Mission & Vision Statement: Simple Steps, Examples & Templates

אנשים נמשכים לאישיות, לא למותגים חסרי פנים. כשאתה חושב על חברות נהדרות, אתה כנראה מדמיין את אפל ונייק. עם זאת, מאחורי המותג יש משימה שאתה מתחבר אליה ברמה הרגשית. הצהרת משימה מעניקה אנושיות למותג ומביאה אותו להיות אטרקטיבי למשקיעים, עובדים פוטנציאליים ולקוחות.

הצהרת המשימה והחזון שלך היא הכוח המניע של הארגון שלך. זו הבסיס המעצבת ומביאה השפעה על כל מה שאתה עושה, מהתקשורת הפנימית ועד לשיווק. זו הסיבה שעובדיך מופיעים בבוקר.

הצהרת חזון פועלת ככוכב צפון לארגון שלך. זו הצהרה נשגבת ושאפתנית שא definiit את מה שאתה מייצג ואת הסיבה שאתה קיים. 

במילותיו המפורסמות של סימון סינק, “לקוחות לעולם לא יאהבו חברה עד שעובדיה יאהבו אותה קודם.” באופן דומה, הצהרת משימה מחדירה תשוקה למטרת החברה שלך בעובדים, מה שמוביל לביצועים גבוהים ורווחיות.

במדריך זה, נסביר כיצד לכתוב את הצהרת המשימה המושלמת ונשתף כמה מהדוגמאות הטובות ביותר שראינו.

מהי הצהרת משימה עסקית?

הצהרת משימה עסקית היא דרך תמציתית וזכירה לתקשר את מטרות העסק שלך ללקוחות, עובדים ובעלי מניות. הצהרות משימה בדרך כלל נמצאות באורך של פסקה או משפט. 

שאלותיך עונות:

• מה החברה שלך עושה עבור עובדים
• מה החברה שלך עושה עבור לקוחות
• מה החברה שלך עושה עבור הבעלים ובעלי המניות

כלול את הצהרת המשימה שלך כחלק מתוכנית עסקית תחת הסיכום מנהלי. אתה יכול גם לפרסם את הצהרת המשימה שלך באתר האינטרנט של החברה שלך כך שגם בעלי מניות חיצוניים ופנימיים יוכלו לקרוא.

מהי הצהרת משימה לא רווחית?

הצהרת משימה לא רווחית מדברת על מטרות הבסיסיות של ארגונך. זו הסבר קצר על:

• למה אתה קיים
• למי אתה משרת
• איך אתה משרת אותם

חשוב לציין שצריכה להיות הבחנה בין הצהרת משימה להצהרת חזון. ההצהרת חזון מתארת את המטרות שאתה רוצה להשיג בעתיד, בעוד שההצהרת משימה מסבירה כיצד אתה מתכוון להשיג את החזון.

מהן היתרונות של הצהרת משימה וחזון? 

מספקת כיוון

הצהרת משימה מעניקה לארגון שלך יעד ממוקד. זו מספקת תחושת כיוון חזקה שמשפיעה על החלטות, אסטרטגיות ותוכניות עתידיות. הכל מה שאתה עושה מתואם עם המטרות העליונות שלך. כתוצאה מכך, אתה ממוקד בתמונה הגדולה במקום להתעקש על ביצועי העסק בטווח הקצר.

מודד הצלחה  

הצהרת משימה היא הקריטריון המרכזי שבו אתה משתמש כדי למדוד את התקדמות העסק. אתה יודע שאתה מצליח כאשר המוצרים, השירותים והמעשים שלך מתואמים עם המשימה שלך.

מסייע בגיוס  

כאשר עובד פוטנציאלי מנסה ללמוד על החברה שלך, הוא מתמצא בסעיף עלינו באתר האינטרנט של הארגון שלך. הצהרת המשימה מספרת להם על התרבות, הערכים והאמונות שלך. מועמדים נוטים יותר להימשך לארגון שלך כשהם רואים את הצוות שלך חי את משימת החברה. 

מחקר של גלופ של כמעט 50,000 עסקים הראה שהנהגה ממוקדת משימה מעודדת עובדים:

• להתבונן בהשתתפות הארגונית שלהם בצורה רחבה יותר
• להשיג פרודוקטיביות גבוהה יותר
• להישאר עם המעסיק הנוכחי שלהם
• להיות פרואקטיביים ביצירת מקום עבודה בטוח
• לבנות קשרים עם לקוחות

מאחד צוותים

מטרת הארגון שלך חיונית לעובדים. סקר של Deloitte גילה רמות גבוהות יותר של מעורבות עובדים (73%) בחברה ממוקדת מטרה. הצהרת משימה שומרת את העובדים שלך מאוחדים, מחויבים ומניעים לעבר מטרה משותפת.

