

Sử dụng các mẫu này để tạo ra một bản tóm tắt điều hành hiệu quả cho doanh nghiệp hoặc dự án của bạn.
Theo Tạp chí Time, 55% mọi người chỉ đọc một phần nội dung trong 15 giây. Thời gian tập trung giảm thấp nhất từ trước đến nay - bao gồm cả của các nhà đầu tư tiềm năng và các bên liên quan đến dự án. Nếu bạn muốn thu hút và giữ được sự quan tâm, bạn cần tạo ra một tóm tắt điều hành hấp dẫn có thể giữ vững sự chú ý của người khác.
Trước khi bạn đi vào chi tiết kế hoạch kinh doanh hoặc đề xuất dự án của mình, bước đầu tiên của bạn nên là một tóm tắt điều hành để thu hút sự chú ý của những người có khả năng phê duyệt.
Hãy coi tóm tắt điều hành như là bìa sau của quyển sách của bạn. Nó thuyết phục người đọc mua một bản sao vì cốt truyện của nó xứng đáng với thời gian của họ. Một nhà đầu tư hoặc giám đốc điều hành cấp cao có thời gian hạn chế có lẽ sẽ không thấy hứng thú khi đọc một kế hoạch kinh doanh hoặc sản phẩm đầy đủ mà không có một tóm tắt điều hành hấp dẫn.
Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ cho bạn thấy cách viết một tóm tắt điều hành thu hút, những gì cần bao gồm trong tài liệu, và khởi động của bạn với các mẫu tùy chỉnh.
Tóm tắt điều hành là một tóm tắt ngắn gọn của một tài liệu lớn hơn, chẳng hạn như một báo cáo hoặc kế hoạch kinh doanh. Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan nhanh chóng về kế hoạch kinh doanh của bạn với các chi tiết như mô tả về công ty của bạn, thông tin tài chính và phân tích thị trường.
Tóm tắt điều hành được tạo ra dành cho các nhà cho vay, nhà đầu tư và các giám đốc bận rộn không có thời gian để đọc toàn bộ đề xuất.
Nếu làm đúng, nó tập trung vào những gì nhà đầu tư tiềm năng hoặc nhà tài trợ dự án của bạn muốn nghe và truyền đạt rõ ràng giá trị của doanh nghiệp hoặc kế hoạch của bạn. Nhiều nhà đầu tư hoặc bên liên quan sẽ chỉ đọc tóm tắt điều hành trong lần tiếp xúc đầu tiên với doanh nghiệp của bạn, vì vậy tất cả thông tin họ cần nên được bao gồm.
Các mục tiêu của một tóm tắt điều hành bao gồm:
Tóm tắt điều hành trong một kế hoạch kinh doanh là một cái nhìn tổng quan ngắn gọn cung cấp cái nhìn tổng quan về các yếu tố chính của kế hoạch liên quan đến doanh nghiệp tổng thể. Nó phác thảo khái niệm kinh doanh, mục tiêu, phân tích thị trường, dự đoán tài chính và các thông tin thiết yếu khác. Tóm tắt điều hành đóng vai trò như một tóm tắt và giới thiệu cho toàn bộ kế hoạch kinh doanh, cho phép các nhà cho vay, nhà đầu tư và người ra quyết định nhanh chóng nắm bắt các điểm chính và đưa ra quyết định sáng suốt.
Tóm tắt điều hành trong quản lý dự án là một tóm tắt của các thông tin quan trọng nhất trong đề xuất dự án của bạn. Nó chứa tất cả những gì mà ban quản lý cần biết khi họ tiếp cận dự án của bạn trước khi họ xem xét kế hoạch dự án của bạn.
Tóm tắt điều hành trong quản lý dự án không nên nhầm lẫn với một cái nhìn tổng quan về dự án. Trong khi chúng có những yếu tố tương tự, một tóm tắt điều hành có thể đứng một mình như một tài liệu, trong khi một cái nhìn tổng quan về dự án cần được gắn kèm với dự án của bạn.
Một tóm tắt ngắn gọn một tài liệu như một bài báo học thuật trong khi một tóm tắt điều hành tóm tắt một tài liệu dài hơn.
Một tóm tắt thường được sử dụng trong học thuật như một yêu cầu khi nộp các bài báo hội nghị, đề xuất sách, hoặc xin tài trợ nghiên cứu. Tóm tắt không phải là một đoạn trích mà là một tài liệu gốc có độ tự chủ.
Tóm tắt điều hành được nhắm đến một đối tượng kinh doanh. Nó chứa thông tin để giúp các giám đốc đưa ra quyết định về tài trợ. Khi ngôn ngữ trong một tóm tắt là kỹ thuật, ngôn ngữ của một tóm tắt điều hành là không kỹ thuật. Tóm tắt điều hành được viết như một phiên bản rút gọn của một kế hoạch dự án để đạt được sự đồng thuận trong khi một tóm tắt được viết để định hướng.
