ज्ञान हर स्मार्ट निर्णय, हर बड़ी विचारधारा, हर सफल रणनीति के पीछे की इंजन है—लेकिन सभी ज्ञान का काम एक समान नहीं होता। कभी-कभी यह कागज पर लिखे गए चरण-दार प्रक्रिया में होता है। अन्य समय, यह आपके सबसे अनुभवी लोगों के मुख्य अंतरात्मा होती है जो मेज पर लाते हैं।

जब आप संगठन में ज्ञान के विभिन्न तरीके समझते हैं, तो आप खालियों को पहचान सकते हैं, सहयोग को मजबूत कर सकते हैं, और इसे जानने वाली शक्ति का पूरा फायदा उठा सकते हैं। इस गाइड में, हम ज्ञान के 16 प्रकार को विश्लेषित करेंगे, प्रत्येक का स्पष्ट उदाहरण साझा करेंगे, और दिखाएंगे कि यह अंतर्वार्ता आपकी व्यवसाय को आकारी, तेजी से, और बेहतर काम करने में कैसे मदद कर सकता है।

16 ज्ञान के प्रकार क्या हैं?

1. स्पष्ट ज्ञान
2. न्यायात्मक ज्ञान
3. चुप्पी तक का ज्ञान
4. प्रक्रियात्मक ज्ञान
5. व्याख्यात्मक ज्ञान
6. उपाधिक ज्ञान (अका प्रामाणिक ज्ञान)
7. पूर्वपादी ज्ञान
8. संस्थागत ज्ञान
9. परसर्पित ज्ञान
10. विशेषज्ञ ज्ञान
11. तत्व में ज्ञान
12. स्वचिकित ज्ञान
13. संग्रहीत ज्ञान
14. डोमेन ज्ञान (अका विशिष्ट ज्ञान)
15. रणनीतिक ज्ञान
16. आत्म ज्ञान

ज्ञान क्या है? (परिभाषा)

ज्ञान सूचनाएं, कौशल, और समझ जिन्हें अनुभव, शिक्षा, तर्क या खोज करके प्राप्त किया गया है। 

यह डाटा और तथ्यों से आगे जाता है — ज्ञान उन अनुभवों का प्रतिनिधित्व करता है जो व्यक्तियों और संगठनों को सुचित निर्णय लेने, समस्याओं को सुलझाने, और प्रभावी अपराध करने की अनुमति देते हैं।

ज्ञान के लिए कोई और शब्द क्या है?

ज्ञान के लिए पर्याय शब्द शामिल हैं समझ, विशेषज्ञता, जानकारी, दृष्टि, बुद्धिमत्ता, और कौशल। 

हालांकि इन शब्दों में हर एक अपनी विशेषता है, वे सभी सूचित करते हैं कि जानकारी, कौशल या अनुभव प्राप्ति की विचार का संदेश देते हैं। एक व्यावसायिक संदर्भ में, "विशेषज्ञता" या "कौशल" जैसे शब्द सामान्यत: लागू ज्ञान को हाइलाइट करते हैं, जबकि "दृष्टि" और "बुद्धिमत्ता" गहरा विश्लेषण और निर्णय सुझाव करते हैं।

ज्ञान के उदाहरण

ज्ञान एक व्यापक स्पेक्ट्रम का समावेश करता है, जिसमें सरल तथ्यों से लेकर जटिल समस्या समाधान की क्षमताएं शामिल होती हैं। यह उसमें से किसी भी रोप में हो सकता है: ज्ञान कई रूपों में हो सकता है:

• निर्माणात्मक ज्ञान - तथ्यों को जानना, जैसे किसी देश की राजधानी या एक खेल के नियम।
  
  
• प्रक्रियात्मक ज्ञान - कार्यों को कैसे करना, जैसे कि रोटी पकाना या बीजगणितीय समीकरण को हल करना।
  
  
• सांकेतिक ज्ञान - विचारों के संबंधों की समझ, जैसे कि पारिस्थितिकी के काम करने का तरीका या क्यों कुछ व्यापार रणनीतियाँ सफल होती हैं।
  
