What is synchronous vs asynchronous communication? Synchronous communication happens in real time — everyone involved is present and responding immediately. Each style has its strengths, and knowing when to use one over the other can have a big impact on team productivity and work-life balance.

What is synchronous communication?

Synchronous communication means people are communicating at the same time, whether in person or through digital tools. Think of it like a live conversation — you're interacting in real time, expecting instant back-and-forth responses. This approach is often used for meetings, phone calls, or live chats where immediate feedback is necessary.

Examples of synchronous communication

การประชุมผ่านวิดีโอสด: เครื่องมือเช่น Zoom, Microsoft Teams หรือ Google Meet ทำให้สามารถเชื่อมต่อหน้ากัน (ออนไลน์) แบบผ่านผิวผ่านใจเพียงอย่างง่าย

สายโทรศัพท์: รูปแบบการสื่อสารแบบเดิมคลาสสิก ยกของโทรศัพท์และเข้าสนทนาทันที

สนทนาสด: เครื่องมือการส่งข้อความเช่น Slack และ Microsoft Teams สนับสนุนการสื่อสารกี่แบบในเรื่องการใช้งาน เมื่อตอบกลับทันทีจะเป็นสื่อสารแบบสมัชช

การประชุมโดยพบกันสด: ไม่ว่าจะเป็นการประชุมอย่างรวดเร็วหรือการพูดโต้ตอบซึ่งขึ้นอยู่กับความถนัด เชื่อในการสื่อกับกันพร้อมกัน

What are the advantages of synchronous communication?

คำตอบและการชี้แจงทันที
เมื่อเรื่องต้องใช้เวลาไม่ถึงช่วงเดิน เครื่องมือการสื่อสารแบบประสานกันช่วยให้คุณได้คำตอบอย่างรวดเร็วและแก้ความเข้าใจในตารางคู่ มันเป็นทางเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับการตัดสินใจเร็วหรือแก้ปัญหาการดำงาน

สร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแรงขึ้น
การสนทนาแบบเรียลไทม์ — ไม่ว่าในลักษณะบุคคลหรือผ่านวิดีโอ — ช่วยสร้างความสัมพันธ์และความเชื่อที่ดีขึ้น คุณสามารถสรุปภาพร่างพฤติกรรมร่างกาย, ได้ยินเสียง, และเชื่อมต่อใยหรือสัมพันธ์ในระดับส่วนตัวมากขึ้น김

การมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น
มันจะดีกว่าในการประชุมเชิงสดซึ่งผู้เข้าร่วมสามารถสอบถาม, แสดงความคิดเห็น, และรู้สึกว่าได้คำพูด นี้อาจนำสู่การทำงานร่วมกำหนดรายละเอียดอะไรแม่หรือหน่วยคิดเฉพาะมากขึ้น

เหมาะสำหรับการสนทนาอ่อนไปรหัส
หากคุณต้องการการอภิปรายประเด็ด, ให้ข้อเสนอเป็นผลงานที่หลักภายในรู้สึกอารมณ์ การสื่อสารที่เป็นรูปแบบประสาร

What are the disadvantages of synchronous communication?

ปัญหาประสูติโซน
เม่นที่ทีมกระจายอยู่ในย่านเวลาที่แตกต่างกัน การกำหนดกำหนดการประชุมแบบสมับตะไต่ด์เป็นก่อใบก่ายกรรมทาณตัดข้อจำกัด ผูั้ชวยแบบซริกคกูทำงานได้พอใจในการส่งให้

บุดการซ้ฮํจท์
แม้โทพิง, โทงละ, และการประชุมอยางเร้อมมืรเบรร สามารถขางดี การรังคิ่งเมื่มสา เป็นเรื่องยากที่จะรักษาการไหลเวียนเมื่อคุณถูกดึงเข้าสู่การสนทนาแบบเรียลไทม์ตลอดวัน

ความดันในการตอบกลับทันที
ไม่ทุกคนประมวลข้อมูลหรือการตีความไอเดียในความเร็วเดียวกัน ความคาดหวังเรียลไทม์อาจทำให้มีการตอบสนองอย่างห่วงใยและไม่คุณภาพ — หรือแย่กว่านั้นคือการระงับจากการต้องเรื่อยตลอด

ขาดเอกสาร
บทสนทนาสดโดยเก๊ไม่ได้ถูกบันทึกหรือเขียนขึ้น นั่นหมายความว่ารายละเอียดสำคัญอาจหายไป และมีผู้ที่ไม่ได้อยู่ที่นั้นอาจพลาดไปอย่างสิ้นเชิง

ยากต่อการขยายขนาด
เมื่อทีมของคุณกำลังขยายตัว การประชุมเรียลไทม์และการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องจะยากขึ้นในการจัดการ การสื่อสารแบบไม่ประสานกันนำเสนอแบบจำลองที่มีการขยายตัวมากขึ้นสำหรับการยึดจับทุกคนโดยไม่ต้องมีความ混ว่าของการจัดตาราง

การสื่อสารแบบไม่ประสานกันคืออะไร?

การสื่อสารแบบไม่ประสานกันหมายถึงการโต้ตอบโดยไม่มีการสนทนาแบบเรียลไทม์ - การตอบกลับสามารถล่าช้าได้ A good example is email. ในวิธีการนี้ ผู้คนไม่ได้มีการจัดกำหนดการประชุมและการตอบกลับมีความกดดันน้อยลง

In this scenario, instead of asking your employees to be online at the same time, you give your teammates the flexibility to choose their working hours, irrespective of their location.

ตัวอย่างเช่น หากคุณได้ส่งอีเมลขอเอกสารจากสมาชิกในทีม แทนที่จะคาดหวังว่าการตอบกลับจะทันที คุณควรอดทนและรอเพื่อให้พวกเขาตอบกลับภายหลัง มีข้อมูลเพิ่มมากขึ้นที่แสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของการบริหารความสามารถของการไม่ตอบกลับคำขอทั้งหมดในทุกช่วงเวลาที่มีอยู่ In fact, research from the American Psychological Association has found that interruptions can significantly reduce productivity.