Phần giới thiệu là phần đầu tiên của kế hoạch dự án hoặc kế hoạch kinh doanh của bạn. Nó giải thích về nội dung của dự án và các mục tiêu bạn muốn đạt được. Mặt khác, tóm tắt điều hành là một tài liệu độc lập được tóm tắt trong vài đoạn. Nó thấu đáo và tổng thể. Người ra quyết định có thể chọn chỉ đọc tóm tắt điều hành và vẫn nắm được ý chính của toàn bộ đề xuất dự án.
Hãy coi phần giới thiệu như những trang đầu tiên của một quyển sách dài với nhiều chương và một tóm tắt điều hành như một quyển sách ngắn với chỉ một chương. Bạn có thể hiểu cả bối cảnh và cốt truyện khi bạn đọc một quyển sách ngắn.
Vấn đề mà bạn sẽ giải quyết là gì? Kế hoạch sản phẩm, phản hồi của khách hàng hoặc thông tin nào đã dẫn đến dự án này? Tại sao nó nên được thực hiện ngay bây giờ? Đây là những câu hỏi để dẫn dắt ở đoạn đầu tiên của tóm tắt điều hành của bạn.
Những bước hoặc phương pháp nào bạn thực hiện để giải quyết các vấn đề đã liệt kê ở đoạn đầu tiên? Những mục tiêu và đối tượng bạn sẽ đạt được vào cuối dự án là gì? Chi tiết các câu trả lời trong phần này.
Đây là một phần quan trọng mà bạn giải thích ngắn gọn về giá trị của kết quả. Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư của giải pháp mà bạn đã đề xuất là gì? Làm thế nào nó sẽ cải thiện dịch vụ cung cấp và trải nghiệm khách hàng?
Trong vài câu, nhắc lại lý do tại sao việc giải quyết vấn đề ngay bây giờ là quan trọng và các bước hoặc hành động tiếp theo mà bạn muốn người đọc thực hiện.
Đối với một kế hoạch kinh doanh, phần giới thiệu là một tuyên bố mở đầu giải thích mục đích của tài liệu. Mục tiêu của bạn là thu hút và giữ sự chú ý của người đọc bằng cách truyền đạt rõ ràng giá trị của doanh nghiệp và kết quả mong muốn.
Bao gồm các chi tiết sau trong mô tả công ty:
Giải thích ngắn gọn về vấn đề mà bạn sẽ giải quyết. Nếu bạn đã tiến hành nghiên cứu cho thấy nhu cầu về đề xuất, hãy bao gồm những phát hiện của bạn ở đây. Ngoài ra, hãy giải thích cách bạn sẽ đạt được các mục tiêu dự án và những gì bạn sẽ cần để thành công.
Một vài câu hỏi để trả lời trong phần này bao gồm:
Các câu hỏi cần trả lời như một phần của phân tích cạnh tranh bao gồm:
Sử dụng phần này để làm cho món hời hấp dẫn hơn cho các nhà đầu tư. Bạn sẽ cần bao nhiêu để tài trợ cho doanh nghiệp của mình? Tính khả thi của doanh nghiệp bạn là gì? Các nhà đầu tư sẽ được lợi ích gì?
Bao gồm dữ liệu tài chính hỗ trợ nghiên cứu của bạn như là:
Kết luận là một cái nhìn tổng quát về vấn đề và giải pháp. Hãy hỏi về quyết định mà bạn muốn người đọc thực hiện. Kết quả nên rõ ràng nhưng vẫn để lại sự hấp dẫn để họ cảm thấy compelled để đọc phần còn lại của đề xuất kinh doanh.
Thường thì, tóm tắt điều hành được trình bày cho các bên liên quan ngoài tài liệu. Nhận các mẫu dưới đây để có được các mẫu trình bày tóm tắt điều hành PowerPoint này.

Một tóm tắt điều hành một trang là một tài liệu ngắn với ảnh hưởng lớn. Bạn sẽ trình bày nó như một phiên bản thu nhỏ của kế hoạch dự án trong một cuộc họp với các nhà quyết định hoặc như một kế hoạch kinh doanh khi thuyết trình cho các nhà đầu tư.
Một vài chi tiết cần bao gồm trong một tóm tắt điều hành một trang:

Tóm tắt điều hành khởi nghiệp của bạn có thể là khác biệt giữa việc có một cuộc họp thuyết trình hay không. Các nhà đầu tư và nhà đầu tư bị choáng ngợp với các bài thuyết trình từ các công ty khởi nghiệp đang tìm kiếm hợp tác.