מבטיחה אחריות

הצהרת משימה ציבורית שומרת אותך אחראי למטרות שהצבת. הלקוחות שלך יודעים את ההצהרות שהצגת, והם מחזיקים אותך לרמה הזו. זה גם חל על הצוותים והשותפים שלך שמרגישים מעודדים לשאוף למטרות החברה בכל מה שהם עושים. 

משפר את המיתוג הפנימי

מיתוג פנימי הוא תהליך של תקשורת של המשימה והחזון שלך לעובדים שלך. זה מסייע לעובדים להבין כיצד הם משתלבים במטרות ארוכות הטווח של החברה שלך. בנוסף, עובדים מפתחים קשר רגשִי לחברה שלך כאשר יש לך מיתוג פנימי חזק.

כמה דרכים לשיפור המיתוג הפנימי כוללות:

• הגדרת משימת החברה שלך
• הסברת את ערכי הליבה שלך
• לתאר את ערכי הליבה שלך והצהרת המשימה באתר האינטרנט שלך
• כלול את המיתוג הפנימי כחלק מתהליך ההשמה של עובדים כדי להתאים את חווית העובדים מהיום הראשון
• שימוש בתוכנת ניהול ידע של החברה שלך  כדי לשתף עדכונים למיתוג שלך.
• הכרה ציבורית בעובדים החיים את משימת החברה
• לעשות את המיתוג הפנימי עדיפות

8 טיפים לכתיבת הצהרת משימה של חברה

1. שאל שאלות

לשלב זה, אסוף את המייסדים ובעלי המניות בחדר. אתה עשוי לכלול את מאמן העסק שלך או את המנהלים הבכירים בסשן זה. המטרה שלך היא לקבוע מטרה ברורה של הצהרת המשימה על ידי מענה על השאלות הבאות:

• מה אנחנו עושים?
• למה זה חשוב?
• מי קהל היעד שלנו?
• מהן נקודות החוזק שלנו?
• איך המוצר או השירות שלנו עושה שינוי?
• מהן המטרות השאפתניות ביותר שאנחנו רוצים להשיג?
• מה ההשפעה שאנחנו רוצים שתהיה על הקהילה שלנו ועל העולם בכללו?

תכנן מפגש או שניים כדי לענות על השאלות הללו בפירוט; עיין בהצהרת משימה של ארגונים אחרים לקבלת השראה. 

2. זיהוי נושאים מהראיונות שלך   

לאחר מכן, תרצה לענות על השאלות הללו:

• מהו המבדל המרכזי שלנו?
• ממה שסקרנו, אילו הצהרות משימה מצליחות להדהד איתנו?
• אילו תיאורים מרגישים נכונים?
• אילו נושאים משותפים התגלו?

ממענה, תבחין בכמה מילים, משפטים או ביטויים שחוזרים שוב ושוב. כשהנך מפתח רעיונות מהנושאים הללו, זכור את הדברים הבאים:

• בעוד הצהרת המשימה שלך נשגבת ושאפתנית, היא צריכה גם להיות ניתנת להשגה. 
• הצהרת המשימה שלך צריכה להיות ברורה מספיק בשביל שכל אחד יבין.
• היא צריכה לעודד את ההנהלה והעובדים לחיות על פי ערכי הליבה.
• היא צריכה לעודד השקעה מצד בעלי מניות.

3. צור את הטיוטה הראשונה

הזמן עובדים מיחסי ציבור, שיווק ומחלקת תוכן להשתתף בתהליך הכתיבה. 

השתמש במילים או בנושאים החוזרים על עצמם מהתשובות בבסיס הצהרת המשימה. לאחר מכן, שאל את כולם המעורבים לומר מה עולה להם לראש בהתבסס על הנושא. חלקם יישמעו נהדר; אחרים לא כל כך הרבה—אבל זה בסדר!

רשום כמה שיותר רעיונות מבלי לערוך או לשנות את הרעיונות. לאחר מכן, השתמש ברעיונות שאספת כדי לכתוב כמה טיוטות. 