  
• अनुभवाधारित ज्ञान - अभिलाषा, अंतर्दृष्टि, और अनुभव-आधारित ज्ञान, जैसे कि भीड़ में एक परिचित चेहरे को पहचानना या सही समय पर निर्णय लेने की अनुभूति।
  
  

पढ़ाई, अवलोकन, या अभ्यास के माध्यम से जाना गया हो, ज्ञान हमें दुनिया को कैसे नेविगेट करना है, समस्याओं का हल करना है, और दूसरों के साथ विचार साझा करने के लिए हमारे सृजन को आकार देता है।

ज्ञान के 16 प्रकार

ज्ञान कई रूपों में आता है - कुछ साझा करने लेय आसान, दूसरों को पकड़ने के लिए कठिन। यहां 16 मुख्य ज्ञान के प्रकार का विवरण है, साथ ही प्रत्येक के उदाहरण कैसे काम में प्रकट होते हैं।

स्पष्ट ज्ञान

स्पष्ट ज्ञान आसानी से व्यक्त किया जा सकने, लिखा जा सकने, संहिता बनायी जा सकने, और साझा किया जा सकने वाला है। यह वह ज्ञान का प्रकार है जो भाषा, दस्तावेज़ों या अन्य स्वीकृत साधनों के माध्यम से आसानी से एक से दूसरे के बीच प्रसारित किया जा सकता है। 

क्योंकि यह ढांचिकृत और रिकॉर्ड होता है, स्पष्ट ज्ञान प्रशिक्षण कार्यक्रमों, मानक संचालन प्रक्रियाओं, और शैक्षिक शोध की रीढ़ होता है। संगठन सामान्यत: कई पर स्पष्ट ज्ञान पर निर्भर करते हैं ताकि संघठन में संवेदनशीलता सुनिश्चित हो, संस्था की स्मृति को बनाए रखने के लिए और टीमों और स्थानों के बीच सर्वोत्तम प्रथाओं को स्थापित करने के लिए।

स्पष्ट ज्ञान के उदाहरण:

• मैनुअल और मार्गदर्शिकाएँ
• अकादमिक पेपर्स
• डेटाबेसेस
• प्रशिक्षण सामग्री

स्पष्ट ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• तंत्रिक
• सामग्री को दस्तावेजीकृत और संचार करने में सहज
• अक्षरों, आरेख या सूत्रों जैसे प्रारूपों में अक्सर संरचित

निर्धारित विशेषताएँ

निहित ज्ञान वह ज्ञान है जिसे साक्षात्कारिक रूप में दर्ज नहीं किया गया है, लेकिन यदि यह बनाया और साझा किया जाए तो स्पष्ट हो सकता है। यह अक्सर दिन-प्रतिदिन की आदतों, अनौपचारिक प्रथाओं और अलिखित नियमों में रहता है जो लोगों को साथ में कैसे काम करना चाहिए, मार्गदर्शन करेंदार नियम।

निहित ज्ञान को सतत्व देने से संगठनों को अंतराल और अवसरों की पहचान होती है ताकि बेहतर ज्ञान साझा करने के लिए प्रक्रियाओं को आंकड़ों में बदलने के लिए एक्कठा किया जा सके।

निहित ज्ञान के उदाहरण:

• लिखित कार्यप्रणाली
• अनौपचारिक रूप से साझा किए गए युक्तियाँ
• निजी उपकरणों का उपयोग करने के पसंदीदा तरीके

निर्भर के विशेषताएँ

• अब तक सार्वजनिक रूप से कोडिफाई नहीं किया गया
• अवलोकन और संवाद के माध्यम से संभाला जाता है
• अक्सर रूटीनों में समाहित है

Achint gyaan

Achint gyaan vyaktigat anubhav par aadharit gyaan hai jo vyakt karna ya dastawez karna kathin hota hai. Isse sadharan rup se abhyas aur antarman par adharit samjha jata hai, n ki vidhika anusar.

Kyonki achint gyaan vyakt karna kathin hai, isse sadhaaran rup se achint gyaan ki baakidari, kouching aur sidhe gyan se aamlok tak pahunchti hai.