Tóm tắt điều hành là cách nhanh nhất để họ tìm hiểu về công ty của bạn và đánh giá tiềm năng của nó. Thông thường, đó là một tài liệu một trang ngắn gọn, nhưng chi tiết và hấp dẫn. Trước khi viết tóm tắt điều hành cho khởi nghiệp của bạn, hãy xác định mục tiêu và đảm bảo nó phù hợp với những gì các nhà đầu tư tiềm năng muốn thấy.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành khởi nghiệp của bạn:

Tóm tắt điều hành kế hoạch kinh doanh không nên dài quá hai trang. Hãy chắc chắn rằng bạn đã tùy chỉnh nó cho khán giả của bạn để thể hiện lý do mà cơ hội là đặc biệt. Tóm tắt điều hành cho một kế hoạch kinh doanh nên bao gồm:
Mục tiêu của tóm tắt điều hành dự án là để chỉ ra cuộc sống sẽ như thế nào sau khi bạn thực hiện dự án. Tóm tắt điều hành của bạn nên kể một câu chuyện giúp người đọc hình dung giải pháp và truyền cảm hứng cho họ chọn bạn.
Tóm tắt điều hành nên được viết như bước cuối cùng của mẫu đề xuất dự án của bạn. Bằng cách này, bạn tiết kiệm thời gian chỉnh sửa nội dung.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành dự án:
Một tóm tắt điều hành cho kế hoạch tiếp thị cung cấp cái nhìn tổng quan về cách bạn sẽ tiếp cận khán giả dự kiến và thúc đẩy chuyển đổi.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành kế hoạch tiếp thị:
Một mẫu tóm tắt điều hành y tế được sử dụng trong các giao tiếp chính thức cho bệnh viện, các cơ quan y tế chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận. Mẫu này phù hợp cho các kế hoạch đề xuất nghiên cứu dài hơn nhắm vào một đối tượng rộng lớn hơn bao gồm công chúng, nhà đầu tư bên ngoài, và ban quản lý.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành y tế:
Một tóm tắt điều hành cho một báo cáo nghiên cứu hoặc phân tích cung cấp cái nhìn tổng quan về các điểm chính từ nghiên cứu.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành báo cáo:
Đây là một ví dụ:

Sử dụng đoạn mở đầu để giải thích lý do tại sao dự án của bạn quan trọng. Đưa ra các vấn đề bằng bằng chứng hỗ trợ hoặc phản hồi của khách hàng để củng cố yêu cầu của bạn. Người đọc nên hiểu tại sao việc giải quyết vấn đề là quan trọng ngay bây giờ và sự liên quan đến cơ sở khách hàng của bạn.
Một cách mạnh mẽ để thu hút sự chú ý là mở đầu bằng một câu trích dẫn của khách hàng hoặc một thống kê gây suy nghĩ buộc người đọc phải chú ý.
Ví dụ:
“Tôi ước rằng chiếc camera này có thời gian pin lâu hơn để tôi có thể ghi lại toàn bộ trận bóng đá ở định dạng 4K mà không cần chuyển sang HD khi pin yếu.” - Đánh giá của khách hàng
Trong một khảo sát gần đây, 70% khách hàng của chúng tôi cho biết họ muốn có một chiếc camera có thời gian pin lâu hơn có thể kéo dài đến sáu giờ khi ghi hình ở định dạng 4k. 80% nói rằng họ không ngại chi thêm tiền cho sự tiện lợi của việc không phải mang theo các viên pin bổ sung khi ra ngoài. Để phục vụ khách hàng hiện tại của chúng tôi và cải thiện thị phần của chúng tôi, chúng tôi cần tạo ra một máy quay video hoạt động ở mức tối ưu trong khi sử dụng ít tài nguyên hơn cho thời gian pin.
Sử dụng kể chuyện để giải thích tuyên bố sứ mệnh của tổ chức bạn. Giải thích cách bạn sẽ sử dụng kỹ năng và kinh nghiệm của bạn để giải quyết vấn đề bạn đã nêu bật trong phần giới thiệu. Kể chuyện đặt bối cảnh và khiến người đọc háo hức với việc đọc kế hoạch dự án.
Mặc dù tóm tắt điều hành ngắn, nó chứa đầy nghiên cứu. Nghiên cứu cho thấy bạn biết đối thủ của bạn, hiểu khán giả mục tiêu của bạn và có kế hoạch chiếm lĩnh một thị trường lớn.
Hãy xem tóm tắt điều hành như một bài thuyết trình ngắn. Nếu một nhà đầu tư chỉ đọc tóm tắt điều hành của bạn mà không đến phần đề xuất dự án hoặc kế hoạch kinh doanh, bạn muốn họ biết điều gì?
Sau khi cho người đọc biết những điểm đau và giải thích về tín chỉ kinh doanh của bạn, hãy sử dụng danh sách đánh dấu để phác thảo giải pháp. Mục tiêu của bạn là thuyết phục người đọc rằng giải pháp của bạn là lựa chọn tốt nhất. Giữ lại các thành phẩm và cột mốc cho phần đề xuất dự án. Thay vào đó, hãy mô tả những gì sẽ xảy ra trong suốt dự án để người dùng có thể hình dung kết quả làm việc cho họ.