זכור את אותן הצהרות משימה מחברות אחרות שאהבת? קח מבט נוסף על המבנה של הצהרת המשימה שלהן כדי לראות כיצד אתה יכול לשכפל אותה בשלך.

טיפ מקצועי: מחפש דרך לחסוך זמן? השתמש בתבניות ההצהרה שמסרנו במאמר הזה כדי לזרז את התהליך.

4. שמור את זה קצר

הצהרת משימה ארוכה קשה לזכור. אם אף אחד לא זוכר את הצהרת המשימה, אז היא לא משפיעה. הגבל משפטים ל-10-20 מילים. מנע שימוש במילים שהן ארוכות יותר מארבעה הברות או 12 אותיות. אל תשתמש ביותר ממילה אחת (א, ב, וג).

5. שאל על משוב

הצהרת משימה שמעוררת אותך לא בהכרח תעורר אחרים. לכן, שאלת משוב מבטיחה שכולם מבינים את המסר שלך. 

קבל משוב מעובדים, לקוחות ואפילו חברי מועצה. שאלות שאתה רוצה לענות עליהן במשוב כוללות:

• איך ההצהרת משימה גורמת לך להרגיש?
• איזה חלק מההצהרת משימה לא עובד בשבילך?
• מה אתה שינה?
• האם חסר משהו?

6. לסיים ולשתף

השתמש במשוב כדי לשפר את הצהרת המשימה. כשהגעת לגרסה הסופית, עדכן את כל החומרים של החברה כדי לשקף את הצהרת המשימה החדשה. כשאתה משתף את הצהרת המשימה שלך, זכור שיש לך שני קהלים:

1. הלקוחות והשותפים שלך
2. העובדים שלך

7. מסמכים למול העיניים של העובדים

לחיות את המשימה שלך מתחיל בתהליך ההשמה. קודם כל, כלול את המשימה שלך במדריך העובדים ובמסמכי ההשמה. לאחר מכן, הוסף את הצהרת המשימה לדף הקריירות שלך, פוסטרים בעבודה, תשלומי שכר, מכתבי הצעה ומערכות תקשורת פנימיות.

המנכ"ל של אסאנה, ג'סטין רוזנשטין, יש תהליך מעניין לחיזוק המשימה של החברה לעובדיה. ראשית, הוא מתהלך לעובד ומבקש מה הם עובדים. התשובה בדרך כלל קשורה לפרויקט הנוכחי. שוב, הוא שואל למה הם עובדים על הפרויקט, וכשהם מגיבים, הוא שואל למה שוב. הוא עוקב אחרי השרשרת הזו עד שהתשובה מובילה למשימת המטרה של החברה.

בגְרוּ, אנו משתמשים במערכת מבוססת פרסים כדי לעודד את העובדים לחיות לפי ערכי החברה. אנו מבקשים מהעובדים להמליץ על חברים לעבודה המהווים דוגמה לערכי החברה. המנכ"ל ריק נושי קורא את השמות הללו במהלך שיחות החברה ומשתף סיפורים על עובדים שהם דוגמאות מצוינות לערכים בפעולה.

אם אתם משתמשים בגְרוּ ככלי לתקשורת פנימית, אתם יכולים לשתף עדכונים לגבי משימת המטרה של החברה באמצעותAnnouncements. אלה מבטיחות שכולם בארגון יראו זאת ואתם יכולים לראות מי קרא מידע חשוב.

8. מסמכים מול לקוחות

מספר דרכים לשתף את הצהרת המטרה שלכם במסמכים המיועדים בפני הציבור כוללות:

• עלונים מוצרים
• כרטיסי ביקור
• תוכנת אקסטרנט עם שותפים וספקים
• אתר החברה
• רכב החברה
• הודעות לעיתונות

טעויות שיש להימנע מהן כאשר כותבים הצהרת מטרה

✅ז'רגון ומילים אופנתיות

כשמדובר בכתיבת הצהרת מטרה, הדרך הטובה ביותר להשפיע היא לעשות זאת ייחודית וחזקה. כל ארגון רוצה להיות מנהיג, אבל השימוש במונח בהצהרת המטרה שלך פשוט משותף מדי ונוטה ליפול שטוח. 

