Sign up free
|
Log in
Логотип гуру
Изделие
Как работает Guru

Узнайте, как единый источник достоверной информации от Guru обеспечивает мгновенные ответы в вашем рабочем процессе на основе искусственного интеллекта

Все функции

Полный список функций универсальной платформы Guru

Интеграции

Объедините существующие рабочие процессы и инструменты

Product update!
📣 Knowledge Agent Chat, Research, and the Guru MCP Server are here! We walk you through all the updates in our latest episode of Unfiltered Office Hours.
See all the updates →
Решения

Сценарии использования

Enterprise AI search
AI-driven company search
Company Wiki
Automated centralized knowledge base company search
Employee Intranet
Customizable employee engagement hub
See all solutions  >

Команды

Человеческие ресурсы
Операционная деятельность и ИТ
Продукт и инжиниринг
Служба поддержки клиентов
Продажи
Маркетинг
Обучение и развитие

Отрасль

Технология
Некоммерческая
Маркетинговые и креативные услуги
здравоохранение
ИТ-услуги
розничная торговля
Бизнес-услуги
Производство
Финансы
Строительство и инжиниринг
Образование
Транспорт и логистика
Insurance
Pharma & Clinical Research
Utilities & Telecom
Travel
Представлено из полевых руководств
How Perk Scaled Global Customer Care With Guru’s AI Source of Truth
See all Field Guides  >
Ресурсы
Learn

Watch our library of product overviews and explainer videos

Live workshops

Join our Customer Solutions team for live, collaborative sessions

Field Guides

Understand how real teams are solving their problems with Guru

Help Center
Community
Reference
Blog
Developers
Free Templates
Learn more about AI-powered Knowledge Agents
Now with chat!
Ценообразование
Зарегистрируйтесь бесплатно
|
Войти
Посмотрите демонстрационный ролик
Мы используем файлы cookie, чтобы нашим пользователям было удобнее. Используя этот сайт, вы соглашаетесь с нашими Политика конфиденциальности.
Хорошо
Arrow icon
Вернуться в галерею шаблонов
Guru logo
Guru logo

Meeting Minutes: Templates and Examples

Используйте эти шаблоны, чтобы сэкономить время вашей команде, создать протоколы заседаний, достойные публикации, и провести заседания, которые людям действительно ценны.