Achint gyaan ke udaharan:

• Ek designer ka layout ke liye anubhav
• Ek neta ka samjhauta samay
• Ek chef ka swad santuln

Achint gyaan ke mool gun:

• Vidhika rup se kathin hai
• Anubhav dwara mila hai
• Mentorship ke madhyam se saajha kiya gaya

Prakriyaatmak gyaan

Prakriyaatmak gyaan mein vishesh karya ya prakriyaon ko kaise nirmaan karne ka gyaan hota hai. Yah stap-se-stap nirdesh shaamil karta hai jo karyon ko nirdeshit karta hai aur punarvritti karyaon mein ek samaanatam sulabh banata hai. Prakriyaatmak gyaan kiryaatmak kshamata ke liye avashyak hai aur galatiyon ko kami karne aur prashikshan samay ko kum karne mein madad karta hai.

Prakriyaatmak gyaan ke udaharan:

• Naye join karna
• Software ka configuration
• Customer muddo ko samadhaan

Prakriyaatmak gyaan ke mool gun:

• Kriyaanvayi
• Kadam-se-kadam nirdesh likhit roop mein dastavez hota hai
• Nirantar karya samaanatam se karne ka upaay

घोषणात्मक ज्ञान

घोषणात्मक ज्ञान सबूती ज्ञान है जो "क्या सच है" के बारे में होता है। यह जानकारी को स्पष्ट रूप से उक्त करने की है जैसे डेटा, तथ्य और दुनिया के बारे में सामान्य ज्ञान। घोषणात्मक ज्ञान कम्प्लेक्स अवधारणाओं और प्रक्रियाओं को समझने के लिए मौलिक आधार तैयार करता है।

घोषणात्मक ज्ञान के उदाहरण:

• मिशन बयान
• बाजार साझा डेटा
• अनुपालन आवश्यकताएँ

घोषणात्मक ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• तथ्य-आधारित
• समय के साथ स्थिर
• आसानी से संचारित

A पोस्टीरिओरी ज्ञान (प्रायोगिक ज्ञान)

एक पोस्टीरिओरी ज्ञान अनुभव, अवलोकन, या प्रयोग से प्राप्त होता है। यह प्रकार की ज्ञान आपादीक है, जिसका मतलब है कि इसे डेटा और वास्तविक नदी के साक्ष्य पर तर्क करने के लिए निर्भर है। यह वैज्ञानिक गबन, परीक्षण, और डेटा-निर्धारित निर्णय लेने के लिए अनिवार्य है।

A पोस्टीरिओरी ज्ञान के उदाहरण:

• परीक्षण के माध्यम से ROI सीखना
• ग्राहक व्यवहार का अवलोकन
• परिणाम मापन

A पोस्टीरिओरी ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• अनुभव से विचारित
• आपादीक और मापनीय
• डेटा-निर्धारित निर्णयों का समर्थन

A प्रियोरी ज्ञान

प्रियोरी ज्ञान उन ज्ञान को कहता है जैसे तर्क या मंत्रित जो अनुभव के बिना होता है। यह प्रकार का ज्ञान सांख्यिकीय सत्य, तार्किक नियमों, और समानांतर सूत्रों शामिल होता है जिसे इसके सत्यापन के लिए आपादीक प्रमाण की आवश्यकता नहीं होती है। प्रियोरी ज्ञान कई सिद्धांतों और ढांचों के लिए मौलिक आधार के रूप में कार्य करता है।

प्रियोरी ज्ञान के उदाहरण:

• गणितीय सत्य
• तार्किक निष्कर्षण
• मौलिक सिद्धांत

प्रियोरी ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• अवलोकन के बिना सोचिए
• तार्किक आधार पर
• ढांचों के लिए मौलिक

संस्थानिक ज्ञान

संस्थागत ज्ञान एक संगठन के इतिहास, संस्कृति, और प्रक्रियाओं के विशिष्ट तत्वों से संबंधित है। यह संगठन को समय के साथ स्वरूपित करने वाले सामूहिक अनुभव, परंपराएँ, और ज्ञान को शामिल करता है। महत्वपूर्ण प्रतिभाओं के अभाव के समय जब मुख्य कर्मचारी चले जाते हैं, संगठनिक ज्ञान को संरक्षित रखना महत्वपूर्ण है।