הנה המילים האופנתיות והז'רגון הנפוצים ביותר שיש להימנע מהם:

• הטוב ביותר האפשרי
• עולמי-ראשון
• מקסם את החזרי המשקיעים
• שירות לקוחות מעולה
• ממוקד תוצאה
• מקצועי ומיומן
• איכות מאושרת
• יעיל ויעיל
• מוביל/מוביל
• מאודוערך

‍
✅להחליף הצהרת מטרה עם סלוגן

חלק מהקוראים עשויים לבלבל סלוגן עם הצהרת מטרה. סלוגן בדרך כלל הוא כמה מילים שמתארות את הארגון שלך, אבל הוא לא מחליף את הצהרת המטרה שלך.

דוגמאות כוללות:

נייק - פשוט עשה את זה

וונדי - איפה הבשר?

קוקה קולה - פתח אושר

לוריאל - כי אתה שווה את זה

אי אפשר לדעת הרבה על ארגון ע"י קריאת הסלוגן, אבל הצהרת המטרה שלך מבהירה מה מקנה לחברה שלך ייחודית.

✅חוסר אישיות ונראה כמו גיליון עובדות

גיליונות עובדות נהדרים למידע. אבל אף אחד לא קרא גיליון עובדות ויצא בהרגשה מעוררת השראה לעשות יותר. אז, הימנעו מלהיות פסיביים או תיאוריים עם הצהרת המטרה שלכם. במקום זאת, חשבו על התמונה הגדולה יותר של מה שמנחה את אסטרטגיית החברה שלכם ומניע את העובדים שלכם.

אל תיקחו את עצמכם ברצינות מדי או תיכנעו למלכודת להישמע רציני ומקצועי. הצהרת מטרה הטובה ביותר היא משולבת עם אנושיות ומשקפת את אישיות החברה שלכם.

7 דוגמאות להצהרה על משימה וראיה המעוררות השראה לעסקים

1. גורו

כאשר ריק נושי ומיץ סטיוארט בנו את Guru, הם היו עם מטרה אחת במחשבה: ליצור מוצר שמספק לאנשים את הידע שהם צריכים כדי לעשות את עבודתם נכון בתוך הכלים שהם כבר עובדים איתם. הצהרת המטרה מסכמת בצורה מושלמת את המטרה הכוללת של Guru שהיא להפוך את הידע לנגיש בקלות. אנו גם מונחים על ידי ערכים ליבת אלו המפורטים בדף אודותינו.

2. אמריקן אקספרס

ישנן מספר ערכים מרכזיים שאמריקן אקספרס מקדמת בהצהרת המטרה והראיה שלה: 

• אמריקן אקספרס בונה מותג שירות מכובד שמעדיף את שירות הלקוחות ומציע מוצרים ושירותים ייחודיים.
• ישנה דגש על עבודת צוות, כך שהעובדים נמצאים בעמדה הטובה ביותר לסייע ללקוחות.

3. ספוטיפיי

ספוטיפיי נותנת לכל המוזיקאים פלטפורמה לשחרר את המוזיקה שלהם ולשלם בו זמנית. בנוסף, הם מסירים את המגבלות של תקליטים מסורתיים ומספקים לאמנים גישה ישירה למעריצים שלהם באמצעות הנוכחות הגלובלית של ספוטיפיי.

4. טסלה 

אם אתם אוהבים אנרגיה ירוקה ודואגים לסביבה, אז הצהרת מטרה וראיה של טסלה תדבר אליכם. המטרה של טסלה היא אולי אחת השאיפות הכי שאפתניות שאתם תראו ברשימה הזו. הם רצו להחריב את תעשיית הרכב דרך רכבים חשמליים שבטוחים לנהיגה מבלי לפגוע בביצועים.

והם עשו זאת! טסלה השיגה את השנה המלאה הראשונה שלה ברווח בשנת 2020 ומסרה כמעט 500,000 מכוניות חשמליות ללקוחות. הם שווים כיום יותר מ-500 מיליארד דולר, שזה יותר מתשעת חברות הרכב הגדולות יחד. 

אבל זה לא רק על כסף. טסלה זיהתה בעיה אמיתית ובנתה חברה שלמה כדי להפחית זיהום אוויר. 

כאשר המתחרים היו נחושים כי מכוניות מונעות דלק הן הדרך היחידה להבטיח ביצועים, טסלה העבירה את תחום התחבורה ממנועים מזוהמים למקורות אנרגיה ידידותיים לסביבה. כל מה שהשיגו חוזר אל החזון הקורפורטיבי שלהם לדחוף את המעבר של העולם לרכב חשמלי.

