Mission & Vision Statement: Simple Steps, Examples & Templates

Menschen fühlen sich zu Persönlichkeiten hingezogen, nicht zu gesichtslosen Marken. Wenn Sie an große Unternehmen denken, stellen Sie sich wahrscheinlich Apple und Nike vor. Hinter der Marke steht jedoch eine Mission, mit der Sie auf emotionaler Ebene verbunden sind. Eine Missionserklärung vermenschlicht eine Marke und macht sie für Investoren, potenzielle Mitarbeiter und Kunden attraktiv.

Ihre Mission und Visionserklärung ist die treibende Kraft Ihrer Organisation. Es ist das Fundament, das alles beeinflusst, was Sie tun, von interner Kommunikation bis zum Marketing. Es ist der Grund, warum Ihre Mitarbeiter morgens erscheinen.

Eine Visionserklärung fungiert als Nordstern für Ihre Organisation. Es ist eine ehrgeizige Erklärung, die definiert, wofür Sie stehen und warum Sie existieren.

In den berühmten Worten von Simon Sinek: „Kunden werden niemals ein Unternehmen lieben, bis die Mitarbeiter es zuerst lieben.“ Ebenso verleiht eine Missionserklärung den Mitarbeitern eine Leidenschaft für den Zweck Ihres Unternehmens, was zu höherer Leistung und Rentabilität führt.

In diesem Leitfaden erklären wir, wie man die perfekte Missionserklärung verfasst und teilen einige der besten Beispiele, die wir gesehen haben.

Was ist eine Unternehmensmissionserklärung?

Eine Unternehmensmissionserklärung ist eine prägnante und einprägsame Möglichkeit, Ihre Unternehmensziele an Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder zu kommunizieren. Missionserklärungen haben in der Regel einen Absatz oder einen Satz Länge.

Ihre Antworten lauten:

• Was Ihr Unternehmen für die Mitarbeiter tut
• Was Ihr Unternehmen für die Kunden tut
• Was Ihr Unternehmen für die Eigentümer und Stakeholder tut

Fügen Sie Ihre Missionserklärung als Teil eines Geschäftsplans im Executive Summary hinzu. Sie könnten Ihre Missionserklärung auch auf der Website Ihres Unternehmens veröffentlichen, damit externe und interne Stakeholder sie lesen können.

Was ist eine non-profit Missionserklärung?

Eine non-profit Missionserklärung kommuniziert die grundlegenden Zwecke Ihrer Non-Profit-Organisation. Es ist eine kurze Erklärung von:

• Warum Sie existieren
• Wen Sie bedienen
• Wie Sie ihnen dienen

Es ist wichtig zu beachten, dass eine Mission und eine Visionserklärung nicht dasselbe sind. Die Visionserklärung beschreibt die Ziele, die Sie in der Zukunft erreichen wollen, während die Missionserklärung erklärt, wie Sie die Vision erreichen wollen.

Was sind die Vorteile von Mission und Visionserklärungen?

Bietet Orientierung

Eine Missionserklärung gibt Ihrer Organisation ein fokussiertes Ziel. Sie bietet ein starkes Gefühl der Richtung, das Entscheidungen, Strategien und zukünftige Pläne beeinflusst. Alles, was Sie tun, richtet sich nach Ihren übergeordneten Zielen. So konzentrieren Sie sich auf das große Ganze, anstatt sich in kurzfristigen Geschäftsergebnissen zu verlieren.

Misst den Erfolg

Eine Missionserklärung ist das Hauptkriterium, das Sie verwenden, um den Fortschritt des Unternehmens zu messen. Sie wissen, dass Sie erfolgreich sind, wenn Ihr Produkt, Ihre Dienstleistungen und Ihre Maßnahmen mit Ihrer Mission übereinstimmen.