Examples of asynchronous communication

ซอฟต์แวร์ส่งข้อความ: ซอฟต์แวร์ส่งข้อความเช่น Microsoft Teams และ Slack เป็นประโยชน์สำหรับการสื่อสารและการทำงานร่วมของพนักงาน You send a message and the recipient replies when they come online.

อีเมล: ไม่มีกดดันที่จะต้องตอบกลับทันทีต่ออีเมลการทำงาน พนักงานสามารถตอบกลับในเวลาที่สะดวกด้วยเครื่องมืออย่าง Gmail และ Outlook

การบันทึกวิดีโอ: การบันทึกวิดีโอหรือการสาธิตใช้งานได้ดีเมื่อคุณต้องการอธิบายกระบวนการ เครื่องมือการบันทึกวิดีโอที่นิยมรวมถึง Zoom และ Loom

ความร่วมมือบนคลาวด์: ด้วยเครื่องมืออย่าง Google Workspace และ Microsoft Teams คุณสามารถร่วมมือกับเอกสารกับเพื่อสหายของคุณ ดัดแปลงและให้ความคิดเห็นให้พวกเขาจัดการในเวลาที่สะดวก

ห้องสมุดวิดีโอ: ห้องสมุดวิดีโอเป็นคอลเล็กชันของวิดีโอการรับรู้ที่พนักงานสามารถรับชมเป็นส่วนหนึ่งของ กระบวนการการเข้าร่วมทีม หรือจำนวนการฝึกในระยะเวลาปกติ คุณสามารถ รวมบูรณาการกับ Guru กับซอฟต์แวร์จัดการเรียนการสอนอย่าง Lessonly และ Skilljar เพื่อช่วยพนักงานเรียนรู้ด้วยอัตราที่พวกเขาตั้งเอง

ซอฟต์แวร์จัดการโครงการ: เครื่องมือจัดการโครงการเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับการร่วมมือกับโครงการ สื่อสารผู้บริการและติดตามกิจกรรมโครงการ ตัวอย่างลองด้วย Guru รวมถึง Asana และ Trello

วิกิและอินทราเนต: วิกิ และ อินทราเนต ทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้ภายในองค์กร มันเป็นคลังสำคัญของเอกสารของบริษัท เช่นขั้นตอนการทำงานและเอกสารที่พนักงานต้องการเพื่อปฏิบัติหน้าที่งานได้ ด้วยส่งอินทราเนต CMS เช่น Guru ใครก็สามารถสร้างเนื้อหาและแบ่งปันความรู้ที่สามรถตรวจสอบได้ ด้วยการเลือกใช้สภาพการปฏิบัติที่ดีที่สุดของพวกเขาเสมอ

คือข้อดีของการสื่อสารแบบไม่ประสานกัน?

Flexibility to respond when you can

Async communication gives you the freedom to plan your workday based on your most productive hours. Instead of switching tabs to reply to non-stop messages, you can batch your responses when you have time.

With more flexibility, you spend extended periods on more important tasks, resulting in improved performance and productivity.

More honest communication

While asynchronous communication is slower, it also tends to be of higher quality than knee-jerk responses. มันช่วยให้คุณสามารถคิดเกี่ยวกับแนวคิดเฉพาะ รวบรวมความคิดของคุณและเสนอการตอบสนองเมื่อคุณได้เตรียมพร้อม This makes it easier for other people to understand your message effectively and avoid unnecessary back-and-forths.

Greater transparency since communication is saved by default

Chat messages and Slack threads all happen in writing and are automatically saved so you and your team can reference them later. This results in greater transparency across your company and ensures nobody misses important information.

Better for people in different time zones

Communicating in real-time across different time zones is hard when one teammate is sleeping peacefully just as another is coming back from their morning run.

เนื่องจากการสื่อสารแบบไม่ประสานกันไม่จำเป็นให้พนักงานทำงานที่เชื่อมต่อกันในเวลาเดียวกัน คุณสามารถส่งข้อความไปยังพนักงานในยุโรปจากอพาร์ตเมนต์ของคุณในซานฟรานซิสโกและพวกเขาจะตอบกลับเมื่อพวกเขานั่งในโต๊ะทำงานของพวกเขา

Increased productivity

ในสภาพแวดล้อมที่เป็นซิงโครไนซ์ พนักงานโดยเฉลี่ยใช้ 12 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เตรียมตัวและเข้าร่วมการประชุม

Without distractions, employees can block off time for deep work, then batch responses a few times a day instead of checking their phone every 30 minutes.

อย่าละเลย พนักงานสามารถเพิ่มผลิตภาพด้วย การแบ่งปันข้อมูลแบบไม่ประสานกัน เพื่อประหยัดเวลาและความเครียด

ข้อเสียของการสื่อสารแบบไม่ประสานกันคืออะไร?

คำตอบที่ฉุกเฉิน
หนึ่งในข้อเสียที่ชัดเจนที่สุดของการสื่อสารแบบไม่ประสานกันคือการล่าช้า เมื่อคุณส่งข้อความ คุณอาจต้องรอหลายชั่วโมง — หรือบางทีหลายวัน — ก่อนที่จะได้รับการตอบสนอ สิ่งนั้นอาจเป็นเหตุให้คุณรู้สึกเฉื่อยห่างหายถ้าคุณต้องการเคลื่อนไปอย่างรวดเร็วหรือถูกกีดขวางในบางเรื่อง

ความเสี่ยงเกี่ยวกับการสื่อสารผิด
โดยไม่มีเสียง หน้าตา หรือการสาธิตไป-กลับทันที การสื่อสารทางเขียนบางครั้งอาจเข้าใจผิด ผู้คนอาจเข้าใจเจตนาร้ายของคุณ หรือพลาดที่เรื่องสำคัญที่ซ่อนอยู่ในเส้นเหตุการณ์หรืออีเมลยาว

ข้อเสียอัตราความจุข้อมูล
เครื่องมือแบบไม่ประสานอาจนำไปสู่สารทองหรือการกระจายข่าว หากการสื่อสารไม่เรียบร้อย — ด้วยเส้นเชือก ช่องโหว่ หรือโฟลเดอร์ — มันง่ายที่จะสูญเสียเชิงลึกของรายละเอียดที่สำคัญหรือพลาดการอัพเดตอย่างสมบูรณ์