Đây là lúc bạn đi vào chi tiết hơn về tác động của giải pháp. Giải thích cách mà kết quả mang lại sự nhẹ nhõm và cải thiện ROI cho công ty. bao gồm các rủi ro tiềm ẩn có thể phát sinh và thông tin tài chính liên quan như dự đoán doanh thu.
Mặc dù tóm tắt điều hành thường có giọng điệu chính thức, các quyết định của bạn nên dựa trên khán giả của bạn.
Trình bày với các giám đốc cấp cao trong công ty của bạn? Ngôn ngữ họ phản hồi là gì? Đừng ngại phá vỡ khuôn khổ nếu nó mang lại kết quả mong muốn. Tuy nhiên, hãy tránh các cụm từ quen thuộc vì chúng có thể làm người đọc khó chịu.
Nếu bạn đang trình bày với các nhà đầu tư, hãy sử dụng ngôn ngữ gây cảm xúc với khán giả của bạn. Sử dụng đại từ nhân xưng như “Tôi”, “Bạn” và “Chúng ta” thay vì các đại từ không xác định như “họ” hoặc “công ty.”
Nếu bạn làm theo cấu trúc rõ ràng mà chúng tôi đã liệt kê ở trên, tóm tắt điều hành của bạn có thể đứng vững trên cơ sở riêng của nó. Tiếp tục sửa đổi tài liệu cho đến khi bạn đạt được mục tiêu này. Phần giới thiệu, vấn đề, giải pháp, và kết luận nên chi tiết nhưng ngắn gọn.
Sau khi viết xong, hãy nhìn lại một lần nữa và đọc từ quan điểm của người ra quyết định. Có bất kỳ phần nào mà cần thêm ngữ cảnh để làm rõ sự nhầm lẫn và giúp người đọc hiểu được tóm tắt không? Hãy xem xét việc liên kết đến một phần liên quan trong đề xuất dự án hoặc giải thích ngắn gọn trong tóm tắt.
Mỗi từ trong tóm tắt điều hành của bạn phải có tác động. Tóm tắt điều hành không phải là nơi để brainstorm các ý tưởng mới vì điều đó có thể làm nguy hại đến kế hoạch dự án.
Tránh sử dụng các từ thông tục. Những độc giả không có kiến thức trước về công ty hoặc lĩnh vực của bạn nên hiểu các kết quả chính khi đọc tóm tắt điều hành một mình.
Khi bạn thấy mình đi sâu vào chi tiết, hãy lùi lại và tự hỏi rằng liệu điều này có thuộc về đề xuất dự án hoặc tóm tắt điều hành không. Mục tiêu là giữ cho tóm tắt điều hành hấp dẫn và có thể hành động.
Trước khi gửi cho các giám đốc điều hành hoặc nhà đầu tư tiềm năng, hãy đọc kỹ tài liệu ba lần để phát hiện lỗi. Nó cũng hữu ích khi gửi cho một đồng nghiệp xem xét với cái nhìn mới mẻ trong trường hợp bạn đã bỏ sót một lỗi sai ở đây và đó.
Việc viết một tóm tắt điều hành thường lâu hơn khi bạn chưa viết đề xuất dự án hoặc kế hoạch kinh doanh. Thay vào đó, hãy đợi đến khi bạn viết xong tài liệu hoàn chỉnh, sau đó rút ra chi tiết. Điều này đảm bảo rằng tóm tắt điều hành của bạn nắm bắt thông tin mà bạn đã nêu rõ trong kế hoạch dự án.
Tóm tắt điều hành là cách nhanh và dễ dàng để đưa các bên liên quan cập nhật tình hình về đề xuất dự án của bạn. Trong vài đoạn, bạn có thể truyền đạt vấn đề, lý do tại sao nó quan trọng bây giờ và thông tin chính mà họ cần để đưa ra quyết định.
Thay vì tạo một tóm tắt điều hành mới từ đầu, những mẫu này sẽ làm tăng tác động cho báo cáo của bạn và nhanh chóng hơn trong quy trình. Sử dụng phần mềm quản lý kiến thức của Guru để lưu trữ các mẫu của bạn, hợp tác từ xa và làm việc hiệu quả trong các dự án.
Đặt tóm tắt điều hành trước bảng nội dung và sau trang tiêu đề. Bao gồm một dấu trang trước và sau tóm tắt điều hành.
Hầu hết các tóm tắt điều hành chiếm từ 5-10% độ dài của đề xuất dự án. Lý tưởng nhất, hãy nhắm đến một trang cho một đề xuất dự án 20 trang.