Получить шаблон
Получить эти шаблоны
Посмотреть демонстрацию
Изучить шаблоны
Связи
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблон документации по продукту
Лучшие практики для сокращения встреч
Руководство по бренду - Пресс-кит
Брендированные слайды
Шаблоны плана управления изменениями
Chrome расширения для повышения производительности (через Noom)
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Шаблон для общения с клиентами (Руководство по голосу и тону)
Поддержка клиентов "Голос"
Шаблон обзора поддержки клиентов
История успеха клиента
Справочник для сотрудников: Как создать или обновить его в 2024 году
Включить многофакторную аутентификацию G Suite
Шаблон выпуска функции
Шаблон исполнительного резюме
Шаблоны пресс-релизов от PR-профессионалов
Глоссарий терминов
Цели поддержки при вводе в должность
Руководство по вашим первым неделям!
Шаблон Guru 101
Шаблон документации сценария продаж
Как наша команда использует Asana
Как создать единую команду поддержки
Шаблон подачи IT-запроса
Как использовать Slack
Шаблоны плана коммуникации
Шаблон исследования случая и цитат клиентов
Шаблоны планов проектов
Шаблон обзора IT информации
Шаблон обратной связи по проекту для инженеров
Внутренние коммуникации и обновления команды
Внутреннее руководство по стилю контента
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Примеры и шаблоны заявлений о миссии и видении
Шаблон ежедневного брифинга
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны плана коммуникаций проекта с примерами и инструкциями
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта
Шаблон рекомендуемых Slack-каналов
Шаблон ресурсов удаленной работы
Шаблон необходимых каналов Microsoft Teams
Шаблоны этапов, графиков и рекомендаций для возвращения в офис
Шаблон дорожной карты возвращения в офис
Шаблон информационного бюллетеня команды по доходам
Шаблон Устава по поддержке продаж
Шаблон для адаптации в продажах
Шаблон потока информации от отдела продаж к отделу по работе с клиентами
Шаблон лучших практик Slack
План социальных медиа
Шаблон Политик и Процедур Поддержки
Шаблон лучших практик для продуктивных встреч
Голос клиента: стратегии и шаблоны опросов
Обслуживание клиентов
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблоны плана управления изменениями
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Шаблон для общения с клиентами (Руководство по голосу и тону)
Коллекция шаблонов взаимодействия с клиентами
Поддержка клиентов "Голос"
Шаблон обзора поддержки клиентов
Шаблон документации функционала
Шаблон выпуска функции
Глоссарий терминов
Шаблон Guru 101
Как наша команда использует Asana
Как создать единую команду поддержки
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта
Шаблон рекомендуемых Slack-каналов
Коллекция шаблонов для возвращения к офисной работе и удаленной работы
План социальных медиа
Шаблон Политик и Процедур Поддержки
Голос клиента: стратегии и шаблоны опросов
Ввод персонала
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Руководство по бренду - Пресс-кит
Шаблоны плана управления изменениями
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Карточка битвы конкурентов
Шаблон для общения с клиентами (Руководство по голосу и тону)
Шаблон обзора поддержки клиентов
История успеха клиента
Справочник для сотрудников: Как создать или обновить его в 2024 году
Включить многофакторную аутентификацию G Suite
Глоссарий терминов
Цели поддержки при вводе в должность
Руководство по вашим первым неделям!
Шаблон Guru 101
Сборник шаблонов HR и People Ops
Шаблон контрольного списка для адаптации
Калькулятор и шаблон для расчета текучести кадров
Как использовать Slack
Шаблон исследования случая и цитат клиентов
Внутреннее руководство по стилю контента
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Шаблоны встреч один на один
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблон необходимых каналов Microsoft Teams
Шаблон для адаптации в продажах
HR и операции с персоналом
Шаблон Guru 101
Шаблоны увольнения сотрудников
Маркетинг
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблоны проверенных GTM-стратегий
Цвета бренда
Руководство по бренду - Пресс-кит
Chrome расширения для повышения производительности (через Noom)
Проверенные шаблоны холодных электронных писем для продаж
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Карточка битвы конкурентов
Шаблон для общения с клиентами (Руководство по голосу и тону)
Руководство по кросс-функциональной команде
Поддержка клиентов "Голос"
История успеха клиента
Шаблон выпуска функции
Шаблоны пресс-релизов от PR-профессионалов
Глоссарий терминов
Шаблон Guru 101
Шаблон документации сценария продаж
Как наша команда использует Asana
Как использовать Slack
Шаблоны плана коммуникации
Шаблон исследования случая и цитат клиентов
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Примеры и шаблоны заявлений о миссии и видении
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта
Шаблон информационного бюллетеня команды по доходам
Шаблон Устава по поддержке продаж
План социальных медиа
Операции и IT
12+ шаблонов планов действий
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
9 шаблонов управления проектами Excel
Лучшие практики для сокращения встреч
Шаблон требований к программному обеспечению для интранета
Шаблоны плана управления изменениями
Шаблон требований для CMS интранета
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Карточка битвы конкурентов
Справочник для сотрудников: Как создать или обновить его в 2024 году
Включить многофакторную аутентификацию G Suite
Глоссарий терминов
Руководство по вашим первым неделям!
Шаблон Guru 101
Сборник шаблонов HR и People Ops
Как наша команда использует Asana
Шаблон контрольного списка для адаптации
Калькулятор и шаблон для расчета текучести кадров
Шаблон анализа коренных причин
Шаблон подачи IT-запроса
Как использовать Slack
Шаблоны плана коммуникации
Шаблон обзора IT информации
Шаблон обратной связи по проекту для инженеров
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Примеры и шаблоны заявлений о миссии и видении
Шаблоны увольнения сотрудников
Шаблоны встреч один на один
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта
Шаблон рекомендуемых Slack-каналов
Шаблон ресурсов удаленной работы
Шаблон необходимых каналов Microsoft Teams
Шаблоны этапов, графиков и рекомендаций для возвращения в офис
Шаблон дорожной карты возвращения в офис
Шаблон лучших практик Slack
Управление продуктами
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблоны проверенных GTM-стратегий
Шаблон документации по продукту
Шаблон виртуального мозгового штурма продукта
Цвета бренда
Брендированные слайды
Chrome расширения для повышения производительности (через Noom)
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Карточка битвы конкурентов
Руководство по кросс-функциональной команде
Поддержка клиентов "Голос"
Шаблон обзора поддержки клиентов
Шаблон документации функционала
Процесс контроля качества функционала
Шаблон выпуска функции
Шаблоны пресс-релизов от PR-профессионалов
Глоссарий терминов
Цели поддержки при вводе в должность
Шаблон Guru 101
Шаблон документации сценария продаж
Как наша команда использует Asana
Шаблон ответа на вопросы поддержки
Шаблон подачи IT-запроса
Шаблоны плана коммуникации
Шаблон обзора IT информации
Шаблон обратной связи по проекту для инженеров
Шаблон для устранения неисправностей интеграции
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Примеры и шаблоны заявлений о миссии и видении
Шаблон охвата новой функции
Шаблон ежедневного брифинга
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблон устранения неполадок поддержки для продуктов и функций
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта
Шаблон рекомендуемых Slack-каналов
Шаблон дорожной карты возвращения в офис
Шаблон лучших практик Slack
Голос клиента: стратегии и шаблоны опросов
Управление проектами
12+ шаблонов планов действий
Более 20 шаблонов временной шкалы проектов
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
7 необходимых шаблонов проектных документов
9 шаблонов управления проектами Excel
Шаблон документации по продукту
Шаблон виртуального мозгового штурма продукта
Лучшие практики для сокращения встреч
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Карточка битвы конкурентов
Шаблоны ежедневных стенд-ап встреч
Шаблон исполнительного резюме
Шаблоны пресс-релизов от PR-профессионалов
Шаблон Guru 101
Как написать проектное задание с шаблонами
Шаблоны планов проектов
Шаблон обратной связи по проекту для инженеров
Внутренние коммуникации и обновления команды
Шаблон ежедневного брифинга
Шаблоны встреч один на один
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны плана коммуникаций проекта с примерами и инструкциями
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон отчета о состоянии проекта
Шаблон резюме проекта
Шаблон рекомендуемых Slack-каналов
Продажи
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблоны проверенных GTM-стратегий
Chrome расширения для повышения производительности (через Noom)
Проверенные шаблоны холодных электронных писем для продаж
Шаблон целей и ключевых результатов (OKR)
Карточка битвы конкурентов
История успеха клиента
Шаблон документации функционала
Шаблон исполнительного резюме
Шаблоны пресс-релизов от PR-профессионалов
Глоссарий терминов
Шаблон Guru 101
Шаблон документации сценария продаж
Как наша команда использует Asana
Шаблоны плана коммуникации
Шаблон исследования случая и цитат клиентов
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Примеры и шаблоны заявлений о миссии и видении
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта
Шаблон информационного бюллетеня команды по доходам
Шаблон Устава по поддержке продаж
Шаблон для адаптации в продажах
Совещания команды
12+ шаблонов планов действий
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблон виртуального мозгового штурма продукта
Лучшие практики для сокращения встреч
Шаблоны плана управления изменениями
Шаблоны ежедневных стенд-ап встреч
Шаблон Guru 101
Как наша команда использует Asana
Калькулятор и шаблон для расчета текучести кадров
Как использовать Slack
Как написать проектное задание с шаблонами
Шаблон обратной связи по проекту для инженеров
Внутренние коммуникации и обновления команды
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Шаблон ежедневного брифинга
Шаблоны встреч один на один
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны плана коммуникаций проекта с примерами и инструкциями
Шаблон отчета о состоянии проекта
Шаблон резюме проекта
Шаблон рекомендуемых Slack-каналов
Шаблон ресурсов удаленной работы
Шаблон лучших практик Slack
Шаблон лучших практик для продуктивных встреч
UX и дизайн
Шаблоны 30-60-90 Дневного плана
Шаблон виртуального мозгового штурма продукта
Цвета бренда
Брендированные слайды
Руководство по кросс-функциональной команде
Процесс контроля качества функционала
Глоссарий терминов
Шаблон Guru 101
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Примеры и шаблоны заявлений о миссии и видении
Шаблон документации по процессам с инструкциями и примерами
Шаблоны предложений по проектам
Шаблон резюме проекта

Новое исследование удаленной работы от Guru и Loom показало, что почти половина опрошенных заявила, что 40% или более их времени на видеозвонках было “бесполезным и расточительным.” Заседания нуждаются в обновлении. Станьте тем, кто принесет своим коллегам исключительные заседания с этими шаблонами и профессиональными советами.

Встречи! Губительное зло рабочей жизни. Причина, по которой мы говорим «это могло быть письмом». Но мы просто не можем от них избавиться, потому что оказывается... они на самом деле полезны? На самом деле, вы можете сделать больше, быстрее, когда у вас все присутствуют в одной комнате (виртуально или лично), чтобы обсуждать текущие вопросы и приходить к согласию.

К сожалению, большинство сотрудников боятся встреч из-за их склонности длиться бесконечно без принятия конкретных решений. Новое исследование от Guru и Loom показало, что почти половина людей считает, что более 40% времени, проведенного на видеозвонках, является бесполезным. Это происходит, когда мы приходим на встречи без плана и не используем шаблон протоколов встречи, чтобы направлять обсуждения и держать всех в курсе.

Итак, как вы обеспечите, чтобы участники не отклонялись от темы, не будучи слишком строгими? В этой статье мы покажем вам, как создать план для вашей встречи, как вести протокол встречи и хранить их в центральном репозитории, который доступен всем.

Что такое протоколы встреч?

Протоколы встреч – это официальный резюме важных разговоров и решений, которые происходят во время встречи. Их также называют протоколом встречи (MOM).

Протоколы встреч - это важный инструмент внутренней коммуникации, который помогает следующим образом:

  • Сотрудники, которые не смогли присутствовать на встрече, остаются в курсе последних обновлений.
  • Записи или решения, зафиксированные в протоколах, могут служить планом на ближайшее время, помогая вашей команде сосредоточиться на своих целях.
  • В некоторых ситуациях протоколы встреч обеспечивают юридическую защиту организации, поскольку они являются официальной записью того, как принимались решения компании и кем.

Вы можете использовать протоколы встреч для любого типа встречи, будь то между сотрудниками и руководством или внешними заинтересованными сторонами.

Что должно быть включено в протоколы встреч?

Основные данные, такие как имена, дата, время и место

В верхней части протоколов встречи укажите основную информацию, такую как место проведения встречи, время и список участников. Добавление этих данных помогает вам быстрее находить протоколы в будущем.

Цель встречи

Установите четкую цель или задачу для встречи. Это не обязательно должно быть детализированным, но должно предоставить четкую цель.

Например, «Обзор финансового отчета за июнь» может быть целью встречи. Вам, вероятно, придется обсудить множество связанных тем на встрече, такие как то, на что ваша команда потратила или где она могла бы сэкономить ресурсы.

Повестка дня встречи

Ваша повестка дня ссылается на ключевые моменты, которые будут обсуждаться на встрече.

Пункты вашей повестки дня должны быть в следующем порядке:

  • Протоколы предыдущей встречи
  • Отчеты/аналитика
  • Срочные или актуальные вопросы
  • Незавершенные задачи, цели и темы обсуждения с предыдущей встречи
  • Общая дискуссия
  • Новые цели, задачи или пункты действий

Вы не должны строго следовать этому порядку. Это отправная точка для ваших протоколов встречи.

Пункты действий

Пункты действий – это задачи или мероприятия, которые необходимо решить после встречи. Некоторые пункты действий имеют строгие сроки. Другие более размылы, например: «должны быть выполнены до следующей встречи».

Несколько советов, которые помогут вам при написании ваших пунктов действий:

  • Будьте краткими и четко определите действие. «Написать содержание» – плохой пример. Вместо этого используйте: «Напишите статью о протоколах встреч».
  • Каждый пункт действий должен быть назначен участнику, чтобы он был выполнен
  • Если у пункта есть срок выполнения, четко задокументируйте это
  • Ваши пункты действий не обязательно должны быть детализированными; назначенное лицо может записать детали
  • Следите за выполнением пунктов действий, чтобы убедиться, что они выполнены; обсудите незавершенные задачи на следующей встрече

Дата и время следующей встречи 

Ближе к концу встречи участники должны решить, когда и где проводить следующую встречу. 

