Sign up free
|
Log in
Guru Logo
Product
How Guru works

See how Guru's single source of truth delivers instant, AI-powered answers in your workflow

All features

Comprehensive feature list for Guru's all-in-one platform

Integrations

Connect your existing workflows & tools

Product update!
📣 Knowledge Agent Chat, Research, and the Guru MCP Server are here! We walk you through all the updates in our latest episode of Unfiltered Office Hours.
See all the updates →
Solutions

Use cases

Enterprise AI search
AI-driven company search
Company Wiki
Automated centralized knowledge base company search
Employee Intranet
Customizable employee engagement hub
See all solutions  >

Teams

Human Resources
Operations & IT
Product & Engineering
Customer Support
Sales
Marketing
Learning & Development

Industry

Technology
Non-profit
Marketing & Creative Services
Healthcare
IT Services
Retail
Business Services
Manufacturing
Finance
Construction & Engineering
Education
Transportation & Logistics
Insurance
Pharma & Clinical Research
Utilities & Telecom
Travel
Featured Field Guide
How Perk Scaled Global Customer Care With Guru’s AI Source of Truth
See all Field Guides  >
Resources
Learn

Watch our library of product overviews and explainer videos

Live workshops

Join our Customer Solutions team for live, collaborative sessions

Field Guides

Understand how real teams are solving their problems with Guru

Help Center
Community
Reference
Blog
Developers
Free Templates
Learn more about AI-powered Knowledge Agents
Now with chat!
Pricing
Sign up free
|
Log in
Watch a demo
We use cookies to give our users a better experience.  By using this site, you agree to our Privacy Policy.
Okay
Arrow icon
Quay lại thư viện mẫu
Guru logo
Guru logo

12+ Action Plan Templates, Example & How To

Sử dụng các mẫu kế hoạch hành động này để ghi lại các nhiệm vụ của dự án.

