多元化的團隊表現更好。 這不是意見；這是一個事實——而且這是我們在Guru多年來所專注的事。 隨著我們的員工人數在A輪融資後迅速增長，我們意識到，光是希望能夠擁有更多樣化的公司是不夠的；我們必須制定一個有意識且經過思考的策略，以確保我們在積極建立一個。

對我們來說，有意識意味着幾件事：

• 確保多元化、公平性和包容性（DEI）在我們的企業價值觀中得以體現，以尋求和分享知識的形式，
• 在DEI方面設定公司層級的OKR，以確保每個季度實現有意義的改善，
• 創建並培養員工資源組（ERG），包括Guru的黑人群體、女性群體、LGTBQ群體和團結（針對非黑人員工推動種族正義）
• 舉辦開放日（無論是面對面還是虛擬的），以介紹Guru，看看這是否是一位潛在員工願意考慮加入的地方，並分享工作人員的介紹，我們的企業價值觀，以及我們為客戶解決的問題
• 與專注於DEI倡議的組織建立合作夥伴關係，包括教育（Hook & Fasten）和招聘

最後一條——通過與以DEI為重點的組織合作來創建一個更公平和多元化的人才管道——是我們最有成就感的努力之一。

我們與如Jopwell、Philly Tech Sistas、Echo Me Forward、PowerToFly、Lesbians Who Tech和Out in Tech（及其他許多組織）合作，以確保我們的空缺職位能夠超越傳統的渠道，如LinkedIn和其他類似的招聘網站。 通過與真正重視和慶祝多元化的組織和團體合作，我們看到社區中對於歷史上被低估的科技工作崗位的申請不斷增加。

那麼，我們該如何選擇我們的人才管道這一重要部分的合作夥伴呢？ 我們的領導層在過去幾年中積極研究就業市場，同時保持對服務於上述提到的這些群體的網絡事件和團體的關注。 但這不是單向的。 正如我們的人才負責人喬·戈麥斯所說：“我希望加強這些關係，看看我們如何能夠合作幫助那些組織擴大他們的事業。”

我們的一種方式是向這些組織提供我們的設施和時間（不僅僅是金錢）。 我們舉辦了像是小組討論和本地組織的網絡活動，如Philly Tech Sistas，因為坦率地說，我們希望在被低估的社區中提高品牌認知度，從而吸引更多的職業興趣。

我們這麼做是因為我們深切致力於建設一個更公平的公司，並且我們知道，我們不能依賴傳統的措施來獲得不同的結果。 坦白說，我們希望看到更多女性、拉丁裔和黑人候選人。 因為這些群體在當今科技領域中是被低估的，這需要一個有意識的重點和策略，來擴展我們的網絡，不僅是為了分享我們未來的工作開放機會，也是為了展示在Guru工作的樣子。

儘管合作夥伴對我們的努力至關重要（並且在未來很長一段時間內將如此），我們對我們DEI招聘工作的成功標準有非常清晰的認識。 當1）我們能夠在任何地方發布空缺職位並看到來自歷史上被低估的候選人的興趣，2）並且我們成功雇用他們時，我們就知道我們走在了正確的道路上。 僅僅讓這些候選人進入我們的人才管道是不夠的——我們想要成為那個表現更好的多元化團隊。

我很高興所有人都能了解我們整體的DEI策略，請期待在不久的將來關於重啟我們的學徒計劃、透過公司政策如彈性假期和帶薪產假創造公平、我們的教育和包容性努力以及更多社區參與的更新。 如果您對我們的DEI策略有任何疑問或有興趣成為DEI合作夥伴，請在下方留言或通過inclusion@getguru.com與我們聯繫。