Mission & Vision Statement: Simple Steps, Examples & Templates

Orang tertarik pada kepribadian, bukan merek tanpa wajah. Ketika Anda memikirkan perusahaan hebat, Anda mungkin membayangkan Apple dan Nike. Namun, di balik merek tersebut ada misi yang Anda hubungkan secara emosional. Pernyataan misi menghumanisasi sebuah merek dan membuatnya menarik bagi investor, calon karyawan, dan pelanggan.

Pernyataan misi dan visi Anda adalah kekuatan pendorong organisasi Anda. Ini adalah fondasi yang membentuk dan mempengaruhi segala yang Anda lakukan, dari komunikasi internal hingga pemasaran. Itulah sebabnya karyawan Anda datang di pagi hari.

Pernyataan visi bertindak sebagai bintang utara untuk organisasi Anda. Ini adalah pernyataan yang tinggi dan berani yang mendefinisikan apa yang Anda perjuangkan dan alasan keberadaan Anda. 

Dalam kata-kata terkenal Simon Sinek, "Pelanggan tidak akan pernah mencintai sebuah perusahaan sampai karyawan mencintainya terlebih dahulu." Demikian juga, pernyataan misi menanamkan semangat untuk tujuan perusahaan Anda pada karyawan, yang mengarah pada peningkatan kinerja dan profitabilitas.

Dalam panduan ini, kami akan menjelaskan cara menulis pernyataan misi yang sempurna dan membagikan beberapa contoh terbaik yang pernah kami lihat.

Apa itu pernyataan misi bisnis?

Pernyataan misi bisnis adalah cara singkat dan mudah diingat untuk mengkomunikasikan tujuan bisnis Anda kepada klien, karyawan, dan pemangku kepentingan. Pernyataan misi biasanya dalam bentuk paragraf atau kalimat. 

Jawaban Anda adalah:

• Apa yang perusahaan Anda lakukan untuk karyawan
• Apa yang perusahaan Anda lakukan untuk pelanggan
• Apa yang perusahaan Anda lakukan untuk pemilik dan pemangku kepentingan

Sertakan pernyataan misi Anda sebagai bagian dari rencana bisnis di bawah ringkasan eksekutif. Anda juga bisa memposting pernyataan misi Anda di situs web perusahaan Anda agar pemangku kepentingan eksternal dan internal dapat membacanya.

Apa itu pernyataan misi organisasi nirlaba?

Pernyataan misi organisasi nirlaba mengkomunikasikan tujuan dasar organisasi nirlaba Anda. Ini adalah penjelasan singkat tentang:

• Mengapa Anda ada
• Siapa yang Anda layani
• Bagaimana Anda melayani mereka

Penting untuk dicatat bahwa pernyataan misi dan visi tidaklah sama. Pernyataan visi menggambarkan tujuan yang ingin Anda capai di masa depan, sementara pernyataan misi menjelaskan bagaimana Anda berencana untuk mencapai visi tersebut.

Apa manfaat dari pernyataan misi dan visi? 

Memberikan arah

Pernyataan misi memberikan organisasi Anda target fokus. Ia memberikan rasa arah yang kuat yang mempengaruhi keputusan, strategi, dan rencana masa depan. Segala sesuatu yang Anda lakukan sejalan dengan tujuan besar Anda. Sebagai hasilnya, Anda fokus pada gambaran yang lebih besar daripada terjebak dalam kinerja bisnis jangka pendek.

Mengukur kesuksesan  

Pernyataan misi adalah kriteria utama yang Anda gunakan untuk mengukur kemajuan bisnis. Anda tahu Anda berhasil ketika produk, layanan, dan tindakan Anda sejalan dengan misi Anda.

Membantu rekrutmen  

Ketika seorang calon karyawan mencoba mempelajari tentang perusahaan Anda, mereka menuju ke bagian tentang kami di situs web organisasi Anda. Pernyataan misi memberi tahu mereka tentang budaya, nilai, dan keyakinan Anda. Kandidat lebih cenderung tertarik pada organisasi Anda ketika mereka melihat tim Anda menjalani misi perusahaan Anda. 