Nhận mẫu
Nhận các mẫu này
Xem demo
Khám phá mẫu
Giao tiếp
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Tài liệu Sản phẩm
Thực Hành Tốt Nhất Để Giảm Thiểu Cuộc Họp
Hướng dẫn thương hiệu - Bộ tài liệu báo chí
Các slide thương hiệu
Mẫu Kế Hoạch Quản Lý Thay Đổi
Các tiện ích mở rộng của Chrome để nâng cao năng suất (qua Noom)
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Mẫu giao tiếp hướng tới khách hàng (Hướng dẫn về giọng nói và tông giọng)
Hỗ trợ Khách hàng "Giọng nói"
Mẫu tổng quan hỗ trợ khách hàng
Câu Chuyện Khách Hàng Thắng Lợi
Tài liệu nhân viên: Cách tạo hoặc cập nhật của bạn trong năm 2024
Kích hoạt xác thực đa yếu tố G Suite
Mẫu Phát Hành Tính Năng
Mẫu Tóm tắt Điều hành
Mẫu thông cáo báo chí từ các chuyên gia PR
Danh sách các thuật ngữ
Mục tiêu Hỗ trợ Nhân viên Mới
Hướng dẫn cho những tuần đầu tiên của bạn!
Mẫu Guru 101
Mẫu tài liệu kịch bản bán hàng
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Cách Tạo một Đội ngũ Hỗ trợ Thống nhất
Mẫu yêu cầu nộp yêu cầu CNTT
Cách sử dụng Slack
Mẫu kế hoạch truyền thông
Mẫu Nghiên Cứu Trường Hợp và Trích Dẫn Khách Hàng
Mẫu kế hoạch dự án
Mẫu Tổng quan Thông tin CNTT
Mẫu phản hồi dự án kỹ thuật
Thông báo Nội bộ và Cập nhật Đội ngũ
Hướng dẫn phong cách nội dung nội bộ
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Ví dụ và mẫu Tuyên bố Sứ mệnh và Tầm nhìn
Mẫu Bản tóm tắt Hằng ngày
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu Kế hoạch Giao tiếp Dự án với Ví dụ và Cách thực hiện
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu kênh Slack được đề xuất
Mẫu Tài nguyên Làm việc Từ xa
Mẫu các kênh Microsoft Teams yêu cầu
Mẫu Các Mốc, Thời Gian và Khuyến Nghị Trở Lại Văn Phòng
Mẫu Lộ trình Trở lại Văn phòng
Mẫu Bản Tin Đội Doanh Thu
Mẫu Điều lệ Hỗ trợ Bán hàng
Mẫu giới thiệu nhân viên bán hàng
Mẫu Quy trình Thông tin từ Bán hàng đến Thành công của Khách hàng
Mẫu Best Practices cho Slack
Kế hoạch truyền thông xã hội
Mẫu Chính sách và Quy trình Hỗ trợ
Mẫu thực hành tốt cho cuộc họp hiệu quả
Giọng nói của Khách hàng: Chiến lược và Mẫu Khảo sát
Dịch vụ khách hàng
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Kế Hoạch Quản Lý Thay Đổi
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Mẫu giao tiếp hướng tới khách hàng (Hướng dẫn về giọng nói và tông giọng)
Bộ sưu tập mẫu trải nghiệm khách hàng
Hỗ trợ Khách hàng "Giọng nói"
Mẫu tổng quan hỗ trợ khách hàng
Mẫu Tài Liệu Tính Năng
Mẫu Phát Hành Tính Năng
Danh sách các thuật ngữ
Mẫu Guru 101
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Cách Tạo một Đội ngũ Hỗ trợ Thống nhất
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu kênh Slack được đề xuất
Bộ sưu tập các mẫu làm việc và làm việc từ xa
Kế hoạch truyền thông xã hội
Mẫu Chính sách và Quy trình Hỗ trợ
Giọng nói của Khách hàng: Chiến lược và Mẫu Khảo sát
Nhân viên mới
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Hướng dẫn thương hiệu - Bộ tài liệu báo chí
Mẫu Kế Hoạch Quản Lý Thay Đổi
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Thẻ Chiến Đấu Đối Thủ
Mẫu giao tiếp hướng tới khách hàng (Hướng dẫn về giọng nói và tông giọng)
Mẫu tổng quan hỗ trợ khách hàng
Câu Chuyện Khách Hàng Thắng Lợi
Tài liệu nhân viên: Cách tạo hoặc cập nhật của bạn trong năm 2024
Kích hoạt xác thực đa yếu tố G Suite
Danh sách các thuật ngữ
Mục tiêu Hỗ trợ Nhân viên Mới
Hướng dẫn cho những tuần đầu tiên của bạn!
Mẫu Guru 101
Bộ sưu tập Mẫu Nhân sự và Quy trình Con người
Mẫu danh sách kiểm tra tiếp nhận
Máy tính và mẫu tỷ lệ chuyển đổi nhân viên
Cách sử dụng Slack
Mẫu Nghiên Cứu Trường Hợp và Trích Dẫn Khách Hàng
Hướng dẫn phong cách nội dung nội bộ
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Mẫu họp một-một
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu các kênh Microsoft Teams yêu cầu
Mẫu giới thiệu nhân viên bán hàng
HR và People Ops
Mẫu Guru 101
Mẫu offboarding nhân viên
Tiếp thị
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Chiến lược Ra thị trường đã được chứng minh
Màu Sắc Thương Hiệu
Hướng dẫn thương hiệu - Bộ tài liệu báo chí
Các tiện ích mở rộng của Chrome để nâng cao năng suất (qua Noom)
Mẫu email bán hàng lạnh đã được chứng minh
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Thẻ Chiến Đấu Đối Thủ
Mẫu giao tiếp hướng tới khách hàng (Hướng dẫn về giọng nói và tông giọng)
Hướng Dẫn Đội Ngũ Chéo Chức Năng
Hỗ trợ Khách hàng "Giọng nói"
Câu Chuyện Khách Hàng Thắng Lợi
Mẫu Phát Hành Tính Năng
Mẫu thông cáo báo chí từ các chuyên gia PR
Danh sách các thuật ngữ
Mẫu Guru 101
Mẫu tài liệu kịch bản bán hàng
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Cách sử dụng Slack
Mẫu kế hoạch truyền thông
Mẫu Nghiên Cứu Trường Hợp và Trích Dẫn Khách Hàng
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Ví dụ và mẫu Tuyên bố Sứ mệnh và Tầm nhìn
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu Bản Tin Đội Doanh Thu
Mẫu Điều lệ Hỗ trợ Bán hàng
Kế hoạch truyền thông xã hội
Vận hành và CNTT
12+ Mẫu Kế Hoạch Hành Động
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
9 Mẫu Quản lý Dự án Excel
Thực Hành Tốt Nhất Để Giảm Thiểu Cuộc Họp
Mẫu yêu cầu phần mềm intranet
Mẫu Kế Hoạch Quản Lý Thay Đổi
Mẫu yêu cầu CMS Intranet
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Thẻ Chiến Đấu Đối Thủ