Вы должны отметить дату, время и место для этой будущей встречи в своих протоколах. Избегайте фраз, таких как «через неделю» или «в следующий вторник». Всегда используйте фактическую дату и время.

Документы, которые должны быть включены в отчет

Любые документы, которые были актуальными для встречи, такие как отчеты и презентации, должны быть добавлены в протоколы встречи. 

Ваша команда может обратиться к этим документам при необходимости. Если вы используете инструмент управления знаниями как Guru, вы можете легко найти эти документы с помощью надежной функции поиска.

Советы для более эффективных встреч 

Перед встречей

Определите повестку для встречи

Пять основных проблем с встречами включают: 

  • Обновления статуса
  • Отклонение от темы
  • Отсутствие подготовки
  • Нет четких выводов
  • Управление временем

Четко определенная повестка дня облегчает все эти проблемы и помогает вам проводить эффективные встречи.


Ваша повестка дня явно описывает основные моменты, которые будут обсуждаться на встрече. Она помогает всем оставаться на правильном пути, подчеркивает важные темы и сокращает время, потраченное впустую.

Harvard Business Review рекомендует формулировать темы повестки дня как вопросы и перечислять самые важные темы в первую очередь.  Повестка должна включать список участников и любые сопроводительные документы, необходимые для встречи.

Создайте план тем, которые будут обсуждаться

Ваша повестка является кратким обзором, который помогает вам создать детальный план каждого пункта под основными темами. План облегчает запись заметок и решений, относящихся к каждому пункту повестки. 

Хотя рекомендуется использовать шаблон протоколов встреч онлайн, многие люди все еще используют блокнот. Если вы записываете заметки вручную, оставьте место после каждого пункта для заполнения во время встречи.

Поделитесь ключевыми моментами с участниками до встречи 

Поделитесь важными моментами со всеми участниками встречи заранее, чтобы помочь им понять, что от них ожидается, чтобы они были лучше подготовлены. Таким образом, обсуждения будут более продуктивными.

Во время встречи

Используйте шаблон протоколов встречи

Простой прием, который упрощает ведение записей – это использование шаблона протоколов встречи.  Шаблон – это предопределенный формат, который упрощает вам создание повестки и выделение важных тем.

Рассмотрите возможность использования устройства записи

Поскольку встречи могут быстро проходить через множество тем и решений, подумайте о том, чтобы записать встречу на мобильный телефон или другое устройство записи. Записи могут помочь вам создать более точные и детализированные протоколы встреч. Важно заранее сообщить участникам, что вы их записываете. 

Запишите посещаемость

Лицо, ведущее записи, должно прийти раньше всех. На заседаниях правления лицо, ведущее записи, обычно является секретарем совета.  На командных встречах координатор проекта, помощник или любой участник могут быть лицом, ведущим записи.

Лицо, ведущее записи, может ставить галочки рядом с именами участников по мере их входа в комнату или видеозвонок. В качестве альтернативы вы можете распространить список присутствующих до начала встречи. Участники могут отмечать свои имена в списке и исправлять любую информацию, если это необходимо.

Ведите записи в реальном времени

Используя вашу повестку как план, записывайте пункты обсуждения и решения по мере их появления в реальном времени. Когда информация свежа в вашей памяти, это позволяет лучше вести записи.

Добавьте контекст, чтобы его было легко понять

Создайте баланс между формулированием сути и добавлением достаточного контекста, чтобы отсутствующие поняли. Ваши записи также должны быть полезны для будущего обращения.

Удалите личные наблюдения

Никогда не добавляйте личные заметки в протоколы встречи. Вы можете вести свои собственные заметки отдельно, но протоколы встречи должны быть фактической и беспристрастной записью.

Зафиксируйте основные детали

Во время встречи сосредоточьтесь на фиксировании основных пунктов, пунктов действий и решений в ваших протоколах. Вы можете добавить дополнительные детали или поясняющие заметки после завершения встречи.

Запишите решения

Для обеспечения максимальной точности запишите пункты действий и ключевые решения в вашем плане, по мере их возникновения.

Используйте цифровой формат, чтобы было легко делиться 

Поскольку протоколы встреч являются записью того, что происходило во время встречи, их легче сохранять и делиться ими, когда они находятся в цифровом формате, таком как заметки на вашем компьютере.


После встречи

Проверьте

После завершения встречи проверьте протоколы на наличие грамматических ошибок. Расширьте аббревиатуры при первом их использовании, поддерживайте единый формат и предоставляйте пояснения.

Распределите протоколы встречи

Лицо, ведущее записи, отвечает за распространение протоколов встречи. Онлайн-распределение – самый быстрый способ распространить информацию. Если вы используете платформу, такую как Guru, для хранения шаблона протоколов встречи, вы можете легко отправить ссылку на документ, когда он готов, и все заинтересованные сотрудники будут уведомлены.

Храните или архивируйте протоколы

Некоторые организации хранят свои протоколы встреч на внешнем жестком диске, распечатывают их для хранения в физической папке или используют онлайн-программное обеспечение, такое как Google Docs. Лучший метод хранения – это программное обеспечение для внутренней коммуникации, такое как Guru. Это обеспечивает централизованное хранение и легкий доступ для всех в вашей команде. Расширение Guru позволяет вам незаметно делать заметки во время встречи и делает их легкодоступными.


Эффективное проведение встреч с Guru

‍

Экономьте время с помощью готовых шаблонов протоколов встреч

Вместо того, чтобы тратить время на ручное создание повесток и записей отдельно для каждой встречи, вы можете использовать шаблон протоколов встречи, чтобы быстро подготовиться. С правильным шаблоном все, что вам нужно сделать, это записать заметки, отформатировать их и поделиться ими.

Если вы посещаете несколько встреч, там будут отличия в формате. Например, протокол встречи для заседания правления будет формальным, но протокол для обсуждения команды дизайнеров будет более гибким и неформальным.

Вы можете создать индивидуальные шаблоны протоколов встреч для обоих сценариев и использовать их на будущих встречах.

Сотрудничайте над одним документом синхронно или асинхронно

Индивидуальные сообщения отнимают время. Если вы будете отправлять протокол заседания индивидуально каждому участнику для подтверждения того, что они сказали, это займет вечность, чтобы получить все отзывы.

Быстрее создать карточку Guru для протоколов заседания среди конкретной темы. Добавьте заметки о заседании в карточку и позвольте участникам предлагать поправки и уточнения в удобное время. Когда протокол будет подтвержден всеми участниками, сохраните его в вашей базе знаний, чтобы ваша команда могла получить доступ в любое время.

Легко делитесь документами либо через Slack, либо по электронной почте

Используйте интеграцию Guru с Slack и Gmail для совместного использования протоколов заседаний с сотрудниками.

Делитесь протоколами заседания и документацией в Slack

Поскольку протоколы могут храниться в виде карточек в Guru, записывающий может создавать карточки в Slack для действий, и если кто-то задаст вопрос, касающийся заседания, вы можете использовать опцию "Ответить с карточкой".

Вы также можете создавать карточки непосредственно в Gmail и использовать расширение браузера Chrome для доступа к базе знаний, когда это необходимо. 

Документирование протоколов заседаний и повесток дня с помощью Gmail

Эти интеграции гарантируют, что ваша команда может получить доступ к вашим протоколам заседаний и любой актуальной информации о компании прямо внутри инструментов, которые вы используете в своем рабочем процессе. 

Примеры шаблонов протоколов заседаний

Простой шаблон протокола заседания 

Простой протокол заседания имеет удобный формат, поэтому вы можете быстро зафиксировать самые важные темы заседания. Используйте этот шаблон для ведения заметок во время заседания или для организации ваших заметок перед отправкой их участникам для утверждения.

 В него включается информация, такая как:

  • Список участников
  • Пункты обсуждения с предыдущих собраний
  • Повестка дня текущего заседания
  • Сроки утверждения списка пунктов действий и ответственного исполнителя

Шаблон формального протокола заседания

 Протоколы отлично подходят для документирования официальных решений, которые требуют утверждения. Язык формален, и он структурирован с целью быть распространенным среди всех участников заседания впоследствии.

Формальные протоколы заседания в основном используются государственными учреждениями, публичными компаниями и некоммерческими организациями. Он основан на Правилах Роберта, где протоколы содержат лишь запись того, что было сделано на заседании, а не только то, что сказали члены.

Информация, которую необходимо включить в формальный шаблон заседания, включает:

  • Название компании и отдел
  • Открытие заседания
  • Список присутствующих
  • Утверждение протокола прошлого заседания
  • Открытые вопросы с кратким содержанием обсуждения
  • Новая повестка дня
  • Закрытие заседания

Шаблон неформального протокола заседания

Неформальный протокол заседания — это быстрый справочник по важным обсуждениям, таким как препятствия, цели, идеи или крайние сроки, которые всплыли. В отличие от формального заседания, для него не требуется утверждения, поскольку единственная цель — задокументировать ключевые темы и согласованные следующие шаги.

Детали, которые необходимо включить в шаблон неформального протокола заседания, включают:

  • Дата
  • Участники заседания
  • Цели заседания
  • Пункты обсуждения
  • Пункты действий
  • Ответственные
  • Сроки

Шаблон протокола на командном заседании

Как правило, такие заседания могут быть созданы для разрешения конфликтов, оценки хода выполнения или предоставления общих обновлений и предложений.

Несколько деталей, которые следует включить в шаблон протокола командного заседания, включают:

  • Дата
  • Имена участников
  • Цель заседания
  • Повестка заседания
  • Пункты обсуждения
  • Основные выводы и решения
  • Другие заметки (ценная информация, которая может быть не напрямую связана с текущей темой)
  • Пункты действий
  • Следующие шаги

Централизуйте документацию о командных заседаниях в одном рабочем пространстве

Подготовка может сделать или сломать ваши заседания. Если вам поручено вести протокол заседания, важно иметь план перед входом в комнату. Определите повестку дня перед заседанием. Поделитесь пунктами обсуждения, чтобы все были готовы, и используйте шаблон протокола заседания для упрощения ведения заметок.

Внутренние вики, такие как Guru, хранят все ваши шаблоны протоколов заседаний. Вы можете легко найти прошедшие протоколы заседаний, чтобы прояснить недоразумения и увидеть, какие решения были приняты.


Встречи! Губительное зло рабочей жизни. Причина, по которой мы говорим «это могло быть письмом». Но мы просто не можем от них избавиться, потому что оказывается... они на самом деле полезны? На самом деле, вы можете сделать больше, быстрее, когда у вас все присутствуют в одной комнате (виртуально или лично), чтобы обсуждать текущие вопросы и приходить к согласию.

К сожалению, большинство сотрудников боятся встреч из-за их склонности длиться бесконечно без принятия конкретных решений. Новое исследование от Guru и Loom показало, что почти половина людей считает, что более 40% времени, проведенного на видеозвонках, является бесполезным. Это происходит, когда мы приходим на встречи без плана и не используем шаблон протоколов встречи, чтобы направлять обсуждения и держать всех в курсе.

Итак, как вы обеспечите, чтобы участники не отклонялись от темы, не будучи слишком строгими? В этой статье мы покажем вам, как создать план для вашей встречи, как вести протокол встречи и хранить их в центральном репозитории, который доступен всем.

Что такое протоколы встреч?

Протоколы встреч – это официальный резюме важных разговоров и решений, которые происходят во время встречи. Их также называют протоколом встречи (MOM).

Протоколы встреч - это важный инструмент внутренней коммуникации, который помогает следующим образом:

  • Сотрудники, которые не смогли присутствовать на встрече, остаются в курсе последних обновлений.
  • Записи или решения, зафиксированные в протоколах, могут служить планом на ближайшее время, помогая вашей команде сосредоточиться на своих целях.
  • В некоторых ситуациях протоколы встреч обеспечивают юридическую защиту организации, поскольку они являются официальной записью того, как принимались решения компании и кем.

Вы можете использовать протоколы встреч для любого типа встречи, будь то между сотрудниками и руководством или внешними заинтересованными сторонами.

Что должно быть включено в протоколы встреч?

Основные данные, такие как имена, дата, время и место

В верхней части протоколов встречи укажите основную информацию, такую как место проведения встречи, время и список участников. Добавление этих данных помогает вам быстрее находить протоколы в будущем.

Цель встречи

Установите четкую цель или задачу для встречи. Это не обязательно должно быть детализированным, но должно предоставить четкую цель.

Например, «Обзор финансового отчета за июнь» может быть целью встречи. Вам, вероятно, придется обсудить множество связанных тем на встрече, такие как то, на что ваша команда потратила или где она могла бы сэкономить ресурсы.

Повестка дня встречи

Ваша повестка дня ссылается на ключевые моменты, которые будут обсуждаться на встрече.

Пункты вашей повестки дня должны быть в следующем порядке:

  • Протоколы предыдущей встречи
  • Отчеты/аналитика
  • Срочные или актуальные вопросы
  • Незавершенные задачи, цели и темы обсуждения с предыдущей встречи
  • Общая дискуссия
  • Новые цели, задачи или пункты действий

Вы не должны строго следовать этому порядку. Это отправная точка для ваших протоколов встречи.

Пункты действий

Пункты действий – это задачи или мероприятия, которые необходимо решить после встречи. Некоторые пункты действий имеют строгие сроки. Другие более размылы, например: «должны быть выполнены до следующей встречи».

Несколько советов, которые помогут вам при написании ваших пунктов действий:

  • Будьте краткими и четко определите действие. «Написать содержание» – плохой пример. Вместо этого используйте: «Напишите статью о протоколах встреч».
  • Каждый пункт действий должен быть назначен участнику, чтобы он был выполнен
  • Если у пункта есть срок выполнения, четко задокументируйте это
  • Ваши пункты действий не обязательно должны быть детализированными; назначенное лицо может записать детали
  • Следите за выполнением пунктов действий, чтобы убедиться, что они выполнены; обсудите незавершенные задачи на следующей встрече

Дата и время следующей встречи 

Ближе к концу встречи участники должны решить, когда и где проводить следующую встречу. 

Вы должны отметить дату, время и место для этой будущей встречи в своих протоколах. Избегайте фраз, таких как «через неделю» или «в следующий вторник». Всегда используйте фактическую дату и время.

Документы, которые должны быть включены в отчет

Любые документы, которые были актуальными для встречи, такие как отчеты и презентации, должны быть добавлены в протоколы встречи. 

Ваша команда может обратиться к этим документам при необходимости. Если вы используете инструмент управления знаниями как Guru, вы можете легко найти эти документы с помощью надежной функции поиска.

Советы для более эффективных встреч 

Перед встречей

Определите повестку для встречи

Пять основных проблем с встречами включают: 

  • Обновления статуса
  • Отклонение от темы
  • Отсутствие подготовки
  • Нет четких выводов
  • Управление временем

Четко определенная повестка дня облегчает все эти проблемы и помогает вам проводить эффективные встречи.


Ваша повестка дня явно описывает основные моменты, которые будут обсуждаться на встрече. Она помогает всем оставаться на правильном пути, подчеркивает важные темы и сокращает время, потраченное впустую.

Harvard Business Review рекомендует формулировать темы повестки дня как вопросы и перечислять самые важные темы в первую очередь.  Повестка должна включать список участников и любые сопроводительные документы, необходимые для встречи.

Создайте план тем, которые будут обсуждаться

Ваша повестка является кратким обзором, который помогает вам создать детальный план каждого пункта под основными темами. План облегчает запись заметок и решений, относящихся к каждому пункту повестки. 

Хотя рекомендуется использовать шаблон протоколов встреч онлайн, многие люди все еще используют блокнот. Если вы записываете заметки вручную, оставьте место после каждого пункта для заполнения во время встречи.

Поделитесь ключевыми моментами с участниками до встречи 

Поделитесь важными моментами со всеми участниками встречи заранее, чтобы помочь им понять, что от них ожидается, чтобы они были лучше подготовлены. Таким образом, обсуждения будут более продуктивными.

Во время встречи

Используйте шаблон протоколов встречи

Простой прием, который упрощает ведение записей – это использование шаблона протоколов встречи.  Шаблон – это предопределенный формат, который упрощает вам создание повестки и выделение важных тем.

Рассмотрите возможность использования устройства записи

Поскольку встречи могут быстро проходить через множество тем и решений, подумайте о том, чтобы записать встречу на мобильный телефон или другое устройство записи. Записи могут помочь вам создать более точные и детализированные протоколы встреч. Важно заранее сообщить участникам, что вы их записываете. 

