Giving Thanks: Why at Guru We Don't Give Back, We Give First 在Guru，我們有7項核心價值觀，以此為依據構建我們的文化。 雖然我們全年都在付諸行動地展示這些價值觀，但我們希望在這個感恩節有機會反思一項特別的價值觀，以及我們和每家公司，
在Guru，我們有七項核心價值觀 ，這些價值觀引導著我們公司的文化。 這些價值觀不僅僅是建議，而是我們所遵循的原則。 我們雇用具備這些價值觀的人 ，並將其融入Guru文化的所有方面，包括每週會議、每月市政廳和每年的績效評估。
雖然我們全年都在付諸行動地展示這些價值觀，但我們希望在這個感恩節有機會反思一項特別的價值觀，以及我們和每家公司對於貢獻和從本地社區中學習所應負的義務。
這項核心價值觀聲明："我們不會“回饋”。 我們優先付出。 "對我們來說，這意味著很多：
“我們不會「回饋」。 我們優先付出。 我們投資於社區和下一代。 我們相信優秀的人類和優秀的技術能夠產生影響。 我們認為「大突破」是可以創造且會傳播的。 我們相信企業及其員工有責任利用他們的才能來幫助世界及其人類。 我們相信教導他人我們在這過程中所學的東西並不會使我們變得不那麼有價值。” “回饋”有什麼不妥？ 對我們來說，“回饋”一詞暗示著你首先拿走了一些東西，然後再給回去。 我們不認為你需要達到某種更高的地位才能夠幫助人；在過程中能夠幫助人是很重要的。 付出是旅程的一部分，而不是在抵達目的地後才轉向關注的事情。 每個人都可以優先付出，無論他們是否擁有更多資源，而正是這種心態使得Guru全年都保持著給予的精神。
“優先付出”通常表現為慈善行為，如志願服務，但我們更願意將其視為一種包羅萬象的心態：幫助朋友、擔任導師、與陌生人互動等。 這意味著無論你付出或幫助的方式如何，你都是在沒有任何回報期望的情況下真正地這樣做。
公司的優先付出義務 我們相信每個組織不僅有責任，而且有義務
我們相信每個組織不僅有責任，而且有義務 以有意義的方式貢獻其社區。 Guru的故鄉費城的科技界非常關注社區，我們感到很幸運能成為這麼給予的團體的一部分。 這個秋天，費城音樂節與REC費城合作製作科技之旅 ，將城市中的科技和創業辦公室變成了舉辦現場音樂和小組討論的親密場地。 這是一場音樂、科技和創新完美融合的盛會，幾個當地組織趁機開放他們的辦公室來舉辦這場活動。 歡迎有興趣了解科技的與會者進入我們的辦公室，這對整個社區都是有益的，並為我們所有人創造了學習和相互聯繫的機會。
事實上，Greg Dubin，Local Stove的共同創始人（Guru使用的費城當地餐飲服務，幫助我們與當地廚師聯繫，提供每月的外燴午餐）將他的自籌資金公司的成功 歸因於費城科技社區。 “這裡的科技社區儘其所能互相支持，真正讓人感覺到有一種上升的潮流正在提升所有的船隻。” 費城的公司使用當地餐飲服務，聘用附近的廚師，這對Local Stove本身和與之合作的所有優秀廚師產生了重大影響。 能夠屬於一個如此重視優先付出和充實他人生命的社區，這實在是一件很酷的事。
Guru對優先付出的思考 因為「優先付出」是我們的一個核心價值，我們在Guru有意識地創造了一種文化，使員工能夠以有利於他們工作生活平衡的方式體現這一價值。 作為核心價值和公司優先事項的一部分，如果有人在工作後無法付出，他們會被鼓勵在工作日的一部分時間去做志願者。 我們鼓勵員工在任何時候和以任何方式優先付出。 因為優先付出是我們旅程的一部分，我們始終在尋找隨著我們成長而給予和學習的方式。
除了我們隨時保持的「優先付出」心態，我們還以慈善方式對我們的社區作出貢獻。 這些措施分為兩類：短期和長期。
短期類措施主要由個別員工提出。 這涉及到我們可以參與以填補急需的志願者機會。 我們有一個名為#givefirst 的Slack頻道，員工們在那裡發佈自己關心的事情並呼籲他人參與。 無論是烹飪感恩節餐、翻新當地遊樂場，還是單純想知道我們如何幫助受到加州野火影響的人，#givefirst 頻道是每個人想要參與時都可以去的地方。