Sebuah penelitian Gallup dari hampir 50.000 bisnis menunjukkan bahwa kepemimpinan yang didorong oleh misi mendorong karyawan untuk:

• Melihat kontribusi mereka pada organisasi secara lebih luas
• Memiliki produktivitas yang lebih tinggi
• Tetap bersama majikan saat ini
• Menjadi proaktif dalam menciptakan tempat kerja yang aman
• Membangun koneksi dengan pelanggan

Menyatukan tim

Tujuan organisasi Anda sangat penting bagi karyawan. Survei Deloitte mengungkapkan tingkat keterlibatan karyawan yang jauh lebih tinggi (73%) di perusahaan yang didorong oleh tujuan. Pernyataan misi menjaga karyawan Anda bersatu, berkomitmen, dan berfokus pada tujuan bersama.

Menjamin akuntabilitas

Pernyataan misi publik menjaga Anda akuntabel atas tujuan yang telah Anda tetapkan untuk dicapai. Pelanggan Anda tahu klaim yang telah Anda buat, dan mereka menuntut Anda untuk memenuhi standar tersebut. Hal yang sama berlaku untuk tim dan mitra internal Anda yang merasa terdorong untuk berusaha mencapai tujuan perusahaan di semua yang mereka lakukan. 

Meningkatkan branding internal

Branding internal adalah proses mengkomunikasikan misi dan visi Anda kepada karyawan. Ini membantu karyawan memahami bagaimana mereka cocok dalam tujuan jangka panjang perusahaan Anda. Selain itu, karyawan mengembangkan koneksi emosional dengan perusahaan Anda ketika Anda memiliki merek internal yang kuat.

Beberapa cara untuk meningkatkan branding internal termasuk:

• Mendefinisikan misi perusahaan Anda
• Menjelaskan nilai-nilai inti Anda
• Menampilkan nilai-nilai inti dan pernyataan misi Anda di situs web perusahaan Anda
• Sertakan branding internal sebagai bagian dari proses orientasi karyawan untuk mempersonalisasi pengalaman karyawan sejak hari pertama
• Menggunakan perangkat lunak basis pengetahuan perusahaan Anda  untuk membagikan pembaruan tentang branding Anda
• Menghargai publik karyawan yang menjalani misi perusahaan
• Menjadikan branding internal sebagai prioritas

8 tips untuk menulis pernyataan misi perusahaan

1. Ajukan pertanyaan

Untuk langkah ini, kumpulkan para pendiri dan pemangku kepentingan di satu ruangan. Anda juga dapat menyertakan pelatih bisnis atau manajer puncak Anda dalam sesi ini. Tujuan Anda adalah menetapkan tujuan yang jelas dari pernyataan misi Anda dengan menjawab pertanyaan berikut:

• Apa yang kami lakukan?
• Mengapa ini penting?
• Siapa khalayak target kami?
• Apa kekuatan utama kita?
• Bagaimana produk atau layanan kami membuat perbedaan?
• Apa tujuan paling ambisius yang ingin kami capai?
• Dampak apa yang ingin kami miliki pada komunitas kami dan dunia secara keseluruhan?

Jadwalkan satu atau dua rapat untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini secara detail; tinjau pernyataan misi dari organisasi lain untuk mendapatkan inspirasi. 

2. Identifikasi tema dari wawancara Anda   

Selanjutnya, Anda ingin menjawab pertanyaan-pertanyaan ini:

• Apa pembeda utama kami?
• Dari apa yang telah kami tinjau, pernyataan misi mana yang sesuai dengan kami?
• Deskripsi mana yang terasa tepat?
• Tema umum apa yang muncul?

Dari jawaban-jawaban tersebut, Anda akan melihat beberapa kata, kalimat, atau frasa yang terus muncul. Saat Anda mengembangkan ide dari tema-tema ini, ingatlah hal-hal berikut:

• Saat pernyataan misi Anda tinggi dan berani, pernyataan tersebut juga harus dapat dicapai. 
• Pernyataan misi Anda harus cukup jelas untuk dipahami oleh siapa pun.
• Ini harus menginspirasi manajemen dan karyawan untuk menjalani nilai-nilai inti.
• Ini harus mendorong dukungan dari pemangku kepentingan.

3. Buat draf pertama

Undang karyawan dari departemen hubungan masyarakat, pemasaran, dan konten untuk berpartisipasi dalam proses penulisan. 

Gunakan kata-kata atau tema yang berulang dari jawaban untuk membentuk dasar pernyataan misi. Kemudian, minta semua orang yang terlibat untuk mengatakan apa yang terlintas di pikiran berdasarkan tema tersebut. Beberapa ide mungkin terdengar hebat; yang lain mungkin tidak begitu baik—tetapi tidak apa-apa!

Catat sebanyak mungkin ide tanpa mengedit atau mengganti kata-kata. Kemudian, gunakan ide-ide yang telah Anda kumpulkan untuk menulis beberapa draf. 

Ingat pernyataan misi dari perusahaan lain yang Anda sukai? Lihatlah lagi struktur pernyataan misi mereka untuk melihat bagaimana Anda dapat menirunya dalam pernyataan Anda.

Pro tip: Mencari cara untuk menghemat waktu? Gunakan template pernyataan misi yang telah kami sediakan dalam artikel ini untuk mempercepat proses.

4. Jaga agar tetap singkat

Pernyataan misi yang panjang sulit diingat. Jika tidak ada yang mengingat pernyataan misi, maka pernyataan tersebut tidak memiliki dampak. Batasi kalimat hingga 10-20 kata. Hindari kata-kata yang lebih panjang dari empat suku kata atau 12 huruf. Jangan gunakan lebih dari satu kata (A, B, dan C).

5. Minta umpan balik

Pernyataan misi yang menginspirasi Anda belum tentu akan menginspirasi orang lain. Oleh karena itu, meminta umpan balik memastikan bahwa semua orang memahami pesan Anda. 

Dapatkan umpan balik dari karyawan, pelanggan, dan bahkan anggota dewan. Pertanyaan yang ingin Anda jawab dalam umpan balik termasuk:

• Bagaimana pernyataan misi itu membuat Anda merasa?
• Bagian mana dari pernyataan misi yang tidak berfungsi bagi Anda?
• Apa yang akan Anda ubah?
• Apakah ada yang hilang?

6. Akhiri dan bagikan

Gunakan umpan balik untuk memperbaiki pernyataan misi. Setelah Anda tiba pada versi final, perbarui semua materi perusahaan untuk mencerminkan pernyataan misi baru. Saat membagikan pernyataan misi Anda, ingatlah bahwa Anda memiliki dua audiens:

1. Pelanggan dan mitra Anda
2. Karyawan Anda

7. Dokumen yang berfokus kepada karyawan

Menjalani misi Anda dimulai dengan proses orientasi. Pertama, sertakan misi Anda dalam buku panduan karyawan dan dokumen orientasi. Selanjutnya, tambahkan pernyataan misi ke halaman karir Anda, poster tempat kerja, slip gaji, surat penawaran, dan platform komunikasi internal.

CEO Asana, Justin Rosenstein, memiliki proses menarik untuk menguatkan misi perusahaan kepada karyawan. Pertama, ia berjalan menuju seorang karyawan dan bertanya apa yang mereka kerjakan. Jawabannya biasanya terkait dengan proyek saat ini. Sekali lagi, dia bertanya mengapa mereka mengerjakan proyek tersebut, dan ketika mereka merespons, dia bertanya mengapa lagi. Ia mengikuti rantai ini sampai jawabannya mengarah pada pernyataan misi perusahaan.

Di Guru, kami menggunakan sistem berbasis hadiah untuk mendorong karyawan untuk menghidupi nilai-nilai perusahaan. Kami meminta karyawan untuk mencalonkan rekan-rekan yang yang mencerminkan nilai perusahaan. CEO Rick Nucci membacakan nama-nama ini selama panggilan perusahaan dan membagikan cerita tentang karyawan yang merupakan contoh yang baik dari nilai yang diterapkan.

Jika Anda menggunakan Guru sebagai alat komunikasi internal, Anda dapat membagikan pembaruan mengenai misi perusahaan Anda menggunakan pengumuman. Ini memastikan bahwa semua orang di organisasi melihatnya dan Anda dapat melihat siapa yang membaca informasi penting.

8. Dokumen yang berhadapan dengan pelanggan

Beberapa cara untuk membagikan pernyataan misi Anda di dokumen yang berhadapan dengan eksternal meliputi:

• Brosur produk
• Kartu nama
• Perangkat lunak ekstranet dengan mitra dan vendor
• Situs web perusahaan
• Kendaraan perusahaan
• Siaran pers

Kesalahan yang harus dihindari saat menulis pernyataan misi

✅Jargon dan kata-kata berlebihan

Ketika datang untuk menulis pernyataan misi, cara terbaik untuk memberikan dampak adalah dengan menjadikannya unik dan kuat. Setiap organisasi ingin menjadi pemimpin, tetapi menggunakan istilah dalam pernyataan misi Anda terlalu umum dan cenderung tidak menarik. 

Berikut adalah kata-kata dan jargon umum yang harus dihindari:

• Yang terbaik mungkin
• Kelas dunia
• Maksimalkan pengembalian investor
• Layanan pelanggan yang unggul
• Berfokus pada hasil
• Berkompeten secara profesional
• Kualitas terjamin
• Efisien dan efektif
• Pemimpin
• Sangat dihargai

‍
✅Mengganti pernyataan misi dengan tagline

Beberapa pembaca mungkin mengacaukan tagline dengan pernyataan misi. Tagline adalah biasanya beberapa kata yang menggambarkan organisasi Anda, tetapi tidak menggantikan pernyataan misi Anda.

Contoh termasuk:

Nike - Just do it

Wendy’s – Where’s the beef?

Coca-Cola – Open Happiness

L’Oréal – Because you’re worth it

Anda tidak bisa mengetahui banyak tentang suatu organisasi dengan membaca tagline, tetapi pernyataan misi Anda menjelaskan apa yang membuat perusahaan Anda unik.

✅Kurangnya kepribadian dan terdengar seperti lembar fakta

Lembaran fakta sangat bagus untuk informasi. Tetapi tidak ada yang pernah membaca lembar fakta dan merasa terinspirasi untuk melakukan lebih banyak. Jadi, hindari bersikap pasif atau deskriptif dengan pernyataan misi Anda. Sebaliknya, pikirkan tentang gambaran yang lebih besar dari apa yang memandu strategi perusahaan Anda dan memotivasi karyawan Anda.

Jangan terlalu serius atau terjebak dalam jebakan untuk terdengar serius dan profesional. Pernyataan misi yang terbaik dipenuhi dengan kemanusiaan dan mencerminkan kepribadian perusahaan Anda.

7 contoh pernyataan misi dan visi yang paling menginspirasi untuk bisnis

1. Guru

Ketika Rick Nucci dan Mitch Stewart membangun Guru, mereka memiliki satu tujuan dalam pikiran: Untuk menciptakan produk yang memberikan orang-orang pengetahuan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik di dalam alat yang sudah mereka gunakan. Pernyataan misi ini dengan sempurna menggambarkan tujuan utama Guru yang adalah untuk membuat pengetahuan mudah diakses. Kami juga dipandu oleh nilai-nilai inti yang tercantum di halaman tentang kami.

2. American Express

Ada beberapa nilai inti yang dipromosikan oleh American Express dalam pernyataan misi dan visinya: 

• American Express sedang membangun merek layanan yang dihormati yang mengutamakan layanan pelanggan dan menawarkan produk dan layanan yang unik
• Ada penekanan pada kerja tim, sehingga karyawan berada dalam posisi terbaik untuk membantu pelanggan

3. Spotify

Spotify memberikan semua musisi platform untuk merilis musik mereka dan mendapatkan bayaran secara bersamaan. Selain itu, mereka menghilangkan batasan label rekaman tradisional dan memberikan seniman akses langsung kepada penggemar mereka melalui kehadiran global Spotify.

4. Tesla 

Jika Anda menyukai energi hijau dan peduli terhadap lingkungan, maka pernyataan misi dan visi Tesla akan resonansi dengan Anda. Tujuan Tesla mungkin salah satu yang paling ambisius yang akan Anda lihat dalam daftar ini. Mereka ingin merevolusi industri otomotif melalui kendaraan listrik yang aman untuk dikendarai tanpa mengorbankan kinerja.

Dan mereka telah melakukannya! Tesla mencapai tahun pertama beruntungnya pada tahun 2020 dan mengirimkan hampir 500.000 mobil listrik kepada pelanggan. Mereka saat ini bernilai lebih dari $500 miliar, yang lebih besar dari sembilan perusahaan otomotif terbesar digabungkan. 

Tetapi ini bukan hanya tentang uang. Tesla mengidentifikasi masalah nyata dan membangun seluruh perusahaan untuk mengurangi pencemaran udara. 

Ketika pesaing bersikeras bahwa mobil berbahan bakar adalah satu-satunya cara untuk menjamin kinerja, Tesla mengalihkan sektor transportasi dari mesin yang tercemar menjadi sumber energi ramah lingkungan. Semua yang telah mereka capai kembali ke visi korporat mereka untuk mendorong transisi dunia ke kendaraan listrik.

5. Nike

Jika Anda sudah menonton iklan Nike, maka Anda telah melihat mereka menjalani misi mereka. Untuk Nike, seorang atlet bukan hanya seorang profesional dengan karier olahraga. Ia adalah remaja di Timur Tengah yang bermain sepak bola sambil mengenakan jilbabnya. Ia adalah anak muda kulit hitam yang mencintai bola basket dan bermimpi untuk menjadi profesional suatu hari nanti. 

Nike percaya setiap orang adalah atlet. Mereka mempromosikan individualisme dan inklusi melalui olahraga. Anda tidak perlu memiliki otot berotot atau tubuh muda untuk menjadi seorang atlet. Dengan motivasi yang tepat, siapa pun bisa melakukannya.

Menariknya, tidak ada penyebutan pakaian atau sepatu di dalam pernyataan misi mereka. Ini cerdas karena tidak membatasi Nike. Sebaliknya, ini memungkinkan mereka untuk berkembang dan beradaptasi dengan kebutuhan konsumen.

Beberapa cara yang Nike lakukan untuk mencapai misi mereka termasuk:

• Merancang sepatu Vaporfly Next% membantu pelari Kenya Eliud Kipchoge menjadi manusia pertama yang berlari 26,2 mil dalam waktu kurang dari 2 jam. Ini tetap menjadi salah satu pencapaian terbesar dalam olahraga.
• Mendukung lingkungan di mana inklusi, rasa hormat, dan pemberdayaan diterapkan setiap hari. Contohnya, Nike merekrut beberapa ikon olahraga LGBT dan kulit hitam untuk memimpin kampanye kesetaraan 2020. Nama-nama terkenal termasuk Megan Rapinoe, Serena Williams, dan LeBron James.
• Memberikan kembali kepada komunitas dengan menginvestasikan lebih dari $81 juta dalam program Made to Play. Akibatnya, lebih dari 100.000 pelatih dan 15 juta anak-anak telah mendapatkan manfaat dari program tersebut.

6. Microsoft

Pernyataan misi dan visi menunjukkan bahwa Microsoft fokus pada pemberdayaan orang dan organisasi untuk mencapai potensi penuh mereka.

Komponen pertama adalah memberdayakan pelanggan. Kami melihat ini dalam produk terjangkau yang dibuat Microsoft untuk membantu siswa membuka potensi belajar mereka dengan perangkat lunak seperti OneDrive dan Microsoft Office.

Komponen kedua adalah memberdayakan pelanggan. Sekali lagi, kami melihat ini dalam produk Microsoft seperti Microsoft 365, Microsoft Power Platform, dan Microsoft Azure.

Komponen ketiga, "di planet ini," menunjukkan bahwa Microsoft adalah merek global, dan setiap orang yang berhubungan dengan produk dapat mendapatkan manfaat. Mereka menjalani misi perusahaan mereka dengan mendorong budaya inovatif yang mendorong karyawan dan pelanggan untuk mencapai potensi penuh mereka.

7. Asana

Menurut Asana, bagian pertama dari pernyataan tersebut “membantu umat manusia berkembang” adalah pernyataan misi, dan setengah kedua, “memberdayakan tim di seluruh dunia,” adalah pernyataan visi.

Tujuan memberdayakan tim di seluruh dunia adalah apa yang mendorong tujuan perusahaan dan pengembangan produk di Asana. Mereka telah memecahkan kode dalam membantu tim dari berbagai ukuran mengelola proyek dan alur kerja melalui aplikasi yang ramah pengguna.

Asana adalah salah satu contoh terbaik dari menjalani misi perusahaan. Mereka menganggap budaya sebagai produk, dan mereka berkomitmen untuk memberdayakan karyawan mereka untuk berkembang. Asana menghargai kerja tim, kolaborasi, dan melakukan hal-hal dengan cepat. 

Melalui alur kerja yang terdistribusi di mana setiap karyawan fokus pada keahlian inti mereka, setiap orang memiliki struktur yang tepat untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional mereka.

Contoh pernyataan misi untuk organisasi nirlaba

Asosiasi Alzheimer

Ada beberapa elemen di sini yang perlu dipahami:

• Mempercepat penelitian global
• Mengurangi risiko dan deteksi dini
• Maksimalkan perawatan dan dukungan berkualitas
• Temukan obat untuk Alzheimer

Asosiasi Alzheimer mencapai misinya dengan cara-cara berikut:

• Semua layanan perawatan dan dukungan diarahkan untuk memberikan diagnosis yang tepat waktu dan akurat serta meningkatkan kualitas perawatan bagi orang-orang yang hidup dengan Alzheimer
• Berkolaborasi dengan penyedia berbasis komunitas, relawan, dan sistem kesehatan untuk meningkatkan akses ke diagnosis dan kualitas perawatan

Pusat Perempuan

Pernyataan misi Pusat Perempuan lengkap dan langsung. Mereka dengan jelas menyatakan dampak yang diinginkan untuk meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan semua anggota. Mereka juga menunjukkan bagaimana melalui pendidikan, konseling, dan dukungan.

Pusat Perempuan mencapai misi dan visinya dengan cara-cara berikut:

• Terapi dan grup dukungan
• Penasihat hukum dan keuangan
• Advokasi kekerasan dalam rumah tangga dan pelecehan seksual
• Konseling keluarga, individu, pasangan, dan remaja
• Kesadaran, advokasi, dan program komunitas
• Lembaga pengajaran untuk profesional kesehatan mental

Palang Merah Amerika

Pernyataan misi Palang Merah Amerika mudah dipahami. Mereka bertujuan untuk mengurangi penderitaan manusia selama keadaan darurat melalui dukungan donor dan relawan.

Beberapa cara Palang Merah mencapai misinya antara lain:

• Komunitas relawan siap dan siap bertindak dalam keadaan darurat
• Orang yang terkena bencana mengakses produk darah yang menyelamatkan jiwa, tempat berlindung, dan perawatan
• Memprioritaskan kasus-kasus paling mendesak tanpa memandang ras, kewarganegaraan, atau keyakinan agama

Proyek Trevor

Beberapa cara Proyek Trevor mencapai misinya antara lain:

• Dukungan pencegahan bunuh diri secara gratis dan rahasia melalui obrolan, saluran telepon, dan teks
• TrevorSpace, situs jejaring sosial yang aman untuk pemuda LGBTQ
• Trevor Research, program yang memberikan pengetahuan baru dan implikasi klinis ke bidang suicidologi
• Advokasi Trevor untuk mendukung perubahan kebijakan di tingkat negara bagian dan federal. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kesehatan mental dan kesejahteraan para pemuda LGTBQ melalui intervensi yang mengatasi faktor risiko bunuh diri.

Rampingkan template pernyataan misi dan visi Anda dengan Guru 

Sebuah misi menggerakkan organisasi yang paling sukses. Ini adalah cara karyawan dan pelanggan Anda tahu apa yang Anda percayai atau wakili. 

Apakah Anda sedang menulis draf pertama Anda atau memperbarui pernyataan misi Anda, template misi dan visi kami memberi Anda format yang mudah untuk menyederhanakan prosesnya.

Buat template Anda dapat diakses oleh semua orang dengan menyimpannya dan mengelolanya di Guru. Selain itu, Anda dapat mengunduh berbagai template misi, visi, dan bisnis dan menyesuaikannya dengan kebutuhan organisasi Anda.

Pertanyaan yang sering diajukan tentang pernyataan misi dan visi

Bagaimana jika pernyataan misi saya berubah? 

Seiring pertumbuhan organisasi Anda, tujuan dan misi Anda dapat (dan seharusnya) berubah. Pikirkan tentang semua tempat yang Anda bagikan pernyataan lama Anda, dari sumber daya internal hingga dokumen yang berhadapan dengan eksternal. Jika Anda telah mendokumentasikan penempatan, mudah untuk membuat perubahan sekaligus. Mulailah dengan siaran pers untuk mempromosikan misi Anda yang diperbarui. Selanjutnya, kirim email kepada basis pelanggan dan pemangku kepentingan Anda untuk memberi tahu mereka tentang misi yang diperbarui. Akhirnya, gunakan Guru untuk membagikan perubahan baru kepada karyawan dan mitra Anda.

Apa perbedaan antara pernyataan misi dan pernyataan visi?

Pernyataan misi mendefinisikan tujuan organisasi Anda dan bagaimana Anda berencana untuk mencapai tujuan tersebut. Pernyataan visi adalah tempat Anda berharap berada di masa depan.

Apa tiga bagian dari pernyataan misi?

Tiga bagian dari pernyataan misi adalah:

• Audiens target Anda
• Produk atau layanan Anda
• Kualitas khas yang membedakan Anda dari pesaing