Hilft bei der Rekrutierung

Wenn sich ein potenzieller Mitarbeiter über Ihr Unternehmen informieren möchte, navigiert er zum Abschnitt „Über uns“ auf der Website Ihrer Organisation. Die Missionserklärung erzählt ihnen von Ihrer Kultur, Ihren Werten und Überzeugungen. Kandidaten fühlen sich eher zu Ihrer Organisation hingezogen, wenn sie sehen, dass Ihr Team Ihre Unternehmensmission lebt.

Eine Gallup-Studie mit fast 50.000 Unternehmen hat gezeigt, dass mission-driven Leadership Mitarbeiter dazu ermutigt,

• Ihre organisatorischen Beiträge breiter zu betrachten
• Höhere Produktivität zu erreichen
• Bei ihrem aktuellen Arbeitgeber zu bleiben
• Proaktiv dazu beizutragen, einen sicheren Arbeitsplatz zu schaffen
• Verbindungen zu Kunden aufzubauen

Vereint Teams

Der Zweck Ihrer Organisation ist für die Mitarbeiter von wesentlicher Bedeutung. Eine Deloitte-Umfrage hat viel höhere Engagementraten von Mitarbeitern (73%) in einem zweckorientierten Unternehmen festgestellt. Eine Missionserklärung hält Ihre Mitarbeiter vereint, engagiert und motiviert für ein gemeinsames Ziel.

Sichert Verantwortlichkeit

Eine öffentliche Missionserklärung macht Sie für die Ziele verantwortungsvoll, die Sie sich gesetzt haben. Ihre Kunden kennen die Versprechungen, die Sie gegeben haben, und sie halten Sie an diesen Standard. Das Gleiche gilt für Ihre internen Teams und Partner, die sich ermutigt fühlen, in allem, was sie tun, auf die Unternehmensziele hinzuarbeiten.

Verbessert das interne Branding

Internes Branding ist der Prozess, Ihr Mission und Ihre Vision an Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren. Es hilft den Mitarbeitern zu verstehen, wie sie in die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens passen. Darüber hinaus entwickeln Mitarbeiter eine emotionale Verbindung zu Ihrem Unternehmen, wenn Sie eine starke interne Marke haben.

Einige Möglichkeiten zur Verbesserung des internen Brandings sind:

• Die Mission Ihres Unternehmens zu definieren
• Ihre Kernwerte zu erklären
• Ihre Kernwerte und Missionserklärung auf der Website Ihres Unternehmens zu präsentieren
• Das interne Branding als Teil des Onboarding-Prozesses für Mitarbeiter zu integrieren, um die Mitarbeitererfahrung von Anfang an zu personalisieren
• Die Wissensdatenbank-Software Ihres Unternehmens zu nutzen, um Aktualisierungen Ihres Brandings zu teilen
• Mitarbeiter, die die Unternehmensmission leben, öffentlich anzuerkennen
• Das interne Branding zu einer Priorität zu machen

8 Tipps für das Schreiben einer Unternehmensmissionserklärung

1. Fragen stellen

Für diesen Schritt versammeln Sie die Gründer und Stakeholder in einem Raum. Sie können auch Ihren Business-Coach oder Top-Manager an dieser Sitzung teilnehmen lassen. Ihr Ziel ist es, einen klaren Zweck Ihrer Missionserklärung zu etablieren, indem Sie die folgenden Fragen beantworten:

• Was tun wir?
• Warum ist es wichtig?
• Wer ist unsere Zielgruppe?
• Was sind unsere Hauptstärken?
• Wie macht unser Produkt oder Dienstleistung einen Unterschied?
• Was sind die ehrgeizigsten Ziele, die wir erreichen wollen?
• Welchen Einfluss möchten wir auf unsere Gemeinschaft und die Welt im Allgemeinen haben?

Planen Sie ein oder zwei Treffen, um diese Fragen im Detail zu beantworten. Überprüfen Sie Missionserklärungen anderer Organisationen, um Inspiration zu ziehen.

2. Identifizieren Sie Themen aus Ihren Interviews

Als nächstes möchten Sie diese Fragen beantworten:

• Was ist unser entscheidender Differenzierungsfaktor?
• Von dem, was wir überprüft haben, welche Missionserklärungen sprechen uns an?
• Welche Beschreibungen fühlen sich richtig an?
• Welche gemeinsamen Themen tauchten auf?