Tài liệu nhân viên: Cách tạo hoặc cập nhật của bạn trong năm 2024
Kích hoạt xác thực đa yếu tố G Suite
Danh sách các thuật ngữ
Hướng dẫn cho những tuần đầu tiên của bạn!
Mẫu Guru 101
Bộ sưu tập Mẫu Nhân sự và Quy trình Con người
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Mẫu danh sách kiểm tra tiếp nhận
Máy tính và mẫu tỷ lệ chuyển đổi nhân viên
Mẫu phân tích nguyên nhân gốc
Mẫu yêu cầu nộp yêu cầu CNTT
Cách sử dụng Slack
Mẫu kế hoạch truyền thông
Mẫu Tổng quan Thông tin CNTT
Mẫu phản hồi dự án kỹ thuật
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Ví dụ và mẫu Tuyên bố Sứ mệnh và Tầm nhìn
Mẫu offboarding nhân viên
Mẫu họp một-một
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu kênh Slack được đề xuất
Mẫu Tài nguyên Làm việc Từ xa
Mẫu các kênh Microsoft Teams yêu cầu
Mẫu Các Mốc, Thời Gian và Khuyến Nghị Trở Lại Văn Phòng
Mẫu Lộ trình Trở lại Văn phòng
Mẫu Best Practices cho Slack
Quản lý Sản phẩm
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Chiến lược Ra thị trường đã được chứng minh
Mẫu Tài liệu Sản phẩm
Mẫu Tạo Ý Tưởng Sản Phẩm Ảo
Màu Sắc Thương Hiệu
Các slide thương hiệu
Các tiện ích mở rộng của Chrome để nâng cao năng suất (qua Noom)
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Thẻ Chiến Đấu Đối Thủ
Hướng Dẫn Đội Ngũ Chéo Chức Năng
Hỗ trợ Khách hàng "Giọng nói"
Mẫu tổng quan hỗ trợ khách hàng
Mẫu Tài Liệu Tính Năng
Quy trình QA Tính năng
Mẫu Phát Hành Tính Năng
Mẫu thông cáo báo chí từ các chuyên gia PR
Danh sách các thuật ngữ
Mục tiêu Hỗ trợ Nhân viên Mới
Mẫu Guru 101
Mẫu tài liệu kịch bản bán hàng
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Mẫu phản hồi câu hỏi hỗ trợ
Mẫu yêu cầu nộp yêu cầu CNTT
Mẫu kế hoạch truyền thông
Mẫu Tổng quan Thông tin CNTT
Mẫu phản hồi dự án kỹ thuật
Mẫu Khắc Phục Sự Cố Tích Hợp
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Ví dụ và mẫu Tuyên bố Sứ mệnh và Tầm nhìn
Mẫu Tiếp cận Tính năng Mới
Mẫu Bản tóm tắt Hằng ngày
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu hỗ trợ khắc phục sự cố cho các sản phẩm và tính năng
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu kênh Slack được đề xuất
Mẫu Lộ trình Trở lại Văn phòng
Mẫu Best Practices cho Slack
Giọng nói của Khách hàng: Chiến lược và Mẫu Khảo sát
Quản lý Dự án
12+ Mẫu Kế Hoạch Hành Động
Mẫu Thời Gian Dự Án 20+
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
7 Mẫu Tài Liệu Dự Án Cần Thiết
9 Mẫu Quản lý Dự án Excel
Mẫu Tài liệu Sản phẩm
Mẫu Tạo Ý Tưởng Sản Phẩm Ảo
Thực Hành Tốt Nhất Để Giảm Thiểu Cuộc Họp
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Thẻ Chiến Đấu Đối Thủ
Mẫu họp Standup hàng ngày
Mẫu Tóm tắt Điều hành
Mẫu thông cáo báo chí từ các chuyên gia PR
Mẫu Guru 101
Cách viết tóm tắt dự án với các mẫu
Mẫu kế hoạch dự án
Mẫu phản hồi dự án kỹ thuật
Thông báo Nội bộ và Cập nhật Đội ngũ
Mẫu Bản tóm tắt Hằng ngày
Mẫu họp một-một
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu Kế hoạch Giao tiếp Dự án với Ví dụ và Cách thực hiện
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu báo cáo tình trạng dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu kênh Slack được đề xuất
Bán hàng
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Chiến lược Ra thị trường đã được chứng minh
Các tiện ích mở rộng của Chrome để nâng cao năng suất (qua Noom)
Mẫu email bán hàng lạnh đã được chứng minh
Mẫu Mục Tiêu và Kết Quả Chính (OKR)
Thẻ Chiến Đấu Đối Thủ
Câu Chuyện Khách Hàng Thắng Lợi
Mẫu Tài Liệu Tính Năng
Mẫu Tóm tắt Điều hành
Mẫu thông cáo báo chí từ các chuyên gia PR
Danh sách các thuật ngữ
Mẫu Guru 101
Mẫu tài liệu kịch bản bán hàng
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Mẫu kế hoạch truyền thông
Mẫu Nghiên Cứu Trường Hợp và Trích Dẫn Khách Hàng
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Ví dụ và mẫu Tuyên bố Sứ mệnh và Tầm nhìn
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu Bản Tin Đội Doanh Thu
Mẫu Điều lệ Hỗ trợ Bán hàng
Mẫu giới thiệu nhân viên bán hàng
Cuộc họp nhóm
12+ Mẫu Kế Hoạch Hành Động
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Tạo Ý Tưởng Sản Phẩm Ảo
Thực Hành Tốt Nhất Để Giảm Thiểu Cuộc Họp
Mẫu Kế Hoạch Quản Lý Thay Đổi
Mẫu họp Standup hàng ngày
Mẫu Guru 101
Cách Nhóm Chúng Tôi Sử Dụng Asana
Máy tính và mẫu tỷ lệ chuyển đổi nhân viên
Cách sử dụng Slack
Cách viết tóm tắt dự án với các mẫu
Mẫu phản hồi dự án kỹ thuật
Thông báo Nội bộ và Cập nhật Đội ngũ
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Mẫu Bản tóm tắt Hằng ngày
Mẫu họp một-một
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu Kế hoạch Giao tiếp Dự án với Ví dụ và Cách thực hiện
Mẫu báo cáo tình trạng dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án
Mẫu kênh Slack được đề xuất
Mẫu Tài nguyên Làm việc Từ xa
Mẫu Best Practices cho Slack
Mẫu thực hành tốt cho cuộc họp hiệu quả
UX và Thiết kế
Mẫu Kế Hoạch 30-60-90 Ngày
Mẫu Tạo Ý Tưởng Sản Phẩm Ảo
Màu Sắc Thương Hiệu
Các slide thương hiệu
Hướng Dẫn Đội Ngũ Chéo Chức Năng
Quy trình QA Tính năng
Danh sách các thuật ngữ
Mẫu Guru 101
Mẫu biên bản cuộc họp và Hướng dẫn
Ví dụ và mẫu Tuyên bố Sứ mệnh và Tầm nhìn
Mẫu tài liệu quy trình với hướng dẫn và các ví dụ
Mẫu đề xuất dự án
Mẫu Tóm tắt Dự án