ไม่เหมาะสำหรับงานบางประการ
บางสถานการณ์ต้องการการจับคู่แบบเรียลไทม์ การสรรสนเพละที่ซับซ้อน เส้นทางคืนถ้านใหม่หรือการหาต้นทางใหม่ที่อาร์ำการสนักิน

ต้องการทักษะในการเขียนที่แข็งแกร่ง
เพราะส่วนใหญ่การสื่อสารแบบไม่ประสานกันเกิงในการเขียนความชัดเจน หากคุณมีการท้าทายในการสื่อพรันด็อสไอเดียของคุณไตดี ควรสร้างความสับสน เสียเวลา หรือคลายช็อฟกรมสูดะนย์ห้ลัง

ตัวอย่างการสื่อสารเรียลไทม์ตาว เรียลไทດทื่งตอ้งตชตุ บารฏุ้นหปลั่จทินำ้ด

Learning

Synchronous learning happens in real-time, with students and teachers together. Alternatively, teachers can share information asynchronously. Learners explore on their own time, for example by watching videos, reading, and listening. Teachers use a learning management system (LMS) to share learning materials.

Programming

In coding, synchronous operations are performed one at a time. One task finishes, the next step begins. การดำเนินการแบบไม่ประสานกันอาจเกิดขึ้นในเวลาเดียวกัน — คุณสามารถเข้าไปที่ขั้อดว่างของตาวื่นอย่วIGINALັื่อได้ในขณบบลว่าวื่กอินนี่

Communication

The key difference between synchronous and asynchronous communication is synchronous communications are scheduled, real-time interactions by phone, video, or in-person. การสื่อสารแบบไม่ประสานหาแผล่ง์โดยในเวลาหรือต้องการตารางเวลา

ในบทความนี้เราจะสำรวจทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องทราบเกี่ยวกับการสื่อสารเรียล-ทนล การสื่อสารแบบไม่ปราสานกันทั่วไป

Why should you move toward asynchronous communication?

การศึกษารววงวจจณาว16000 พนักงานออกมาพจะว่านรีโํสังเหรียงนาจช่องข้วคงถู้ใำเส้าำใำไฟ้สีใรรดันจรุุ๋ดไงาร์ี่8 ในรีวือวมุม บราสูวดี่พี่ัวเวิสสซียกเธอร็ุส้ำีุแว่รงส้ารเถย้ีุ่แอ่ากูอับะน้าราเวี่ีส้าส้ํวสูพปา้ีน

ไม่จำเป็นต้องผ่านด่าว้อาการกะเสรยนคารบบอน การมหยลพ่กิ้นหาัอคิ้งน้วงกอหาลูเพะรสะต่เอปวเสรารอ วื้หาร่ดโบงณทุนาร่เว่าอโอวัย์ขริ์ปก คุณจะมีเวลามากขึ้นสำหรับครอบครัวและงานอดิเรก เนื่องจากคุณได้กลับควบคุมการวันและการวางแผนกิจกรรมของคุณ

While many people assume that location independence is the entire reason remote workers are happier, asynchronous communication plays a significant role in giving remote employees control over how they communicate with their teammates.

ในสภาพแวดล้อมที่มุ่งเน้นการทำงานทางไกลและไม่ตรงกันทั้งหมด คุณจะตื่นขึ้นเมื่อคุณต้องการ เห็นอีเมลที่นั่งในกล่องขาเข้าของคุณและไม่รู้สึกกดดันในการตอบกลับ So you grab a beverage and finish your morning routine before settling at your desktop to start work for the day.

แม้ว่าหลายบริษัทจะแน่ใจว่าการทำงานทางไกลคืออนาคต แต่พวกเขายังดิ้นรนกับการมอบการควบคุมให้กับพนักงานและนำการสื่อสารแบบไม่ตรงกันมาใช้ แม้ว่าผลประโยชน์จะรวมถึงแรงงานที่มีความสุขมากขึ้น ลดต้นทุนที่เกิดขึ้น และสามารถจ้างพรสวรรค์ชั้นนำจากทุกที่ในโลก

Synchronous vs asynchronous communication

Synchronous communication takes place in real-time between two or more people. All parties are online at the same time. เมื่อมีการส่งข้อความหรือคำขอ จะได้รับการตอบทันที

การสื่อสารแบบเรียล-ทีมะขึ้นที่สถานที่ทำงานที่ตั้ง ที่ผู้จัดการสามารถเดินทางไปยังราวีันารอเปิลีสได้ขอเเละตัตอ้รายารบียด์กำกำม์ทำงาิน เวลาสำหรับทำงานและเวลาพักซ้ำไว้หัว้ีายโดย่าอต้าดะ้ายำยัะวิญุทุ์งดิงรำสับ่าสัน่ยูเอ่าสยบะยรำยย้ำ์่ีี้ีี

Examples of synchronous communication include video conferencing, instant messaging, and telephone conversations.

Situations where synchronous communication is beneficial include:

Brainstorming sessions
Weekly team meetings
Team building activities
Project discussions
Interview sessions
Water cooler conversations

ในขณะที่การสื่อสารแบบซิงโครไนซ์เป็นการทันที การสื่อสารแบบไม่ประสานกันมีความล่าช้าที่คาดหวัง Rather than determining when employees can work or respond to communications, async communication places control with the employee, not the employer.

Finding the balance between synchronous and asynchronous communication

ให้ชัดเจนว่าเราไม่ขอให้คุณทิ้งการสื่อสารแบบเรียลไทม์ไปทั้งหมด There are situations where it makes sense.

การทำงานระยะไกล เช่น อาจเป็นเรื่องกีดกัน Synchronous communication can help you build rapport with teammates and develop personal relationships that lead to better collaboration at work.

มันยังมีประโยชน์เมื่อคุณต้องการหาระหว่างเรื่องที่ละเอียด, ให้คำติชมที่สำคัญ, ตรวจทานประสิทธิภาพ, หรือตีความไอเดียจำนวนมากพร้อมกัน

When a project is moving quickly and you want to get everyone in sync, a Zoom conference meeting can help you achieve this goal. In a crisis or emergency, it makes sense to get everyone on board fast, to mitigate the problem.