Anhand der Antworten werden Sie mehrere Wörter, Sätze oder Phrasen bemerken, die immer wieder auftauchen. Wenn Sie Ideen aus diesen Themen entwickeln, denken Sie daran:

• Während Ihre Missionserklärung ehrgeizig und kühn ist, sollte sie auch erreichbar sein.
• Ihre Missionserklärung sollte klar genug sein, damit jeder sie verstehen kann.
• Sie sollte das Management und die Mitarbeiter inspirieren, die Kernwerte zu leben.
• Sie sollte die Zustimmung von Stakeholdern fördern.

3. Erstellen Sie den ersten Entwurf

Laden Sie Mitarbeiter aus der Öffentlichkeitsarbeit, dem Marketing und der Content-Abteilung zur Mitarbeit am Schreibprozess ein.

Verwenden Sie die wiederkehrenden Wörter oder Themen aus den Antworten, um die Basis der Missionserklärung zu bilden. Dann bitten Sie alle Beteiligten, zu sagen, was ihnen zu dem Thema einfällt. Einige werden großartig klingen; andere nicht so sehr – aber das ist in Ordnung!

Schreiben Sie so viele Ideen wie möglich auf, ohne die Ideen zu bearbeiten oder umzuformulieren. Verwenden Sie dann die gesammelten Ideen, um einige Entwürfe zu erstellen.

Erinnern Sie sich an die Missionserklärungen anderer Unternehmen, die Ihnen gefallen haben? Sehen Sie sich die Struktur ihrer Missionserklärung noch einmal an, um zu sehen, wie Sie diese in Ihre eigene integrieren können.

Pro-Tipp: Suchen Sie nach einer Möglichkeit, Zeit zu sparen? Nutzen Sie die in diesem Artikel bereitgestellten Templates für Missionserklärungen, um den Prozess zu beschleunigen.

4. Halten Sie es kurz

Eine lange Missionserklärung ist schwer zu merken. Wenn sich niemand an die Missionserklärung erinnert, hat sie keinen Einfluss. Lassen Sie Sätze auf 10-20 Wörter begrenzt. Vermeiden Sie Wörter, die länger als vier Silben oder 12 Buchstaben sind. Verwenden Sie nicht mehr als eine einwortige Darstellung (A, B und C).

5. Fragen Sie nach Feedback

Eine Missionserklärung, die Sie inspiriert, wird nicht unbedingt andere inspirieren. Daher stellt das Nachfragen nach Feedback sicher, dass jeder Ihre Botschaft versteht.

Holen Sie sich Feedback von Mitarbeitern, Kunden und sogar Vorstandsmitgliedern. Fragen, die Sie im Feedback beantworten möchten, umfassen:

• Wie lässt die Missionserklärung Sie fühlen?
• Welcher Teil der Missionserklärung passt nicht zu Ihnen?
• Was würden Sie ändern?
• Fehlt etwas?

6. Fertigstellen und teilen

Nutzen Sie das Feedback, um die Missionserklärung zu verbessern. Sobald Sie die endgültige Version erreicht haben, aktualisieren Sie alle Unternehmensmaterialien, um die neue Missionserklärung widerzuspiegeln. Beim Teilen Ihrer Missionserklärung denken Sie daran, dass Sie zwei Zielgruppen haben:

1. Ihre Kunden und Partner
2. Ihre Mitarbeiter

7. Mitarbeiterdokumente

Ihr Leben Ihrer Mission beginnt mit dem Onboarding-Prozess. Fügen Sie Ihre Mission zunächst im Mitarbeiterhandbuch und in den Onboarding-Dokumenten hinzu. Fügen Sie als Nächstes die Missionserklärung zu Ihrer Karriereseite, Arbeitsplatzpostern, Gehaltsschecks, Angebotsschreiben und internen Kommunikationsplattformen hinzu.