संस्थानिक ज्ञान के उदाहरण:

• नीति के उत्पत्ति
• निर्णयों की पारम्परिक कहानी
• अतीत में सफलताओं की जागरूकता

संस्थागत ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• संगठन-विशेष
• साक्षर या असाक्षर
• अक्सर स्थायी कर्मचारियों में स्थित होता है

दिखाई गई ज्ञान

बिखरी हुई ज्ञान एक ऐसी जानकारी है जो कई व्यक्तियों या विभागों में फैली होती है। यह अक्सर संगठन में विशेषज्ञता के टुकड़ों में स्थित होता है, जिससे उसे उद्दीपना सहित पहुंचना चुनौतीपूर्ण बना देता है। बिखरी हुई ज्ञान का साधन निर्णय निर्माण में सुधार करता है और नवाचार को प्रोत्साहित करता है।

बिखरी ज्ञान के उदाहरण:

• क्षेत्रीय बिक्री के परिप्रेक्ष्य
• दलों के बीच तकनीकी ज्ञान
• वित्तीय आवंटन

बिखरी ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• दलों के बीच वितरित है
• केंद्रीय करना मुश्किल है
• सहयोग के माध्यम से उजागर हो जाता है

विशेषज्ञ ज्ञान

विशेषज्ञ ज्ञान एक विशेष क्षेत्र में गहन, विशिष्ट समझने की जानकारी है। यह वर्षों की अभ्यास, साक्षरता और वास्तविक दुनिया में अनुभव के माध्यम से विकसित होता है। विशेषज्ञ ज्ञान अक्सर संगठन में नवाचार, नेतृत्व और सार्थक दिशा का स्रोत होता है।

विशेषज्ञ ज्ञान के उदाहरण:

• सॉफ्टवेयर संरचना
• विनियमक अनुरोध
• एसईओ बेस्ट अभ्यास

विशेषज्ञ ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• विशेषज्ञीकृत
• अनुभव से प्राप्त
• नेतृत्व का स्रोत

संवैज्ञानिक ज्ञान

संवैज्ञानिक ज्ञान में सिद्धांतों, मॉडल्स और विचारों के बीच संबंधों की समझ शामिल है। यह प्रक्रियाओं और निर्णयों के "क्यों" को प्रदान करता है, जो व्यक्तियों को एक व्यापक ढांचे के भीतर तथ्य और प्रक्रियाओं को जोड़ने की अनुमति देता है। संवैज्ञानिक ज्ञान समस्या समाधान, महत्वशील सोच, और स्ट्रैटेजिक योजना के लिए महत्वपूर्ण है।

संवैज्ञानिक ज्ञान के उदाहरण:

• व्यापारिक मॉडल
• स्ट्रैटेजिक ढांचे
• वैज्ञानिक सिद्धांत

संवैज्ञानिक ज्ञान की मुख्य धरोहर:

• "क्यों" का विवरण करता है
• प्रणालियों और ढांचों पर केंद्रित
• तर्क का समर्थन

स्वाध्यायी ज्ञान

स्वाध्यायी ज्ञान में अपनी शिक्षा प्रक्रियाओं और रणनीतियों की जागरूकता शामिल है। यह समझना शामिल करता है कि आप सबसे अच्छा कैसे सीखते हैं, अपने ज्ञान में कमियों को मानना, और प्रभावी शिक्षण तकनीकों का अनुप्रयोग करना। स्वाध्यायी ज्ञान स्फूर्तिपूर्वकता और जीवनभर शिक्षा को मजबूत करता है।

स्वाध्यायी ज्ञान के उदाहरण:

• किसी सूचन पद्धति का जानना
• ज्ञान की कमियों को पहचानना
• प्रदर्शन पर विचार करना

स्वाध्यायी ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• आत्म-जागरूकता
• समायोज्यता का समर्थन
• शिक्षाके लिए महत्वपूर्ण