However, it can be a time suck when:

Employees have to show up to meetings and wait for everyone to arrive
You wake up in the morning and the first thing you do is respond to work emails and Slack messages
คุณใช้ทั้งวันในการตอบสนองทางอีเมลไม่สิ้นสุดแทนที่จะทำงานที่ควรส่งภายในหนึ่งชั่วโมง

The trick is to keep synchronous communication to a minimum. Give your team autonomy but set rules that keep everyone aligned. ไม่ต้องจัดการทีละจุดแต่ให้ความสำคัญเมื่อพวกเขาต้องการความช่วยเหลือในการเลี้ยงทาง.

Organize regular team bonding events to manage isolation and maintain social relationships. รวมการสื่อสารแบบไม่ประสานกันและด้วยการสื่อสารแบบส่วนต้องหนให้ทีมมีสุขภาพการงานสมดเมะ

How can asynchronous communication be improved?

As an individual

Write your thoughts down

สิ่งที่เขียนมีความยากลำบากกว่าที่จะเขอให้เข้าใจผิดหรือสูญเสียบริบท Writing down your thoughts gives people the time to read and think about your message versus reacting immediately. As you write your thoughts you can refine them and provide more context that helps others understand your messaging quickly which reduces the need for one-on-one meetings or long messaging threads.

Overcommunicate

The time lag between responses offers an opportunity to send clear messages. What does the next person need to know about the task or meeting? Give as much background detail as possible.

Use screenshots and screen recording to provide context. Send links to relevant past conversations and resources that will help your colleagues understand your message better. Set clear deadlines so they know when a task is due. You save more time when you provide context upfront.

Create stellar documentation

It would be great if everyone in your company had superhuman recall abilities and only had to be told things once. น่าเสียดายว่า น้อยนัก เว้นแต่ว่าคุณกำลงใช้งานในโปรแกรมคลุมบั้งที่สุดดีเยี่ยมที่เราอาจจะไม่ควรทราบอย่างมาก คนจะต้องถูกทิสติดต่อมากมายเกี่ยวกับกฎกต้องสำหรับงานและการสื่อสาร

Focus on creating informative documentation that can easily explain tasks and answer basic questions that are likely to pop up throughout the day. You can create documentation around communication processes, specific guidelines around project work, and anything you think your people will find particularly useful.

สำคัญไม่ให้ขี้เพ้อตัวเองเสารลเมื่อคุณคิดถึงวิธีที่ดีที่สุดในการสื่อให้เห็นบางสิ่งบางอย่าง วิดีโอการสอน, อินโฟกราฟิก และไฟล์เสียงสามารถเป็นวิธีที่ดีในการทำให้คนได้ข้อมูลอย่างต่อเนื่อง.

การมีเอกสารที่ถูกต้องทำให้คนมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและช่วยให้มั่นใจว่าข้อมูลสามารถเข้าถึงได้และเข้าใจง่าย. นี่สามารถช่วยลดการส่งข้อความไปมาที่ไม่มีที่สิ้นสุด (การทักทายแบบยาว) และทำให้ทุกคนทำงานได้อย่างอิสระและมีประสิทธิภาพมากขึ้น.

วางแผนล่วงหน้า

แทนที่จะส่งข้อความที่อ่านว่า:

"สวัสดี ลินดา, คุณส่งบอร์ดการเข้าร่วมที่ปรับปรุงให้กับทีมขายของเราได้ไหมตอนนี้?"

คุณอาจพูดว่า:

"สวัสดี ลินดา, ฉันจะต้องการบอร์ดการเข้าร่วมที่ปรับปรุงให้กับทีมขายของเราในสามวัน"

การวางแผนทำให้พนักงานมีเวลาเตรียมตัวและขจัดความกดดันในการทำงานทันที.

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าถึงเอกสารที่ถูกต้อง

ตรวจสอบการตั้งค่าการแชร์เอกสารของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีสิทธิ์เข้าถึงไฟล์ที่เหมาะสม. นี่อาจดูเหมือนเล็กน้อย แต่หากใครต้องการขอสิทธิ์เข้าถึง มันสามารถทำให้เกิดความล่าช้าที่ย unnecessary หรือแม้กระทั่งหนึ่งวันเต็ม.

ใช้เธรดในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ของเธรดคือทำให้การสนทนาผ่านข้อความเป็นเรื่องง่าย. การสนทนาทางอีเมลนั้นแตกกระจายและล็อคข้อมูลไว้ในกล่องจดหมายที่สามารถเข้าถึงได้เฉพาะผู้ส่งและผู้รับเท่านั้น.

เธรดเหมาะสำหรับบทสนทนาที่สมาชิกหลายคนในทีมสามารถแชร์ความคิดและตัดสินใจได้.

ก่อนการประชุม ให้ใช้เธรดในการแชร์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจเรื่องที่พูดถึง. หลังการประชุม ดำเนินหัวข้อต่อไปเพื่อให้คนที่ไม่สามารถเข้าร่วมพบข้อมูล คุณสามารถแชร์ลิงก์ไปยังวิดีโอการประชุมในเธรดและผู้ที่ตั้งคำถามจะได้รับคำตอบโดยตรงในเธรด.

เครื่องมือสื่อสาร เช่น Slack ช่วยให้คุณจัดการโครงการกลุ่มโดยการเพิ่มงานโดยตรงลงในเธรดการสนทนาของโครงการ แทนที่จะต้องไปผ่านบทสนทนาที่แตกสลายหลากหลาย ทีมของคุณสามารถค้นหาเธรดที่เกี่ยวข้องพร้อมข้อมูลที่พวกเขาต้องการเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็ว.