Justin Rosenstein, CEO von Asana, hat einen interessanten Prozess zur Verstärkung der Unternehmensmission für Mitarbeiter. Zuerst geht er zu einem Mitarbeiter und fragt was sie gerade tun. Die Antwort bezieht sich normalerweise auf ein aktuelles Projekt. Wieder fragt er warum sie an dem Projekt arbeiten, und wenn sie antworten, fragt er warum wieder. Er folgt dieser Kette, bis die Antwort auf die Mission des Unternehmens hinweist.

Bei Guru verwenden wir ein belohnungsbasiertes System, um Mitarbeiter zu ermutigen, die Werte des Unternehmens zu leben. Wir bitten die Mitarbeiter, Kollegen zu nominieren, die die Werte des Unternehmens verkörpern. CEO Rick Nucci liest diese Namen während der Unternehmensanrufe vor und teilt Geschichten von Mitarbeitern, die großartige Beispiele für die Werte in Aktion sind.

Wenn Sie Guru als Ihr Tool für interne Kommunikation verwenden, können Sie Aktualisierungen zur Unternehmensmission über Ankündigungen teilen. Diese stellen sicher, dass jeder in der Organisation es sieht, und Sie können sehen, wer kritische Informationen gelesen hat.

8. Kundenorientierte Dokumente

Einige Möglichkeiten, Ihre Mission auf externen Dokumenten zu teilen, sind:

• Produktbroschüren
• Visitenkarten
• Extranet-Software mit Partnern und Anbietern
• Unternehmenswebsite
• Firmenfahrzeug
• Pressemitteilungen

Fehler, die beim Schreiben einer Missionserklärung vermieden werden sollten

✅Jargon und Buzzwords

Wenn es darum geht, eine Missionserklärung zu schreiben, ist der beste Weg, einen Eindruck zu hinterlassen, sie einzigartig und kraftvoll zu gestalten. Jede Organisation möchte ein Vorreiter sein, aber die Verwendung des Begriffs in Ihrer Missionserklärung ist einfach zu häufig und neigt dazu, flach zu fallen. 

Hier sind die häufigsten Buzzwords und Jargons, die vermieden werden sollten:

• Das bestmögliche
• Weltklasse
• Maximieren Sie die Rendite für Investoren
• Überlegener Kundenservice
• Ergebnisorientiert
• Beruflich kompetent
• Qualität gewährleistet
• Effizient und effektiv
• Führer/leiten
• Hochgeschätzt

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✅Eine Missionserklärung durch einen Slogan ersetzen

Einige Leser könnten einen Slogan mit einer Missionserklärung verwechseln. Ein Slogan besteht normalerweise aus ein paar Worten, die Ihre Organisation beschreiben, ersetzt jedoch nicht Ihre Missionserklärung.

Beispiele sind:

Nike - Mach es einfach

Wendy’s – Wo ist das Fleisch?

Coca-Cola – Glück öffnen

L’Oréal – Weil du es wert bist

Man kann nur schwer etwas über eine Organisation erfahren, indem man den Slogan liest, aber Ihre Missionserklärung macht klar, was Ihr Unternehmen einzigartig macht.

✅Fehlende Persönlichkeit und liest sich wie ein Faktenblatt

Faktenblätter sind großartig für Informationen. Aber niemand hat jemals ein Faktenblatt gelesen und fühlte sich inspiriert, mehr zu tun. Vermeiden Sie es also, passiv oder beschreibend mit Ihrer Missionserklärung zu sein. Denken Sie stattdessen an das größere Bild dessen, was Ihre Unternehmensstrategie leitet und Ihre Mitarbeiter motiviert.

Nehmen Sie sich nicht zu ernst oder geben Sie der Versuchung nach, ernst und professionell zu klingen. Die beste Missionserklärung ist von Menschlichkeit durchdrungen und spiegelt die Persönlichkeit Ihres Unternehmens wider.

Die 7 inspirierendsten Beispiele für Missionen und Visionserklärungen für Unternehmen

1. Guru

Als Rick Nucci und Mitch Stewart Guru gründeten, hatten sie ein Ziel im Kopf: Ein Produkt zu schaffen, das den Menschen das Wissen gibt, das sie benötigen, um ihre Arbeit direkt in den Werkzeugen auszuführen, mit denen sie bereits arbeiten. Die Missionserklärung fasst das übergeordnete Ziel von Guru perfekt zusammen, das darin besteht, Wissen leicht zugänglich zu machen. Wir werden auch von diesen Grundwerten geleitet, die auf unserer Über uns Seite aufgeführt sind.

2. American Express

Es gibt mehrere Grundwerte, die American Express in seiner Mission und Vision fördert: 

• American Express baut eine respektierte Service-Marke auf, die den Kundenservice priorisiert und einzigartige Produkte und Dienstleistungen bietet
• Es wird Wert auf Teamarbeit gelegt, damit die Mitarbeiter in der besten Position sind, um den Kunden zu helfen

3. Spotify

Spotify gibt allen Musikern eine Plattform, um ihre Musik zu veröffentlichen und gleichzeitig bezahlt zu werden. Außerdem entfernen sie die Einschränkungen traditioneller Plattenlabels und ermöglichen Künstlern den direkten Zugang zu ihren Fans durch Spotifys globale Präsenz.

4. Tesla 

Wenn Sie grüne Energie lieben und sich um die Umwelt kümmern, wird die Mission und Vision von Tesla bei Ihnen Anklang finden. Das Ziel von Tesla ist vielleicht eines der ehrgeizigsten, die Sie auf dieser Liste sehen werden. Sie wollten die Automobilindustrie durch Elektrofahrzeuge revolutionieren, die sicher zu fahren sind, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.

Und sie haben es geschafft! Tesla erzielte 2020 das erste volle Jahr Gewinn und lieferte fast 500.000 Elektroautos an Kunden aus. Ihr Wert liegt derzeit bei über 500 Milliarden Dollar, was mehr ist als die neun größten Automobilunternehmen zusammen. 

Aber es geht nicht nur um Geld. Tesla hat ein echtes Problem erkannt und ein ganzes Unternehmen gegründet, um die Luftverschmutzung zu reduzieren. 

Wo Konkurrenten darauf bestanden, dass kraftstoffbetriebene Autos der einzige Weg sind, um Leistung zu gewährleisten, hat Tesla den Transportsektor von verschmutzten Motoren auf umweltfreundliche Energiequellen umgestellt. Alles, was sie erreicht haben, geht auf ihre Unternehmensvision zurück, den Übergang der Welt zu Elektrofahrzeugen voranzutreiben.

5. Nike

Wenn Sie einen Nike-Werbespot gesehen haben, dann haben Sie gesehen, wie sie ihre Mission leben. Für Nike ist ein Athlet nicht nur ein Profi mit einer Sportkarriere. Es ist das Teenager-Mädchen im Mittleren Osten, das Fußball spielt, während sie ihr Kopftuch trägt. Es ist der junge, schwarze Junge, der Basketball liebt und davon träumt, eines Tages Profi zu werden. 

Nike glaubt, dass jeder ein Athlet ist. Sie fördern Individualität und Inklusion durch Sport. Sie brauchen keinen Sixpack oder einen jungen Körper, um ein Athlet zu sein. Mit der richtigen Motivation kann es jeder schaffen.

Interessanterweise wird in ihrer Missionserklärung nicht einmal auf Kleidung oder Sneakers hingewiesen. Es ist clever, weil es Nike nicht einschränkt. Stattdessen ermöglicht es ihnen, sich mit den Bedürfnissen der Verbraucher zu erweitern und zu entwickeln.