संदर्भित ज्ञान

संदर्भित ज्ञान आनुबंधिकों, उत्पादों, या प्रक्रियाओं में समाहित ज्ञान है। यह अक्सर उपकरणों, प्रौद्योगिकियों, और कार्यप्रणालियों के अंदर कार्यात्मक किया जाता है, जिससे यह इस संरचना से पूरी तरह से स्पर्श नहीं किया जा सकता। संदर्भित ज्ञान सुनिश्चितता और पुनरावृत्ति गतिविधियों के लिए एक समर्थ माध्यम सुनिश्चित करता है।

संदर्भित ज्ञान के उदाहरण:

• स्वचालित कार्यप्रणालियाँ
• संदर्भित गुणसूत्र की जाँच
• डिज़ाइन निर्देशिका

संदर्भित ज्ञान की मुख्य विशेषताएँ:

• संगठनिक अधिकार्धन
• सिस्टम से अलग करना मुश्किल
• परिचालित किया गया

क्षेत्र ज्ञान (विशेषज्ञ ज्ञान)

Domain knowledge involves expertise in a specific area or field. It includes the terminology, best practices, and methodologies unique to a discipline. Domain knowledge is crucial for informed decision-making and effective problem-solving within specialized contexts.

Examples of domain knowledge:

• Healthcare policy
• Financial modeling
• Digital marketing

Key traits of domain knowledge:

• Field-specific
• Critical for informed decisions
• लगातार अध्ययन की आवश्यकता है

रणनीतिक ज्ञान

रणनीतिक ज्ञान निर्णय लेने और योजना बनाने में मार्गदर्शन करता है। इसमें दीर्घकालिक लक्ष्यों, प्रतिस्पर्धी समुदाय, और बाजार की गतिकी जानने की शामिलता है। रणनीतिक ज्ञान संगठनों को पहल को मान्यता देने, संसाधन दोहन करने, और परिवर्तन के प्रति प्रभावी रूप से प्रतिक्रिया देने में मदद करता है।

रणनीतिक ज्ञान के उदाहरण:

• प्रतिस्पर्धात्मक अंतर्दृष्टि
• वृद्धि की रणनीतियाँ
• बाजार स्थिति

रणनीतिक ज्ञान के मुख्य लक्षण:

• भविष्य-दृष्टि
• योजना का समर्थन
• प्रतिस्पर्धात्मक अवांटेज को निपटाना

स्वयं ज्ञान

स्वयं ज्ञान में अपनी अपनी ताकतों, कमज़ोरियों, और शिक्षा प्राथमिकताओं की समझ होती है। यह व्यक्तिगत विकास, भावनात्मक बुद्धिमत्ता, और प्रभावी नेतृत्व को प्रोत्साहित करता है। स्वयं ज्ञान व्यक्तियों को अपने क्रियाओं और लक्ष्यों के बारे में सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।

स्वयं ज्ञान के उदाहरण:

• व्यक्तिगत नेतृत्व शैली का जानना
• स्ट्रेस ट्रिगर्स की पहचान
• प्रेरणादायक कारकों की समझ

Key traits of self knowledge:

• Personal
• Reflective
• Enhances effectiveness and well-being

Applications of the Different Types of Knowledge

Not all knowledge serves the same purpose—but when you understand how each type supports your business, you can put the right information to work where it matters most.

If your goal is to keep your team aligned and consistent, explicit, procedural, declarative, and institutional knowledge are key. These are the playbooks, policies, and historical insights that ensure everyone’s on the same page—whether they’re onboarding, collaborating across teams, or following repeatable processes.

When you're focused on driving innovation and deep expertise, it’s the harder-to-capture knowledge that makes the difference. Tacit, implicit, expert, and conceptual knowledge often live in the minds of your most experienced people. Sharing these insights through mentorship, thoughtful conversations, and the right systems helps keep ideas flowing and expertise from getting stuck in silos.

For making smarter decisions faster, strategic, dispersed, and domain knowledge are your secret weapons. These types of knowledge connect the dots between market insights, specialized expertise, and on-the-ground realities—helping your teams move quickly and confidently in the right direction.