Một kế hoạch hành động là nền tảng của dự án của bạn. Nó giữ cho dự án đứng vững, với mỗi đốt sống là một nhiệm vụ hoặc bước để đánh dấu khi bạn tiến tới việc hoàn thành các mục tiêu dự án của mình. Đây là nơi bạn có thể tìm nguồn một danh sách nhiệm vụ chính cho sự tham khảo dễ dàng của bạn và nhóm của bạn. 

Trong bất kỳ dự án nào, lớn hay nhỏ, việc giữ cho kiến thức của bạn được tổ chức trong một địa điểm đáng tin cậy duy nhất mà các bên liên quan có thể dễ dàng truy cập là rất quan trọng. Điều này làm cho việc tìm kiếm thông tin dễ dàng hơn, giảm câu hỏi lặp lại đến các chuyên gia trong nhóm của bạn, và tiết kiệm thời gian cho toàn bộ nhóm của bạn bằng cách không buộc họ phải tìm kiếm qua một đống email để cập nhật dự án. 

Cách tốt nhất để bắt đầu kế hoạch hành động của bạn là với một mẫu, và chúng tôi chỉ có những mẫu cho bạn. Dưới đây là các mẫu kế hoạch hành động để truyền cảm hứng cho tổ chức dự án tương lai của bạn.

Tổng Quan Về Phát Hành Tính Năng
Một kế hoạch hành động là cách tốt nhất để đưa dự án của bạn đi vào hoạt động.

Kế hoạch hành động là gì?

Mẫu kế hoạch hành động là một cách ngắn gọn để phác thảo các nhiệm vụ và bước cần thiết cho sự thành công của dự án. Đó là danh sách “cần làm” cho dự án của bạn. Bạn đang xây dựng một danh sách master của các nhiệm vụ hoặc bước cần thiết để dự án đạt được các mục tiêu theo deadline đã đặt ra. Những nhiệm vụ này có thể được chia thành các nhiệm vụ phụ để cụ thể hơn. Bạn có thể trình bày tài liệu này tại một buổi khởi động dự án để cung cấp cho các bên liên quan một cái nhìn tổng quan về dự án, để họ có những kỳ vọng rõ ràng về những gì sắp đến và những gì họ cần phải làm.

Mục đích của một kế hoạch hành động là gì?

Kế hoạch hành động giúp tổ chức và giao tiếp tổng thể cho dự án của bạn. Bạn có thể tiếp cận việc tạo kế hoạch hành động như thể đó là mục lục của dự án của bạn. Mục lục phác thảo các chương của một cuốn sách - hãy nghĩ về mỗi nhiệm vụ hoặc giai đoạn của dự án như một chương. Nó khác với thời gian biểu dự án hoặc tóm tắt ở chỗ nó phác thảo dự án dựa trên các nhiệm vụ cần hoàn thành, thay vì ngày hoặc mốc thời gian. Trong khi các thời hạn và mốc thời gian có thể được tham chiếu trong kế hoạch hành động của bạn, chúng không hướng dẫn nó. Có một kế hoạch vững chắc khi bạn bắt đầu một dự án sẽ giúp mọi việc diễn ra suôn sẻ. Dưới đây là những lợi ích của việc có một kế hoạch hành động:

  • Cung cấp hướng đi rõ ràng và ngắn gọn cho các bên liên quan, cho thấy chính xác những gì cần làm và khi nào để đạt được các mục tiêu dự án đã xác định.
  • Giữ hồ sơ các mục tiêu dự án ở một nơi dễ truy cập giúp dễ dàng giữ tập trung vào mục tiêu cuối cùng và duy trì động lực.
  • Sử dụng kế hoạch hành động để theo dõi tiến trình dự án và đảm bảo rằng bạn đang làm mọi thứ có thể để đạt được các mục tiêu trọng tâm.
  • Có một danh sách chủ yếu về các nhiệm vụ của dự án có thể giúp bạn dễ dàng ưu tiên những gì cần phải thực hiện trước và những gì có thể được “khởi động nhẹ” để được xem xét lại sau.
  • Toàn bộ đội ngũ của bạn vẫn có trách nhiệm với nhiệm vụ của họ. 

Năm bước của một kế hoạch hành động là gì?

Có năm bước cần lưu ý khi bạn bắt đầu xây dựng kế hoạch hành động của mình. Nếu bạn đang ở giai đoạn lập kế hoạch cho dự án của mình, bạn có thể đã có một mục tiêu hoặc mục đích trong đầu về những gì mà dự án của bạn đang hy vọng đạt được. Bây giờ, hãy chuyển những mục tiêu này thành các nhiệm vụ có thể hành động và đo lường được. 