Einige Wege, wie Nike ihre Mission erreicht, sind:

• Die Vaporfly Next%-Sneaker zu entwerfen, half dem kenianischen Läufer Eliud Kipchoge, der erste Mensch zu werden, der 26,2 Meilen unter 2 Stunden läuft. Es bleibt eine der größten Errungenschaften im Sport.
• Ein Umfeld zu fördern, in dem Inklusion, Respekt und Empowerment täglich praktiziert werden. Zum Beispiel rekrutierte Nike mehrere LGBT- und schwarze Sportikonen, um die Gleichheitskampagne von 2020 zu leiten. Zu den bekannten Namen gehören Megan Rapinoe, Serena Williams und LeBron James.
• Rückgabe an Gemeinschaften durch mehr als 81 Millionen US-Dollar in das Programm „Made to Play“ zu investieren. Insgesamt haben mehr als 100.000 Trainer und 15 Millionen Kinder von dem Programm profitiert.

6. Microsoft

Die Mission und die Visionen zeigen, dass Microsoft sich darauf konzentriert, Menschen und Organisationen zu ermächtigen, ihr volles Potenzial zu erreichen.

Die erste Komponente ist die Befähigung der Kunden. Wir sehen dies in den bezahlbaren Produkten, die Microsoft herstellt, um Studenten zu helfen, ihr Lernpotenzial mit Software wie OneDrive und Microsoft Office zu nutzen.

Die zweite Komponente ist die Befähigung der Kunden. Wieder sehen wir dies in Microsoft-Produkten wie Microsoft 365, Microsoft Power Platform und Microsoft Azure.

Die dritte Komponente „auf dem Planeten“ zeigt, dass Microsoft eine globale Marke ist und jeder, der in Kontakt mit einem Produkt kommt, davon profitieren kann. Sie leben ihre Unternehmensmission, indem sie eine innovative Kultur fördern, die die Mitarbeiter und Kunden ermutigt, ihr volles Potenzial zu erreichen.

7. Asana

Laut Asana ist die erste Hälfte der Aussage „die Menschheit zum Gedeihen zu helfen“ die Missionserklärung, und die zweite Hälfte, „die Teams der Welt zu befähigen“, ist die Visionserklärung.

Das Ziel, die Teams der Welt zu befähigen, treibt die Unternehmensziele und die Produktentwicklung bei Asana voran. Sie haben den Schlüssel gefunden, um Teams jeder Größe bei der Verwaltung von Projekten und Arbeitsabläufen durch benutzerfreundliche Anwendungen zu helfen.

Asana ist eines der besten Beispiele dafür, wie eine Unternehmensmission gelebt wird. Sie betrachten Kultur als Produkt und sind bestrebt, ihre Mitarbeiter zu ermächtigen, zu gedeihen. Asana schätzt Teamarbeit, Co-Kreation und schnelles Handeln. 

Durch eine verteilte Arbeitsweise, bei der sich jeder Mitarbeiter auf seine Kernkompetenzen konzentriert, hat jeder die richtige Struktur, um seine persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen.

Beispiele für Missionserklärungen für gemeinnützige Organisationen

Alzheimer-Vereinigung

Es gibt mehrere Elemente, die hier zu entpacken sind:

• Globale Forschung beschleunigen
• Risikoreduktion und Früherkennung vorantreiben
• Qualitätsversorgung und -unterstützung maximieren
• Ein Heilmittel für Alzheimer finden

Die Alzheimer-Vereinigung erreicht ihre Mission auf folgende Weise:

• Alle Pflege- und Unterstützungsdienste konzentrieren sich darauf, rechtzeitige und genaue Diagnosen zu liefern sowie die Qualität der Pflege für Menschen mit Alzheimer zu verbessern
• Mit gemeindebasierten Anbietern, Freiwilligen und Gesundheitsdiensten zusammenarbeiten, um den Zugang zu Diagnosen und hochwertiger Pflege zu erhöhen

Das Frauenzentrum

Die Missionserklärung des Frauenzentrums ist umfassend und direkt. Sie geben klar an, welchen Einfluss sie auf die Verbesserung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens aller Mitglieder haben möchten. Sie zeigen auch das wie durch Bildung, Beratung und Unterstützung.