And to support growth and adaptability, metacognitive, self, and embedded knowledge come into play. Whether it’s understanding how people learn best, recognizing gaps in your systems, or baking knowledge directly into your tools and workflows, these types of knowledge help your organization stay flexible and ready for what’s next.

By understanding the different roles these knowledge types play, you can focus your knowledge-sharing efforts where they’ll have the biggest impact—and make sure your team has what they need to work smarter, not harder.

What Is Knowledge Acquisition?

Knowledge acquisition refers to the process of learning, collecting, and developing knowledge through experience, education, observation, or formal training. It involves gathering both new information and refining existing understanding to improve skills, decision-making, and innovation.

But acquisition isn’t just about collecting facts. It’s about building the understanding that helps people make better decisions, solve problems faster, and adapt to change.

Key traits of knowledge acquisition

निरंतर और विकसित:
ज्ञान प्राप्ति एक बार रह जाने वाला कार्य नहीं है। यह समय से समय पर सीखने, प्रश्नपूछने, और सुधारने की एक जारी प्रक्रिया है।

अनुभव और शिक्षा द्वारा प्रेरित:
शिक्षा हाथों से होने के साथ ही चिकित्सा निर्देशन या दस्तावेज के माध्यम से भी होती है। सर्वोत्तम ज्ञान रणनीतियाँ दोनों को मान्यता देने और सहारा देने की क्षमता रखती है।

सक्रिय, निष्क्रिय नहीं:
सही प्राप्ति भागीदारी की आवश्यकता है। यह सिर्फ पढ़ना या सुनने के साथ नहीं है—यह लागू, परीक्षण, और सीखे गए बातों को अंतरनिहित करना है।

चिंतन और प्रतिक्रिया पर निर्मित:
चाहे व्यक्तिगत सीखने हो या संगठनात्मक ज्ञान-निर्माण, चिंतन और प्रतिक्रिया पैम्प तय करते हैं कि ज्ञान सटीक, प्रासंगिक, और लगातार सुधर रहा है।

समस्या-समाधान पर केंद्रित:
ज्ञान प्राप्ति का परम उद्देश्य क्रिया है। यह लोगों को उन सूचनाओं से संबोधित करता है जिनकी वे चुनौतियों का सामना करने और सूचित निर्णयों को लेने के लिए आवश्यकता है।

ज्ञान प्राप्ति के उदाहरण

औपचारिक प्रशिक्षण और शिक्षा:
ऑनबोर्डिंग कार्यक्रम, प्रमाणपत्र, वर्कशॉप, और पाठ्यक्रियाओं के माध्यम से मौलिक या विशेषज्ञ कौशल निर्माण करने वाले कोर्स।

मेंटरशिप और कोचिंग:
ज्ञान अनुभवी टीम सदस्यों से नई विचारधारा के माध्यम से हाथों से मार्गदर्शन और साझा अनुभव के माध्यम से पारित की गई।

कर करके सीखना:
प्रोजेक्ट्स, प्रयोगशालाओं, और दिन-प्रतिदिन की समस्या-समाधान से सीधे परामर्श प्राप्त करना।

ज्ञान साझा करना और दस्तावेज़ीकरण:
विकियों, प्लेबुक्स, या साझा साधनों के माध्यम से सीखे गए क्या आपको मिला है, उसे पकड़ रहे हैं।

डेटा विश्लेषण और अनुसंधान:
अवलोकन, ग्राहक प्रतिक्रिया, या एनालिटिक्स को कार्रवाईयों में परिणामस्वरूप इनसाइट्स में बदलना जो स्ट्रेटेजी और निर्णयन करने में मदद करता है।

आत्म-नियंत्रित सीखना:
नए विषयों की खोज, पढ़ाई, वेबिनारों या ऑनलाइन साधनों का उपयोग करके ज्ञान की कमियों को भरना।

How to Manage Knowledge

ज्ञान प्रबंधन का प्रबंधन करना जिसका अर्थ है कि लोग इसे पहचान सकें और उसे उपयोग कर सकें। प्रभावी ज्ञान प्रबंधन सुनिश्चित करता है कि सही दृष्टिकोण को उठाया जाता है, इसे हमेशा अपडेट किया जाता है, और पहुंचने की सुनिश्चित—जब और जहां जरूरत होती है, उसी समय।

ज्ञान प्रबंधन क्या है?