Thính giả của một bản tóm tắt điều hành có thể bao gồm:
Các yếu tố cần bao gồm trong một bản tóm tắt điều hành là:
Theo Tạp chí Time, 55% mọi người chỉ đọc một phần nội dung trong 15 giây. Thời gian tập trung giảm thấp nhất từ trước đến nay - bao gồm cả của các nhà đầu tư tiềm năng và các bên liên quan đến dự án. Nếu bạn muốn thu hút và giữ được sự quan tâm, bạn cần tạo ra một tóm tắt điều hành hấp dẫn có thể giữ vững sự chú ý của người khác.
Trước khi bạn đi vào chi tiết kế hoạch kinh doanh hoặc đề xuất dự án của mình, bước đầu tiên của bạn nên là một tóm tắt điều hành để thu hút sự chú ý của những người có khả năng phê duyệt.
Hãy coi tóm tắt điều hành như là bìa sau của quyển sách của bạn. Nó thuyết phục người đọc mua một bản sao vì cốt truyện của nó xứng đáng với thời gian của họ. Một nhà đầu tư hoặc giám đốc điều hành cấp cao có thời gian hạn chế có lẽ sẽ không thấy hứng thú khi đọc một kế hoạch kinh doanh hoặc sản phẩm đầy đủ mà không có một tóm tắt điều hành hấp dẫn.
Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ cho bạn thấy cách viết một tóm tắt điều hành thu hút, những gì cần bao gồm trong tài liệu, và khởi động của bạn với các mẫu tùy chỉnh.
Tóm tắt điều hành là một tóm tắt ngắn gọn của một tài liệu lớn hơn, chẳng hạn như một báo cáo hoặc kế hoạch kinh doanh. Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan nhanh chóng về kế hoạch kinh doanh của bạn với các chi tiết như mô tả về công ty của bạn, thông tin tài chính và phân tích thị trường.
Tóm tắt điều hành được tạo ra dành cho các nhà cho vay, nhà đầu tư và các giám đốc bận rộn không có thời gian để đọc toàn bộ đề xuất.
Nếu làm đúng, nó tập trung vào những gì nhà đầu tư tiềm năng hoặc nhà tài trợ dự án của bạn muốn nghe và truyền đạt rõ ràng giá trị của doanh nghiệp hoặc kế hoạch của bạn. Nhiều nhà đầu tư hoặc bên liên quan sẽ chỉ đọc tóm tắt điều hành trong lần tiếp xúc đầu tiên với doanh nghiệp của bạn, vì vậy tất cả thông tin họ cần nên được bao gồm.
Các mục tiêu của một tóm tắt điều hành bao gồm:
Tóm tắt điều hành trong một kế hoạch kinh doanh là một cái nhìn tổng quan ngắn gọn cung cấp cái nhìn tổng quan về các yếu tố chính của kế hoạch liên quan đến doanh nghiệp tổng thể. Nó phác thảo khái niệm kinh doanh, mục tiêu, phân tích thị trường, dự đoán tài chính và các thông tin thiết yếu khác. Tóm tắt điều hành đóng vai trò như một tóm tắt và giới thiệu cho toàn bộ kế hoạch kinh doanh, cho phép các nhà cho vay, nhà đầu tư và người ra quyết định nhanh chóng nắm bắt các điểm chính và đưa ra quyết định sáng suốt.
Tóm tắt điều hành trong quản lý dự án là một tóm tắt của các thông tin quan trọng nhất trong đề xuất dự án của bạn. Nó chứa tất cả những gì mà ban quản lý cần biết khi họ tiếp cận dự án của bạn trước khi họ xem xét kế hoạch dự án của bạn.
Tóm tắt điều hành trong quản lý dự án không nên nhầm lẫn với một cái nhìn tổng quan về dự án. Trong khi chúng có những yếu tố tương tự, một tóm tắt điều hành có thể đứng một mình như một tài liệu, trong khi một cái nhìn tổng quan về dự án cần được gắn kèm với dự án của bạn.
Một tóm tắt ngắn gọn một tài liệu như một bài báo học thuật trong khi một tóm tắt điều hành tóm tắt một tài liệu dài hơn.
Một tóm tắt thường được sử dụng trong học thuật như một yêu cầu khi nộp các bài báo hội nghị, đề xuất sách, hoặc xin tài trợ nghiên cứu. Tóm tắt không phải là một đoạn trích mà là một tài liệu gốc có độ tự chủ.
Tóm tắt điều hành được nhắm đến một đối tượng kinh doanh. Nó chứa thông tin để giúp các giám đốc đưa ra quyết định về tài trợ. Khi ngôn ngữ trong một tóm tắt là kỹ thuật, ngôn ngữ của một tóm tắt điều hành là không kỹ thuật. Tóm tắt điều hành được viết như một phiên bản rút gọn của một kế hoạch dự án để đạt được sự đồng thuận trong khi một tóm tắt được viết để định hướng.
