Company Objectives and Key Results (OKR)
השתמש בתבנית זו כדי לשתף את הגדרת התוצאה המרכזית של החברה שלך, תהליכים ומצב הפרויקטים הנוכחי, ולשמור על הצוות שלך מעודכן לגבי ההתקדמות שלך.
"זה כל כך חשוב לתת לכולם בחברה שלך בהירות על מטרות על ותוצאות מרכזיות (OKRs). בגורי, אנו לאסוף ולשתף OKRs בעזרת התבנית הזו, ולעדכן אותם אחת לרבעון. זה עוזר להבטיח שכולם מבינים מה כל מטרה ותוצאה מרכזית אומרות, למה הן חשובות, וכיצד נמדוד תוצאות. זה עוזר להעצים כל צוות ועובד, להתאים את העדיפויות שלהם לדברים החשובים ביותר שאנחנו שואפים להשיג בחברה."
כדי לשמור על הצוות שלך באותו עמוד בנוגע למטרות ויעדים, עליך לשתף מידע לגבי מהי התוצאה המרכזית ולמה היא חשובה, ההתקדמות שלך, הפרויקטים, וכיצד המטרות שלך השתנו במשך הזמן. מהי הדרך הטובה ביותר לשתף את הידע הזה בצורה קלה ונגישה מבלי לשתף מידע רגיש?
אם חשבת, "כרטיס גורי", אתה צודק. השתמש בתבנית זו כנקודת התחלה לתיעוד הגדרה התוצאה המרכזית של החברה שלך, התהליך, ומצב הפרויקטים הנוכחי. כך תוכל לשמור על הצוות שלך מעודכן לגבי מטרות ולמה העבודה שהם עושים היא חשובה לצמיחה של החברה שלך.
טיפ מקצועי: לקבוע את בעל ה-OKR כמאמת של הכרטיס זו דרך קלה להזכיר להם להמשיך לעדכן את מצב ה-OKR כאשר יש התקדמות.
כיצד תבנית זו יכולה לעזור לצוות שלך:
- מנהיגות: לספק מידע זה לשאר הצוות שלך יסייע להנחות ולעודד את כולם לפעול לקראת מטרה משותפת. זה גם יכול לעזור לשמור על הצוות אחראי לדווח על ההתקדמות שלהם.
- מכירות: תן לנציגים שלך הכוונה טובה יותר כיצד הם צריכים לגשת לימים שלהם על ידי מתן מידע על מטרות מכירה ותוצאות מרכזיות.
- שיווק: העצם את הצוות שלך לבנות קמפיינים, מיקומים, ותוכניות טובות יותר הקשורות ישירות לתוצאות המרכזיות של החברה על ידי מתן המידע שהם צריכים.
- מוצר והנדסה: עודד את הצוות שלך לבנות מוצרים ותהליכים הניתנים להרחבה שמשפיעים על הצמיחה של החברה שלך על ידי שיתוף מטרות ותוצאות מרכזיות.
כדי לשמור על הצוות שלך באותו עמוד בנוגע למטרות ויעדים, עליך לשתף מידע לגבי מהי התוצאה המרכזית ולמה היא חשובה, ההתקדמות שלך, הפרויקטים, וכיצד המטרות שלך השתנו במשך הזמן. מהי הדרך הטובה ביותר לשתף את הידע הזה בצורה קלה ונגישה מבלי לשתף מידע רגיש?
אם חשבת, "כרטיס גורי", אתה צודק. השתמש בתבנית זו כנקודת התחלה לתיעוד הגדרה התוצאה המרכזית של החברה שלך, התהליך, ומצב הפרויקטים הנוכחי. כך תוכל לשמור על הצוות שלך מעודכן לגבי מטרות ולמה העבודה שהם עושים היא חשובה לצמיחה של החברה שלך.
טיפ מקצועי: לקבוע את בעל ה-OKR כמאמת של הכרטיס זו דרך קלה להזכיר להם להמשיך לעדכן את מצב ה-OKR כאשר יש התקדמות.
כיצד תבנית זו יכולה לעזור לצוות שלך:
- מנהיגות: לספק מידע זה לשאר הצוות שלך יסייע להנחות ולעודד את כולם לפעול לקראת מטרה משותפת. זה גם יכול לעזור לשמור על הצוות אחראי לדווח על ההתקדמות שלהם.
- מכירות: תן לנציגים שלך הכוונה טובה יותר כיצד הם צריכים לגשת לימים שלהם על ידי מתן מידע על מטרות מכירה ותוצאות מרכזיות.
- שיווק: העצם את הצוות שלך לבנות קמפיינים, מיקומים, ותוכניות טובות יותר הקשורות ישירות לתוצאות המרכזיות של החברה על ידי מתן המידע שהם צריכים.
- מוצר והנדסה: עודד את הצוות שלך לבנות מוצרים ותהליכים הניתנים להרחבה שמשפיעים על הצמיחה של החברה שלך על ידי שיתוף מטרות ותוצאות מרכזיות.
.webp)
.webp)
.webp)