सूचना को क्रियान्वेषण में बदलना।
ज्ञान प्रबंधन एक प्रक्रिया है जिसमें आपके संगठन में ज्ञान बनाया, संगठित, साझा किया, और बनाए रखा जाता है। यह सुनिश्चित करता है कि महत्वपूर्ण दृष्टिकोण इनबॉक्स में खो न जाएं और लोगों के दिमाग में फंस न जाएं—और कि आपकी टीम के पास हमेशा भरोसेमंद जानकारी हो जो उन्हें जल्दी और विश्वासपूर्वक चलते रहने की आवश्यकता है।

जब यह अच्छे से किया जाता है, तो ज्ञान प्रबंधन लघुधारण, ऑनबोर्डिंग समय को कम करता है, ज्ञान का नुकसान रोकता है, और टीमों को एकीकृत रखता है।

ज्ञान कार्यकर्ता क्या है?

आधुनिक व्यावसायिक क्षेत्रों को मजबूत करने वाले लोग
ज्ञान कार्यकर्ता वे होते हैं जिनका काम सोचने, समस्या का समाधान करने, और विशेषज्ञता को लागू करने पर निर्भर करता है—हाथों के कार्यों पर नहीं। सोचने वाले विश्लेषक, सलाहकार, इंजीनियर, विपणनकार, ग्राहक सफलता प्रबंधक। ज्ञान प्रबंधक एक ज्ञान कार्यकर्ता है जिसका काम यह सुनिश्चित करना है कि सभी के पास वह जानकारी हो जो उन्हें चाहिए। 

ये कर्मचारी लगातार निर्णय लेने और समस्याओं को हल करने में लगे होते हैं। उन्हें सही ज्ञान का तेजी से पहुंचना (और जो क्या उन्हें पता है, उसे साझा करने की क्षमता) इसी से व्यक्तिगत विशेषज्ञता को टीम-व्यापी प्रदर्शन में बदलता है।

ज्ञान ग्राफ क्या है?

आपकी जानकारी चूजों को जोड़ना
एक ज्ञान ग्राफ़ एक संरचित नक्शा है कि आपके डेटा, दस्तावेज, लोग, और अवधारणाएं कैसे जुड़ती हैं। सामग्रियों को खानो या स्टोर करने की बजाय, एक ज्ञान ग्राफ़ संबंधित सामग्रियों को जोड़ता है—जो टीम को जो वह जानती है उसे खोजना, पेश करना, और उसका उपयोग करना आसान बनाता है।

यह बुद्धिमान खोज, अधिक व्यक्तिगत सिफारिशें, और संबंधित जानकारी तक की तेज पहुँच—खासकर जब आपकी टीम के साथ पहले से उपयोग की जाने वाली उपकरणों के साथ एकीकृत किया जाता है।

वरुण फलोत्साहों को मिलो ।

ज्ञान के विभिन्न प्रकार आपके संगठन के कैसे काम करने, नवाचार करने, और बढ़ने को आकार देते हैं—लेकिन केवल तभी जब वे साझा किए जाते हैं और उपयोग में लाए जाते हैं। जब आप समझते हैं कि ये ज्ञान प्रकार कैसे साथ में काम करते हैं, तब आप जानकारी की कमियों को रोक सकते हैं, सीखने की प्रक्रिया को तेजी से बढ़ा सकते हैं, और अपनी टीम को रोज़ स्मार्ट निर्णय लेने की सामर्थ्य प्रदान कर सकते हैं। क्या आप देखना चाहेंगे कि गुरु आपको ज्ञान को अधिक प्रभावी ढंग से कैसे प्रबंधित करने में कैसे मदद कर सकता है? अब हमारे डेमो देखें।

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