成品的項目。 我們希望使人們能在會議期間進行這些點子的推進，並且制定出實際的後續步驟和時間表，以充分利用Empower的經歷。

個性化會議體驗

為了幫助與會者充分利用在Empower的時間，每場主題演講都將包含時間進行思考和腦力激盪。 我們的講者將促使觀眾暫停並思考他們的演講中哪些方面與他們的日常工作最相關，並鼓勵與會者花時間思考如何將這些想法應用到他們正在進行或即將開展的項目中。 會議手冊將有空間供做筆記、腦力激盪、後續步驟等，以免銷售和客戶體驗領域中的優秀見解在忙碌中遺失。

Empower不是你日常工作中的一個中斷——它是你日常工作的延伸。

在Empower的工作坊中，我們會把個性化推進一步。 這些工作坊將在社群團隊內進行，使每位與會者能和面對相似挑戰的人一起構思他們的想法。 如果你是一位客戶體驗領導者，腦力激盪如何提升客戶教育工作，那麼坐在你旁邊的那個人可能正專注於一個類似的挑戰，或者能從他們自己的客戶體驗中與你分享一些見解。 與此相比，坐在銷售領域不特別關注客戶教育的人那裡進行腦力激盪，因為他們正專注於加速交易週期。

這些工作坊將鼓勵參與者探索挑戰，想像一個解決方案已經實現的全新世界，並制定具體行動計劃，使該解決方案變為現實。 我們不是在談論模糊的願景——我們將要求人們承諾采取步驟，讓一個特定的解決方案付諸實現。 會議的目標是讓你在你所在領域的領導者身上獲得提升，對吧？ 好吧，那麼讓我們實際上去做吧。 這裡是你所需的時間和空間：讓它發生。

我們在Empower Salons中測試了這一策略，這是一個針對銷售和客戶體驗等角色的小型工作坊，通過指導參與者制定行動計劃以解決具體的工作問題。 Empower第二天後半場的工作坊將以同樣的方式結構。 與會者將花時間與他們的社群團隊一起解決他們想要解決的真實挑戰，並制定具體的計劃在工作中實現這些解決方案。

帶著 empowerment 回到工作崗位

作為 Empower 的參加者，你將帶著比紀念品更好的東西離開費城——你將帶回家一個深思熟慮的行動計劃。 （不過紀念品也很好玩！ 我們推薦一個Gritty bobblehead。） 你可能習慣於從會議中返回，腦海中充滿了初步想法，這些想法被工作和滿滿的收件箱的緊迫性引導至腦海深處，但在Empower後，你將帶著已經奠定基礎的想法回家，這些想法能夠付諸行動。

想法是美好的。 但當你將其變成行動時，它們就更好了。

如果你要承諾在會議上花三天的時間，那麼我們至少可以讓你帶著來自行業領先的銷售和客戶體驗高管的啟發性想法以及一個實際的計劃回到工作中，將這些想法融入到你日常生活中。 這些領導者急於與你分享他們成功的秘訣，而我們Guru的團隊急於幫助你讓他們的成功變成你的成功。