在 Product Hunt 上發佈已經成為當今新創公司的儀式。 在 Guru 我們已經耐心地等待這一天的到來一段時間了。 我們的 PH 發佈清單早在七月就在 Trello 上準備好了！ 然而，隨著我們繼續看到 PH 的社群演變，我們不得不思考，針對 SaaS 銷售團隊的 B2B 產品將如何在這眾多有趣但常常古怪的面向消費者的側項目、股票照片聚合網站和設計模板中能夠脫穎而出，而這些通常在 Product Hunt 上表現得很好。

知識分享，重新定義

在我們深入分析我們在 PH 的日子之前，讓我們先告訴你一些關於我們產品的事情。 Guru 是一個瀏覽器擴展，作為您團隊每天使用的應用程式之間的知識搜索層。 像 內部維基 這樣的其他知識資源的最大問題在於內容會變得陳舊，因此不被需要它的團隊（面向消費者的團隊）信任，而採用率仍然很低。 我們的驗證流程通過在需要時提醒您團隊的專家更新知識來保持知識的準確性。 我們還集成了像 Salesforce 這樣的應用程序，以根據機會記錄中的特定行業或競爭對手上下文顯示知識，這樣您的銷售團隊就不必再搜尋多個聊天和電子郵件主題以查找他們所需要的資訊。 但是夠了，讓我們深入探討結果！

發佈前準備

成功發佈的關鍵是在您被發佈到 Product Hunt 之前的很久。 在我們花了一年的時間開發產品並結束有限的發布程序後，我們終於準備好宣布我們的資金和公眾發佈。 我們被 Techcrunch 報導，希望能通過下週被發佈到 Product Hunt 繼續保持這股勢頭。 由於接下去的一週是 Dreamforce，即所有最偉大的 SaaS 領袖的年度聚會，我們希望這種突如其來的關注能幫助我們在其他人中脫穎而出。

為了確保我們在 PH 的發佈能儘可能順利進行，我們依賴於眾多發佈 指南 的建議，即建議讓約2000名影響者中的一人發佈您的產品，以便它直接顯示在特輯頁面，而不是在即將推出部分。 因此，衷心感謝 Invision 的 Clark Valberg 發佈我們，你真棒！

最終，雖然我們期望看到大量的新註冊和到來的流量，但我們希望能夠確保我們有一個切實的目標來衡量我們在發佈日的成功。 考慮到這一點，我們的目標是進入每日回顧電子郵件中，成為那天最受追捧的前五個產品之一。

發佈日

我們知道，在國際人群中被追捧會對我們的動力產生重大的影響，尤其是在美國的人還沒開始他們的一天之前。 他們開始他們的一天。 因此，我們在早上五點被追捧，從 Google Analytics 的結果來看，顯然我們在早上的衝擊中大受其惠。

在發佈日，幾乎 50% 的流量來自美國以外的人！ 這很順利轉化為我們的新用戶註冊，因為大約 50% 的人也來自國際地區。 早期被發佈對我們的發佈日成功至關重要。

在早上被發佈後，整個白天都在回覆我們清單上的評論，還有在我們的產品中處理客戶支持問題。 我們的 slack 頻道充滿了活動！

結果

查看 Techcrunch 和 Product Hunt 之間的流量比較，我們可以看到一些有趣的趨勢。 總體而言，Product Hunt 為我們的網站帶來了更多的流量，但跳出率較高，以及平均會話持續時間比 Techcrunch 短。 然而，鑒於 Product Hunt 偏向 B2C 的社區，我們並不對這些結果感到驚訝。

查看在 Guru 中按天創建的新團隊，我們可以看到由 Techcrunch（9 月 1/2 日）和 Product Hunt（9 月 11 日）推動的新團隊創建的峰值。 然而，最令人驚訝的是，雖然 Techcrunch 造成的新團隊創建的下降幅度相當迅速，但在 Product Hunt 上被報導後，我們仍然看到在隨後幾天內有大量新團隊被創建，甚至出現了與我們在 Techcrunch 表現相等的另一個大峰！

查看來自 Product Hunt 按天的流量，9 月 14 日創建的新團隊的額外峰值是由於 Guru 被包含在週末的回顧電子郵件中。 我們最終成為那個週末第二個最高投票的產品，這導致週一收到電子郵件的人們給予了我們大量的支持。

學到的教訓

了解回顧電子郵件的好處

當我們表明我們的目標是被包含在回顧電子郵件中時，我們並沒有想像這封電子郵件會帶來那麼多的流量和註冊。 有趣的是，我們的計劃最初是那天三月發佈 Product Hunt，但由於當天有 Apple 的記者會，我們將其推遲到星期四。 然後，由於我們無法控制的因素導致它推遲到星期五。 我們肯定很擔心，因為對 Product Hunt 數據的 分析 建議在週中時進行發佈，但事實上，這可能是一個意想不到的幸運。 雖然星期五的流量可能較少，但對我們來說，競爭也可能較少。 由於我們在那個週末是第二個帖子，進入週一的週末回顧電子郵件就像是我們再次被追捧一樣！ 流量和新創建的團隊數字似乎支持了這一點。

Product Hunt 社群反饋最有價值

對我們來說，最重要的利益最終不是增加的註冊，而是來自 Product Hunt 社群的有價值的反饋。

像這樣的評論是 Product Hunt 社區閃耀的地方。 如果三個不同的人花時間評論我們的價值主張和 Guru 的使用案例不清楚，那麼有多少其他人會有同樣的想法，但只是卸載了我們的產品呢？ 對我們來說，這是 Product Hunt 與其他流行發佈/註冊渠道真實的區別。 能夠即時收到反饋，並能與社區互動，讓我們能夠採取可行的步驟來改善我們未來幾週的消息傳遞和產品。

不要過度設計它！

也許我們學到的最重要的一課是成功的 Product Hunt 發佈可以有很多種方式和形式。 我們閱讀了所有指導，試圖完美地進行我們的 Product Hunt 發佈，但幾乎沒有任何事情依照計劃進行。 我們沒有一個獨特的登陸頁面（在最後一刻取消了），沒有在週中發佈，還有一些朋友推特支持我們（對不起 Ben！），但最終還是達成了我們的目標。 所以，控制您能控制的，但不要過於擔心其他事情。

不過，這對我們在 Guru 來說僅僅是個開始。 現在是時候繼續推進我們的動力，追踪這些 Product Hunt 群體的保留率，並繼續完善我們的產品，以實現我們的任務，即重新定義您的團隊共享知識的方式。