Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana memilih perangkat lunak manajemen proyek yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda? Jangan heran lagi! Panduan pembeli utama untuk alat PM ada di sini.

Tidak ada waktu di mana Anda tidak memerlukan perangkat lunak manajemen proyek. Ini adalah salah satu cara terbaik untuk merencanakan, memonitor, dan meluncurkan proyek yang sukses di dalam bisnis Anda.

Namun hanya 23% dari perusahaan menggunakan alat manajemen proyek — dan sebagian kecil dari mereka belum mendapatkan manfaat darinya.

Itu karena kebanyakan dari mereka tidak menggunakan solusi yang tepat. Namun jika Anda berada di sini, Anda siap untuk membuat keputusan yang tepat dan memahami apa yang harus dicari saat mengevaluasi alat PM.

Semuanya dimulai dengan menemukan langkah-langkah yang perlu Anda ambil...

Apa itu Perangkat Lunak Manajemen Proyek?

Perangkat lunak manajemen proyek mengacu pada alat yang digunakan perusahaan untuk mengelola proyek mereka secara efisien. 

Secara singkat, ini adalah solusi yang membantu Anda merencanakan, mengorganisir, dan melacak proyek-proyek. Sambil mendorong kolaborasi yang lancar antara tim dan pemangku kepentingan. 

Anggaplah ini sebagai ruang virtual yang dapat diakses anggota tim Anda saat mengerjakan tugas yang sedang berlangsung. Di sini, orang dapat dengan jelas mendefinisikan tanggung jawab dan tugas, melacak kemajuan proyek, dan mengalokasikan sumber daya.

Tetapi untuk siapa itu? Jawabannya singkat: siapa pun. 

Saat bekerja pada proyek bisnis, Anda perlu tahu apa saja tugas-tugasnya, siapa yang bertanggung jawab atas apa, dll. Tanpa platform manajemen proyek, Anda tidak akan mendapatkan wawasan berharga tentang bagaimana kinerja tim Anda.

Itulah mengapa bisnis dan tim dari berbagai ukuran di berbagai industri menggunakan alat ini untuk menyederhanakan alur kerja mereka, mulai dari agensi pemasaran yang sibuk hingga perusahaan yang sepenuhnya jarak jauh.

Namun apa tujuan sebenarnya dari alat manajemen proyek?

Bagaimana Alat Manajemen Proyek Digunakan?

Tujuan utama dari alat manajemen proyek adalah untuk mengatur cara Anda bekerja dan memastikan tim Anda tetap pada jalurnya.

Tetapi juga memiliki banyak kasus penggunaan, termasuk: 

• Menyediakan visibilitas proyek yang lebih besar: Misalnya semua departemen Anda bekerja pada proyek-proyek yang berbeda pada saat yang sama. Tetapi Anda melakukannya semua secara manual. Pada suatu titik, Anda mungkin kehilangan jejak tentang apa yang terjadi di mana. Dengan solusi manajemen proyek, Anda menghindari kebingungan.  
• Manajemen sumber daya yang lebih baik: Sumber daya merujuk pada orang dan peralatan yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Alat manajemen proyek membantu Anda mengalokasikan mereka secara efektif agar Anda dapat menyelesaikan tugas Anda dalam anggaran. 
• Menghasilkan laporan yang akurat: Anda dapat melihat data real-time melalui laporan yang dihasilkan secara otomatis atau dashboard visual. Mereka sangat membantu untuk melacak kemajuan Anda, melihat blokir potensial, dan tetap mengontrol keadaan. 
• Melacak waktu dan personil: Melalui alat PM, Anda akan melihat dengan jelas berapa lama seseorang menghabiskan waktu untuk tugas atau siapa yang tersedia. Ini membantu Anda secara akurat menagih pelanggan Anda karena Anda dapat dengan mudah mencatat jam yang dihabiskan untuk setiap tugas. 

Sekarang, mari kita telusuri lebih dalam manfaat dari alat PM.

Apa Manfaat Menggunakan Perangkat Lunak Manajemen Proyek?

Perangkat lunak manajemen proyek memiliki begitu banyak manfaat, akan memakan waktu yang lama untuk menghitung semuanya. Itulah mengapa kami hanya memilih keuntungan teratas dari alat PM. 

Jadi, perangkat lunak manajemen proyek yang tepat menghasilkan manfaat berikut: 

• Perencanaan proyek yang lebih baik: Kami tahu Anda lelah menggunakan lembar kerja untuk merencanakan proyek Anda. Kami juga! Alat manajemen proyek membantu Anda membangun alur kerja yang lancar yang sejajar dengan kemampuan tim Anda dan memberikan visibilitas mendalam. 
• Tugas proyek otomatis: Sebuah proyek memiliki banyak tugas berulang yang memakan waktu, seperti menugaskan tugas, melacak sumber daya, dan melaporkan status. Anda bisa mengucapkan selamat tinggal pada pengulangan ini karena alat PM mengotomatisasi segalanya dan menghemat lebih banyak waktu untuk Anda. 
• Kolaborasi yang lancar: Anda benci when you have to go through countless email threads just to find a single note. Di sinilah perangkat lunak PM bersinar paling terang. Karena Anda menyimpan semuanya dalam satu platform, Anda tetap lebih fokus pada proyek dan bukan pada gangguan. 
• Penyelesaian lebih cepat: Di dunia yang begitu cepat ini, Anda tidak bisa menunggu slowpoke di tim Anda menyelesaikan tugas. Melalui manajemen tugas dan fitur lainnya, Anda bisa dengan cepat melihat jika ada yang salah sehingga Anda bisa mengubah arah jika diperlukan. 

Masih belum yakin PM software adalah untuk Anda? Nah, statistik ini mungkin mengubah pikiran Anda: 43% dari perusahaan yang disurvei pada 2022 melaporkan peningkatan signifikan dalam penggunaan alat kolaborasi, yang berarti waktu pengiriman proyek lebih cepat. 

Jika Anda yakin bahwa Anda membutuhkan solusi tersebut dalam hidup Anda, mari kita lihat bagaimana Anda memilih perangkat lunak manajemen proyek yang tepat.

Cara Memilih Perangkat Lunak Manajemen Proyek yang Sesuai dengan Kebutuhan Anda

Kami telah membahas apa itu sistem manajemen proyek, bagaimana menggunakannya, dan manfaatnya. Sekarang, mari kita masuk ke detail memilih alat yang tepat untuk bisnis Anda.

Jadi, memilih perangkat lunak manajemen proyek dimulai dengan lima langkah ini. 

Langkah #1: Identifikasi kebutuhan Anda

Seperti Alam Semesta, semua dimulai dengan BANG! Dalam hal ini, Anda harus mencoba untuk memahami kebutuhan proyek dan tim Anda terlebih dahulu. Dan identifikasi tujuan Anda. 

Sebagai contoh, Anda membutuhkan solusi manajemen proyek karena Anda ingin lebih baik mengatur alur kerja Anda. 

Cobalah untuk menemukan jawaban atas pertanyaan berikut: 

• Mengapa Anda membutuhkan platform manajemen proyek?
• Jenis proyek apa yang biasanya Anda kelola?
• Apa garis waktu dan milestone proyek yang kritis?
• Bagaimana Anda biasanya mengalokasikan sumber daya untuk proyek Anda? 
• Apakah Anda membutuhkan alat untuk peramalan proyek atau pelacakan waktu?

Jika Anda terjebak, selalu membantu untuk bertanya pada alat kecerdasan buatan (AI) seperti ChatGPT untuk menghasilkan ide-ide baru.

Hal penting yang perlu diingat adalah bahwa Anda pasti memerlukan tujuan agar semua orang tetap berada pada halaman yang sama, bahkan ketika mereka kehilangan pandangan tentang mengapa proyek ini penting. 

Langkah #2: Pahami fitur apa yang Anda perlukan

Alat manajemen proyek memiliki banyak fitur — cukup untuk membuat Anda pusing. Mungkin itulah mengapa Anda berhenti mencari sendiri dan mencoba menemukan panduan pembeli untuk membantu Anda.

Anda datang ke tempat yang tepat. Berikut adalah fitur 'wajib' yang akan membentuk cara Anda mengevaluasi perangkat lunak manajemen proyek:

• Integrasi: Penting bagi alat PM Anda untuk terintegrasi langsung ke dalam sistem yang sudah ada, seperti yang dilakukan oleh Guru. Aplikasi ini menjaga Anda tetap fokus pada tugas yang sedang dikerjakan sambil Anda mendapatkan jawaban yang Anda butuhkan dengan cepat. 
• Manajemen jadwal proyek: Fitur ini membantu Anda melacak sejauh mana rencana Anda, mulai dari menetapkan batas waktu hingga menyesuaikan kecepatan. 
• Opsi pelacakan waktu: Salah satu fitur terpenting dari alat PM apa pun, jadi jangan lalui tanpanya. 
• Otomatisasi: Alat PM dengan fitur otomatisasi memiliki dampak positif pada bisnis dan menyederhanakan operasi Anda. 

Kita bisa membahas lebih banyak tentang fitur-fitur ini nanti, jadi tetaplah terhubung. 

Langkah #3: Teliti berbagai platform manajemen proyek

Ini seharusnya mudah, kan? 

Sekarang setelah Anda tahu apa yang Anda cari, menemukan solusi yang tepat sesuai dengan kebutuhan Anda adalah hal yang mudah. Meskipun begitu, karena ini langkah kunci, berikut adalah beberapa tips untuk memulai.

Pertama, teliti opsi Anda. Mungkin terlihat jelas, tetapi Anda tidak bisa hanya puas dengan alat pertama yang muncul di Google. Anda harus teliti dalam penyelidikan Anda dan memilih alat yang terbaik untuk bisnis Anda. 

Rahasia ini adalah: 

• Baca ulasan dari pengguna sebenarnya.
• Periksa peringkat di situs seperti G2, TrustRadius, dan Capterra.
• Cari rekomendasi dari rekan kerja.
• Jelajahi blog yang ditulis oleh para ahli industri.

Kemudian, bandingkan alat dan lihat mana yang paling cocok untuk kebutuhan Anda. 

Langkah #4: Uji perangkat lunak

Pada titik ini, Anda telah mempersempit daftar Anda menjadi dua atau tiga pilihan. Tapi Anda masih perlu menemukan SATU-SATUNYA. 

Inilah alasan mengapa langkah ini ada. Ini melibatkan pengujian perangkat lunak yang Anda pilih untuk mendapatkan pengalaman langsung dengannya. Tujuannya adalah untuk melihat seberapa baik setiap opsi memenuhi kebutuhan Anda. 

Anda mulai dengan mengumpulkan tim pemimpin dan manajer proyek, lebih baik lagi dengan peran dan tanggung jawab yang berbeda. Dengan mendiversifikasi kolam Anda, Anda akan mendapatkan umpan balik pengguna yang lebih baik, karena itu akan memberi Anda wawasan tentang kekuatan, kelemahan, dan kemudahan penggunaan alat tersebut.

Gunakan selama periode yang telah ditentukan. Sebagian besar solusi memiliki percobaan gratis atau rencana yang memungkinkan Anda untuk mengujinya. Selama waktu ini, rekan-rekan Anda harus menggunakan alat untuk menjelajahi semua yang ditawarkan perangkat lunak.

Setelah itu, tanyakan kepada anggota tim Anda untuk umpan balik. Apakah antarmuka pengguna mudah digunakan? Apakah ini menyelesaikan masalah Anda? Apakah ada batasan yang perlu Anda ketahui? Apakah fitur obrolan waktu nyata atau berbagi file berfungsi seperti yang diinginkan? 

Setiap komentar negatif atau positif dapat membantu Anda memutuskan apakah itu alat yang tepat untuk bisnis Anda atau tidak.

Langkah #5: Pertimbangkan anggaran Anda

Baiklah, Anda telah menemukanYANG SATU, dan Anda menginginkannya sekarang. Anda siap untuk melakukan pembelian, tetapi ada satu masalah kecil. Harganya terlalu mahal untuk Anda saat ini. 

Nah, kembali ke papan gambar, ya. 

Penting untuk dengan jelas menentukan parameter anggaran Anda. Apakah Anda mengeluarkan semua dan melakukan investasi besar? Atau apakah Anda melakukannya secara perlahan? Selain itu, Anda perlu memikirkan biaya tambahan, seperti biaya langganan atau pemeliharaan. 

Sebelum Anda terjun, pertimbangkan biaya langsung dan jangka panjang. Jika Anda memiliki bisnis kecil atau anggaran yang lebih ketat, cari alat gratis atau rencana per pengguna.

Di sisi lain, jika Anda adalah perusahaan besar dengan persyaratan kompleks, Anda mungkin perlu mendapatkan harga khusus yang disesuaikan dengan organisasi Anda.

Sebagai kesimpulan, periksa model harga alat dan apakah itu cocok dengan anggaran Anda.

***

Selamat! 🎉 Anda siap untuk mengambil langkah terakhir, yaitu membuat pilihan akhir Anda.

Tetapi sebelum kita lanjut dan menunjukkan kepada Anda alat manajemen proyek terbaik yang saat ini tersedia, mari kita tinjau fitur 'harus dimiliki' itu sekali lagi.

Fitur dan Fungsionalitas yang Harus Dicari dalam Perangkat Lunak Manajemen Proyek

Seperti yang Anda ketahui, setiap alat perangkat lunak manajemen proyek yang tersedia di pasaran memiliki berbagai fitur. Kadang-kadang, terlalu banyak, yang membuatnya sulit untuk memutuskan apa yang benar-benar Anda butuhkan. 

Berikut adalah beberapa kemampuan yang harus Anda perhatikan: 

• Perencanaan dan penjadwalan: Perangkat lunak manajemen proyek terbaik harus memungkinkan Anda menetapkan tujuan proyek dan tonggak batas waktu, serta menentukan tugas, batas waktu, dan ketergantungan. Melalui peringatan, notifikasi, jadwal, dan kalender, Anda dapat tetap pada jalur saat bergerak maju. 
• Kolaborasi tim: Pesan dalam aplikasi, berbagi file, dan dasbor tim. Semua berkontribusi pada peningkatan komunikasi dan memudahkan kolaborasi. Selain itu, ini memberikan kejelasan tentang di mana posisi proyek Anda. 
• Manajemen sumber daya dan dokumentasi: Lembar kerja tidak begitu efisien dalam melacak semua info Anda. Dengan alat manajemen proyek, Anda memiliki semua data yang Anda butuhkan di satu tempat. Selain itu, Anda dapat mengaksesnya dengan cepat dan mudah, kapan pun Anda membutuhkannya. 
• Integrasi: Sebagian besar perangkat lunak PM mengintegrasikan dengan alat yang sudah Anda miliki untuk mengurangi kebutuhan untuk berganti tab. Guru, misalnya, terintegrasi dengan baik dengan aplikasi manajemen proyek populer seperti Monday.com, Airtable, Basecamp, dan Teamwork. Anda tidak perlu masuk ke alat terpisah untuk mendapatkan jawaban instan. 
• Pelacakan waktu dan anggaran: Setiap proyek, tidak peduli seberapa besar atau kecilnya, memiliki jejak. Alat manajemen proyek membantu Anda melacak dan mengorganisir dokumen Anda. Ini memberikan gambaran yang jelas tentang kinerja Anda, yang berarti Anda dapat melacak waktu dan uang yang dihabiskan untuk setiap proyek. 

Pada akhirnya, kebutuhan Anda sebagai perusahaan sangat mempengaruhi fitur yang harus dimiliki alat manajemen proyek. 

Sekarang, Anda siap untuk membuat keputusan yang terinformasi. Jadi, mari kami tunjukkan kepada Anda 10 sistem manajemen proyek terbaik untuk tahun 2024.

‍

10 Solusi Perangkat Lunak Manajemen Proyek Terbaik yang Harus Dipertimbangkan

Dengan pasar perangkat lunak manajemen proyek global diproyeksikan melebihi $15.08 miliar pada tahun 2030, tidak mengherankan bahwa ada begitu banyak alat PM yang saat ini tersedia. 

Dan meskipun tampaknya sebagai tugas yang menakutkan, kami telah membuat penelitian Anda lebih mudah. Mari kita jelajahi alat perangkat lunak manajemen proyek terbaik yang harus Anda pertimbangkan.

1. Asana

Asana adalah alat manajemen proyek yang populer yang dipercaya untuk menghubungkan tim dan alur kerja dengan inisiatif strategis dan tujuan bisnis. 

Ia memiliki kemampuan manajemen proyek yang membantu Anda menangani proyek Anda dari awal hingga akhir. Melalui papan kanban, daftar tugas, grafik Gantt, dan garis waktu, Asana membuat proses Anda lebih transparan dan gesit.

Selain itu, ia memiliki otomatisasi penghemat waktu seperti pembaruan status. Yang dibutuhkan hanya pemberitahuan tentang pekerjaan yang paling penting bagi Anda. Tapi Anda dapat mengukur berapa banyak waktu yang Anda habiskan untuk proyek menggunakan opsi pelacakan waktu sehingga Anda dapat membuat anggaran dengan tepat. 

Guru juga berintegrasi dengan Asana — lihat di sini. 

2. Wrike

Wrike menawarkan pilihan perangkat lunak manajemen proyek yang serbaguna, ideal untuk seluruh tim Anda, tidak peduli departemennya. 

Wrike memiliki jenis item kustom yang memungkinkan Anda membangun perpustakaan yang dapat disesuaikan untuk meniru proses, terminologi, dan metodologi unik Anda. Anda juga dapat menyesuaikannya tergantung pada peran, industri, dan departemen. 

Selain itu, alat ini membantu Anda mengelola dan mengalokasikan sumber daya dengan baik, sehingga Anda tidak membuang-buangnya. Karena menyimpan data Anda di satu tempat, setiap anggota tim dapat mengaksesnya saat diperlukan. 

Dasbor proyek Wrike juga membantu Anda memvisualisasikan apa yang dibutuhkan tim Anda untuk berhasil dengan mengumpulkan rencana, kemajuan, dan analitika ke dalam sumber tunggal.

3. ClickUp

ClickUp adalah alat produktivitas yang ramah pengguna di mana tim besar atau kecil dapat merencanakan, mengorganisir, dan berkolaborasi lebih efisien. 

Alat PM ini membantu Anda mengelola proyek baru melalui manajemen tugas, papan tulis, dan obrolan. Ini memungkinkan Anda untuk dengan cepat beralih ke setiap tugas atau subtugas — dan menyesuaikannya sehingga Anda hanya melihat apa yang menarik minat Anda pada saat itu.

ClickUp juga memungkinkan kolaborasi visual yang sangat baik melalui papan tulis virtual. Di sini, Anda dapat berpikir, menambahkan catatan, dan melihat semua ide tim Anda di satu tempat, bahkan jika Anda bekerja secara remote.

Dengan fitur obrolan, Anda menghadirkan komunikasi di bawah satu atap. Gunakan untuk berbagi pembaruan atau menghubungkan sumber daya. 

4. Monday

Monday.com adalah platform manajemen proyek yang sangat dapat disesuaikan yang dikenal karena skalabilitas, fleksibilitas, dan adaptabilitasnya. 

Solusi ini memiliki sedikit atau tidak ada kurva pembelajaran karena Anda dapat menarik dan melepas elemen apa pun yang Anda suka untuk membuat alur kerja Anda. Ruang kerja ini intuitif dan fleksibel, yang berarti dapat disesuaikan saat perusahaan Anda tumbuh. 

Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana, Monday memiliki templat siap pakai yang bisa Anda gunakan untuk memulai. Ini memudahkan untuk menetapkan tujuan dan tugas, mengatur cara Anda bekerja, dan menangani pengiriman Anda. 

Dan tebak apa? Monday berintegrasi dengan Guru!

5. Trello

Katakanlah ‘Halo’ kepada Trello, alat kolaborasi visual yang membantu Anda mengelola proyek tim Anda dan menjaga segalanya teratur.

Trello adalah alat yang cocok untuk bisnis dari semua ukuran dan dari semua industri karena Anda dapat menyesuaikannya untuk memenuhi gaya kerja Anda. Selain itu, ia memiliki integrasi dengan banyak alat, termasuk Slack, Jira, Google Drive, dan lainnya. 

Trello tidak memerlukan pelatihan, karena mudah dipahami dan fiturnya intuitif. Selain itu, seluruh prosesnya transparan. Trello memudahkan berbagi file Anda dengan rekan, tidak peduli di mana mereka berada. 

6. Toggl Plan

Toggl Plan memberikan cara sederhana bagi agensi pemasaran dan tim dari berbagai ukuran untuk menjadwalkan beberapa proyek secara bersamaan. 

Alat ini memudahkan manajemen alokasi sumber daya dan penyimpanan file. Dengan gambaran yang lebih jelas tentang beban kerja tim Anda, Anda dapat menghindari kelelahan dan merencanakan setiap hambatan.

Toggl Plan juga memiliki tampilan yang dipersonalisasi untuk semua rekan satu tim Anda. Ini berarti semua orang mendapatkan tampilan yang mereka inginkan dan butuhkan, seperti proyek berkode warna atau tampilan mata burung.

Lebih lanjut, alat ini memastikan akurasi dalam penagihan dan penggajian untuk membuat operasi bisnis Anda lebih efisien dan dapat diandalkan. 

7. Basecamp

Basecamp memahami bahwa sulit untuk menyeimbangkan beberapa proyek, tenggat waktu, dan klien sekaligus. Itulah mengapa dibuat platform manajemen proyek, ideal untuk tim kecil, yang menyelesaikan pekerjaan.

Ini menawarkan dasbor satu halaman di mana Anda dapat melihat semua proyek, tugas, penugasan, dan tenggat waktu Anda. Anda dapat menyesuaikannya agar terasa seperti rumah dengan logo dan warna perusahaan Anda; ditambah, semua orang dapat mengatur beranda mereka sesuai keinginan.

Fitur Mission Control Basecamp memungkinkan Anda melihat proyek mana yang sesuai jadwal dan memerlukan perhatian lebih.

Apa lagi, Basecamp berintegrasi dengan Guru, jadi jangan lupa untuk memeriksanya. 

8. Jira

Jira oleh Atlassian adalah alat pelacakan isu dan proyek yang digunakan untuk menangani proyek-proyek baru dan membawanya ke hasil yang diinginkan. 

Jira memiliki alur kerja otomatis yang memungkinkan Anda mengelola setiap pembaruan dengan notifikasi kemajuan tugas, komentar, dan lain-lain. Ini memungkinkan Anda untuk menghubungkan tim yang membangun produk dengan mereka yang meluncurkannya. 

Selain itu, Anda dapat menambahkan pengetahuan apa pun yang Anda butuhkan (dokumen, mockup, orang) sehingga Anda tidak akan kehilangan informasi penting. Jika Anda kehabisan ide, Anda dapat menggunakan kecerdasan buatan Jira untuk mendapatkan wawasan berharga dari data Anda, yang mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih cepat.

9. Kerja Tim

Kerja tim adalah tentang kerja tim, tentu saja. Alat manajemen proyek ini mampu mengelola setiap aspek proyek Anda dari awal hingga akhir. 

Solusi ini menyederhanakan pelacakan waktu, memungkinkan Anda memahami bagaimana Anda dan rekan kerja Anda menghabiskan waktu. Ini secara akurat memperkirakan berapa lama proyek akan berlangsung dan melacaknya sehingga Anda dapat tetap sesuai jadwal dan menagih klien tepat waktu.  

Mengenai manajemen sumber daya, Teamwork membantu Anda mengelola pekerjaan tim Anda secara real time. Saat Anda mendapatkan gambaran lengkap tentang kapasitas tim Anda, Anda dapat menghindari hambatan dengan mudah mengalihkan tugas.

Teamwork terintegrasi dengan Guru; lihatlah.

10. Airtable

Airtable adalah platform kolaborasi yang digunakan untuk membangun aplikasi dan memberdayakan tim untuk mengelola alur kerja kritis mereka dengan lebih baik.  

Airtable menjaga tim Anda terhubung melalui antarmuka kustom tanpa kode. Ini memiliki blok bangunan yang memungkinkan Anda menyeret dan menjatuhkan komponen dan membuat antarmuka dalam hitungan menit. Dengan cara ini, setiap orang dapat bekerja sesuai keinginan mereka. 

Selain itu, Anda memiliki izin, yang memungkinkan Anda memutuskan siapa yang dapat mengakses apa. 

Airtable mengotomatiskan sebagian besar proses Anda dan menyelamatkan Anda dari kekacauan. Dengan satu notifikasi atau alur kerja multi-sekuens, Anda dapat menjaga tim Anda tetap di jalur setiap saat. 

Salah satu integrasi Airtable yang populer adalah dengan Guru. Lihat bagaimana cara kerjanya.

Sekarang Giliran Anda

Itulah itu! Anda tahu segalanya tentang cara memilih perangkat lunak manajemen proyek. Jika kami berhasil membuat proses pemilihan Anda lebih mudah, maka pekerjaan kami sudah selesai.

Tapi apakah Anda ingin membuat pengelolaan proyek lebih mudah lagi? 

Gunakan alat PM baru Anda yang mengkilap bersama dengan Guru, solusi 3 dalam 1 yang memberi Anda semua jawaban secara instan, tidak peduli di mana Anda bekerja. Dengan pencarian AI cerdas, Anda akan mendapatkan data yang akurat dan terpercaya langsung di alat tim Anda.

Namun Guru melakukan lebih dari itu — Anda hanya perlu mendaftar sebagai pengguna baru dan merasakannya sendiri.