5. נייק

אם צפיתם בפרסומת של נייק, אז ראיתם אותם חיים את המשימה שלהם. עבור נייק, ספורטאי הוא לא רק מקצוען עם קריירת ספורט. זה הנערה במזרח התיכון שמשחקת כדורגל בזמן שהיא לובשת חיג'אב. זה הילד השחור הצעיר שאוהב כדורסל וחולמת להיות מקצוען יום אחד. 

נייק מאמינה שכולם הם ספורטאים. הם מקדמים אינדיבידואליות והכללה דרך ספורט. אתם לא צריכים שיהיה לכם בטן שטוחה או גוף צעיר כדי להיות ספורטאים. עם המוטיבציה הנכונה, כל אחד יכול לעשות את זה.

מעניין שאין אזכור לביגוד או נעליים בהצהרת המשימה שלהם. זה חכם כי זה לא מגביל את נייק. במקום זאת, זה מאפשר להם להתרחב ולפתח את הצרכים של הצרכנים.

מספר דרכים שבהן נייק משיגה את המשימה שלהם כוללות:

• עיצוב נעליים Vaporfly Next% סייע לרץ קנייתי אליוד קיפצ'וגה להיות האדם הראשון שרץ 26.2 מייל מתחת לשעתיים. זה נשאר אחת מההישגים הגדולים ביותר בספורט.
• שיפור סביבה שבה הכללה, כבוד והעצמה מתרגלים ביום יום. למשל, נייק גייסה כמה אייקונים ספורטיביים LGBT ושחורים להוביל את קמפיין השוויון של 2020. שמות מפורסמים כוללים את מייגן ראפינו, סרינה ויליאמס ולברון ג'יימס.
• לתת חזרה לקהילות על ידי השקעה של מעל 81 מיליון דולר בתוכנית Made to Play. כתוצאה מכך, מעל 100,000 מאמנים ו-15 מיליון ילדים נהנו מהתוכנית.

6. מיקרוסופט

המשימות וההצהרות הוכיחו שמיקרוסופט מתמקדת בהעצמת אנשים וארגונים להגיע לפוטנציאל שלהם המלא.

המרכיב הראשון הוא העצמת לקוחות. אנחנו רואים את זה במוצרים הנגישים שמיקרוסופט מייצרת כדי לעזור לתלמידים לפתוח את פוטנציאלים הלמידה שלהם עם תוכנה כמו OneDrive ו-Microsoft Office.

המרכיב השני הוא העצמת לקוחות. שוב, אנחנו רואים את זה במוצרים של מיקרוסופט כמו Microsoft 365, Microsoft Power Platform ו-Microsoft Azure.

המרכיב השלישי, "על פני כדור הארץ," מראה שמיקרוסופט היא מותג גלובלי, וכל מי שנחשף למוצר יכול להפיק תועלת. הם חיים את המשימה של החברה שלהם על ידי טיפוח תרבות חדשנית שמעודדת עובדים ולקוחות להגיע לפוטנציאל שלהם המלא.

7. אסנה

על פי אסנה, החצי הראשון של ההצהרה "לעזור לאנושות לשגשג" הוא ההצהרת מטרה, והחצי השני, "הכוונת הצוותים בעולם", הוא הצהרת החזון.

המטרה של לאפשר את הצוותים בעולם היא מה שמניע את המטרות העסקיות ועיצוב המוצרים באסנה. הם פיצחו את הקוד על איך לעזור לצוותים בכל גודל לנהל פרויקטים וזרמי עבודה באמצעות אפליקציות ידידותיות למשתמש.

אסנה היא אחת הדוגמאות הטובות ביותר לחיות את ההצהרה של חברה. הם מתייחסים לתרבות כמוצר, והם מחויבים להעצيم את העובדים שלהם לשגשג. אסנה מעריכה צוותים, שיתוף פעולה ועשייה מהירה. 

דרך זרימת עבודה מבוזרת שבה כל עובד מתמקד במקצועיות שלו, לכל אחד יש את המבנה הנכון להגיע למטרות האישיות והמקצועיות שלו.