Phần giới thiệu là phần đầu tiên của kế hoạch dự án hoặc kế hoạch kinh doanh của bạn. Nó giải thích về nội dung của dự án và các mục tiêu bạn muốn đạt được. Mặt khác, tóm tắt điều hành là một tài liệu độc lập được tóm tắt trong vài đoạn. Nó thấu đáo và tổng thể. Người ra quyết định có thể chọn chỉ đọc tóm tắt điều hành và vẫn nắm được ý chính của toàn bộ đề xuất dự án.
Hãy coi phần giới thiệu như những trang đầu tiên của một quyển sách dài với nhiều chương và một tóm tắt điều hành như một quyển sách ngắn với chỉ một chương. Bạn có thể hiểu cả bối cảnh và cốt truyện khi bạn đọc một quyển sách ngắn.
Vấn đề mà bạn sẽ giải quyết là gì? Kế hoạch sản phẩm, phản hồi của khách hàng hoặc thông tin nào đã dẫn đến dự án này? Tại sao nó nên được thực hiện ngay bây giờ? Đây là những câu hỏi để dẫn dắt ở đoạn đầu tiên của tóm tắt điều hành của bạn.
Những bước hoặc phương pháp nào bạn thực hiện để giải quyết các vấn đề đã liệt kê ở đoạn đầu tiên? Những mục tiêu và đối tượng bạn sẽ đạt được vào cuối dự án là gì? Chi tiết các câu trả lời trong phần này.
Đây là một phần quan trọng mà bạn giải thích ngắn gọn về giá trị của kết quả. Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư của giải pháp mà bạn đã đề xuất là gì? Làm thế nào nó sẽ cải thiện dịch vụ cung cấp và trải nghiệm khách hàng?
Trong vài câu, nhắc lại lý do tại sao việc giải quyết vấn đề ngay bây giờ là quan trọng và các bước hoặc hành động tiếp theo mà bạn muốn người đọc thực hiện.
Đối với một kế hoạch kinh doanh, phần giới thiệu là một tuyên bố mở đầu giải thích mục đích của tài liệu. Mục tiêu của bạn là thu hút và giữ sự chú ý của người đọc bằng cách truyền đạt rõ ràng giá trị của doanh nghiệp và kết quả mong muốn.
Bao gồm các chi tiết sau trong mô tả công ty:
Giải thích ngắn gọn về vấn đề mà bạn sẽ giải quyết. Nếu bạn đã tiến hành nghiên cứu cho thấy nhu cầu về đề xuất, hãy bao gồm những phát hiện của bạn ở đây. Ngoài ra, hãy giải thích cách bạn sẽ đạt được các mục tiêu dự án và những gì bạn sẽ cần để thành công.
Một vài câu hỏi để trả lời trong phần này bao gồm:
Các câu hỏi cần trả lời như một phần của phân tích cạnh tranh bao gồm:
Sử dụng phần này để làm cho món hời hấp dẫn hơn cho các nhà đầu tư. Bạn sẽ cần bao nhiêu để tài trợ cho doanh nghiệp của mình? Tính khả thi của doanh nghiệp bạn là gì? Các nhà đầu tư sẽ được lợi ích gì?
Bao gồm dữ liệu tài chính hỗ trợ nghiên cứu của bạn như là:
Kết luận là một cái nhìn tổng quát về vấn đề và giải pháp. Hãy hỏi về quyết định mà bạn muốn người đọc thực hiện. Kết quả nên rõ ràng nhưng vẫn để lại sự hấp dẫn để họ cảm thấy compelled để đọc phần còn lại của đề xuất kinh doanh.
Thường thì, tóm tắt điều hành được trình bày cho các bên liên quan ngoài tài liệu. Nhận các mẫu dưới đây để có được các mẫu trình bày tóm tắt điều hành PowerPoint này.

Một tóm tắt điều hành một trang là một tài liệu ngắn với ảnh hưởng lớn. Bạn sẽ trình bày nó như một phiên bản thu nhỏ của kế hoạch dự án trong một cuộc họp với các nhà quyết định hoặc như một kế hoạch kinh doanh khi thuyết trình cho các nhà đầu tư.
Một vài chi tiết cần bao gồm trong một tóm tắt điều hành một trang:

Tóm tắt điều hành khởi nghiệp của bạn có thể là khác biệt giữa việc có một cuộc họp thuyết trình hay không. Các nhà đầu tư và nhà đầu tư bị choáng ngợp với các bài thuyết trình từ các công ty khởi nghiệp đang tìm kiếm hợp tác.