Sau khi bạn đã hoàn thành danh sách nhiệm vụ, bạn cần đặt thời hạn cho các mục tiêu. Hãy cố gắng cho mỗi thời hạn một chút không gian nếu có thể. Thời gian này tính đến bất kỳ trở ngại hoặc trì hoãn nào có thể xảy ra, trong khi vẫn giữ cho dự án của bạn đi đúng hướng. Cuối cùng kế hoạch hành động của bạn, cung cấp cho các bên liên quan một bộ sưu tập tài nguyên để hoàn thiện hiểu biết của họ về dự án. 

Mỗi dự án đều khác nhau, nhưng bằng cách làm theo những bước đơn giản này, bạn sẽ có một kế hoạch hành động vững chắc trong thời gian ngắn. Hãy cùng xem xét kỹ từng bước một. 

Làm thế nào để tôi viết một kế hoạch hành động?

Chúng tôi hiểu rằng bắt đầu bất cứ điều gì từ một trang trắng là một điều đáng sợ. Đó là lý do tại sao chúng tôi chọn bắt đầu kế hoạch hành động từ một mẫu. Chúng bao gồm tất cả các phần mà bạn có thể muốn trong kế hoạch hành động của mình, với khả năng tùy chỉnh hoàn toàn. 

1. Đặt các mục tiêu SMART

Có lẽ bạn đã nghe cụm từ “mục tiêu SMART” được nhắc đến một lần hoặc hai lần trong suốt sự nghiệp của mình. “SMART” viết tắt cho Cụ thể, Có thể đo lường, Có thể đạt được, Liên quan và Thời gian - chúng là những mục tiêu cụ thể có thể đo lường và đánh giá được theo thành công. Bắt đầu một dự án với những mục tiêu dễ dãi hoặc không rõ ràng có thể dẫn đến sự nhầm lẫn sau này. Giao tiếp dự án rõ ràng đảm bảo mọi người đều cùng một trang và nâng cao tinh thần đội ngũ. 

2. Xác định các nhiệm vụ và hành động

Bây giờ bạn đã có các mục tiêu SMART của mình, hãy chắc chắn rằng đi vào các nhiệm vụ cần thiết để đạt được mỗi mục tiêu. Đây là lúc cần bắt đầu từ mục tiêu cuối cùng và làm ngược lại. Bạn biết điều gì bạn muốn đạt được. Tiếp theo, hãy đặt câu hỏi cho chính bạn về những gì cần xảy ra để đạt được điều đó. Xem xét đội ngũ của bạn và các chuyên môn của họ - tạo và phân công các nhiệm vụ dựa trên điểm mạnh của họ. Khi bạn đã có ý tưởng về những nhiệm vụ cần hoàn thành, hãy tạo một danh sách chính để chia sẻ với đội ngũ của bạn. 

3. Đặt thời gian biểu và các mốc thời gian

Với danh sách nhiệm vụ trong tay, bạn biết chính xác những gì cần thiết để hoàn thành dự án của mình. Bước ba là phân công một thời hạn cho từng nhiệm vụ này. Có thể bạn đã có một mẫu thời gian biểu cho dự án trước đó. Nếu có, bây giờ là thời điểm tốt để kết hợp với công việc bạn đã thực hiện trước đó. Phân bổ mỗi nhiệm vụ dựa trên thời gian mà nó có thể cần để hoàn thành, trong khi lý tưởng là thêm vài ngày dự phòng đề phòng trường hợp xảy ra. Đảm bảo kiểm tra với đội ngũ của bạn về các thời hạn mà bạn đã đặt để đảm bảo rằng các nhiệm vụ này phù hợp với khối lượng công việc của từng bên liên quan. 

4. Xác định và sử dụng các tài nguyên

Mẫu kế hoạch hành động là nơi tốt để lưu trữ tài nguyên dự án. Chúng có thể bao gồm các tài liệu đính kèm, liên kết đến các tài liệu bên ngoài hoặc các thành phần hình ảnh để hỗ trợ và thông tin cho đội ngũ của bạn. Một quy tắc đơn giản: tránh cung cấp cho đội ngũ của bạn quá nhiều thông tin cùng một lúc. Bắt đầu với tổng quan của dự án rồi yêu cầu họ đi sâu vào các phần phù hợp nhất với công việc của họ. Không cần phải ép các bên liên quan vào quá tải thông tin trước khi dự án thậm chí còn bắt đầu. Cung cấp cho đội ngũ của bạn kiến thức mà họ cần để xuất sắc trong nhiệm vụ của mình. 

5. Đánh giá, nhận xét, và cải tiến

Bạn sẽ đánh giá và nhận xét dự án như thế nào trong suốt quá trình thực hiện? Các cuộc kiểm tra thường xuyên với đội ngũ của bạn và tình trạng của dự án có thể giúp bạn thực hiện các điều chỉnh nhỏ trong suốt dự án để giữ cho nó vận hành suôn sẻ. Các thay đổi nhỏ định kỳ có thể có tác động lớn trong suốt vòng đời dự án dài hạn. Xác định các chỉ tiêu mà bạn sẽ sử dụng để đánh giá tiến trình của dự án tại các mốc khác nhau, sau đó cho phép bản thân thực hiện các thay đổi cho dự án tùy theo kết quả của bạn. 