Запишите посещаемость

Лицо, ведущее записи, должно прийти раньше всех. На заседаниях правления лицо, ведущее записи, обычно является секретарем совета.  На командных встречах координатор проекта, помощник или любой участник могут быть лицом, ведущим записи.

Лицо, ведущее записи, может ставить галочки рядом с именами участников по мере их входа в комнату или видеозвонок. В качестве альтернативы вы можете распространить список присутствующих до начала встречи. Участники могут отмечать свои имена в списке и исправлять любую информацию, если это необходимо.

Ведите записи в реальном времени

Используя вашу повестку как план, записывайте пункты обсуждения и решения по мере их появления в реальном времени. Когда информация свежа в вашей памяти, это позволяет лучше вести записи.

Добавьте контекст, чтобы его было легко понять

Создайте баланс между формулированием сути и добавлением достаточного контекста, чтобы отсутствующие поняли. Ваши записи также должны быть полезны для будущего обращения.

Удалите личные наблюдения

Никогда не добавляйте личные заметки в протоколы встречи. Вы можете вести свои собственные заметки отдельно, но протоколы встречи должны быть фактической и беспристрастной записью.

Зафиксируйте основные детали

Во время встречи сосредоточьтесь на фиксировании основных пунктов, пунктов действий и решений в ваших протоколах. Вы можете добавить дополнительные детали или поясняющие заметки после завершения встречи.

Запишите решения

Для обеспечения максимальной точности запишите пункты действий и ключевые решения в вашем плане, по мере их возникновения.

Используйте цифровой формат, чтобы было легко делиться 

Поскольку протоколы встреч являются записью того, что происходило во время встречи, их легче сохранять и делиться ими, когда они находятся в цифровом формате, таком как заметки на вашем компьютере.


После встречи

Проверьте

После завершения встречи проверьте протоколы на наличие грамматических ошибок. Расширьте аббревиатуры при первом их использовании, поддерживайте единый формат и предоставляйте пояснения.

Распределите протоколы встречи

Лицо, ведущее записи, отвечает за распространение протоколов встречи. Онлайн-распределение – самый быстрый способ распространить информацию. Если вы используете платформу, такую как Guru, для хранения шаблона протоколов встречи, вы можете легко отправить ссылку на документ, когда он готов, и все заинтересованные сотрудники будут уведомлены.

Храните или архивируйте протоколы

Некоторые организации хранят свои протоколы встреч на внешнем жестком диске, распечатывают их для хранения в физической папке или используют онлайн-программное обеспечение, такое как Google Docs. Лучший метод хранения – это программное обеспечение для внутренней коммуникации, такое как Guru. Это обеспечивает централизованное хранение и легкий доступ для всех в вашей команде. Расширение Guru позволяет вам незаметно делать заметки во время встречи и делает их легкодоступными.


Эффективное проведение встреч с Guru

‍

Экономьте время с помощью готовых шаблонов протоколов встреч

Вместо того, чтобы тратить время на ручное создание повесток и записей отдельно для каждой встречи, вы можете использовать шаблон протоколов встречи, чтобы быстро подготовиться. С правильным шаблоном все, что вам нужно сделать, это записать заметки, отформатировать их и поделиться ими.

Если вы посещаете несколько встреч, там будут отличия в формате. Например, протокол встречи для заседания правления будет формальным, но протокол для обсуждения команды дизайнеров будет более гибким и неформальным.

Вы можете создать индивидуальные шаблоны протоколов встреч для обоих сценариев и использовать их на будущих встречах.

Сотрудничайте над одним документом синхронно или асинхронно

Индивидуальные сообщения отнимают время. Если вы будете отправлять протокол заседания индивидуально каждому участнику для подтверждения того, что они сказали, это займет вечность, чтобы получить все отзывы.

Быстрее создать карточку Guru для протоколов заседания среди конкретной темы. Добавьте заметки о заседании в карточку и позвольте участникам предлагать поправки и уточнения в удобное время. Когда протокол будет подтвержден всеми участниками, сохраните его в вашей базе знаний, чтобы ваша команда могла получить доступ в любое время.

Легко делитесь документами либо через Slack, либо по электронной почте

Используйте интеграцию Guru с Slack и Gmail для совместного использования протоколов заседаний с сотрудниками.

Делитесь протоколами заседания и документацией в Slack

Поскольку протоколы могут храниться в виде карточек в Guru, записывающий может создавать карточки в Slack для действий, и если кто-то задаст вопрос, касающийся заседания, вы можете использовать опцию "Ответить с карточкой".

Вы также можете создавать карточки непосредственно в Gmail и использовать расширение браузера Chrome для доступа к базе знаний, когда это необходимо. 

Документирование протоколов заседаний и повесток дня с помощью Gmail

Эти интеграции гарантируют, что ваша команда может получить доступ к вашим протоколам заседаний и любой актуальной информации о компании прямо внутри инструментов, которые вы используете в своем рабочем процессе. 

Примеры шаблонов протоколов заседаний

Простой шаблон протокола заседания 

Простой протокол заседания имеет удобный формат, поэтому вы можете быстро зафиксировать самые важные темы заседания. Используйте этот шаблон для ведения заметок во время заседания или для организации ваших заметок перед отправкой их участникам для утверждения.

 В него включается информация, такая как:

  • Список участников
  • Пункты обсуждения с предыдущих собраний
  • Повестка дня текущего заседания
  • Сроки утверждения списка пунктов действий и ответственного исполнителя

Шаблон формального протокола заседания

 Протоколы отлично подходят для документирования официальных решений, которые требуют утверждения. Язык формален, и он структурирован с целью быть распространенным среди всех участников заседания впоследствии.

Формальные протоколы заседания в основном используются государственными учреждениями, публичными компаниями и некоммерческими организациями. Он основан на Правилах Роберта, где протоколы содержат лишь запись того, что было сделано на заседании, а не только то, что сказали члены.

Информация, которую необходимо включить в формальный шаблон заседания, включает:

  • Название компании и отдел
  • Открытие заседания
  • Список присутствующих
  • Утверждение протокола прошлого заседания
  • Открытые вопросы с кратким содержанием обсуждения
  • Новая повестка дня
  • Закрытие заседания

Шаблон неформального протокола заседания

Неформальный протокол заседания — это быстрый справочник по важным обсуждениям, таким как препятствия, цели, идеи или крайние сроки, которые всплыли. В отличие от формального заседания, для него не требуется утверждения, поскольку единственная цель — задокументировать ключевые темы и согласованные следующие шаги.

Детали, которые необходимо включить в шаблон неформального протокола заседания, включают:

  • Дата
  • Участники заседания
  • Цели заседания
  • Пункты обсуждения
  • Пункты действий
  • Ответственные
  • Сроки

Шаблон протокола на командном заседании

Как правило, такие заседания могут быть созданы для разрешения конфликтов, оценки хода выполнения или предоставления общих обновлений и предложений.

Несколько деталей, которые следует включить в шаблон протокола командного заседания, включают:

  • Дата
  • Имена участников
  • Цель заседания
  • Повестка заседания
  • Пункты обсуждения
  • Основные выводы и решения
  • Другие заметки (ценная информация, которая может быть не напрямую связана с текущей темой)
  • Пункты действий
  • Следующие шаги

Централизуйте документацию о командных заседаниях в одном рабочем пространстве

Подготовка может сделать или сломать ваши заседания. Если вам поручено вести протокол заседания, важно иметь план перед входом в комнату. Определите повестку дня перед заседанием. Поделитесь пунктами обсуждения, чтобы все были готовы, и используйте шаблон протокола заседания для упрощения ведения заметок.

Внутренние вики, такие как Guru, хранят все ваши шаблоны протоколов заседаний. Вы можете легко найти прошедшие протоколы заседаний, чтобы прояснить недоразумения и увидеть, какие решения были приняты.


Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Guru logoGuru logo
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Создано 
  |  
at
Guru
Guru logo
Шаблоны протоколов встреч и инструкция
Создано Guru
Получить шаблон
Получить эти шаблоны
Больше шаблонов Guru
Guru - источник истины, который увеличивает производительность и хорошо работает со всеми инструментами, которые вы любите. Исследуйте наши готовые шаблоны или посмотрите популярные здесь.
Логотип GuruGuru logo
Guru logo
Шаблоны плана управления изменениями
Используйте эти проверенные, отобранные шаблоны для успешного управления любыми изменениями.
Создано
Гуру
Guru
Guru logo
Guru logo
9 шаблонов управления проектами Excel
Используйте эти шаблоны управления проектами Excel, чтобы оптимизировать свое планирование проекта и оставаться организованными на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Создано
Guru
Логотип NoomGuru logo
Guru logo
Внутренние коммуникации и обновления команды
Используйте этот шаблон, чтобы предоставить вашей команде еженедельный дайджест необходимой информации. Шаблоны карточек ежемесячных и ежедневных обновлений также включены.
Создано
Noom
Guru
Russian
English
Spanish
French (Standard)
German (Standard)
Portuguese
Japanese
Korean
Dutch (Standard)
Italian (Standard)
Swedish
Polish
Russian
Arabic (Standard)
Indonesian
Thai
Chinese
Hebrew
Hindi
Turkish
Ukrainian
Vietnamese
Изделие
ЦенообразованиеКак работает GuruИнтеграцииВсе функцииAll solutionsВнутренняя вики
Отрасли
ТехнологияМаркетинговые и креативные услугиИТ-услугиБизнес-услугиФинансыОбразованиеНекоммерческаяздравоохранениерозничная торговляПроизводствоСтроительство и инжинирингТранспорт и логистика
Сценарии использования
Поиск на основе искусственного интеллекта на предприятииWiki компанииИнтрасеть сотрудников
Команды
ОТДЕЛ КАДРОВОперационная деятельность и ИТПродукт и инжинирингСлужба поддержки клиентовПродажиМаркетингОбучение и развитие
Поддержка
Справочный центр GuruСтатусОхрана
Компания
О насКлиентыКарьераПресс-кит
Ресурсы
Обучение работе с продуктамиLive workshopsПолевые руководстваСправкаБлогРазработчикиСообществоБесплатные шаблоны
Больше
Содействие продажам Переключиться на GuruУправление знаниямиКультура, основанная на знанияхслабинаKnowledge Fest: конференция по управлению знаниями
Свяжитесь с нами
Посмотрите демонстрационный роликПоговорите с нами
ул. С. Брод-стрит, 121, этаж 9, Филадельфия, Пенсильвания
Блог гуру
В картах
Посетите блог
Рейтинг 4.7
(2120)
Guru Reviews
Условия предоставления услугСоглашение с разработчикамиКонфиденциальность
©XXXX Компания «Гуру Технологии»
Закрыть значок
Запрос демо-версии
Мы очень рад показать вам Guru!
Close icon
Guru template gallery
Almost there...
Guru logo
I have a Guru account
Arrow
Not a Guru user?  Simply fill out this form.