Tóm tắt điều hành là cách nhanh nhất để họ tìm hiểu về công ty của bạn và đánh giá tiềm năng của nó. Thông thường, đó là một tài liệu một trang ngắn gọn, nhưng chi tiết và hấp dẫn. Trước khi viết tóm tắt điều hành cho khởi nghiệp của bạn, hãy xác định mục tiêu và đảm bảo nó phù hợp với những gì các nhà đầu tư tiềm năng muốn thấy.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành khởi nghiệp của bạn:

Tóm tắt điều hành kế hoạch kinh doanh không nên dài quá hai trang. Hãy chắc chắn rằng bạn đã tùy chỉnh nó cho khán giả của bạn để thể hiện lý do mà cơ hội là đặc biệt. Tóm tắt điều hành cho một kế hoạch kinh doanh nên bao gồm:
Mục tiêu của tóm tắt điều hành dự án là để chỉ ra cuộc sống sẽ như thế nào sau khi bạn thực hiện dự án. Tóm tắt điều hành của bạn nên kể một câu chuyện giúp người đọc hình dung giải pháp và truyền cảm hứng cho họ chọn bạn.
Tóm tắt điều hành nên được viết như bước cuối cùng của mẫu đề xuất dự án của bạn. Bằng cách này, bạn tiết kiệm thời gian chỉnh sửa nội dung.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành dự án:
Một tóm tắt điều hành cho kế hoạch tiếp thị cung cấp cái nhìn tổng quan về cách bạn sẽ tiếp cận khán giả dự kiến và thúc đẩy chuyển đổi.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành kế hoạch tiếp thị:
Một mẫu tóm tắt điều hành y tế được sử dụng trong các giao tiếp chính thức cho bệnh viện, các cơ quan y tế chính phủ và các tổ chức phi lợi nhuận. Mẫu này phù hợp cho các kế hoạch đề xuất nghiên cứu dài hơn nhắm vào một đối tượng rộng lớn hơn bao gồm công chúng, nhà đầu tư bên ngoài, và ban quản lý.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành y tế:
Một tóm tắt điều hành cho một báo cáo nghiên cứu hoặc phân tích cung cấp cái nhìn tổng quan về các điểm chính từ nghiên cứu.
Cụ thể để bao gồm trong tóm tắt điều hành báo cáo:
Đây là một ví dụ:

Sử dụng đoạn mở đầu để giải thích lý do tại sao dự án của bạn quan trọng. Đưa ra các vấn đề bằng bằng chứng hỗ trợ hoặc phản hồi của khách hàng để củng cố yêu cầu của bạn. Người đọc nên hiểu tại sao việc giải quyết vấn đề là quan trọng ngay bây giờ và sự liên quan đến cơ sở khách hàng của bạn.
Một cách mạnh mẽ để thu hút sự chú ý là mở đầu bằng một câu trích dẫn của khách hàng hoặc một thống kê gây suy nghĩ buộc người đọc phải chú ý.
Ví dụ:
“Tôi ước rằng chiếc camera này có thời gian pin lâu hơn để tôi có thể ghi lại toàn bộ trận bóng đá ở định dạng 4K mà không cần chuyển sang HD khi pin yếu.” - Đánh giá của khách hàng
Trong một khảo sát gần đây, 70% khách hàng của chúng tôi cho biết họ muốn có một chiếc camera có thời gian pin lâu hơn có thể kéo dài đến sáu giờ khi ghi hình ở định dạng 4k. 80% nói rằng họ không ngại chi thêm tiền cho sự tiện lợi của việc không phải mang theo các viên pin bổ sung khi ra ngoài. Để phục vụ khách hàng hiện tại của chúng tôi và cải thiện thị phần của chúng tôi, chúng tôi cần tạo ra một máy quay video hoạt động ở mức tối ưu trong khi sử dụng ít tài nguyên hơn cho thời gian pin.
Sử dụng kể chuyện để giải thích tuyên bố sứ mệnh của tổ chức bạn. Giải thích cách bạn sẽ sử dụng kỹ năng và kinh nghiệm của bạn để giải quyết vấn đề bạn đã nêu bật trong phần giới thiệu. Kể chuyện đặt bối cảnh và khiến người đọc háo hức với việc đọc kế hoạch dự án.
Mặc dù tóm tắt điều hành ngắn, nó chứa đầy nghiên cứu. Nghiên cứu cho thấy bạn biết đối thủ của bạn, hiểu khán giả mục tiêu của bạn và có kế hoạch chiếm lĩnh một thị trường lớn.
Hãy xem tóm tắt điều hành như một bài thuyết trình ngắn. Nếu một nhà đầu tư chỉ đọc tóm tắt điều hành của bạn mà không đến phần đề xuất dự án hoặc kế hoạch kinh doanh, bạn muốn họ biết điều gì?
Sau khi cho người đọc biết những điểm đau và giải thích về tín chỉ kinh doanh của bạn, hãy sử dụng danh sách đánh dấu để phác thảo giải pháp. Mục tiêu của bạn là thuyết phục người đọc rằng giải pháp của bạn là lựa chọn tốt nhất. Giữ lại các thành phẩm và cột mốc cho phần đề xuất dự án. Thay vào đó, hãy mô tả những gì sẽ xảy ra trong suốt dự án để người dùng có thể hình dung kết quả làm việc cho họ.