長期類措施包括Guru正式參與的項目，並且我們為長期投入的項目。 Guru的產品使命是使人們可以分享知識和專業，因此我們將這種心態延伸到促進在費城和我們的第二個辦公室所在的舊金山的教育倡議。 如果Guru能通過為學生的教育做出貢獻，幫助他們了解技術這樣的領域，這可能會在實際上改變他們的一生，那它就具有累積的好處。 這在真正改變性上，像我們這樣的公司能夠在使暴露最少的年輕學習者得以充權的角色。 投資於孩子的教育對於費城社區來說具有如此長期的價值潛力，對於舊金山乃至全國也是如此。
我們密切合作的一個長期教育計劃是Coded by Kids。 Coded by Kids 是一個專注於培養下一代科技領袖的費城團體。 他們的使命是讓所有孩子平等地獲取成為未來科技領袖所需的資源和支持。 我們相信Coded by Kids的使命，因為他們正在通過籌集資金、構建計劃、招聘員工並將其引入學校，將科技課程引入費城的公立學校系統。 該組織為這些學校做所有的準備工作，而不是等待學校系統解決任何財政預算問題。
我們在職業生涯中都很幸運能夠獲得有價值的建議和指導，並渴望將我們所能獲得的任何知識分享給下一代。 我們通過參與與學生的模擬面試、為STEM展會提供人力和教授HTML工作坊 以及在我們的總部舉辦會議等方式參與。 優先付出的精神將Guru員工和我們的合作夥伴組織賦予新的洞見和寶貴的經驗。
給予作為旅程的一部分 「優先付出」的核心原則是使付出成為我們在Guru旅程的一部分。 當我們思考如何在Guru最佳實行優先付出時，我們分享了我們崇拜的公司的案例及其最佳實踐。 我們討論把我們工資的一部分捐贈給我們最喜愛的慈善機構，以及如何通過PTO跟蹤捐贈計劃。 我們開展公開討論，並合作以促使彼此在行動中實踐我們的核心價值觀。
作為一個組織，我們在繼續成長的過程中還有很多要學習的東西，但我們期待著我們的給予能力隨著我們一起成長。 我們沒有完美的系統；我們不斷學習如何能夠更好地為我們的社區服務。 任何公司所能做的就是將給予作為優先事項，並留意改進他們的給予策略的方法。 我們所有人都可以幫助彼此更好地「優先付出」。
你也可以幫助我們！ 告訴我們你如何「優先付出」，請在推特上@Guru_HQ使用話題標籤#givefirst 。
祝您感恩節快樂，來自Guru的朋友！
在Guru，我們有七項核心價值觀 ，這些價值觀引導著我們公司的文化。 這些價值觀不僅僅是建議，而是我們所遵循的原則。 我們雇用具備這些價值觀的人 ，並將其融入Guru文化的所有方面，包括每週會議、每月市政廳和每年的績效評估。
雖然我們全年都在付諸行動地展示這些價值觀，但我們希望在這個感恩節有機會反思一項特別的價值觀，以及我們和每家公司對於貢獻和從本地社區中學習所應負的義務。
這項核心價值觀聲明："我們不會“回饋”。 我們優先付出。 "對我們來說，這意味著很多：
“我們不會「回饋」。 我們優先付出。 我們投資於社區和下一代。 我們相信優秀的人類和優秀的技術能夠產生影響。 我們認為「大突破」是可以創造且會傳播的。 我們相信企業及其員工有責任利用他們的才能來幫助世界及其人類。 我們相信教導他人我們在這過程中所學的東西並不會使我們變得不那麼有價值。” “回饋”有什麼不妥？ 對我們來說，“回饋”一詞暗示著你首先拿走了一些東西，然後再給回去。 我們不認為你需要達到某種更高的地位才能夠幫助人；在過程中能夠幫助人是很重要的。 付出是旅程的一部分，而不是在抵達目的地後才轉向關注的事情。 每個人都可以優先付出，無論他們是否擁有更多資源，而正是這種心態使得Guru全年都保持著給予的精神。
“優先付出”通常表現為慈善行為，如志願服務，但我們更願意將其視為一種包羅萬象的心態：幫助朋友、擔任導師、與陌生人互動等。 這意味著無論你付出或幫助的方式如何，你都是在沒有任何回報期望的情況下真正地這樣做。
公司的優先付出義務 我們相信每個組織不僅有責任，而且有義務
我們相信每個組織不僅有責任，而且有義務 以有意義的方式貢獻其社區。 Guru的故鄉費城的科技界非常關注社區，我們感到很幸運能成為這麼給予的團體的一部分。 這個秋天，費城音樂節與REC費城合作製作科技之旅 ，將城市中的科技和創業辦公室變成了舉辦現場音樂和小組討論的親密場地。 這是一場音樂、科技和創新完美融合的盛會，幾個當地組織趁機開放他們的辦公室來舉辦這場活動。 歡迎有興趣了解科技的與會者進入我們的辦公室，這對整個社區都是有益的，並為我們所有人創造了學習和相互聯繫的機會。