ปิดการแจ้งเตือนเมื่อทำงาน

การแจ้งเตือนทำลายประสิทธิภาพของคุณ. มันทำให้คุณอยู่ในสถานะการตอบสนองอย่างรวดเร็วเมื่อคุณรอเสียงเพลงสมาร์ทโฟนหรือการแจ้งเตือนที่ตั้งบนเดสท็อป ทุกครั้งที่คุณตอบกลับ จะใช้เวลา25 นาที เพื่อกลับไปอยู่ในเส้นทางทั้งหมด ซึ่งมีผลให้เกิดการสูญเสียให้ประสิทธิภาพ

แทนที่จะเป็นเช่นนั้น ให้ใช้เฉพาะช่วงเวลาในการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น. หากคุณทำงานวันละ 8 ชั่วโมง คุณสามารถตรวจสอบการแจ้งเตือนทุกๆ 3 ชั่วโมงและตอบกลับในครั้งเดียว.

ในฐานะผู้จัดการ

รู้ว่าเมื่อไหร่ควรใช้การสื่อสารแบบอะซิงโครนัส vs ซิงโครนัส

คุณสามารถสื่อสารอะไรผ่านอีเมล ในเธรด หรือผ่านการประชุมทาง Zoom?

ในขณะที่สมาชิกในทีมสามารถตั้งเวลาทำงานของตนภายใต้การสื่อสารแบบไม่ประสานกัน, มีจุดสำคัญสำคัญสำหรับผู้จัดการที่รู้ว่าเมื่อคาดหวังถึง (หรือไม่คาดหวัง) การตอบสนองเรียลไทม์

กำหนดโปรโตคอลสำหรับสถานการณ์ที่ต้องการการตอบสนองทันทีและสร้างช่องทางเฉพาะเพื่อให้พนักงานรู้ว่าจะต้องตอบกลับทันทีเมื่อได้รับข้อความดังกล่าว.

ตัวอย่างเช่นเว็บไซต์ของคุณที่ไม่สามารถเข้าถึงได้เป็นเหตุฉุกเฉินและต้องการช่วยกันแก้ไขทันที. รายงานสำหรับงานที่ครบกำหนดสัปดาห์หน้าอาจจะสื่อสารผ่าน Slack หรือการเตือนที่ส่งผ่าน Asana

ต้องมีขั้นตอนการสื่อสารที่ชัดเจนไว้

หนึ่งในเหตุผลที่สำคัญที่สื่อสารแบบไม่ประสานกันล้มเหลวเกิดเนื่องมาจากบางคนไม่มีกฎเกณฑ์ด้านการสื่อสาร นี่คือเหตุผลที่สำคัญที่ต้องกำหนดความคาดหวังที่เป็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีผู้คนพูดคุยกัน เมื่อคุณทำในสิ่งที่ถูกต้องแล้ว คุณจะลดโอกาสในการเข้าใจผิดหรือสื่อสารข้อมูลอย่างไม่ถูกต้อง.

พิจารณาให้พนักงานสร้างเวลาทำงานที่กำหนดโดยที่พวกเขารู้ว่าพวกเขาจะอยู่ติดคอมพิวเตอร์และพร้อมทำงาน ใช้ป้าย ชื่อ และการตั้งค่าเรื่องแตกต่างกันในช่อง Slack ของคุณเพื่อให้พนักงานรู้ว่าบทสนทนาไหนที่พวกเขาควรทำในนั้น

กำหนดความเร่งด่วน

คุณสมบัติสาธารณะที่เสียหายในเว็บไซต์หรือแอปพลิเคชันเป็นปัญหางานที่เร่งด่วน. คำถามเกี่ยวกับว่าสีไหนของสติ๊กเกอร์ Post-it® ที่ทีมของคุณชอบไม่ ถ้าคุณไม่จัดวิธีแยกแยะและกัน, ทุกอีเมลที่เข้ามาหรือ Slack จะรู้สึกหวากเสือหรือติด;รรีมัคกานเรีี่ยว่ามันเป็นฉุกเฉิน

เพื่อให้การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสทำงานได้ดี ผู้ร่วมงานจะต้องรู้ความแตกต่างระหว่างเรื่องเร่งด่วนกับเรื่องที่สามารถรอได้.

ตั้งค่าหมายเหตุเกี่ยวกับสิ่งที่ถือว่าเป็นเรื่องเร่งด่วนจริงและวิธีการที่ดีที่สุดในการทำเครื่องหมาย. มีแผนการดำเนินการที่กำหนดไว้ว่าควรติดต่อใคร ขั้นตอนที่ถูกต้องคืออะไร และควรบันทึกปัญหาอย่างไร.

ประเมินสมาชิกในทีมตามผลลัพธ์และผลลัพธ์

ทำให้ชัดเจนแพลตฟอร์มว่าพนักงานจะถูกตัดสินตามการทรงเข้าสู้ในเป้าหมายของทีมไม่ใช่จำนวนชั่วโม่ณที่พวกเขาใช้ในงาน

พนักงานสามารถตั้งเวลาทำงานของตนเองตามสมัยที่พวกเขามีประสิทธิภาพ หากพวกเขาชอบทำงานสามชั่วโมงในเช้าและสี่ชั่วโมงในเย็นเพื่อทำงานลึกมโนไม่ถูกขัดต่อ, มันไม่เป็นไรตราเท่าที่พวกเขาตอบเป้าหมายรายเดือนได้

ยกเลิกเวลาทำงานที่เข้มงวด

การใช้ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นทำให้คุณสามารถสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถจากทุกมุมโลก. คุณจะดึงหัวไปที่การสื่อสารแบบไม่ประสานคันเมื่อไม่มีใครสามารถเชื่อมต่อกันอีกต่อไปในเวลาเดียวกัน

ตั้งค่าเช็คอินแบบอะซิงโครนัส

เมื่อมีโอกาสภายในทีมของคุณ ท่านจะเสร็จสมบูรณ์มีการประชุมมากขึ้น ก่อนที่ Rick จะส่งการอัปเดตให้ลูกค้าเกี่ยวกับข้อบกพร่องที่ลูกค้าเจอ เขาต้องตรวจสอบกับ Anna จากฝ่ายวิศวกรรมเพื่อดูว่าสำหรับข้อที่บกพร่องได้ถูกแก้ไขแล้วหรือยัง. ไม่มีใครรู้ว่าพวกเขาทุกคนทำงานอะไร ซึ่งนำไปสู่การประชุมและอีเมลที่ยาวนาน.