Đây là lúc bạn đi vào chi tiết hơn về tác động của giải pháp. Giải thích cách mà kết quả mang lại sự nhẹ nhõm và cải thiện ROI cho công ty. bao gồm các rủi ro tiềm ẩn có thể phát sinh và thông tin tài chính liên quan như dự đoán doanh thu.
Mặc dù tóm tắt điều hành thường có giọng điệu chính thức, các quyết định của bạn nên dựa trên khán giả của bạn.
Trình bày với các giám đốc cấp cao trong công ty của bạn? Ngôn ngữ họ phản hồi là gì? Đừng ngại phá vỡ khuôn khổ nếu nó mang lại kết quả mong muốn. Tuy nhiên, hãy tránh các cụm từ quen thuộc vì chúng có thể làm người đọc khó chịu.
Nếu bạn đang trình bày với các nhà đầu tư, hãy sử dụng ngôn ngữ gây cảm xúc với khán giả của bạn. Sử dụng đại từ nhân xưng như “Tôi”, “Bạn” và “Chúng ta” thay vì các đại từ không xác định như “họ” hoặc “công ty.”
Nếu bạn làm theo cấu trúc rõ ràng mà chúng tôi đã liệt kê ở trên, tóm tắt điều hành của bạn có thể đứng vững trên cơ sở riêng của nó. Tiếp tục sửa đổi tài liệu cho đến khi bạn đạt được mục tiêu này. Phần giới thiệu, vấn đề, giải pháp, và kết luận nên chi tiết nhưng ngắn gọn.
Sau khi viết xong, hãy nhìn lại một lần nữa và đọc từ quan điểm của người ra quyết định. Có bất kỳ phần nào mà cần thêm ngữ cảnh để làm rõ sự nhầm lẫn và giúp người đọc hiểu được tóm tắt không? Hãy xem xét việc liên kết đến một phần liên quan trong đề xuất dự án hoặc giải thích ngắn gọn trong tóm tắt.
Mỗi từ trong tóm tắt điều hành của bạn phải có tác động. Tóm tắt điều hành không phải là nơi để brainstorm các ý tưởng mới vì điều đó có thể làm nguy hại đến kế hoạch dự án.
Tránh sử dụng các từ thông tục. Những độc giả không có kiến thức trước về công ty hoặc lĩnh vực của bạn nên hiểu các kết quả chính khi đọc tóm tắt điều hành một mình.
Khi bạn thấy mình đi sâu vào chi tiết, hãy lùi lại và tự hỏi rằng liệu điều này có thuộc về đề xuất dự án hoặc tóm tắt điều hành không. Mục tiêu là giữ cho tóm tắt điều hành hấp dẫn và có thể hành động.
Trước khi gửi cho các giám đốc điều hành hoặc nhà đầu tư tiềm năng, hãy đọc kỹ tài liệu ba lần để phát hiện lỗi. Nó cũng hữu ích khi gửi cho một đồng nghiệp xem xét với cái nhìn mới mẻ trong trường hợp bạn đã bỏ sót một lỗi sai ở đây và đó.
Việc viết một tóm tắt điều hành thường lâu hơn khi bạn chưa viết đề xuất dự án hoặc kế hoạch kinh doanh. Thay vào đó, hãy đợi đến khi bạn viết xong tài liệu hoàn chỉnh, sau đó rút ra chi tiết. Điều này đảm bảo rằng tóm tắt điều hành của bạn nắm bắt thông tin mà bạn đã nêu rõ trong kế hoạch dự án.
Tóm tắt điều hành là cách nhanh và dễ dàng để đưa các bên liên quan cập nhật tình hình về đề xuất dự án của bạn. Trong vài đoạn, bạn có thể truyền đạt vấn đề, lý do tại sao nó quan trọng bây giờ và thông tin chính mà họ cần để đưa ra quyết định.
Thay vì tạo một tóm tắt điều hành mới từ đầu, những mẫu này sẽ làm tăng tác động cho báo cáo của bạn và nhanh chóng hơn trong quy trình. Sử dụng phần mềm quản lý kiến thức của Guru để lưu trữ các mẫu của bạn, hợp tác từ xa và làm việc hiệu quả trong các dự án.
Đặt tóm tắt điều hành trước bảng nội dung và sau trang tiêu đề. Bao gồm một dấu trang trước và sau tóm tắt điều hành.
Hầu hết các tóm tắt điều hành chiếm từ 5-10% độ dài của đề xuất dự án. Lý tưởng nhất, hãy nhắm đến một trang cho một đề xuất dự án 20 trang.
Thính giả của một bản tóm tắt điều hành có thể bao gồm:
Các yếu tố cần bao gồm trong một bản tóm tắt điều hành là: