

Użyj tego szablonu, aby określić najlepsze praktyki dotyczące wewnętrznego użycia Slacka przez Twój zespół.
„Chcemy umożliwić pracownikom głębokie skupienie się, wykorzystując swoje umiejętności i inteligencję na projektach i problemach, do których zostali wyjątkowo zatrudnieni z czasem, który mają. Aby to zrobić, musieliśmy upewnić się, że Slack, nasza główna metoda komunikacji, pomoże, a nie utrudni rozwiązania. Opracowaliśmy wytyczne, aby przygotować nasz zespół do lepszego wzrostu i produktywności."
Wspólne standardy dla narzędzi komunikacji i współpracy pomagają zarządzać przeciążeniem informacji, zmniejszać niepotrzebne podejmowanie decyzji w zakresie komunikacji oraz przygotować zespół do sukcesu. Zacznij od tego szablonu, aby ustalić granice dla profili osobistych, użycia kanałów oraz wytycznych dotyczących wiadomości, aby uniknąć, że wszystkie powiadomienia będą uznawane za „pilne”.
Użyj tej karty, aby określić najlepsze praktyki dotyczące wewnętrznego użycia Slacka przez Twój zespół. Chcemy, aby nasz zespół dzielił się przemyślanymi odpowiedziami zamiast odruchowych reakcji i głęboko się skupiał, wykorzystując swoje umiejętności i inteligencję do projetów i problemów, do których został wyjątkowo zatrudniony.
Wspólne standardy dla narzędzi komunikacji i współpracy pomagają zarządzać przeciążeniem informacji, zmniejszać niepotrzebne podejmowanie decyzji w zakresie komunikacji oraz przygotować zespół do sukcesu. Zacznij od tego szablonu, aby ustalić granice dla profili osobistych, użycia kanałów oraz wytycznych dotyczących wiadomości, aby uniknąć, że wszystkie powiadomienia będą uznawane za „pilne”.
Użyj tej karty, aby określić najlepsze praktyki dotyczące wewnętrznego użycia Slacka przez Twój zespół. Chcemy, aby nasz zespół dzielił się przemyślanymi odpowiedziami zamiast odruchowych reakcji i głęboko się skupiał, wykorzystując swoje umiejętności i inteligencję do projetów i problemów, do których został wyjątkowo zatrudniony.