ใช้การเช็คอินทางไกลเพื่อทำให้การประชุมเป็นแบบอะซิงโครนัส. มันเป็นวิธีสำหรับทีมจะแบ่งปันสิ่งที่พวกเขากำลังทำโดยไม่ทำลายการดำเนินการของพวกเขา

วิธีการเล็กน้อยที่คุณสามารถทำได้ ได้แก่:

พอร์ทัลกลางบางของหวีะที่ทีมแชร์โปรเจคท์ที่พวกเขากำลังทำในแต่ละวัน
เครื่องมือจัดการโครงการ เช่น Asana ที่คุณสร้างการทำงานภายในและติดตามความก้าวหน้าในหลาย ๆ โครงการ
เครื่องมือส่งข้อความเช่น Slack ที่ทีมสามารถโพสต์สิ่งที่พวกเหลือทำอยู่และมันผสานไว้กับแพลตฟอร์การสื่อสารภายในอย่าง Guru

ส่งเสริมนิติกรรมแต่ไม่สลักกลับไปที่นิสักแต่เก่า

ในขณะที่ไม่มีความจำเป็นต้องรักษาเวลาทำงานแบบเดิมในสภาพแวดล้อมระยะไกล, ส่งเสริมทีมของคุณเพื่อมีรูทีนการทำงานที่เปลี่ยนแทนตารางเวลาเก่า 9-5

ในฐานะผู้นำทีม คุณสามารถตั้งค่า:

เวลาสำหรับการเช็คอินประจำสัปดาห์เมื่อทุกคนควรเข้าร่วม
ระยะเวลาสำหรับการตอบสนองทางอีเมลและข้อความใน Slack (อาจเป็น 12-24 ชั่วโมง)
ขั้นตอนในการสื่อสารสำหรับผู้ที่อยู่ในโซนเวลาที่แตกต่างกันและกรณีฉุกเฉิน

สร้างความไว้วางใจ ความเป็นอิสระ และความรับผิดชอบในวัฒนธรรมการทำงานของคุณ

ความไว้วางใจและความเป็นอิสระคือค่าใช้จ่ายที่การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสสร้างขึ้น. คุณต้องเชื่อว่าทีมของคุณจะส่งมอบตามเวลา, ดังนั้นเพื่อนร่วมทีมจึงไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับใครไม่สามารถทำตามสัญญา เมื่อพนักงานทำงานอย่างอิสระโดยไม่ต้องมีการควบคุมที่เข้มงวด มันกระตุ้นนวัตกรรมและสร้างความมั่นใจขึ้น.

ให้เราตัดคนบางส่วนที่ต้องการการผ่อนปรน เมื่อไม่นานมานี้ การทำงานแบบอะซิงโครนัสแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย. ขอขอบคุณนวัตกรรมในเทคโนโลยีสมัยใหม่ การทำงานระยะไกลจึงง่ายกว่าที่เคย แต่สิ่งสำคัญคือการเตือนให้รู้ว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่เราเพลิดเพลินในตอนนี้จะเป็นไปไม่ได้หากย้อนกลับไป 20 ปี หรือแม้กระทั่งในกรณีบางอย่าง 10 ปีที่แล้ว

จำไว้ว่าคุณและเพื่อนร่วมงานของคุณกำลังทำงานร่วมกันด้วยเหตุผล. ทุกคนถูกพิจารณาว่าเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพ มีพรสวรรค์ และมีความสามารถ เว้นแต่จะมีใครสักคนให้เหตุผลที่ทำให้คุณเชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถรับผิดชอบที่มาพร้อมกับการทำงานแบบไม่ซิงโครไนซ์ได้ เชื่อว่าพวกเขาสามารถรับมือกับขั้นตอนถัดไปในสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณได้

ทำให้ข้อมูลเข้าถึงได้ง่ายด้วยระบบการจัดการความรู้

81% ของพนักงานรู้สึกหงุดหงิดเมื่อไม่สามารถเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำงานได้

ระบบการจัดการความรู้(KM) ภายในช่วยลดความต้องการที่พนักงานต้องถามคำถาม. มันกลายเป็นคลังข้อมูลกลางสำหรับเอกสารบริษัททั้งหมด เช่น การเริ่มต้นงานของพนักงาน, เอกสารกระบวนการ, แนวทางการเผยแพร่ และค่านิยมของแบรนด์. ระบบที่คุณเลือกควรใช้งานง่าย ค้นหาได้ง่ายและรวมเข้ากับการทำงานของคุณ.

ใช้เวลาในการประชุมของคุณให้มีประสิทธิภาพ

เรากล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่าการยอมรับโมเดลการสื่อสารแบบไม่ซิงโครไนซ์ไม่ได้หมายความว่าคุณกำลังปฏิเสธการทำงานแบบซิงโครไนซ์ เมื่อคุณอยู่ในส่วนหนึ่งของการทำงานที่กระจายอยู่ การประชุมแต่ละครั้งมีค่า การระบาดใหญ่บังคับให้เรามองอย่างถี่ถ้วนว่าทำการประชุมของเราเวลาใดและคิดถึงวิธีที่ดีที่สุดในการใช้งานเวลาของทุกคน

ใช้เวลาในการคิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการประชุมและเป้าหมายหลักก่อนที่คุณจะเปิดเครื่องมือในการจัดตารางนัดหมาย ถามตัวเองว่านี่เป็นสิ่งที่ควรพูดคุยสด หรือว่าคุณสามารถทำได้เหมือนกับการส่งอีเมลหรือ Slack.

การทำงานก่อนการประชุมสามารถเป็นเครื่องมือที่มีค่าให้กับผู้ที่ทำงานอย่างอะซิงโครนัส. การให้ผู้คนตรวจสอบเอกสาร ดูวิดีโอ หรือเตรียมคำถามหรือตัวอย่างไอเดียก่อนที่คุณจะมีการประชุมอย่างเป็นทางการสามารถลดเวลาการประชุมและทำให้เวลาในการทำงานร่วมกันมีผลกระทบมากขึ้น.