Ví dụ về kế hoạch hành động cho Word và Excel

Tùy thuộc vào phương thức làm việc của đội ngũ bạn, sẽ có một mẫu kế hoạch hành động phù hợp nhất với bạn. Bắt đầu với một mẫu sẽ tiết kiệm thời gian và năng lượng cho bạn, tránh việc phải thiết kế bố cục của một tài liệu trắng. Khi bạn đã có một mẫu kế hoạch hành động trong tay, bạn cũng có thể lưu nó cho các dự án trong tương lai. Chia sẻ nó với đội ngũ của bạn hoặc toàn bộ tổ chức để giúp tiết kiệm thời gian cho mọi người. 

Khởi động dự án của bạn với hơn 12 mẫu kế hoạch hành động miễn phí của chúng tôi

Có rất nhiều mẫu kế hoạch hành động để lựa chọn. Trước khi bạn hoàn thiện cách bạn muốn bố trí thông tin dự án của mình, hãy xem xét các ví dụ và mẫu kế hoạch hành động miễn phí này. Mỗi mẫu đều có thể tùy chỉnh hoàn toàn. Chỉ cần sao chép tài liệu mẫu gốc và sau đó bắt đầu chỉnh sửa. Bạn có thể xuất mẫu dưới dạng PowerPoint, PDF, bảng tính Excel, Google Slide và nhiều hơn nữa - bất kỳ nền tảng nào phù hợp nhất với nhu cầu của dự án của bạn. 

‍

Một kế hoạch hành động là nền tảng của dự án của bạn. Nó giữ cho dự án đứng vững, với mỗi đốt sống là một nhiệm vụ hoặc bước để đánh dấu khi bạn tiến tới việc hoàn thành các mục tiêu dự án của mình. Đây là nơi bạn có thể tìm nguồn một danh sách nhiệm vụ chính cho sự tham khảo dễ dàng của bạn và nhóm của bạn. 

Trong bất kỳ dự án nào, lớn hay nhỏ, việc giữ cho kiến thức của bạn được tổ chức trong một địa điểm đáng tin cậy duy nhất mà các bên liên quan có thể dễ dàng truy cập là rất quan trọng. Điều này làm cho việc tìm kiếm thông tin dễ dàng hơn, giảm câu hỏi lặp lại đến các chuyên gia trong nhóm của bạn, và tiết kiệm thời gian cho toàn bộ nhóm của bạn bằng cách không buộc họ phải tìm kiếm qua một đống email để cập nhật dự án. 

Cách tốt nhất để bắt đầu kế hoạch hành động của bạn là với một mẫu, và chúng tôi chỉ có những mẫu cho bạn. Dưới đây là các mẫu kế hoạch hành động để truyền cảm hứng cho tổ chức dự án tương lai của bạn.

Tổng Quan Về Phát Hành Tính Năng
Một kế hoạch hành động là cách tốt nhất để đưa dự án của bạn đi vào hoạt động.

Kế hoạch hành động là gì?

Mẫu kế hoạch hành động là một cách ngắn gọn để phác thảo các nhiệm vụ và bước cần thiết cho sự thành công của dự án. Đó là danh sách “cần làm” cho dự án của bạn. Bạn đang xây dựng một danh sách master của các nhiệm vụ hoặc bước cần thiết để dự án đạt được các mục tiêu theo deadline đã đặt ra. Những nhiệm vụ này có thể được chia thành các nhiệm vụ phụ để cụ thể hơn. Bạn có thể trình bày tài liệu này tại một buổi khởi động dự án để cung cấp cho các bên liên quan một cái nhìn tổng quan về dự án, để họ có những kỳ vọng rõ ràng về những gì sắp đến và những gì họ cần phải làm.

Mục đích của một kế hoạch hành động là gì?

Kế hoạch hành động giúp tổ chức và giao tiếp tổng thể cho dự án của bạn. Bạn có thể tiếp cận việc tạo kế hoạch hành động như thể đó là mục lục của dự án của bạn. Mục lục phác thảo các chương của một cuốn sách - hãy nghĩ về mỗi nhiệm vụ hoặc giai đoạn của dự án như một chương. Nó khác với thời gian biểu dự án hoặc tóm tắt ở chỗ nó phác thảo dự án dựa trên các nhiệm vụ cần hoàn thành, thay vì ngày hoặc mốc thời gian. Trong khi các thời hạn và mốc thời gian có thể được tham chiếu trong kế hoạch hành động của bạn, chúng không hướng dẫn nó. Có một kế hoạch vững chắc khi bạn bắt đầu một dự án sẽ giúp mọi việc diễn ra suôn sẻ. Dưới đây là những lợi ích của việc có một kế hoạch hành động:

  • Cung cấp hướng đi rõ ràng và ngắn gọn cho các bên liên quan, cho thấy chính xác những gì cần làm và khi nào để đạt được các mục tiêu dự án đã xác định.
  • Giữ hồ sơ các mục tiêu dự án ở một nơi dễ truy cập giúp dễ dàng giữ tập trung vào mục tiêu cuối cùng và duy trì động lực.
  • Sử dụng kế hoạch hành động để theo dõi tiến trình dự án và đảm bảo rằng bạn đang làm mọi thứ có thể để đạt được các mục tiêu trọng tâm.
  • Có một danh sách chủ yếu về các nhiệm vụ của dự án có thể giúp bạn dễ dàng ưu tiên những gì cần phải thực hiện trước và những gì có thể được “khởi động nhẹ” để được xem xét lại sau.
  • Toàn bộ đội ngũ của bạn vẫn có trách nhiệm với nhiệm vụ của họ. 