דוגמאות להצהרות מטרה למוסדות ללא מטרות רווח

עמותת אלציימר

ישנם מספר אלמנטים כאן לפרק:

• להאיץ את המחקר הגלובלי
• להניע הפחתת סיכונים ואבחון מוקדם
• מקסם טיפול איכותי ותמיכה
• למצוא תרופה לאלציימר

עמותת אלציימר משיגה את המשימה שלה בדרכים הבאות:

• כל שירותי הטיפול והתמיכה ממוקדים במתן אבחנות מדויקות ובזמן כמו גם בשיפור איכות הטיפול לאנשים החיים עם אלציימר
• לשתף פעולה עם ספקי קהילה, מתנדבים ומערכות בריאות כדי להגדיל את הנגישות לאבחון ולטיפול איכותי

מרכז נשים

הצהרת המטרה של מרכז הנשים היא מקיפה וישירה. הם מציינים בבירור את השפעתם הרצויה על שיפור הבריאות הנפשית והד wellbeing של כל החברים. הם גם מראים את איך דרך חינוך, ייעוץ ותמיכה.

מרכז הנשים משיג את המשימה והחזון שלו בדרכים הבאות:

• טיפול וקבוצות תמיכה
• ייעוץ משפטי וכלכלי
• סנגור לנשים במצבי אלימות מינית ואלימות במשפחה
• הדרכה למשפחה, פרט, זוגות ובני נוער
• מודעות, advocacy, ותוכניות קהילתיות
• מוסד הוראה למקצועות בריאות הנפש

הצלב האדום האמריקאי

הצהרת המטרה של הצלב האדום האמריקאי היא קל להבנה. הם פועלים כדי להקל על סבל אנושי במהלך מצבים חירומיים באמצעות תמיכה של תורמים ומתנדבים.

כמה דרכים בהן הצלב האדום משיג את מטרתו כוללות:

• קהילת מתנדבים מוכנה ומוכשרת לפעול במקרי חירום
• אנשים שנפגעו מאסונות מקבלים מוצרים מצילי חיים, מח shelter וטיפול
• מדגיש את המקרים הדחופים ביותר של מצוקה ללא הבחנה לרקע, לאום או אמונות דתיות

פרויקט טרבור

כמה דרכים בהן פרויקט טרבור משיג את מטרתו כוללות:

• תמיכה חינמית וביטחונית במניעת התאבדות באמצעות צ'אט, קו טלפון, וטקסט
• TrevorSpace, אתר רשתות חברתיות בטוח לנוער LGBTQ
• מחקר טרבור, תוכנית שמביאה ידע חדש והשלכות קליניות לתחום התאבדות
• הנחיית טרבור לתמיכה בשינוי מדיניות ברמות מדינליות ופדרליות. המטרה היא לשפר את בריאות הנפש והרווחה של צעירים LGTBQ באמצעות התערבויות שמטפלות בגורמי הסיכון להתאבדות.

סדר את תבניות הצהרת המטרה והראייה שלך עם Guru 

המשימה נושאת את הארגונים המצליחים ביותר. זה מה שעובדיך ולקוחותיך יודעים מה אתה מאמין או מה אתה מייצג. 

בין אם אתה כותב את טיוטתך הראשונה או מעדכן את הצהרת המטרה שלך, התבניות שלנו מציעות לך פורמט קל שמפשט את התהליך.

הפוך את התבניות שלך לנגישות לכולם על ידי אחסון וניהול שלהן על Guru. בנוסף, אתה יכול להוריד מגוון של תבניות מטרה, ראיה, ועסקיות ולהתאים אותן לצרכים של הארגון שלך.

שאלות נפוצות על הצהרת מטרה וראיה

מה אם הצהרת המטרה שלי משתנה? 

כאשר הארגון שלך מתפתח, המטרות והמשימה שלך יכולות (וצריכות) להשתנות. חשוב על כל המקומות שבהם שיתפת את הצהרתך הישנה, משאבים פנימיים ועד מסמכים חיצוניים. אם תיעדת את המיקום, קל לבצע שינויים בבת אחת. התחל עם שחרור עיתונאי כדי לקדם את המטרה המעודכנת שלך. הבא, שלח דוא"ל לבסיס הלקוחות שלך ולבעלי העניין והודע להם לגבי המטרה המעודכנת. לבסוף, השתמש ב-Guru כדי לשתף שינויים חדשים עם העובדים והשותפים שלך.

מה ההבדל בין הצהרת מטרה להצהרת ראיה?

הצהרת מטרה מגדירה את המטרות של הארגון שלך ואיך אתה מתכוון להשיג את המטרות הללו. ההצהרה הראיונית היא המקום שבו אתה מקווה להיות בעתיד.

מהם שלושת החלקים של הצהרת מטרה?

שלושת החלקים של הצהרת מטרה הם:

• קהל היעד שלך
• המוצר או השירות שלך
• האיכות המיוחדת שמייחדת אותך מהמתחרים