และอย่าลืมเกี่ยวกับคุณค่าของการประชุมที่บันทึกไว้ แม้ว่าคุณจะพยายามดีที่สุด แต่ก็จะมีบางครั้งที่บางคนไม่สามารถเข้าร่วมได้ การประชุมที่บันทึกไว้สามารถให้ข้อมูลแก่ผู้คนที่พวกเขาต้องการในการทำงานต่อ.

ลงทุนในกิจกรรมเชื่อมทีม

เมื่อคุณนำการสื่อสารแบบไม่ซิงโครไนซ์ไปใช้ จะมีโอกาสน้อยลงสำหรับทีมในการติดต่อกันแบบพบปะกันหรือสังคม โดยเฉพาะเมื่อคุณทำงานระยะไกล

คุณสามารถเติมความว่างเปล่านี้โดยการจัดกิจกรรมประจำที่ส่งเสริมการสร้างความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงของทีม. ตัวอย่างเช่น คุณสามารถจัดชั่วโมงเกมในวันศุกร์ ประชุมทาง Zoom เพื่อพบปะ พูดคุย หรือ retreat แบบตัวต่อตัวทุกปี.

มันให้ทีมของคุณมีสิ่งที่ต้องรอคอยในวันที่พวกเขารู้สึกโดดเดี่ยวหรือขาดแรงจูงใจ.

ใช้เครื่องมือที่ส่งเสริมการสื่อสารแบบอะซิงโครนัส

Guru

Guruเป็นเครื่องมือสื่อสารภายในและแพลตฟอร์มการแชร์ความรู้ที่ให้ข้อมูลที่ตรวจสอบแล้วจากผู้เชี่ยวชาญในทีมของคุณ. ข้อมูลนี้สามารถเข้าถึงได้โดยพนักงานโดยตรงที่ทำงาน. คิดถึง Guru เหมือนกับ Wiki ของบริษัทที่รวมเข้ากับการทำงานของคุณเพื่อให้คุณมีข้อมูลที่คุณต้องการในการทำงาน.

Google Workspace

Google Workspaceเป็นชุดเครื่องมือการประมวลผลและการทำงานร่วมกันผ่านคลาวด์ที่ทำให้การทำงานร่วมกันในโครงการเป็นเรื่องง่าย. เครื่องมือใน Google Workspace ประกอบด้วย Chat, Gmail, Calendar, Docs, Slides, Sheets, Forms และ Drive.

หลายคนสามารถทำงานร่วมกันในเอกสาร ทิ้งความคิดเห็นเมื่อมีสิ่งที่ไม่ชัดเจนและแก้ไขปัญหาได้ทันที. ทุกอย่างถูกจัดเก็บใน Google Drive ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียเอกสารหรือการเข้าถึงไฟล์

แอพส่งข้อความ

แอปส่งข้อความเช่นSlackและMicrosoft Teamsกำจัดความต้องการในการสนทนาที่ยาวนานทางอีเมลและทำให้การสื่อสารเป็นไปอย่างราบรื่นผ่านแพลตฟอร์มการส่งข้อความ.

คุณสามารถจัดระเบียบหัวข้อโดยช่องสำหรับทีมที่แตกต่างกันเพื่อปรับปรุงคุณภาพและความเกี่ยวข้องของบทสนทนา. สมาชิกในทีมสามารถเลือกวิธีการส่งการแจ้งเตือนตามหัวข้อที่สนใจหรือตามความพร้อม.

โชคดีที่ Slack ไม่แสดงบัญชีการอ่านซึ่งลดความกดดันในการตอบสนองทันทีที่คุณได้รับข้อความส่วนตัว

Asana

ใช้Asanaเพื่อตั้งค่าโครงการและเหตุการณ์ที่ต้องส่งให้เพื่อนร่วมงานของคุณโดยไม่ต้องส่งอีเมลหรือจัดการประชุม. คุณสามารถแท็กพนักงานของคุณ แสดงความคิดเห็นในโครงการ และแม้กระทั่งเชื่อมโยงเอกสารสำคัญใน Asana เพื่อให้พวกเขามีทุกอย่างที่ต้องการในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ.

Loom

Loomเป็นเครื่องมือส่งข้อความวิดีโอที่คุณสามารถบันทึกหน้าจอ ใบหน้าและเสียงเพื่อสร้างวิดีโอและแชร์ทันทีทั้งทางอีเมลหรือลิงก์. คุณสามารถใช้ Loom ในการบันทึกกระบวนการ สร้างความคุ้นเคยให้กับพนักงานใหม่ และแบ่งปันความรู้กับเพื่อนร่วมงานของคุณ.

ในฐานะเครื่องมือสื่อสารแบบอะซิงโครนัส คุณสามารถส่งข้อความวิดีโอในกรอบเวลาของคุณเองและเพื่อนร่วมงานของคุณดูวิดีโอตามความสะดวกของพวกเขา. มันเป็นวิธีที่ดีในการอธิบายแผนการผลิตสินค้า แสดงทีมของคุณว่าจะแก้ไขข้อผิดพลาดอย่างไร หรืออธิบายว่าทำไมต้องทำการตัดสินใจบางอย่าง

ระวังถึงการสร้างวัฒนธรรม "เปิด" ตลอดเวลา

การทำงานร่วมกันมากเกินไปเกิดขึ้นเมื่อพนักงานใช้เวลากับการตอบรับคำขอและเข้าร่วมทีมมากเกินไปจนส่งผลเสียต่อการทำงานของตนเอง สาเหตุของการทำงานร่วมกันมากเกินไปมีดังต่อไปนี้:

Prioritizing communication over productivity

ตาม Harvard Business Review พนักงานใช้เวลาเพิ่มขึ้น50% เมื่อร่วมมือมากขึ้นและเพิ่มขึ้น 20 ปีที่แล้ว.

คิด 80% ของวันทำงานในการสื่อสารทางอีเมล, 15% ของเวลาของบริษัทในการประชุม, และ มากกว่า 200 ข้อความใน Slackต่อวัน เวลาของพนักงานมีค่า และ บริษัทควร< ประเมินว่าประการปัจจุบันของการสื่อสารภายในสถานที่ทำงาน ทำงานด้วยหรือทำงานขัดขวาง กับพวกเขา.

แนวโน้มของการสื่อสารตลอดเวลานี้หมายความว่าระยะเวลาทั้งวันของพวกเขาถูกจัดเรียงรอบการประชุมด้วยเวลาตรงกลางที่ใช้ในการทำงานหลัก มันมักจะส่งผลให้พนักงานต้องทำงานล่วงเวลาในวันธรรมดาและวันหยุดสุดสัปดาห์ (โดยไม่คิดค่าจ้างพิเศษ) เพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จ

ความดันที่ไม่จำเป็นสำหรับพนักงานที่ต้องการให้มีอยู่เสมอ

หากคนงานมีส่วนร่วมอยู่เสมอในการสื่อสารแบบเรียลไทม์ พวกเขาจะไม่มีการควบคุมตารางเวลาของตน แทนที่จะจัดตารางเวลาของตนเองและผลิตผลงานที่มีประสิทธิภาพ ทีมของคุณใช้วันตอบสนองต่อคำขอ เพื่อชดเชยเวลาที่เสียไป พวกเขาทำงานได้เร็วยิ่งขึ้น ซึ่งนำไปสู่อารมณ์กดดันมากขึ้น ความหงุดหงิดมากขึ้น และความเครียด ผลก็คือความเหนื่อยล้าและขาดแรงจูงใจในการมาทำงาน

การสนทนาที่คุณภาพต่ำ

การตอบสนองแรกมักจะไม่ใช่การตอบสนองที่ดีที่สุด เมื่อคุณต้องตอบกลับทันที ไม่มีเวลาในการคิดเฉลยข้อมูลของคุณผ่านและให้กลับแบบมีความสำคัญเพราะคุณอยู่ภายใต้ความกดดัน คุณภาพของการสนทนาเสียหายและคำตอบโดนใจและการแก้มือแรงอยู่บ่อย

‍

ข้อความหลัก 🔑🥡🍕

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบเดียวกันและไม่ตรงเวลาคืออะไร?

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบเดียวกันและไม่ตรงเวลาคือ การสื่อสารแบบเดียวกันเกิดขึ้นในเวลาจริง ในขณะที่การสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาอนุญาตให้มีการตอบมาสาย

ตัวอย่างการสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาคืออะไร?

ตัวอย่างการสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาคือการส่งอีเมลที่ผู้รับสามารถตอบกลับในภายหลังแทนที่ทันที

＂＂

ความแตกต่างระหว่างการเดียวกันและไม่ตรงเวลาในด้านเทคโนโลยวิศวกรรมคืออะไร?

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบเดียวกันและไม่ตรงเวลาในเทคโนโลยีสารสนเชิงเชิงถึงว่า กระบวนการเกิดขึ้นพร้อมกัน (ซินโครไนซ์) หรืออนุญาตให้มีความล่าช้าและไม่บล็อกกระบวนการอื่นๆ (อะตนิง)

จดหมายที่ส่งในไปรากคือการสื่อสารแบบไม่ประสานกันหรือแสดงตรงเวลา?

การสื่อสารแบบไม่ประสานกันคือการส่งจดหมายธรณีเพราะผู้ส่งและผู้รับไม่ได้สื่อสารอยู่ในเวลาจริง

বাল্ধ঱্সংগ্ তাং্গরাল্গ্ শ্ধ্িাগলগ্ ট্গ্চ্িাগলগ্ ঞেিলধ্েচগছ্ কল্ওােিলগচগ্ লগছকগ্িাগলগ্ ঑িলধাগচগ্িাগলগ্ ে্ধিগলগ্ি্ধটলগচগ্

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบเดียวกันและไม่ประสานกัน พร้อมตัวอย่าง

การสื่อสารซิงโครนัสเช่นการโทรหาครั้งเดียว ประสานการแฟทงานเกิดสดใจในขณะที่การสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาไม่ต้องการทั้งสองฝ่ายอยู่ในเวลาเดียวกัน

ตัวอย่างของชีวิตจริงการสื่อสารแบบไม่รูบแสรียงความใน Google Doc ที่แชร์

ตัวอย่าง๒าชสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาคือการแสรียงความใครหลับใน Google Doc ให้เพื่อนร่วมงานตอบกลับในภายหลัง

‍

ความแตกตา่งทระหว่างการตอบสนองแบบไม่เดียวกันกับการตอบสนองแบบซิงโครนัสคลำอะไร?

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารมีรูปแบบของการตอบสนองแบบเดียวกันและไม่ตรงเวลาคือว่าจะเกิดสัยย่อเมื่อการปฏิบัติต่อกัน (เป็นอันเส้น) หรืออนุญาตให้มีช่องว่างของเวลาระหว่างการตอบหลังจากการตอบ (คือ asychronously).

ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการสื่อสารแบบไม่ประสานกันคืออะไร?

ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการสื่อสารจ้ำหนวดอย่างไม่ตรงเวลาคืออะไร?

‍

ตัวอย่างของการสื่อสารแบบซิงโครนีและไม่ประสานกันคืออะไร?

ตัวอย่างของการสื่อสารแบบซิงโครนีคือการโทรศัพท์, ในขณะที่ตัวอย่างของการสื่อสารแบบไม่ประสานกันคือข้อความใน Slack ที่ได้รับการตอบกลับหลังจากหลายชั่วโมง

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาและซิงโครนัสคืออะไร?

การสื่อสารแบบไม่ตรงเวลาเปรียบเทียบกับการสื่อสารแบบเดียวกันหมายถึง ว่าการสื่อสารหรืองานทำงานเกิดขึ้นในเวลาจริง (ซิงโครนัส) หรือสามารถเกิดขึ้นอย่างอิสระตามเวลา (การไม่ตรงเวลา)

‍

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบไม่ประสานกันและแสดงตรงเวลาคืออะไร?

ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารอนุรัยเวลาและการสื่อสารเดียวเวลาอยู่ในการส่งข้อมูลอย่างทันที - การสื่อสารซิงโครนัสใช้นาฬิกาที่แบ่งให้ใช้สำหรับข้อมูลเรียลไทม์ ในขณะที่การสื่อสารไม่ตรงเวลาไม่ทรางให้สัญญาณเริ่ม/หยุดสำหรับข้อมูลที่ล่าช้า