Năm bước của một kế hoạch hành động là gì?

Có năm bước cần lưu ý khi bạn bắt đầu xây dựng kế hoạch hành động của mình. Nếu bạn đang ở giai đoạn lập kế hoạch cho dự án của mình, bạn có thể đã có một mục tiêu hoặc mục đích trong đầu về những gì mà dự án của bạn đang hy vọng đạt được. Bây giờ, hãy chuyển những mục tiêu này thành các nhiệm vụ có thể hành động và đo lường được. 

Sau khi bạn đã hoàn thành danh sách nhiệm vụ, bạn cần đặt thời hạn cho các mục tiêu. Hãy cố gắng cho mỗi thời hạn một chút không gian nếu có thể. Thời gian này tính đến bất kỳ trở ngại hoặc trì hoãn nào có thể xảy ra, trong khi vẫn giữ cho dự án của bạn đi đúng hướng. Cuối cùng kế hoạch hành động của bạn, cung cấp cho các bên liên quan một bộ sưu tập tài nguyên để hoàn thiện hiểu biết của họ về dự án. 

Mỗi dự án đều khác nhau, nhưng bằng cách làm theo những bước đơn giản này, bạn sẽ có một kế hoạch hành động vững chắc trong thời gian ngắn. Hãy cùng xem xét kỹ từng bước một. 

Làm thế nào để tôi viết một kế hoạch hành động?

Chúng tôi hiểu rằng bắt đầu bất cứ điều gì từ một trang trắng là một điều đáng sợ. Đó là lý do tại sao chúng tôi chọn bắt đầu kế hoạch hành động từ một mẫu. Chúng bao gồm tất cả các phần mà bạn có thể muốn trong kế hoạch hành động của mình, với khả năng tùy chỉnh hoàn toàn. 

1. Đặt các mục tiêu SMART

Có lẽ bạn đã nghe cụm từ “mục tiêu SMART” được nhắc đến một lần hoặc hai lần trong suốt sự nghiệp của mình. “SMART” viết tắt cho Cụ thể, Có thể đo lường, Có thể đạt được, Liên quan và Thời gian - chúng là những mục tiêu cụ thể có thể đo lường và đánh giá được theo thành công. Bắt đầu một dự án với những mục tiêu dễ dãi hoặc không rõ ràng có thể dẫn đến sự nhầm lẫn sau này. Giao tiếp dự án rõ ràng đảm bảo mọi người đều cùng một trang và nâng cao tinh thần đội ngũ. 

2. Xác định các nhiệm vụ và hành động

Bây giờ bạn đã có các mục tiêu SMART của mình, hãy chắc chắn rằng đi vào các nhiệm vụ cần thiết để đạt được mỗi mục tiêu. Đây là lúc cần bắt đầu từ mục tiêu cuối cùng và làm ngược lại. Bạn biết điều gì bạn muốn đạt được. Tiếp theo, hãy đặt câu hỏi cho chính bạn về những gì cần xảy ra để đạt được điều đó. Xem xét đội ngũ của bạn và các chuyên môn của họ - tạo và phân công các nhiệm vụ dựa trên điểm mạnh của họ. Khi bạn đã có ý tưởng về những nhiệm vụ cần hoàn thành, hãy tạo một danh sách chính để chia sẻ với đội ngũ của bạn. 

3. Đặt thời gian biểu và các mốc thời gian

Với danh sách nhiệm vụ trong tay, bạn biết chính xác những gì cần thiết để hoàn thành dự án của mình. Bước ba là phân công một thời hạn cho từng nhiệm vụ này. Có thể bạn đã có một mẫu thời gian biểu cho dự án trước đó. Nếu có, bây giờ là thời điểm tốt để kết hợp với công việc bạn đã thực hiện trước đó. Phân bổ mỗi nhiệm vụ dựa trên thời gian mà nó có thể cần để hoàn thành, trong khi lý tưởng là thêm vài ngày dự phòng đề phòng trường hợp xảy ra. Đảm bảo kiểm tra với đội ngũ của bạn về các thời hạn mà bạn đã đặt để đảm bảo rằng các nhiệm vụ này phù hợp với khối lượng công việc của từng bên liên quan. 

4. Xác định và sử dụng các tài nguyên

Mẫu kế hoạch hành động là nơi tốt để lưu trữ tài nguyên dự án. Chúng có thể bao gồm các tài liệu đính kèm, liên kết đến các tài liệu bên ngoài hoặc các thành phần hình ảnh để hỗ trợ và thông tin cho đội ngũ của bạn. Một quy tắc đơn giản: tránh cung cấp cho đội ngũ của bạn quá nhiều thông tin cùng một lúc. Bắt đầu với tổng quan của dự án rồi yêu cầu họ đi sâu vào các phần phù hợp nhất với công việc của họ. Không cần phải ép các bên liên quan vào quá tải thông tin trước khi dự án thậm chí còn bắt đầu. Cung cấp cho đội ngũ của bạn kiến thức mà họ cần để xuất sắc trong nhiệm vụ của mình. 

