

Utilisez ce modèle pour décrire les meilleures pratiques pour l'utilisation interne de Slack par votre équipe.
« Nous voulons permettre aux employés de se concentrer profondément, en utilisant leur compétence et leur esprit pour les projets et les problèmes pour lesquels ils ont été spécifiquement engagés avec le temps dont ils disposent. Pour ce faire, nous devions nous assurer que Slack, notre principal moyen de communication, aiderait et ne gênerait pas les solutions. Nous avons développé des directives pour préparer notre équipe à une meilleure croissance et productivité. »
Des normes partagées pour la communication et les outils de collaboration aident à gérer la surcharge d'informations, à réduire la prise de décision inutile concernant la communication et à préparer votre équipe au succès. Commencez avec ce modèle pour définir des limites autour des profils personnels, de l'utilisation des canaux et des directives de messagerie afin d'éviter que tous les messages soient considérés comme « urgents ».
Utilisez cette carte pour décrire les meilleures pratiques pour l'utilisation interne de Slack par votre équipe. Nous voulons que notre équipe partage des réponses réfléchies au lieu de réactions impulsives et se concentre profondément, en utilisant leur compétence et leur intelligence pour les projets et problèmes pour lesquels ils ont été spécifiquement engagés.
Des normes partagées pour la communication et les outils de collaboration aident à gérer la surcharge d'informations, à réduire la prise de décision inutile concernant la communication et à préparer votre équipe au succès. Commencez avec ce modèle pour définir des limites autour des profils personnels, de l'utilisation des canaux et des directives de messagerie afin d'éviter que tous les messages soient considérés comme « urgents ».
Utilisez cette carte pour décrire les meilleures pratiques pour l'utilisation interne de Slack par votre équipe. Nous voulons que notre équipe partage des réponses réfléchies au lieu de réactions impulsives et se concentre profondément, en utilisant leur compétence et leur intelligence pour les projets et problèmes pour lesquels ils ont été spécifiquement engagés.