事實上，Greg Dubin，Local Stove的共同創始人（Guru使用的費城當地餐飲服務，幫助我們與當地廚師聯繫，提供每月的外燴午餐）將他的自籌資金公司的成功 歸因於費城科技社區。 “這裡的科技社區儘其所能互相支持，真正讓人感覺到有一種上升的潮流正在提升所有的船隻。” 費城的公司使用當地餐飲服務，聘用附近的廚師，這對Local Stove本身和與之合作的所有優秀廚師產生了重大影響。 能夠屬於一個如此重視優先付出和充實他人生命的社區，這實在是一件很酷的事。
Guru對優先付出的思考 因為「優先付出」是我們的一個核心價值，我們在Guru有意識地創造了一種文化，使員工能夠以有利於他們工作生活平衡的方式體現這一價值。 作為核心價值和公司優先事項的一部分，如果有人在工作後無法付出，他們會被鼓勵在工作日的一部分時間去做志願者。 我們鼓勵員工在任何時候和以任何方式優先付出。 因為優先付出是我們旅程的一部分，我們始終在尋找隨著我們成長而給予和學習的方式。
除了我們隨時保持的「優先付出」心態，我們還以慈善方式對我們的社區作出貢獻。 這些措施分為兩類：短期和長期。
短期類措施主要由個別員工提出。 這涉及到我們可以參與以填補急需的志願者機會。 我們有一個名為#givefirst 的Slack頻道，員工們在那裡發佈自己關心的事情並呼籲他人參與。 無論是烹飪感恩節餐、翻新當地遊樂場，還是單純想知道我們如何幫助受到加州野火影響的人，#givefirst 頻道是每個人想要參與時都可以去的地方。
長期類措施包括Guru正式參與的項目，並且我們為長期投入的項目。 Guru的產品使命是使人們可以分享知識和專業，因此我們將這種心態延伸到促進在費城和我們的第二個辦公室所在的舊金山的教育倡議。 如果Guru能通過為學生的教育做出貢獻，幫助他們了解技術這樣的領域，這可能會在實際上改變他們的一生，那它就具有累積的好處。 這在真正改變性上，像我們這樣的公司能夠在使暴露最少的年輕學習者得以充權的角色。 投資於孩子的教育對於費城社區來說具有如此長期的價值潛力，對於舊金山乃至全國也是如此。
我們密切合作的一個長期教育計劃是Coded by Kids。 Coded by Kids 是一個專注於培養下一代科技領袖的費城團體。 他們的使命是讓所有孩子平等地獲取成為未來科技領袖所需的資源和支持。 我們相信Coded by Kids的使命，因為他們正在通過籌集資金、構建計劃、招聘員工並將其引入學校，將科技課程引入費城的公立學校系統。 該組織為這些學校做所有的準備工作，而不是等待學校系統解決任何財政預算問題。
我們在職業生涯中都很幸運能夠獲得有價值的建議和指導，並渴望將我們所能獲得的任何知識分享給下一代。 我們通過參與與學生的模擬面試、為STEM展會提供人力和教授HTML工作坊 以及在我們的總部舉辦會議等方式參與。 優先付出的精神將Guru員工和我們的合作夥伴組織賦予新的洞見和寶貴的經驗。
給予作為旅程的一部分 「優先付出」的核心原則是使付出成為我們在Guru旅程的一部分。 當我們思考如何在Guru最佳實行優先付出時，我們分享了我們崇拜的公司的案例及其最佳實踐。 我們討論把我們工資的一部分捐贈給我們最喜愛的慈善機構，以及如何通過PTO跟蹤捐贈計劃。 我們開展公開討論，並合作以促使彼此在行動中實踐我們的核心價值觀。
作為一個組織，我們在繼續成長的過程中還有很多要學習的東西，但我們期待著我們的給予能力隨著我們一起成長。 我們沒有完美的系統；我們不斷學習如何能夠更好地為我們的社區服務。 任何公司所能做的就是將給予作為優先事項，並留意改進他們的給予策略的方法。 我們所有人都可以幫助彼此更好地「優先付出」。
你也可以幫助我們！ 告訴我們你如何「優先付出」，請在推特上@Guru_HQ使用話題標籤#givefirst 。
祝您感恩節快樂，來自Guru的朋友！
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