Das Frauenzentrum erreicht seine Mission und Vision auf folgende Weise:

• Therapie- und Selbsthilfegruppen
• Rechts- und Finanzberatung
• Plädoyer für häusliche Gewalt und sexuelle Übergriffe
• Familien-, Einzel-, Paar- und Jugendberatung
• Bewusstsein, Interessenvertretung und Gemeinschaftsprogramme
• Lehreinrichtung für Fachkräfte im Bereich psychische Gesundheit

Amerikanisches Rotes Kreuz

Die Mission des Amerikanischen Roten Kreuzes ist leicht verständlich. Sie zielen darauf ab, menschliches Leid in Notfällen durch die Unterstützung von Spendern und Freiwilligen zu lindern.

Einige Möglichkeiten, wie das Rote Kreuz seine Mission erreicht, sind:

• Gemeinschaft von Freiwilligen ist bereit und vorbereitet, in einem Notfall zu handeln
• Von Katastrophen betroffene Personen erhalten lebenserhaltende Blutprodukte, Unterkunft und Pflege
• Priorisiert die dringendsten Fälle von Notlagen, ohne Rücksicht auf Rasse, Nationalität oder religiöse Überzeugungen

Das Trevor Project

Einige Möglichkeiten, wie das Trevor Project seine Mission erreicht, sind:

• Kostenlose und vertrauliche Unterstützung zur Suizidprävention über Chat, Telefon-Hotline und Text
• TrevorSpace, eine sichere soziale Netzwerkseite für LGBTQ-Jugendliche
• Trevor Research, ein Programm, das neues Wissen und klinische Implikationen im Bereich Suizidologie vermittelt
• Trevor Advocacy zur Unterstützung von politischen Veränderungen auf staatlicher und bundesstaatlicher Ebene. Das Ziel ist es, die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden junger LGBTQ-Jugendlicher durch Interventionen zu verbessern, die die Risikofaktoren für Suizid ansprechen.

Vereinfachen Sie Ihre Vorlagen für Mission und Vision mit Guru 

Eine Mission treibt die erfolgreichsten Organisationen an. Es ist, wie Ihre Mitarbeiter und Kunden wissen, wofür Sie stehen oder was Sie glauben. 

Egal, ob Sie Ihren ersten Entwurf schreiben oder Ihre Missionserklärung aktualisieren, unsere Vorlagen für Mission und Vision bieten Ihnen ein einfaches Format, um den Prozess zu vereinfachen.

Machen Sie Ihre Vorlagen für alle zugänglich, indem Sie sie auf Guru speichern und verwalten. Darüber hinaus können Sie eine Reihe von Mission, Vision und Geschäftsvorlagen herunterladen und an die Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen.

Häufig gestellte Fragen zur Mission und Visionserklärung

Was passiert, wenn sich meine Missionserklärung ändert? 

Wenn Ihre Organisation wächst, können (und sollten) sich Ihre Ziele und Ihre Mission ändern. Denken Sie an all die Orte, an denen Sie Ihre alte Erklärung geteilt haben, von internen Ressourcen bis hin zu externen Dokumenten. Wenn Sie die Platzierung dokumentiert haben, ist es einfach, Änderungen auf einmal vorzunehmen. Beginnen Sie mit einer Pressemitteilung, um Ihre aktualisierte Mission zu bewerben. Senden Sie anschließend eine E-Mail an Ihre Kundenbasis und Interessengruppen, um sie über die aktualisierte Mission zu informieren. Nutzen Sie schließlich Guru, um neue Änderungen mit Ihren Mitarbeitern und Partnern zu teilen.

Was ist der Unterschied zwischen einer Missionserklärung und einer Visionserklärung?

Eine Missionserklärung definiert die Ziele Ihrer Organisation und wie Sie vorhaben, diese Ziele zu erreichen. Die Visionserklärung beschreibt, wo Sie in der Zukunft sein möchten.

Was sind die drei Teile einer Missionserklärung?

Die drei Teile einer Missionserklärung sind:

• Ihre Zielgruppe
• Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung
• Die besondere Qualität, die Sie von den Wettbewerbern unterscheidet