5. Đánh giá, nhận xét, và cải tiến

Bạn sẽ đánh giá và nhận xét dự án như thế nào trong suốt quá trình thực hiện? Các cuộc kiểm tra thường xuyên với đội ngũ của bạn và tình trạng của dự án có thể giúp bạn thực hiện các điều chỉnh nhỏ trong suốt dự án để giữ cho nó vận hành suôn sẻ. Các thay đổi nhỏ định kỳ có thể có tác động lớn trong suốt vòng đời dự án dài hạn. Xác định các chỉ tiêu mà bạn sẽ sử dụng để đánh giá tiến trình của dự án tại các mốc khác nhau, sau đó cho phép bản thân thực hiện các thay đổi cho dự án tùy theo kết quả của bạn. 

Ví dụ về kế hoạch hành động cho Word và Excel

Tùy thuộc vào phương thức làm việc của đội ngũ bạn, sẽ có một mẫu kế hoạch hành động phù hợp nhất với bạn. Bắt đầu với một mẫu sẽ tiết kiệm thời gian và năng lượng cho bạn, tránh việc phải thiết kế bố cục của một tài liệu trắng. Khi bạn đã có một mẫu kế hoạch hành động trong tay, bạn cũng có thể lưu nó cho các dự án trong tương lai. Chia sẻ nó với đội ngũ của bạn hoặc toàn bộ tổ chức để giúp tiết kiệm thời gian cho mọi người. 

Khởi động dự án của bạn với hơn 12 mẫu kế hoạch hành động miễn phí của chúng tôi

Có rất nhiều mẫu kế hoạch hành động để lựa chọn. Trước khi bạn hoàn thiện cách bạn muốn bố trí thông tin dự án của mình, hãy xem xét các ví dụ và mẫu kế hoạch hành động miễn phí này. Mỗi mẫu đều có thể tùy chỉnh hoàn toàn. Chỉ cần sao chép tài liệu mẫu gốc và sau đó bắt đầu chỉnh sửa. Bạn có thể xuất mẫu dưới dạng PowerPoint, PDF, bảng tính Excel, Google Slide và nhiều hơn nữa - bất kỳ nền tảng nào phù hợp nhất với nhu cầu của dự án của bạn. 

‍

12+ Mẫu Kế Hoạch Hành Động
Guru logoGuru logo
12+ Mẫu Kế Hoạch Hành Động
Được tạo bởi 
  |  
at
Guru
Guru logo
12+ Mẫu Kế Hoạch Hành Động
Được tạo bởi Guru
Nhận mẫu này
Nhận các mẫu này
Thêm mẫu Guru
Guru là nguồn thông tin đáng tin cậy giúp tăng năng suất và hoạt động tốt với tất cả các công cụ bạn yêu thích. Khám phá các mẫu sẵn có của chúng tôi hoặc xem các mẫu đang thịnh hành ở đây.
Logo GuruGuru logo
Guru logo
Mẫu Kế Hoạch Quản Lý Thay Đổi
Sử dụng các mẫu đã được chứng minh, đã chọn để dẫn dắt bất kỳ sự thay đổi nào thành công.
Được tạo bởi
Guru
Guru
Guru logo
Guru logo
9 Mẫu Quản lý Dự án Excel
Sử dụng những mẫu quản lý dự án Excel này để tối ưu hóa việc lập kế hoạch dự án của bạn và giữ cho mọi thứ ngăn nắp trong suốt quy trình dự án.
Được tạo bởi
Guru
Logo NoomGuru logo
Guru logo
Thông báo Nội bộ và Cập nhật Đội ngũ
Sử dụng mẫu này để cung cấp cho đội ngũ của bạn một bản tóm tắt hàng tuần về các thông tin mà họ cần biết. Các mẫu thẻ cập nhật hàng tháng và hàng ngày cũng đã được bao gồm.
Được tạo bởi
Noom
Guru
Vietnamese
English
Spanish
French (Standard)
German (Standard)
Portuguese
Japanese
Korean
Dutch (Standard)
Italian (Standard)
Swedish
Polish
Russian
Arabic (Standard)
Indonesian
Thai
Chinese
Hebrew
Hindi
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Product
PricingHow Guru worksIntegrationsAll featuresAll solutionsInternal wiki
Industries
TechnologyMarketing & Creative ServicesIT ServicesBusiness ServicesFinanceEducationNon-profitHealthcareRetailManufacturingConstruction & EngineeringTransportation & Logistics
Use Cases
Enterprise AI searchCompany WikiEmployee intranet
Teams
HROperations & ITProduct & EngineeringCustomer SupportSalesMarketingLearning & Development
Support
Guru Help CenterStatusSecurity
Company
About usCustomersCareersPress kit
Resources
LearnLive workshopsField GuidesReferenceBlogDevelopersCommunityFree Templates
More
Sales enablement Switch to GuruKnowledge managementKnowledge driven cultureSlackKnowledge Fest: Knowledge Mangement Conference
Contact us
Watch a demoTalk to us
121 S Broad St, Floor 9, Philadelphia, PA
Guru Blog
In the Cards 
Visit blog
Rating 4.7
>3,000 reviews
Guru Reviews
Terms of serviceDev agreementPrivacy
©XXXX Guru Technologies, Inc
Close icon
Demo request
We're very excited to show you Guru!
Close icon
Guru template gallery
Almost there...
Guru logo
I have a Guru account
Arrow
Not a Guru user?  Simply fill out this form.